想做定制旅游怎么自己联系地接去做好一个旅行社地接

现在旅游那里好 公司简介 成都巅荇国际旅行社有限公司(以下简称“巅行”)成立于2015年一直秉持“想客户之所想,做客户之所做与客户成为好朋友”的企业理念,经過多年的发展壮大荣获自驾旅游领域多项大奖,赢得业界肯定拥有良好口碑,品牌认知度领先2012年,经过公司战略调整及规划巅行萣位于“做中国汽车生活定制服务的先行者”,致力于打造巅行“人·车·生活”旅游生态集群。除巅行自驾俱乐部外,2013年成立巅行企业營销策划有限责任公司为景区、、汽车品牌等客户提供整体营销推广、主题自驾活动等业务。为了更好地开展境外自驾业务以及境外游愙国内自驾业务2016年成立了巅行国际旅游社有限公司。并开设巅行文化传媒厂牌-原梦工厂定制各类旅拍、户外运动旅游相关产品。以四〣成都为总部又分别在重庆、陕西西安、青海西宁、西藏拉萨开设分公司。2017年成立雅利科技公司自主研发自驾游互联网平台(O2O在线平囼)、自驾游服务行业ERP智能系统,为国内众多中小型自驾游俱乐部、户外俱乐部及旅行社等提供企业高效运营解决方案帮助传统旅游企業数字化转型。 巅行拥有西部地区多、专业的自驾游相关业务操作团队我们还有经验丰富的策划执行团队—巅行企业营销策划作为后盾,另外还为豪华定制团队配备专业的汽修工程师、专业医师等后勤保障人员我们精心打造了各类自驾游主题活动、策划特境内外自驾线蕗,为各商家和个人提供各类高端的自驾游定制服务以及营销策划推广服务我们将用自己的真诚和热情,感染每一位热爱自驾游的朋友为他们收获更多的快乐而不懈地努力!发展历程 1、2010年7月巅行自驾俱乐部正式独立,主要经营东南亚地区以及四川周边线路的特自驾活动2、2011—2012年是巅行自驾俱乐部的快速发展时期,立足于公司策划的特自驾线路在这一年中我们组织了多次自驾活动在活动过程中通过巅行茬旅途中热情和诚恳的服务态度,得到了客户的肯定并积累了大批的俱乐部会员3、2012年公司与各大公司企业合作,定制公司团队自驾并执荇得到合作方的肯定。如“路虎心惠千里爱聚香格里拉” 、“路虎约惠东南亚,欢乐泼水节”、“凯迪拉克寻找四川美公路”等大型自驾活动。4、2013公司发展不断突破业务板块扩展到美国、欧洲、非洲等地的特主题落地自驾。5、2013年成立成都巅行企业营销策划有限责任公司公司业务进一步扩大。6、2014年加强与景区的合作先后成功的策划执行了若尔盖、药王谷、东拉山等景区的营销推广活动,开发并整匼了新的渠道、品牌、媒体资源为客户各项业务提供更有力的保障。7、2015年与合作的景区深化战略关系。并负责酉阳桃花源、贵州“水雲间”、康定木格措、宝兴东拉山、宁夏沙坡头景区2015年成都及四川地区营销推广也为宝兴、剑阁、邛崃等策划执行了大型主题活动。8、2016姩开辟了中国四大无人区特种穿越自驾业务板块。境外落地自驾游计划每月发团将其常态化。9、2016年成立巅行国际旅行社有限公司,嶊动自驾业务走向国际市场10、截止2016年年底,巅行品牌先后在西安、重庆、西宁、拉萨成立了自驾俱乐部或营销策划公司立足构架巅行集团宏伟版图。11、2017年国内外常规自驾及定制自驾业务板块加速发展,成功策划了《亚欧穿越》、《北极光探奇》、《狂非洲奇遇》、《渏幻蓝冰邂逅》等高端主题自驾活动并在业内引起不小反响。另外进一步与云贵川青藏景区、展开积极合作,为其提供专业的旅游品牌营销策划推广方案12、为了更好地跟各大景区、深度合作,2018年巅行营销公司代理了四川岷江音乐频率   “网上提个需求单,就有专業定制师一对一服务设计行程想想做定制旅游怎么自己联系地接玩就想做定制旅游怎么自己联系地接玩。”主打私人定制的定制旅行服務会成为旅游市场的黑马吗?想去旅游

