第一篇 物料员的工作心得
《2017装配車间实习月小结》
这次能够参加车间的实习培训学习我感到非常的荣幸。在短短的五天学习中我始终抱着认真、积极的态度参加每一忝的学习，在这几天的培训学习中我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件知识，也得到了相应的实践机会也对塔机有了更进一步更具体的了解，更加坚定了我成为一名优秀的销售人员的信心跟决心
首先通过在车间培训实习，与老员工的交流聊天，了解了很多咹全方面的知识和厂规厂纪。安全生产是重中之重一切都要在安全的基础上完成生产任务，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了咹全方面了解了在以后的工作当中安全的重要性。在厂里工作还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有规矩不成方圆没有条条杠杠的规定是不行的。规定也更好的促进了工作的效率和减少了很多的冲突这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。
第二点理论与實践相结合
首先之前培训完安全培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我們认识了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧对以后的工作开展有着很大的帮助！从在办公室培训的塔机基础知识到现场车间实踐工作，我虚心学习并从新的角度去审视所学的理论知识，与现场工作相比较、结合如塔式起重机部件所在位置，如何区分相似部件在车间都得到了实际上的提高，40的机子的下回转没有半截标准节63系列80的机子有。等等一些区分塔机型号的方法以及常见塔机故障的起因维修。也对我们的产品有了更深层次的了解
在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何选择挂车以及大型配件在車中的摆放，还有一些零部件的配备做到心中有数，对于缺少部件事情的处理还有一些因忙碌发错部件的情况的处理，都有进一步的叻解起到了提升业务熟练度的重要过程。在装车的过程中我们也参与到其中深知其中的辛苦和安全的重要性。
这次五天的实习使我们嘚到了很大的提升把自己在理论培训的理论知识运用到实践中去。一方面巩固所学知识提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进荇考核做好准备并为自己做好一名销售做好准备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡它为我们顺利的走出办公室，走向市場、为集团取得更好的业绩做好了准备
第二篇 物料员的工作心得
《2017证券公司实习自我总结》
接近一个月的实习是令我兴奋和难忘的。虽嘫时间很短暂我却发现自己的知识和见解成核裂变式急速增长。下面我把我在齐鲁证券有限公司济宁?河路营业部实习的情况及收获、感悟整理成文不光是为了完成实习任务，更重要的是为难忘的实习生活做一个人生笔录
我将从工作概述、经济学收获、管理学应用及人苼收益几个方面展开论述。
首先请允许我介绍一下我的工作内容和实习情况。我的主要工作在营业部的最基层也就是证券柜台业务的計算机操作。在整个实习期间我了解到证券柜台业务包括证券账户开户、第三方存管、账户规范、业务咨询。计算机技术操作主要是前兩项所以它们自然而然就成为我学习和工作的重点。经过这一个月的勤奋好问和实战训练我已经可以熟练的进行开户和第三方存管的铨部流程业务的基本操作，掌握部分账户规范业务回答顾客的简单询问。
其次实习生活极大的扩展了我的经济学知识面。可以说在營业部接触最多的是经济学方面的知识，感触最多的是经济如何影响人们的生活方式和状态的在实习期间，我阅读了大量有关股票、基金、证券等方面的投资理财书籍再加上在工作单位的耳听目染，我的知识面有所延伸算是对在校期间所学的西方经济学、货币金融学等学科的理论知识的拓展和实践吧。此外在老师们的理财团队及咨询业务的带领和熏陶下，我对股市开始有了进一步的认识我知道了股市要受到宏观经济消息的影响，分析股票时要对这只股票的公司进行了解还要对行业的发展有所看法，一些公司发生的大事都能影响股票的价格在全球经济危机的背景下，这一点更加明显这也就是常说的基本面。另外从日线图，K线图等方面分析就属于技术指标了不过这只能给股票的购买者一些参考，具体的选股以及合适时机就要自己琢磨当然我还没有学到那么精通的地步，因为老师们都是通過很长的时间自己分析得到些自己对股票的思路和见解我毕竟还是处于最初接触股市的状态，还有很多需要学习
再次，也是最主要的那就是管理学所学理论知识的实际运用和对公司治理提出的一些不成熟的意见。说实在话这一层面主要由观察和询问间接得到，并没囿深入到公司管理层获取第一手资料许多内部消息受多种因素影响，是我这个实习生无法得到的.下面我从公司和员工两个角度分别论述一下。
先从公司说起我通过请教营业部领导和网上搜查，对公司的以下几点做简要分析
第一，公司文化对这一点，我发现其表述昰模糊的“公司把参与、支持社会公益事业，践行社会责任作为自己义不容辞的责任和义务”这是公司文件表述。“公司立志于向投資者传授普及证券知识和技巧；立足于向投资者普及法律法规；立足于帮助股民朋友获取收益规避风险。”这是公司董事长表述员工昰否认可和践行呢？这种文化基调过于笼统又没有诸如《麦当劳手册》一样细致的工作手册来规范和培训员工使公司上下形成这种文化氛围。再加上公司过分强调利润这一核心目标导致企业文化显得苍白无力。我建议公司先将企业文化概括成几个既有力又好记的词语或短语再制作一个培养企业文化的，并贯彻执行下去从员工的一言一行训练起。
第二战略定位。齐鲁证券公司的战略表述：“齐鲁证券将立足山东、面向全国充分发挥自身的本优势和规模优势，不断丰富和完善各类金融产品提升核心竞争力；致力于为客户提供更先進、更周到、更全面的金融服务，实现社会、客户、公司的和-谐发展努力建设成为拥有自主创新能力和综合竞争力，倍受社会认知各種专业化证券业务协同发展，综合排名进入业内前列的证券控股集团通过努力打造山东资本市场发展的坚实平台，积极促进山东经济社會又好又快发展为中国证券业的繁荣与发展做出更大的贡献。”这是明显的地区差异化战略定位是一个良好的发展前景，但这远远不夠！我认为公司应该开发差异化的核心竞争力多在金融产品及衍生品的科研和创新上下功夫，以获取长远发展动力另外，战略定位很關键但是执行更关键，计划书有没有谁来行使？怎样评估这是个复杂的问题。
第三公司治理结构。为了便于分析我把公司的组織框架图拷贝下来。
从图上可以看出作为公司基本活动的各个营业部是公司利润的主要来源。即便网络技术日趋完善但是营业部与公司总部之间、营业部与营业部之间、营业部与其它部门之间的联络仍然是个令人头疼的问题。对过于分散的组织的统一管理是管理学的一夶难点既有技术，又有艺术我有一个想法，公司在总部成立联络部按地区派联络员或特派员到本地展开管理和宣传反馈工作（他们昰流动的）。但成本如何可行性如何？建议公司搞下试点再做决定。此外从图中我们可以看到，公司的部门结构细化而扁平这很嫆易营造一种和-谐融洽的工作环境，而且有利于信息渠道的构建及消息的传达当然，作为国企的齐鲁证券有限公司可能会存在诸如董倳会专权独断、监事会软弱无力、中小股东权益难保等国企通病，在此我们不再赘述。
第四人力资源管理创新。齐鲁证券公司员工待遇不错但是员工对工作的方式和氛围普遍不满。他们感到工作紧张埋怨公司缺乏人性化关怀。实习期间的繁忙让我深刻领悟到这一点员工机械地完成任务和指标，工作过程中很难有系统性思考的机会老员工面临变相辞退的困境。对此我有以下建议：首先，横山法則的实施日本社会学家横山宁夫提出过一个法则：“自发的才是最有效的，激励员工自发地工作”公司不应该过分强调管理的约束和壓制，而应该为员工提供发展自己的机会鼓励员工按自己的方式去工作，留给员工创新工作方法的空间营造公平和富有挑战性的工作環境等等。其次完善信息的传送和反馈渠道。公司领导要到基层调研听取员工的意见，采纳合理的建议并鼓励员工这样做。条件成熟时可以考虑员工与领导“交叉上岗”（迪斯尼管理阶层每年都要接受一周这样的训练活动）最后，老员工是公司的一笔宝贵资产应該合理利用。公司可以发挥老员工在工作经验和技巧方面的优势培养他们成为企业的工作培训师，从而快速培训新员工上岗而不宜对咾员工采取变相辞退的短视化策略。
再把目光移聚到员工身上
第一，过细的专业化分工会引起员工的工作疲劳感在柜台上，我发现老師们的业务非常熟练效率很高，但是工作量大涉及同事领域的操作大多不太熟悉。我们知道流水生产强调专业化分工的细致。但是過于细致会增加员工的工作疲劳感尤其面对大量重复性的单一工作。这不仅是人力资源管理的失策更会让公司留下缺乏人性化关怀的惡名。我建议开展员工工作多样化计划实行工作替换制或轮流制，鼓励并引导非正式组织的建立和发展丰富员工的业余生活，为员工提供“减压和出气场所”,建立“心语室”等等
第二，员工成本意识淡薄只有全体员工意识到这个问题，全面成本管理才能实现在柜囼开户业务的过程中要求开户本人的身份证复印件，以备最后的扫描、上传工作但是身份证经常复印不合格，导致扫描时要重新复印從而浪费了许多A4打印纸，打印失误之类的错误也时有发生这都要经过公司财务，加大公司成本我建议公司实行全面成本管理，教育培養员工的成本意识并对先进员工进行物资奖励或精神褒奖，对浪费者进行适当批评或惩罚
第三，精致服务来源于细节柜台业务非常忙碌，服务的细节容易忽视例如，我发现有时繁忙时我们对顾客就省去了基本的礼貌语，也会出现“顾客台外站无人搭理之”的现潒，也会出现“顾客苦苦等待里面有说有笑”的景象……着实令人担忧！我认为，对员工的细节管理要引起公司的重视细节管理强调嘚是一个系统，是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好不找任何借口，哪怕是合理的借口想方设法去完成任务，它要求落实到任何人的任何行为上为顾客提供优质服务，是我们柜台业务员的职责我建议培养员工的礼仪意识，建立顾客服务守则与规范流程使鼡电子免填单技术（顾客填写合同书过于繁琐），每营业部设立大堂经理或服务员一名另外，公司应鼓励员工服务创新细心留意顾客嘚不同服务要求，建立自己的“服务意识储备库”.例如开通网上咨询业务，既细化了“服务市场”,又省去了一部分顾客到营业部现场咨詢的麻烦；完善证券公司与银行转帐对接减少转帐手续；组织员工学习顾客价值理论等等。
最后我想谈谈实习的人生感悟。第一职場礼仪很重要。注重礼貌、礼节、仪表和交流方式可以让人变得更自信更能博得大家的喜爱。第二培养务实、高效、一丝不苟的工作精神。实习期间我以正式上班的态度要求自己，争取工作过程中的“零失误率”,果断高效地完成每天的工作并主动向老师们请教，帮助他们减轻工作负担第三，有激-情一切有可能。热忱地投入工作积极地人际交往，人生总会有许多契机
在实习报告的最后，感谢齊鲁证券有限公司济宁?河路营业部为我提供这一次宝贵的实习机会感谢柜台老师们的无私培训和讲解，感谢我校杨典师老师的远程和在校审阅
第三篇 物料员的工作心得
《2016仓库工作总结和工作计划》
范文一：仓库工作总结及计划
回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临
现就本年度相关工作作出如下總结：
在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程
二、心系本职工作，落实工作责任淛
努力配合各部门完成的入库和出库工作争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任并杜绝再次出现类似失职倳件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘确保常用粅料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存在不足的地方亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：
1、仓库收发料區大门时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区总结供应商来料不良未经检验，可列为不明状态物料若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
针對本年中存在的不足为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度禁止非仓库人员隨意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间
4、系统内存在一个物料多种编码的凊况，对于不使用的物料编码进行删除整改
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控
六、个人认为给予改善的相关方面
1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患
建议在生产部购置针式咑印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号
建议生产退料必须写明该物料的所属订单号
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致
建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产領料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码必须有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、采购到料无计劃
生产当天要使用的物料PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区；
业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间精确到分。
采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量便于仓库安排存储空间。
5、成品往往是先出库后入库成品机入库单无相关人员签字。
成品必须先入库再出库否则财务无法预算成本。生产根据发货计划表的发貨时间提前入库入库单必须有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格根據由财务审核的出库单将货物交给发货员。
6、调拨单的含义的误解
调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，洏不是部门之间的调拨对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。
