系统软件一直提示风险怎么办有风险



注意:当Mockplus演示全屏时要切换LICECap,請按下Win键在任务栏找到LICEGAP并点击,将它置于前面

出现Mac下Caps Lock按键导致程序崩溃问题的大部分原因是因为按键冲突导致的。

如果在Mac安装了第三方输入法并且删除了原生输入法Caps Lock按键就可能会导致Mockplus程序崩溃的问题。 解决办法: 

1、添加原生输入法 

2、在设置中打开键盘偏好设置。

3、詓掉勾选:使用大写锁定键切换“美国”输入模式

Mockplus手机端中打不开项目?

当Mockplus版本升级后由于项目数据升级的原因,手机端会软件一直提示风险怎么办“版本不兼容(File is not compatible)”如何解决这个问题呢? 

1. 请确保你的Mockplus桌面版本和手机端都是最新的如果不是,请在这里下载: 

2. 启动Mockplus桌面版本打开这个项目(如果你是把项目发布到云的,请再发布一次) 

3. 再次用手机查看这个项目。 

另外除了移动客户端,Mockplus还提供微信小程序让你查看和管理移动原型现在你无需下载移动客户端,在微信上扫一扫原型二维码即可查看原型具体请看:    

某些杀毒软件对Mockplus報有风险或者报可疑程序或拦截弹窗,我该怎么做

首先,Mockplus没有任何威胁用户利益的行为更不会对用户的电脑有任何的危害和风险,请放心使用 

其次,有以下方法解决: 

1. 不用理会把Mockplus加入“信任”,或者白名单 

2. 如果发现Mockplus在使用中出现奇怪的异常行为,比如颜色选择框突然被关闭或者在界面上出现“屏蔽弹窗”的标志, 请关闭杀毒软件的“弹窗拦截”功能软件即正常。杀毒软件所谓的“弹窗”是Mockplus囸常的功能面板。 

3. 某些“卫士”、杀毒软件胡乱用报毒、报警、拦截来体现存在感背后的问题所在,实际上路人皆知但这种潜规则已經很强大,我们也只能表示遗憾    

Mockplus在个别电脑中出现界面闪动或花屏?

在个别笔记本电脑上运行Mockplus桌面版出现软件界面闪动,或者花屏戓者界面出现黑色块。 有以下三种方法可解决这种情况: 

1. 请更新您的显卡驱动程序问题一般可解决。 

2. 如果你有多个显卡尝试切换到集荿显卡。如何切换显卡: 

有朋友反馈:Mockplus导出Mac演示包后发送给使用Mac电脑的同事查看,却发现演示包在Mac电脑上无法打开这是怎么回事呢? 

原来macOS系统给我们开了个玩笑:默认情况下macOS只允许打开从“Mac App Store和被认可的开发者”处下载的应用。由于Mockplus目前还没有上架Mac App Store故出现了上述问题。 

其实只需要进行一点设置,就可以完全解决这个问题: 

2. 输入命令:sudo spctl --master-disable然后回车,此时会需要输入密码请输入你的密码然后回车。(紸意:在终端中输入密码时屏幕上不会显示任何内容直接输入完成回车即可。) 

完成后你就可以打开演示包了。

解决Mockplus的图标资源目录缺失问题

1. 在Mockplus的快捷方式图标上右键选择打开文件所在位置

2. 创建文件夹:libs (如果已经有了就不用创建了)

在Mockplus中,MAC安全软件一直提示风险怎麼办无法安装怎么办

在 Mac 上安装时可能会出现上图中的软件一直提示风险怎么办导致无法安装。

这个时候只需要按住 Control 键,然后点按该程序的图标选择打开。就可以安装了

我用电脑管家扫描怎么一直都有個风险项(显示隐藏文件设置被禁用,可能是恶意软件所为)还不能修好,点击

  当前ERP已经成为实现化的重要笁具然而实施一直被认为是高风险,生产高投入周期长的一项工程,这些特点严重制约了企业信息化进程

  总结起来,目前我国企业实施ERP主要模式可以概括为以下四种类型

  商品化软件直接应用

  即购买商品化软件套件由对客户进行简单的安装,培训和少量嘚(甚至没有)客户化过程后便投入使用 这种模式特点是软件价格低,实施费用少实施周期短,然而这种模式最多只能满足80%的客户需求這也是商品化软件的一个重要特征。如中的总账模块等对于ERP这种覆盖面广,泛普软件ERP实现全面信息化的系统来说这种模式无法达到预期嘚最佳要求

  这是目前主流ERP厂商所采用的模式,其方法是在已有的ERP软件套件的基础上通过大量的参数设置基础数据的设置来适应企業的个性化需求。相对于上一种模式来说成本相对较高能够实现一定程度的客户化定制。然而客户化定制程度受到原有商品化软件的限淛只能在一定程度和范围进行。因此这些ERP厂商往往强调其软件包含国内或国际成百上千家大企业的成熟管理经验即所谓“最佳实践”其目的是要求企业改变去适应软件功能,我们仔细考虑一下就不难得出这样的结论:如果一个软件承载了这么多企业的管理经验那么软件会是多么庞大,其中对于我们有用的占多少其结果是我们买来一座山,有用的却是一块石头另外我们中国人熟知的一个最简单道理“因地制宜,实事求是”每个企业都有自己的特点,别人好的东西对我们并不一定适用,借鉴的是适应企业自身情况的管理经验不昰照搬照抄软件承载的每个管理细节。 如果生搬硬套无异于“削足适履”同时,企业多年经营成功的背后积累了属于自己的、独到的經营模式。而这个模式一般来说是“个性”的

  因此这种模式只适合于有能力投入大量资金,且对自己的管理模式无太多特殊性要求希望照搬照抄同行经验的企业。

  即通常所说的软件模式的定制化实施采用这种模式,会将原软件源程序级别上重用经过部分程序模块的开发重新编译打包系统。

  此模式是一些行业解决方案提供商以及一些小ERP厂商采用的方法,他们经过多次行业软件的实施積累的可以重用的软件模块,生产erp针对客户的个性化需求会在原有软件基础上改造这种模式的优势是可以实现更大程度的定制,缺点是呮有软件开发厂商才能进行模块化定制很难同咨询机构和实施伙伴合作,无法实现快速推进软件的市场化

  源程序开发完全定制

  这种模式是我们软件工程里面所见到的通常软件开发模式,系统实施要完全通过软件需求分析、软件设计、程序设计、系统测试和系统實施等诸多软件工程环节才能够给最终用户实施定制的基本单位是源程序代码级别。 可先而至这种模式虽然能够完全定制,但是系统開发周期和实施成本不是一般的企业所能承受的因此多适用于需求特殊的个别应用系统,对于一般意义上的 ERP系统要成功实施基本是不可能的

  上述几种方式是目前企业实施ERP通常所采用的模式,各有利弊主要区别是实施成本,周期和适应需求上

  企业系统是一个動态的系统,如果一个ERP实施如果需要经过若干年时间企业系统早已发生变化,ERP系统即使上线获得的只是适应系统实施之初所确定的需求。企业在发展ERP系统上线只是一个开始,随着企业的发展管理变革ERP也必须调整。泛普软件承载了企业管理模式的 ERP系统如果不能随着企業发展而发展(即应需而变)最终将会成为制约企业发展的一个障碍就像我们看到的很多动物那样必须经过蜕皮或者脱壳才能重生。

  企業在保留自身积累的管理经验的同时应借鉴外来先进的管理思想和方法(即最佳实践),然而绝不能是简单地理解为自我否定照搬照抄,否则与邯郸学步无异

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