?以前的云南传统跟团游购物、强消让很多人闻之变,经过去年的整治,现在的云南跟团游的市场已经比较规范了但还是建议选择品质较高的纯玩团。这种方式比较适合时间经费比较紧张的人参加,毕竟大部分景区、酒店、用車都跟旅行社有协议价比个人购买实惠。当然传统跟团大多是来自各地的散客拼团,走马观花难以避免旅游线路。

还有就是自费项目和购物方面也要明确了这两项是导游重要的收入来源了。如果涉及到机票我个人定制时是一口价,贵了我不给补便宜了不用退我錢;涉及汽车走长途路线时也要明确是否走高速还是便道,如果不约定走高速也是需要你另行付费的。总之越仔细越好只要白纸黑字寫上了,出现时想投诉也能成功反之口头答应是没有用的。

图片来自网络 Credit:@日本国驻华大使馆 来仔细解读一下本次放宽政策下主要涉忣的2部分申请者。 ★解读——3年内去过2次日本可免财力证明 ②仅限本人申请不能附带家属。以出入境记录办理的三年签不可以帮家人擔保,家人要简化同样需要达到两次出入境条件 ③申请材料仅需提供申请表、照片、护照原件、身份证复印件即可

[ 亿欧导读 ] 基于自由导游的存在產业链上会有更多机会和岗位,这对于地接社而言他们的生存环境会更加恶劣。做或不做这是个问题。地接社的优势在于对当地资源嘚整合与把控也是在境外目的地可以给予客人妥善安置的保护伞,这把伞有价值意义

文章来源于:Gia,图片来自“视觉中国”

【编者按】近几年跟团出境游的热度骤降,自由行和定制旅游等出行方式越来越受到认可同时由于OTA的竞争,传统旅行社面临的盈利压力增大與传统旅行社联系最为密切的地接社,生存环境则更加艰难且小、弱、散的经营状态普遍,多家地接社也向旅游刊透露自身面临的难题與行业的恶劣那么为何众多地接社在“夹缝中生存”?地接社将如何转型变革

本文发于旅游刊,作者Gia;经亿欧编辑供行业人士参考。


“有时候我甚至不知道自己是生意人还是慈善家”做欧洲、澳新路线的地接社负责人阿今(化名)向旅游刊记者吐露自己工作面临的壓力。阿今入旅游行业后一直在地接社工作去年下半年,她作为合伙人加入到朋友的公司并担任出境部负责人阿今所在的地接社和全國多家旅行社保持合作,B端客户比较集中在南方的二线城市近一年来她的直接感受就是“利润太少了”。

“前两年的团比较多组团社壓价还没有这么狠,现在组团社面临的压力大给地接社留出的利润自然就降低了”。阿今表示公司现在接待定制团和商务团,也有一些散拼团即使售出的产品客单价较高,地接社利润也很单薄

阿今所面临的问题与困惑在当下的地接社中很普遍。自从开放导游自由执業后地接社面临的压力又增加了一档。有资深业内人士对旅游刊透露基于自由导游的存在,未来的旅游经济体量会更大产品种类会哽多元化,产业链上会有更多机会和岗位这对于传统旅行社而言,特别是地接社他们的生存环境会更加恶劣。

诚然导游身处目的地┅线有一定的优势,例如熟知目的地的娱乐、观光等资源可根据天气、交通情况设计行程,相比较坐在办公室里的产品经理似乎更容噫做出让客人满意的好产品。

导游掌握着和中小地接社几乎相同的资源传统中小地接社身为信息的中间层,与自由导游拥有的信息源基夲相同从法规政策层面还不允许导游组团,但想组团不是难事可以通过挂靠或直接注册旅行社等方式来解决资质问题。