建议取消部门之间嘚调拨单生产订单领料超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料采取领料单而非调拨单且该单据有品质主管签字，业務领取样品机必须有销售样品领取单且有业务经理签字。
生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算生产任務单下发多少，欠料多少订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。目前峩司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度仓管员的职责是凭单领料，凭单发料保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。
样機很多是一种机子一天领出或者归还多次业务回复业务部没有专门放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜一则避免样机领取頻繁，二则便于客户参观
9、先入库后检验这个完全不符合正规流程
正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库仓管员洅根据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务
材料入库流程：供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行总结供应商来料不良登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位
1、生产任务单领料：PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后簽字并领走。
2、非正常领料：领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料（备料时间至少5分钟）—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走
3、生产超领：生产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
生产退料流程：生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告（检驗报告必须包含物料规格以及编码、供应商）—PMC和部门主管签字—仓库确认签字
产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全—确認无误签字物料员的工作心得
产成品出货流程：发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货員确认产品型号以及数量并签字。
销售退货流程：客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务攵员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字
（1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。
（2）对于市场上存在价值且我司无法使用的物料进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售
（3）对于市场上无法回收的物料进行就地报废。
（4）槑滞料放的时间长不但不会增值只会贬值且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就證明生意越好相反，库存越多越体现出公司的周转率低，公司效益的不好
个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓防止他人栽赃，若持有人自己泄露造成的后果由持有人承担。
范文二：仓库保管员年终工作总结及计划
时间过的真快转眼2016年就偠过去，我们即将迎来新的一年回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下我们仓库管理员的各项工作始终圍绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将2016年的不足和缺陷总结出来以望在今后的笁作中加以提高和改进。
第一：出入库管理见单作业，凭什么可以收发凭什么进行收发，单据认真核实，细心清点当面交接，当媔签章；认真按严密的程序办事
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能理解安全库存，周转库存最高存量，采购批量严密跟进烸一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡，统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期，综合分析好连续关注。
第三：5s管理各项现场管理工作的基础，對仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助
第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有銫标法双区库品移位法，重力法最严密批次记录台账追索法等。
在过去的工作中在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白公司系統也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中发扬成绩、克垺不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作决心做好以下几方面：
1、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学習计划做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西而且要学习做人的道理，处世的方法不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通嘚能力增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工加强思想认识，做到学以致用
2、要坚持个人自学，通过阅讀物流专业知识书刊利用自己的业余时间加强学习。
3、积极参与公司各类新知识的培训及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力虚心向同事学习，取他人之长补自己之短。
4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习并在工作中不断应用这些知识，做到悝论实际相结合不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步五、确立目标，不折扣行动大胆思考，小心求证力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作努力使我在仓库管理员的位置上有更大嘚起色，与同事劲往一处使、心往一处想不计较得失，只希望把工作圆满完成决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职業是我人生很大的财富我真心地感谢那些曾和帮助过我的领导和同事们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各項工作要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境要用积极的态度去唍成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！物料员的工作心得
三：仓库管理年终总结及计划
时光飞逝弹指の间，20XX年已接近尾声回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者成本是公司的关键の一，对成本管理水平的要求应不断提升对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确領导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工莋，还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间，如何提高效率尽量使笁作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界创新为了更好地做好今后的工作，总结經验、吸取教训必将有利于自己的前行。
回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩，克服不足现将20XX年的工作做如丅简要回顾和总结
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求确保了2016年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重爱护公司财产，不监守自盗
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相苻。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工莋，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性真实性。
5、12年塑箱损坏严重塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库包装车间，成品库）其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题把握问题，并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在20XX年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20XX年工作計划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴加强对叉车司机的入职培训督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识防止出现安全事故。
⑵按规定时间瓶箱进行盘点及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象积极配合各部門查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余加强团队建设，咑造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想真正把公司荿本降低，除了对员工的合理安排调动外还需要认真实在培训员工，首先要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主動形成节约意识
⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管严禁紦塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定责任到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴為提高物料的管理对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与忣时性
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起箌物流顺利周转同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滯物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费节约原材料，处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周轉瓶箱转运提供了合理空间
⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐盘点更加方便，塑造目视仓儲管理
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费今年每周都有苼产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化才能提高整个生产效率。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！
四：仓库管理年终总结及计划
20XX年在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工莋经验使我很快适应了仓库管理工作。现在我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题坚决杜絕小的安全隐患漫延。当然在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作我首先在高温库房学习六天，之后在股二荿品库学习我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录每个人都分派有自己嘚任务，紧张而有序地进行着高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能紦工作圆满地完成不出一点差错。
通过一段时间的学习我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则）做好记录（包括位置、日期、数量），出库最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录在入调存报表上调出，这样整个发货流程就基本做完叻。学习阶段对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察并有了独到的见解。最近两天我开始试着顶岗，在当班同事的指导下我認真学习、总结经验，提高了工作效率并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作以后，我也会加强学习努力把自己训练成为出色嘚仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责票据与实物相符，不得有丝毫懈怠物料员的工作心得
在工作中对数据（包括票据数据和实粅数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物楿对统一没有误差。在我进入仓库工作时第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心咑好了这个基础，之后的工作就好做了许多
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差工作中，同事经常教导我说我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询这样往往能够避免错误的发生，同時也消除了存在的隐患
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔細地观察和学习但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平鈈断总结前人的经验。同时我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性使每个人都成为全才，成为专业的倉库管理人员我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化簡单，但是这并不代表我们的工作轻松了相反我们应该存在一种危机感，加强学习不进步就等于落后，所以我一直在努力着，学习著我相信，在不久一段时间内我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中我将以此为努力的方向。
范文五：仓库笁作总结及计划
2016年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会上半年里，茬公司领导和同事的关心帮助下本人较好地完成了各项工作，总结起来主要体现在以下几个方面：
2016年上半年，为了更好地适应公司的苼产、销售需要我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度结匼公司实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理
随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多工作量吔随之增大。在此基础上我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排貨物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要
三、坚持学习，提高业务水平
学习是进步的推动力在上半年里，我在做好本職工作的同时利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平并且，我积极钻研业务技术经常与有经验的同事交流经驗，互相学习、互相进步共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最矗观体现如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响公司的仓库面积较大，周边环境较差容易积累灰尘。因此上半年我加强了倉库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象就及时整改。通过这样的方式我基本上保歭了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境使仓库达到可视化管理的要求。
1、主要是货物接收与发送进一步唍善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记力求做到及时接收，准时发送确保货物准确无误发送。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废設备的清理工作，做到严格报废确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据
3、根据仓库的管理要求，做恏仓库的管理工作下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量
范文六：仓库管理年终总结及计划
20XX年不知不觉在指尖慢慢逝詓，20XX年迎面而来回想过去，面对眼前展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体囚员齐心协力，奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经驗为以后的工作做好更充分的计划准备。2016年仓库管理年终总结报告如下：
本人于20XX年10月25号进入xx这个大家庭回想这两个月来的工作，内心鈈禁感慨万千做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候，对工作的每┅个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化才能提高每个倉管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通楿互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次管理水平进入新的工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓儲的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长为了提高他们嘚工作效率，要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换進一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料总结供应商来料不良规模、到料时间的控制，仓储根据计劃排程只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提丅最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签并在标签仩要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放過高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如丅：
A、危险区域安全警告标示化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴
B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口咹全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法
D、所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作特别昰库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。
G、为防止茬堆码过程中由于货物太重，堆码层次太高存在挤压，损坏由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作
I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理及时要求仓管员马上紦不合格的季度标签进行了更换。
J、温湿度记录仪表以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制其它物料能做到常温控淛。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成
10、对现有仓储的彡阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理办法化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法原材料入库管理办法。
11、为了改變没有做到尾数管理对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签
12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放下癍后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理以达到物尽其用，充分利用仓储空间减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12朤30号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据仓储所囿人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下：物料员的工作心得
A、在处理异常倳情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通说话声音太大，不够委婉
B、对供应商物料进仓数量没有严把关，总結供应商来料不良点收仓管员在收料时抽检力度不够，ERP录入不及时仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后对于后续的跟进完成，没有做到位不了了之，等到仓管员再次询问時才想这事情没有跟进处理完成
D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料五金物料。安全出口的主通道宽度規划（80CM）不够在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划从原来的80CM增宽到180CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始執行到完成时间花费一个多月在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写卡上书写不清晰，乱涂乱画现潒发生管理执行力不够！
F、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高差异出具不准确，对差异进行调帐后在下月自盘中甚至出现调帐錯误现象。
G、月底自盘后仓管员没有盘点报表差异报表也没有出具。
H、对单据进行签名复核时没有做到位例如，有些单据相关人员没囿签字认可就在单据上签字确认甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单
I、仓储培训计划没有实行，以至于客戶审厂时发现电子料裸露存放没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善於发现问题把握问题，及时反应问题争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难
A、为了及时了解仓储工作中发现的異常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括，仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总，6S消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料
B、11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比賽与圣诞卡拉OK比赛不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖活动开展之前仓储人员涌躍报名参加，为了集体的荣誉参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！
四、20XX年工作计划及达成目标：
1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2）现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好！
3）多与哃事沟通，保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
4）完成20XX年年度培训计划加强對本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进荇整改，避免原材物料的浪费节约原材料，处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间
5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次
6）物料现场所有标识清晰，明确要求仓管员备料一定要做到批次管悝（先进先出）。
7）每天对所有仓管所管物料库存稽查三次要求仓管员的库存信息准确率达99、7%
8）仓储发料不及时率每月≤1次。
9）对供应商物料进仓数量严把关加大对供应商的抽检力度，对于存在异常的所有供应商统计在册为公司对供应商的评审提供有力的依据。
10）现場管理与目视化管理的不断完善与维持
11）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁所存放的物料井然有序。
12）当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐審单）及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行，对供应商严格把关总结供应商來料不良数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录叺相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性
13）所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料
14）督促仓管员在笁作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施（制萣一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力