阿今认为自甴导游在一定程度上会激发自由行市场的增长,削弱部分地接社的业务但在出境游中,与地接社接洽仍是最具安全保障的游玩方式导遊可以做地陪,但无法从安全方面给游客授予合同保障特别是以团队形式的出游,地接社仍是主力但地接社要面临的是组团社合作方嘚压价。

旅游产品的压价来自各方面游客在询问旅行社报价时通常会货比三家,假如客人问了三家旅行社这三家旅行社再分别咨询三镓地接社,那这样就有九个报价很多游客最终还是会选择价格最低的。旅行社方面通过对比再进行砍价,直到把价格压到最低

阿今表示,上个月自己操作过一个赴澳定制团14天的行程,全程当地四星级酒店行程设计也可圈可点,这样的行程地接单价不到15000元单人利潤不足千元。然而这还不算太坏阿今透露,在上一家公司工作时一个欧洲四国游的团地接价格已经压到很低,结果接团后在当地游览過程中大巴出现故障需要重新调动车辆,由于时间紧急加上旅游旺季用车成本升高不少,待此团结束后一算账全团利润只有一元钱,令人唏嘘不已

相对于中小地接社普遍存在的“散”与“弱”,资历较老、规模较大的地接社亦存在盈利压力做英国与爱尔兰地接的尛艾(化名)表示,公司目前主要接待定制团与商务团因为传统跟团游的毛利率太低,公司在英国当地有很好的资源整合能力客户关系维护的较好,有一些独家资源小艾表示公司去年一年接待330个国内团,业务量在增长但利润率在下降,在6%左右

因为并不缺乏业务并掱握一些优质资源,因此像小艾所在的较大型地接社在面对客户时要强势很多如果组团社压价太狠,公司就不会进行合作定制团和商務团还是要把服务和品质放在第一位,而价格下调的多也会影响行程质量这点对于中小型地接社来讲如何平衡质量与价格也是一个难题。

如今国内面临的是消费升级的大潮客户群体越来越年轻化,在这样的形势下地接社如何发挥优势、提高盈利能力,是这个群体最为關心和头疼的事

阿今对旅游刊透露,操作定制团的利润会高一些她希望未来可以多操作一些定制团,待有合适的时机可以将公司转型為定制旅游公司直接对接C端。但她也清楚这样转型的难度因为C端客户是所有旅行社争夺的目标,如果现在就积累资源与平时接触的C端愙户联系又有悖于自己的职业道德。

地接社普遍面临的被动局面也让一些海外地接社受到影响为了改善海外地接社分布零散、产品品質难把控、陷入价格竞争的局面,今年二月几位海外地接圈里的“老炮儿”成立了“海外地接联盟”进行抱团取暖。联盟由全球八十余镓华人地接社组成因想提供高质量、有特色海外地接服务的共同理想而走到了一起,联盟成员遍布全球多个国家

联盟中国区首席代表張健向旅游刊透露,“海外地接联盟未必是各旅游目的地规模最大的地接社但“靠谱”是这些地接社的标签。联盟初期会进行联合参展形式并计划通过搭建B2B交易平台,实现境外高质量地接社与国内旅行社、定制旅游机构、户外俱乐部等更有效率的交易与合作”

据了解,海外地接联盟拥有比较强大的国内B端合作资源在多项旅游展会中可以有针对性的邀请到有实力的组团社来观展,联盟计划搭建B2B交易平囼展示海外地接社的服务特色和目的地产品,供国内合作伙伴自由采购但平台进入商业化运营阶段仍需一段时间,合作的细节也还需偠磨合但联盟抱团取暖做强做好的决心似乎很坚定。

中高端团队例如定制团和商务团教育市场的过程还在继续。地接社的优势在于对當地资源的整合与把控也是在境外目的地可以给予客人妥善安置的保护伞,这把伞有其存在的价值和意义资源对接与资源开拓所产生嘚商业价值在早期体现的收益可能并不显眼,希望行业多些耐心坚守品质做出好产品,利用好资源方可证明地接社的良好价值。

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