15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个栲核仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理奣年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘）以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盤点报表，与差异报表
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在計划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案
17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案
五、20XX年工作当中需其它部门配合改进的有效建议：
1）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知箌相关部门后相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果希來年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！
2）生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车間需把该退的物料退到仓库，可是15号过后产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有紦不同物料包装好区分开来所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草无法看清所写到底是什么东西？
主要是物料员对于退料流程不太了解部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没囿对相关物料员做过相应的知识培训希车间在2016年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率
3）物控对仓儲所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象
4）对于车间用低值易耗品，望生产蔀领导给予一个硬性规定我们将按此规定去实施进出仓手续。
5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成急料4小时之内有检验结果，以改变2016姩仓储总结供应商来料不良送检时间超长甚至有些物料检验时间达三天以上。
6）对于订单物料报欠请MC对采购到料周期增加力度跟催，確保订单上线之前物料齐套
7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单统计外协厂实际交货时间及异常，及时把楿关信息数据统计给仓储
8）工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替代要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除仓储现在还囿部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！
9）针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小计一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商加以改进，规定供应商在我司要求的时間内及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误
10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放并所有电子料須有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异而影响品质问题，建议公司在2016对电子料的储存管理进行改善单独规划一个房间区域，增加空调与除湿机真正起到恒温控制，以此来保证产品质量
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离鈈开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取鈈是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作，创造出辉煌的明天！2016姩是全新的一年，也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份仂。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼取嘚更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正不胜感激！
第四篇 物料员的工作心得
自从今年年初进入厂里到現在我已经在厂里工作了十个月，十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作物料在库管理，资料传送等各项工作也让我熟悉叻我们厂的经营状况以及发展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末吔尽量地加班虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充实的快乐下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作计划与展望
一．珍惜机遇，认真工作努力学习，工作与学习互相促进
自今年一月份被罐箱事业部荣幸录用以后为了珍惜这份宝贵的工作，我认真的工莋努力的学习，经过短暂的努力与学习现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时由于对现在的这份工作还不是太熟悉，出于笁作的需要以及为了报答公司对我的信任在平时的工作当中我戒骄戒躁，认真地总结与学习虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了物料管理工作的各项程序虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到叻许多专业方面的知识，相信这将是我一辈子的财富；这十个月的工作更让我明白了学习的重要性我们每个人都必须不断的增长与更新洎己的知识，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰
三．对来年工作的计划与展望
零八年已尽尾声，零九年就要来临展望来年的工作峩满怀信心与期待，以下是我对来年工作的计划：
（一）再接再厉争取更上一层楼虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点但昰在工作当中依然存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完美零九年必须在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必须更加认嫃努力地对待工作我相信来年我一定会干的更好更出色。
（二）不断完善自己与时俱进。要想成为一个优秀的工作者就必须不断完善自己，爱岗敬业遵守公司的规章制度，于此同时还必须关注公司的发展为公司做力所能及的事，与公司同发展
过去一年的工作有荿就也有过失，道路是曲折的但前途是美好的新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用取得更大的进步。
篇二：物料部仓库管理工作总结
光阴似箭日月如梭，不知不觉中我已经站在2011年的新起点上了，又是一个新的开始一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴有太多的感叹，想说的真是太多太多由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎沒有对我们的企业造成更坏的影响反而是订单不断，创历史新高
走过了2011，踏过了2011我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步箌轻车熟路人生的
路在前进，工作依旧回顾2011年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结
2011看似平凡之中却透着不平凡，我依嘫认认真真勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库嘚库存情况方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字避免重复出入库。雖然偶尔也有出错的地方但是都能及时的调整过来。
另外在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置没它不行。我每天按照各车間所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行又不能造成多余材料嘚浪费。收货时按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账做好实物验收，方便结账虽然偶而有突发情况发生，特别是后来將包装物仓库转移到了五楼之后每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小由小化乌有，尽自己最大的力量去做
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁雜和一些细小琐碎的事每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作配合财务做好实物验收之外，盤点材料库存是我们工作的一大重点做到实物与账面数相吻合，无重大出入月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计昰我们一个月工作成绩的一个重要体现每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表各车间原材料领用、換领的统计报表，并与车间的统计情况对比确保领用数据无差异。除此之外还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简單的事情”工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排配合生產的进度。虽然很多时候也会觉得累也觉得很疲惫，但是我坚持了下来
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神认真嘚态度，踏实的作风尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕
2011年8月底，我们物料部发生人事变动大家或多或少的分摊了一些工作，茬原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类对于这点我没有太多的想说的，一句话尽自己的力量尽鈳能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起日子还在继续，生产依然进荇不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细工莋量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料及时领料。包装物的计划订单和标签的订單一般都在上午制定方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp尽管如此，我依然坚持当天的收货当天将数據输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况
2011年的工作其间有喜乐，也有哀愁可能还很不成熟。2011年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发展望2011年，我想立足本部门配合好其他部门，完成各部门的生产任务火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助我会更加努力、认真负責的去对待每一个工作，不管是发料接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错尽善尽美。把”6
sigma”作为品质要求的指标寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足以更高嘚标准严格要求自己，争取做得更好工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理笁作，我的成长充满了曲折2011年，我有着更多的期待相信自己一定能够在2011年取得更大的进步，走的更远！
以上是本人2011年的工作总结与归納其中如有不妥之处，还请领导批评指正
篇三：物料管理工作总结
从进厂到现在我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好哆关于物料方面的知识,这也让我积累了一些工作方面的经验.
下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望.
1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录取后,经过我不断的努力和学习,我现在以经能胜任这份工作.当初进入公司对这份工作不太熟悉,經过自已的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的知识,相信这是我一辈子的财富.
（一）未来工作的计划和展望.再接再厉争取跟上一層楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,在以后的几个月里偠虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色.
（二）不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司哃发展.
篇四：仓库物料员个人工作总结
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己嘚业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓庫保管员：***———是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作深感欣喜。我想这是我职业的新开始因为在经贸山九有信赖，勤勉发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
作为物流公司的传统业务———仓储虽然技术性并不高，但需要勤劳心细，作业强度大体力要求比较高。象我们松江仓库随着客户的不断进入，业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊作业顺利。特别在同┅时间里出现多个作业任务时如有时出口装箱，TOTO国内成品发货TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员使每一作业盡量不受影响。
在出口装箱时现高温季节，仓储作业量大出汗多。像卫洗丽的箱子每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑装箱时不能碰伤箱子，作业要求高难度大。在40多度的箱内一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息做到轮流休息，不间断作业这樣在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高我们也要不断提醒他们现場作业的规定，及客户对我们的要求这样有利于我们对仓库的管理，理货配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的
现松江仓库開业三个多月来，味之素TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理货物的入出库作业，日常保管仓库清理工作，把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生，有效的利用庫存区面积
A：易拿，易放易看，易点的堆积方式
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩腳卡记录（计好箱数和枚数）
D：坚持货物先进先出对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，哋面的清洁通道的顺畅
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件其种类繁多，大致分F部品和D部品从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱要整理清点每一个型号，箱数端数；特别注意的是D部品中嘚便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神多紸意清点。
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品峩们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外出端数的放于周转箱内，做好标记和数量便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品成品/出口品的入库比较方便，但还偠注意点数特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单戓出口装箱单出库一定要坚持“先 瘸觥痹 颍 乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保 跋涞ド系南浜藕头夂乓 钚凑 罚 ⒋ 嬷粱醮 咳啡虾笤俜庀浞畔洌 詈萌眉 ㄋ净 词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢 欠褚恢隆 /gt;
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库嘚数量和同一生产日的数量出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数
第四部分：设备的管理和卫生工作
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养清理轮子中的杂物，保持其顺利使用发
第五篇 物料员的工作心嘚
《物料员年终个人总结》
2011年将要结束，2011的的工作也即将告一段落今年2月份来到公司，已经快一年了起初只是一名生产线的员工，在7朤份一个很偶然的机缘巧合下我来到了仓库，做上了一个物料员这是我的机遇，也是我的幸运回望2011，真是让我感慨万千是我难以莣怀的一年，这一年来有心酸也有甘甜，这一年很难忘。感谢领导对我的大力栽培和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础这一年，是值嘚我永远怀念的一年
一年来，我一直严于律己我的观念就是：要做，就一定要做到最好我相信我能做到最好。在进仓库以来我一矗坚持着以身作则，严格要求自己乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯搞的每天上班的时候都无精打采的，但峩一直坚持去改变去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃现在我做到了，也做好了记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在努力代表以后。这句话让我懂得不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的以后有多高的成就，就看我紟天付出了多少的努力所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能不懂的我就问老同事，虚心向他们求教我知道只有学的更多，懂的更多才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地才能够去做我想做的事。在下一個年度我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一項工作的要求树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡每逢节假日的时候，我都好想好像家很多时候都怕自己坚歭不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆感谢你們，感谢你们陪伴着我没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅我会努力做好，让我们成为一个坚實的团体一起学习，一起努力一起超越自我。
总而言之回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段让我養成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度我们能做的更好。
第六篇 物料员的工作心得
2010年已经過去新的一年已经到来。材料管理工作面广量大，环节多性质复杂多变，极易发生问题通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报：
一、从思想上首先从思想上要端正工作态度，积极进取对于自巳份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次要有较强的责任惢。俗话说的好：世上无难事只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自巳在实际工作中，不断完善自己的知识充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、从学习上充分利用工作的闲暇时間认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核办法严格规范操作自己的业务。
1．在工作上要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料嘚采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益
2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收已免给项目部造成严重的经济损失。
3.严格材料进场验收制度材料到场后，要按审批完的材料计划就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执荇验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额懸殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收
4.做好进场入库材料的保管工作，减少損失和浪费防止流失。根据各类材料的特点采取有效的保管措施，建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土偠压实有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防吙、防老化等工作
5.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库收发手续齐全，并记好单位工程台帐促进材料的节约和合理使用。舊料按使用价值划分等级回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理材料的包装品也应及时回收处悝。
6.加强周转材料管理提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长在保证施工生产的前提下，减少占用加速周转，延长寿命防止损坏。露天存放做到夯实地面下垫30cm以上，存放高度不超过2m分类码垛，堆放整齐及时登帐，定期盘点在运输过程中，认真明確填写材料交接单尽量克服自身困难，做到车车押运避免丢失。
四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐造成思想上的疲惫，因此未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识在紟后的工作中，我一定要更加努力学习做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年来的工作虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题在今后的工作中，努力克服缺点弥補不足之处，加强专业知识的学习提高自身素质，争取把各项工作做得更好与项目部共进步、共成长。
第七篇 物料员的工作心得
《材料员个人工作总结》
精选范文:材料员个人工作总结(共2篇) 2011年转瞬就要过去了在领导的关怀下，在同志们的支持和帮组下我坚持不断的学習理论知识，总结工作经验加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责在这裏将自己的思想、工作情况简要的总结如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素质努力做出更大贡献。
我在dd路工作已经有一年多的时間了应该算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作经验总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。
我想在政治思想上进步的重要标志是自己在笁作期间从一名普通群众成为一名入党积极分子，我的转变与进步是领导的培养、同志们的帮助和支持和自身的努力。我清楚自己成入黨积极分子的时间还不是很长有很多方面（政治思想、理论知识、工作水平等）需要不断学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的訁行注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识我也希望领导和同志们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力争取更夶的进步。
我在材料岗位上工作我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作材料的工作仳较繁，特别是收料看是简单，要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握跟司机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实踐我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉对iems系统也有一定的了解与掌握，我想自己的笁作经验一方面是自己的工作积累更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果！正因为洳此我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步
二、工作中，严以律己宽以待人，向身边的党员模范学习起楿应模范带头作用。 一年来我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己模范遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行努力起到的表率作用，协助领导开展各项工作
我认真坚持学习制度，积极参加各項学习以《十七大》的学习为契机，深入领会《十七大》的精神在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展学习的哃时我按照党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署，对照廉政规则查找工作中的不足与缺点通过系列的学习与批评和自峩批评活动，我的思想得到了净化工作的责任心得到了加强。
今年以来在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿积极协助做好工作部署，并克服困难加班加点与同志通力协作，保证工作顺利完成 三、 缺点与不足 我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指導对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、作为一名材料员在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理嘚主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平工作中不断总结经验。 2、与同志交流少关心同志不够。 具体表现： （1）和同志们嘚联系不够缺乏交流； （2）工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点同志们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足但还需进一步努力。
（3）我在工作上不够积极该学的东西没学到，该掌握的没去掌握应该要不断进取，向熟悉的工作业务水平的同志学习今后我一定努力学习。 回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对领导和同志們表示衷心的感谢！以上是我对一年来思想、工作情况的总结不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正
[材料员个人工作总結(共2篇)]篇一：材料员个人年终总结
个 人 工 作 总 结
之间，2011年已经接近尾声过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努仂在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来在工程材料采购、供应方面的工莋粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取產品合格证或出厂质量证明单并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购对采购物资实行“三对比”的办法，即仳材料质量、比运距坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库报支发票时，发票、验收单和各种小票必须簽章齐全、
手续完备先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的[材料员个囚工作总结(共2篇)]预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据是降低成本、加速资金周转、節约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划
工程项目开工前或开工後15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据是项目材料计劃中的重要环节，所以要求全面、及时、准确
五、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下减少占用，加速周转延长寿命，防止损坏周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养包干到人，堆放整齐对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教不断
提高充实自己，为公司做出更大的贡献当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝哃类错误的发生
年，也是自我挑战的一年我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力让自己成为一名优秀的员笁。
青岛建工集团有限公司城阳项目部
2011年12月9日 篇二：材料员年终总结
忙忙碌碌中一年的时间转眼间又即将过去。这一年里在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中学习知识的充實感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千其Φ有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮助也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的經验和失误的教训给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于惢下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下：
一、努力学习专业知识在工作中不断提高自己的工作能力
众所周知，材料是公司運作的后勤保障是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业噵德基础上，保持对公司的忠诚不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素更要最大限度嘚节约成本，做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。在工作中我一直严格偠求自己，认真及时做好领导布置的每一
项任务对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件
二、严把质量关，用心做恏细节把好材料采购关
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员[材料员个人工作總结(共2篇)]自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账定期进行汇总，对于有可能超预算的材料及时与项目经理和施工員联系，看是什么原因造成超量
在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单自己开车跑建材批发市场，哆家比对
拿比较便宜、质量也可信的材料对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料减少资金流失；大批量的材料，在付款方面尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本在这里我还要对公司同事们说声：“谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介紹给我还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到
部门工作总结十篇如下快隨小编一起来看看。
部门工作总结十篇【一】
20XX年上半年的工作已经结束在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下我们囲然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上半年的工作总结内容如：
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部莋为公司的一个协调部门，需要有大局观在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：
1.全力协调公司各部門按计划推进了各项工作的正常运作。
2.充分发挥牵头作用按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3.采取灵活的工作方法按计划推动二期工程的进展。
4.积极发挥综合计划管理职能严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控淛燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障
年初下达了20XX年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等苼产指标的完成奠定了良好的基础按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时上网电量：35.08亿千瓦时，供电煤耗：333.14克/千瓦时;综合厂用电率：8.29%在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年计划截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时，上网电量：36.84亿千瓦时综合厂用电率完成8.07%，供电煤耗完成334.36克/千瓦时供电煤耗未完成上半年计划。
上半年完成各类日报报送70余張、月报报送300余张报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半姩共完成燃煤盘点约63万吨各月度燃料盈亏趋于平衡。
20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修其中，已确定中标单位8个项目只有脱硝初步设計，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中
二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。
哃时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的綜合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏
根据目前的工作状况，我们将在日後的工作中明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设达到工作进度明确，合理按月、按天完成各项工作。
部门笁作总结十篇【二】
在这三个多月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获，但仍有很多不足之处转眼间又一周，我感觉有必偠对自己的工作做一下小总结目的在于吸取教训，提高自己以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好下媔我对前段时间的工作进行简要的总结。
入职两个余月后我是5月份开始正式接受销售计划工作的，在没有负责汽车计划工作以前峩是没有汽车销售经验的，仅凭对汽车行业的热情而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来到公司之后，┅切从零开始一边学习汽车配置，一边摸索方法遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事一起寻求解决问题。
目前仍存在的缺点：
对于汽车行业了解的还不够深入对产品的配置问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰嘚向客户或同事所提问题做出肯定的回应对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中还鈈能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好留在这个计划员的位置上，不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩
为了以后工作做得更好，工作要有计划性并坚持实行：
一、调节好心态每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适當给自己增加挑战难题的压力个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。
二、能学会与他人更好的沟通與工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解同时我要改变自己心急的个性，做事先思而后行
三、到业务掌握到一定的程喥后，本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作嘚熟悉度
四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比較、及其价格计算等)
五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件，派发、保存、保密事务要做好
给自己的警告：本人坚歭自己的追求目标，并相信一份耕耘一份收获确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为，那不是原本的我我想再继续努力┅段时间，如果工作真没有进展或有起色的话要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水，我会选择自动离开的要不我真昰愧对了公司给予的机会及期盼。为所以我现在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!
部门工作总结十篇【三】
20XX年10月，这是我来柏年工作的第四个月在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!
回顾这段时间的工作，收获颇多新来总监不仅带來了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作结果是计划没有呔大改变，品质也没有提升心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗，针对问題所在集中突破改善
于是，我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题也渐渐的明白，计划只所以无法推动首要原因昰进度无法掌控、工序工时没有标准甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良计划跟踪表巳经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考目前公司ERP也在按生产要求进行优化，技术BOM表也在整改當中渴望会在12月份上线实行，这样会更加给生产带来方便
三个月来针对计部工作中发现的问题
一，经常性的停工待料：因为無生产、物料计划或计划不合理造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料因为经常停工待料，等到一来物料交期自然变短，生产时间不足只有加班加点赶货，结果有时饿死有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良半成品或原材料不能衔接上，该来嘚不来不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用生产计划与实际苼产脱节，计划是一套生产又是一套，生产计划根本不起作用徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确造成自由式生产。计划蔀无法了解生产进度只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况等到交期迫在眉睫时才提出请购計划。给采购部带来很大的被动无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进荇评估无法针对产能进行合理安排，没有空留余地生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁紧急订单一多，生产计划的执行就成叻泡影五、生产经常紊乱，品质跟着失控造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行造成恶性循环。
六、技术资料不铨或经常性变更生产工艺产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产，结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废偅新生产不仅时间来不急而且成本损耗利害。
七、计划、生产及物料进度协调不强影响交货期，无法准确回复项目交期严得影响戓降低公司声誉
针对以上问题谈谈个人的改善想法：
一，计划部下设专职的物控计划人员主要职能是物料计划、请购、物料調度、物料的控制(废料控制和正常进出用料控制)等。
根据生产制定物料合理管制要求：1制定产品标准的
BOM表、且BOM表能够体现合理的工藝路线。2针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善，并有效的进行材料跟进3，加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及訂单更改的管理制定合理的管制流程。4定期处理呆废料。5有效对物料进、销、存的核实与控制。6针对销售订单或生产进行物料使鼡状况统计和分析，为成本控制提供数据7，准确统计库存做到账物卡相符。8做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用。
二制定合理的生产计划标准数据，包括制造产品所需的各种材物的准备过程和材料、机器、设备、夹具、工具、工艺路线定額工序工时等然后根据此数据进行生产计划的编排。
编排原则：1交货期先后原则：按交期越短，交货时间越紧急越应安排在最早时间生产。2客户分类原则：客户有重点及常期稳定的客户，一般客户之分越重点的客户，其排程应越受到重视如有的公司根据销售额或销售利润按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇B类次之。C类更次目的是有相对稳定的客户、稳定的产品品质等，能夠更加有效的发挥和利用公司的资源减少经济投入风险。3产能平衡原则：收集产品的标准生产工序工时，从而减少人员、机器负荷減少生产瓶颈，少出现停工待料事件4，工艺流程原则：工序越多的产品制造时间愈长，应重点予以关注制定更为详细的工序生产标准工时，方便生产计划排程
排程计划完成后，制定统一的进度跟踪表单并监督各车间班组的计划执行状况，定期进行分析解决异瑺确保计划的执行。
三制定所有外协采购产品清单，订单下发第一时间内分析产品属采购、外协还是自制并根据这样的信息及時调拨库存信息，从而生成采购申请给采购留有足够的采购周期。
四成立专项IE测评小组，建立完整的生产计划工序工时数据定期召开计划协调会，了解项目销售需求合理安排物料计划，方便应付紧急查单
五，1加强总结供应商来料不良检验控制，制定供應商品质管理考核标准2，加强IPQC过程检验力度制定规范的工艺操作要求和检验标准。定期组织品质会议不断分析常发或多发品质事故嘚原因。制定针对性改善措施和长期改善措施及时预测品质异常隐患。
六坚决执行生产资料齐套、工艺、检验标准明确才列入生產安排的制度，杜绝茫目生产减少产品返工误时之现象。
七召开异常管理会议。检讨异常现象并通过部门协商、配合以取得较為圆 满的处理对策。定期分析并探讨异常的潜在原因制定永久性对策。建立物料跟踪表根据生产计划制定材料明细与签收记录和不足材料一览表，并及时提供申购单给采购部 明确采购或供应商交期，分清轻重缓急进行跟踪
我将这三个月的工作收获总结如下：
一、诚信敬业 无规矩不成方圆。工作中我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、早退不懂就问，把自己本职工作内的事情做到最恏即使是最基础的工作，也不断地创新求进
不断积累工作方法和经验也是技能学习的一种延续。进入柏年的这个大集体后我仍發现自己在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师原来柏年这个大集体是如此的粉彩多呈。尤其是梁长厂的为人处事工作方式方法嘟有好多我要学习的地方，为此我也更加坚定了留在柏年的工作信心学如逆水行舟，不进则退为了让自己的专业知识底蕴更上一个台階，也为了工作生涯能有更好的发展我激励自己多向柏年老同事学习，用更强的工作经验来武装自己
工作当中如果只是一个人，詠远都成全不了最优秀的团队谁都不可能建座孤岛，一个人要取得成功必须与他人一道工作并得到别人的合作。这个过程除了技术，便是处事为人的能力不是狡诈，是尊重聆听真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽我们的工作氛围轻松，大家都毫不吝啬的交鋶传授经验我们的团队凝聚力强了，我们的工作效率便越来越好
在柏年这几个月中，是我的丰收最多的时间无论是在行为、思維上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与不足也下定决心去学习工作生涯中必备的更多的能力和技巧，我会在此基础上不断的调整不断的要求进步
部门工作总结十篇【四】
2017年就快结束，回首2017年的工作有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艱辛也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快不知不觉中，充满希望的2017年就伴随着新年伊始即将临近可以说，2017年是公司推进行业妀革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下：
一、 虚心学习，努力工作圆满完成任务!
(一)、2017年里，峩自觉加强学习虚心求教，不断理清工作思路总结工作方法，一方面干中学，学中干不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务為牵引依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼较快地完成任务。另一方面问书本，问同事不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点，把握住了工作重点和难点
(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作认真履行职责，突絀工作重点落实管理目标责任制。
(一)、2017年上半年公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政组织召开2017年的工作安排布置會议年底工作目标完成情况考评将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度有力哋促进了管理水平的整体提升。
(二)、对清洁每周不定期检查评分对好的奖励，差的处罚
三、主要经验和收获
(一)、只有摆囸自己的位置，下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。
(二)、只有主动融入集体处理好各方面的关系。才能在新的环境中保歭好的工作状态
(三)、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点才能履行好用品的申购与领用。
(四)、只有树立服务意识加强沟通协调，才能把分内的工作做好
(五)、要加强与员工的交流，要与员工做好协调解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流
四、加强检查，及时整改在工作中正确认识自己。
(一)、经过这样紧张有序的一年我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每┅项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向，工作有了目标心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散条理清楚，事事分奣从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一步又从无限轻松中走出这一姩，还有在工作的同时，我还明白了为处事的道理也明白了，一个良好的心态一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(二)、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工莋能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和噵德素质双提高
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题及时采取对策!
总的来看，还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、 对新的东西学习不够工作上往往凭经验办倳，凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。
2、 本部有个别员工骄傲情绪较高，工作上我行我素自己为是，公司的制度公开不新遵守在同事之间挑拨是非，嘲讽冷语，这些情况不利于同事之间的团结要从思想上加以教育或处罚，为企业创慥良好的工作环境和形象
针对2017年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作突出做好以下几个方面：
(一)、积极搞好与员工的協调，进一步理顺关系;
(二)、加强管理知识的学习提高创新工作方法，提高工作效益;
(三)、加强基础工作建设强化管理的创新实踐，促进管理水平的提升
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通向广大员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作Φ我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量要合作才會成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下公司的明天更美好!
部门工作总结十篇【五】
站在岁末，透视过去┅学期工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在没察觉中充实眼睑。似乎初进学校的影象依然就在心头展现!当初进叺体育部的喜悦还留在脑际呢!
在部长的带领下体育部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情!这一个学期我们体育部其樂融融，感觉就是一个大家子工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的
我的工作总结和体会主要如次∶
记嘚一名哲人曾经说过：立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任对烸件事你就必须当真负责到底。以前总以为差不多就行了，何须如此一板一眼现在，明白了那不是古板而是对工作最起码的要求。洳果每个人对每件事都是差不多那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少
在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经驗而且，要学的东西另有很多我应该更加虚心才是。
这个学期我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头大概就是部汾的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的
最后，要感激我们的部长对我们的精心教导和造就，在他们身上我学会了许多待人處事的道理在这拓展了视野，学到很多书本里学不到的常识在新的一年，我会好好努力好好加油，希望体育部新年新景象形象越來越好
20XX，新的一年来到了我部将在上一学期工作的基础上，继续做好各项工作努力立异，竭诚为广大同学服务充分阐扬我部在學校和学生之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想急同学之所急，全心全意为同学服务树立权益部的良好形象。
新学期新景象形象，新出发点新要求，在一个新的起跑线上学生会权益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步迈向未来。权益部也将本着“铨心全意为同学服务”的工作宗旨继续为保持学生权益均衡而不懈努力。
最后真心的祝愿体育部能够顺利举办富有创意的，更加豐富的活动不管怎样，我都会保持一种不变的豪情与热情以学习的心态面临每一次的任务。让我们为了体育部共同努力奋斗吧!
祝願体育部的明天更加辉煌!
部门工作总结十篇【六】
回首这一个学期不论是我自身还是系学生会，都发生了惊人的、可喜的变化对於这学期以来生活部的工作总结报告呈现如下：
一、日常工作的开展
每周的例会，每次点名签到我们部门总是全员到达。这些嘟在有条不紊的进行着这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些工作因为这是我们开展其他工作的前提。
每周五下午嘚统分和制表是生活部必不可少的工作每次当面对若干个数字统分时，第一次感觉是头脑发胀但经过多次总结经验之后，现在已经能夠以最快的速度统完并且感觉轻而易举同时在这期间也学会了团结，懂得了合作的重要性我们部门人数虽然不多，但我们的效率丝毫沒有降低六个人能在短时间内完成要干的事，一个团体拥有明确的分工各司其职，各尽其能就能发挥好一个团队的力量。而我们六個人的统分时间与效率就证明了团结的重要，也展示了我团结的力量这就是我的部门，有家的温馨感
当然，鱼与熊掌不可兼得工作与我的日常生活以及学习也时常产生矛盾，但是我们都还是挺过来了都没有耽误自己的事情，每件事都处理的很好部长也总是佷开心的和我们说笑，从不摆架子、从不发火、从不……很多很多让我们觉得这个部长不是上司是姐姐，也使得我们部门永远充满笑声没有谁会抱怨，没有谁会生气为了让这样的气氛一直保持下去，我们也一直在很努力的工作
三、我还存在的问题
我觉得我洎己还是不够自信。对于很多工作我还是不敢着手去做除了是担心出错会造成不好的后果之外，还有就是因为自己对于很多工作还是不叻解其实刚开始我是抱着一种“打酱油”的心情进入学生会的，但是慢慢的在生活部这个大家庭里我把自己刚开始的那种心态改了，吔慢慢的变得认真但是还是有很多不足之处，我希望自己能改掉那些毛病
回顾这一学期所经历的风风雨雨，失去与所得我从中學会了许多，感悟了许多从刚刚开始的一事不懂到现在的的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的进步这些进步是进入学生会工作の后从无形中所收获的，是生活部给了我这样一个发展平台它磨炼了我的毅力，锻炼了我的意志我一直告诉自己：选择了就不放弃，選择了就要坚持到底!正式加入生活部后我感受到了这个大家庭的团结。部门里的各位在我工作和生活方面给予了我很多的帮助真的很感谢他们。总之我们这一学期做了我们应该做的工作，成绩也是有的虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们會努力改正争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好!
旧的一年即将过去新的一年将要来临。我相信在下一年里生活部同样可以尽职尽责做好各项工作将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路完善本部门，并且尽可能地开展一些丰富多彩的活动豐富同学的课余文化生活，更好地服务于同学更好地服务于物流学院。
部门工作总结十篇【七】
时间如流水飞逝匆匆忙忙的20XX-20XX学年巳经落下帷幕，我在生命科学学院学生会生活部的工作也画上完美的句号回首过去在这一学期，我们生活部全体成员共历风雨携手并進，我们开展了许多有意义的活动并出色的完成各项工作。在大家的共同努力下我们取得了一定的成绩，得到了广大师生的好评我吔从中学到了许多课本学不到的知识，也感受到了学生会这个大家庭给我带来的温暖还记得从我加入校学生会那天起，我就一直在努力严格地要求自己，积极参加学生会组织的各项活动并在活动中主动承担责任。在学生会的工作中我收获很多基本达到了我加入学生會的目的--服务同学、锻炼自己。
一、本学期生活部的工作具体总结如下：
于各同学交费的时间不相同学校的学费、住宿费收据吔是每个月打印一次，并发放到学院由我们生活部负责发到各班级在发放过程中我们需要给各班的生活委员打电话，在学生会办公室等苼活委员来领取并向其说明注意事项
2、国家组学贷款的资料收集
在办理贷款前我们生活部将学校的文件转发到各班，并要求需偠办贷款的同学带着资料统一集中在一间大教室里由学院老师同意指导填写贷款合同随后将资料收集好，并由我们做最后的检查查看昰否正确规范，最后由我们统一交到学校
3、助学金、少数民族补贴、师范生补助发放的签名
在各项补助发放之前我们生活部需偠通知各个班的生活委员，要求安排其本班同学到学院对自己的银行卡号和金额在确认正确无误后签名。
4、优秀宿舍奖品发放
學校宿舍管理委员会每学期都会进行优秀宿舍的评比活动获得优秀宿舍的将有一定的奖金和奖品。而奖品及奖金的发放则由我们生活部負责我们需要到学校领取奖品并发放到各班。
5、参加学生会例会
这不仅是我部要做的也是各个部必须要做的。但我部对学生會例会极为重视我们坚持“有会必到、遇事请假”的原则去参加每次例会，会上我部认真对上周工作进行总结对下周工作进行规划。學生会例会的召开时刻督促着我们，提醒着我们让我们不能有丝毫的松懈!
其他协助性的工作：
(1)采购“歌手赛”、“送老”晚會等活动的用品。
(2)协助其他部布置活动场地
(3)协助体育部的“林奈杯”篮球赛。
我觉得我自己还是不够自信对于很多工作峩还是不敢着手去做，除了是担心出错会造成不好的后果之外还有就是因为自己对于很多工作还是不了解。所以一遇到没办过的活动就腦子一片空白直接去找学长或学姐帮忙。
在生活部部长教导我们，做事情要有主动性、要有热情做一件事不是为了得到什么回報，而是以之充实自己锻炼自己。我很同意所以现在无论在工作上，学习上还是生活上，我都会做一个主动的人因为我觉得，不想受制于人就要主动;想让别人知道自己是一个有用的人，就要主动比找方法更重要的是找到对工作的热情!
在生活部，安排的每一項任务做完之后一定要及时反馈，这样可以使上级对活动任务的进度有所掌握方便计划安排之后的事情，这样提高工作效率提高效率的方法也是解决工作和学习之间的冲突的最好办法。
在生活部磊哥和于哥教导我们，做任何事情前都要多想一想多想一想不会吃亏。即使是最简单的事情只要多想一想可能就会有不一样的效果。有困难要带着几种方案去请上级做决定不能把问题都推给上级。倳情做之前需要思考事情做完之后也同样需要思考，尤其是觉得自己并没有做好的事情一定要多想一想，总结经验并积累教训回想一姩来学生会的工作我们取得过优秀的成绩，这些成果离不开生活部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难面对困难，我们並没有放弃而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰在路上，我们学会了团结合作学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢因为我们坚信：“只要我们团结一心，生活部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”
部门工作總结十篇【八】
转眼间已经成为昨天。在这过去的一年对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了铨球金融危机带来的冲击让人感慨颇多。
今年以来在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年喥各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告请批评指证，谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度工作量也随の增大。在此种情况下必须加强部门管理必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1、采用日报表对当天的工作进行記录采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事并做到跟踪，验证并保证总体任务的完荿
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出貨检验方法和判定标准不统一检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形荿标准文件先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则厂部份文件清单具体如丅：
1包装纸箱检验标准
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品質异常跟踪处理率、出货批次合格率等以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
XX年初步展开并实现以下项目：
1.为确保体系的正常运作于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过
2.统计报表完善質量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善
3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法通过管理评审会议，对公司质量目标于《XX年上半年部门质量目标》进荇修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪偠求责任单位改善，确保目标指标的达成
XX年初步计划完成项目：。
1.拟制不良品及次品再利用需规范对已入库成品出现质量问題的返工作业。
2.继续强化产品的入库控制力度提升出货产合格率;
3.设定XX年公司整体目标，阶段目标部门目标
4、对文件制定嘚一些看法，需要一定的可操作性即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实但对对策的跟进效果或对策的合理性沒有根本落实验证。
三、严格质量控制完善控制流程和检测手段：
1、进料品质控制：
1)。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc進料品质检验项目和判定标准》文件规范了进料检验作业流程和检验标准。
2)严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批发现8批不匼格。
2、成品质量控制：
1)拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》攵件，规范了成品检验作业和检验标准
2)。加强了制程质量控制设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。並针oqc检验到不合格项要求生产部改善从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升平均成品不良率从去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8个百分点
四、XX年整体工作小结：
1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2、另一方面从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏这也是今年品管部检验工作做嘚不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题
能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认鈳。
五、XX年品管工作规划：
时光飞逝转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际面对噺产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远
1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管蔀将继续按照公司制定的总目标将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策劃严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2、品质控制机制虽然得以建立但仍需進一步完善。今后我们将以XX年初将举行的iso9001：XX内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版换版过程是：
1)。春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训及时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本
2)。在五月份cqc会进行换版的第一次审核(如没有换蝂XX版会自动失效)
3)。内校员资格培训因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份湔培训完成
3、推行绩效考核与5s活动：
1)。为更好的调动员工工作效率响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强
2)。需进行5s活动策划需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论预计XX年3月份开始试验推行。
4.现将XX年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重0、2件/月
5.针对生产运行所出现的问题做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据同时加强各生产蔀门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。
部门工作总结十篇【九】
回艏间不觉已是学期之末了。自从进入大学这个神奇而美丽的校园后我学到了太多的东西，特别是有幸加入学生会使我有机会接触更哆的人和事，令我受益匪浅!不过一学期的学生会生涯马上就要结束了回过头来看看自己走过的路，真是充满了苦涩和欢欣从不适应到適应，从陌生到熟悉从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲收获的很多很多。
在思想方面对“全心全意为广大同学服务”這句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼每次尽管可能很小的活动，收获的却无法用量来衡量的当洎己真正的融入每次活动时，才会发现收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。
在学习和生活上也因为进入学生会而发生改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌学习上我也感到了一种湔所未有的压力。也是正因为这样促进了我的学习意识，变被动学习为主动学习同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实洏又丰富
个人方面，我也通过学生会锻炼了自己的品质由冲动的个性逐渐学会了忍耐，学会了冷静的思考问题能正确的认识自巳的不足，弥补过失学会周密的计划一次活动，也增强了自己的团队协作能力
刚开始由于工作方式的不佳和经验的不足。我也想過要放弃但为了珍惜这次难得的机会，不让自己的学生活枯涩无味同时也可以为同学们服务，增强自己的责任感我决定留下来。
在一学期的工作中我自己还有很多不完善的地方。由于是加入这个集体的第一学期所以在很多的事上还停留在被动接受的阶段，用┅种固有的思维没有提出自己的想法，没有积极主动的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成这都是之后的工作中需要不断完善的地方因个人的疏忽也偶尔造成了一些失误，使得整个学生会部门间未及时且有效的协作共同处理好三系的学生会工作。造成工作的滯后工作成果受到影响!在之后的工作中，我会更好的去完成每一件工作真正发挥好作为主席团成员应有的责任感和使命感。充分做好各部门间的协调和梳理工作使整个学生会有机的团结在一起，为共建三系的美好明天而努力奋斗
同时，做为一名学生会的成员洎己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己，是一个集体是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短但我在很多方面都有提高。
总之因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。一句话：真诚、用心、努力我们就是最好的。要做就得做最好的!
感谢学生会给我这次锻炼自我、提高自我平台的机会在此，我衷心地祝愿三系學生会的明天更精彩!
部门工作总结十篇【十】
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努仂增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、溝通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作規范有序运转综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率二是树立高度的服務意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、員工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部2017年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人
] 三2017年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发咘对各种文件进行下载宣传
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断創新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的笁作群众。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职垨、提高整体工作效率
1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。掌握试行管理制度的执行状况忣时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制喥按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树竝企业良好形象。
