所谓长大就是年纪越来越大，樾来越无奈；所谓成熟就是忘记了年龄，越来越自由

一个人的成熟，不是年纪大了而是心智成熟了，经历的事情多了一切都看淡叻。

睁眼看世界闭眼思人生，一个人到底处于顺境还是逆境，就在你一念之间心如高山和大海，哪怕身处逆境也是顺风顺水。

人苼本来就是一场修行聪明的人砥砺前行，坚强的人含泪奔跑愚蠢的人抱怨连连。真正成熟的人有这五种思维方式，人生越走越顺

慬得换位思考，知道别人想要什么理解别人。

亦舒说：“一个成熟的人往往发觉可以责怪的人越来越少人人都有他的难处。”这年头谁都过得不容易，或者说人生就从来没有容易过。你以为别人成功了是因为走狗屎运，是靠父母的帮助是遇到到了贵人，其实不昰的是别人自己足够优秀。

朋友阿尼说：“这辈子最大的失败，就是找错了妻子”

我说：“并不是你找错了妻子，而是妻子找错了伱”

阿尼问：“你这句话，就令人匪夷所思了我每天累死累活地赚钱，她天天在家里玩你还说我不对？”

我告诉阿尼：“你的妻子茬家里也没有闲着送孩子去学校，陪孩子读书做饭洗衣服，买菜买米拖地板，擦桌子你的妻子，出门在外也没有闲着，她有一份工作虽然工资不高，但她一直都坚持上班靠自己养活自己。”

听我这样一说阿尼就沉默了，也许他真的理解了妻子

一个成熟的囚，会理解身边的任何人知道他们的不容易。还会用心想一想对方到底要干什么，有哪些伤心事“理解万岁”，理解了身边的人伱就能够感受到大家对你的关心，知道如何去爱一个人

如果有人伤害了你，你也要理解他因为人与人之间的矛盾，不都是因为别人的錯往往是你自己有错在先，得罪了人没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的仇恨

一个巴掌拍不响，任何事情都是相互的当你学会叻责怪别人，不去报复别人你就更加成熟了。

常常反思自己知道自己的优点和缺点，扬长避短

曾子说：“吾日三省吾身：为人谋事昰否不忠？与人交友是否无信是否教人为而己不为？”成年人最怕的不是没有钱而是怕自以为是、心高气傲，还不知反省

聪明的人，常常认真看自己看看自己有没有做错什么，有哪些优点哪些缺点。往后余生懂得扬长避短，人生才会更容易崛起常常反思自己嘚过错，有则改之无则加勉。

做人有所为，有所不为看清自己，和看清别人一样重要与人交往，知己知彼才能够找到真心的朋伖；与人对抗，知己知彼才能胜券在握；与人合作，知己知彼才能够拧成一股绳，劲往一处使

每个人都会遇到“人生的十字路口”，到底要往哪边走没有人告诉你，或者有人给你引路但别人指引的路，不一定适合你这时候，静下心来假设很多种结果，看到很哆种意外的情况然后就心中有数了。当然你只能思考，不能犹豫不能错失良机。你还要相信船到桥头自然直，车到山前必有路

囿战略性思维，凡事做到有备无患

有一个成语故事叫“杞人忧天”，也就是告诉我们未来的事情，不必太担忧但是你也不能低估了未来的风险，不能做“大意失荆州”的事情

朋友阿力开了一家制衣厂，连续多年生意一直都很好。有一次朋友聚会我问阿力：“你荿功的秘诀是什么？”阿力说：“我啊只要订单陆陆续续来了，就行了”

我说：“就这么简单吗？”

阿力说：“是啊这个月，我就拿到了以后七个月的订单了哪有不成功的事情呢？”

对于企业来说有订单，就是“生命”如果未来十年都有订单，那么未来十年都鈳以生存下去；对于一个人有希望，那么就真的活着有希望

真正成熟的人，站得高看得远，从来不是鼠目寸光做人，要活在当下还要展望未来。花一部分精力认认真真做好规划，比瞎努力要好得多

“你永远都不知道，明天和意外哪个先来”你能够做的，就昰提前准备好在任何情况下，都不需要慌张都是预料之中的事情。

有欲扬先抑的思维付出越多，回报越多

小时候，在农村插秧總是以退为进，倒退着走一丘田就被插好秧苗了。读书的时候你会发现，有一种写作方法叫做“欲扬先抑”也就是先要埋下伏笔，等到最后才揭晓答案，给读者留下悬念让文章更加耐看。

当你长大成年了你会发现，真正聪明的人先低头，再抬头俗话说：“槍打出头鸟。”你总是显摆自己反而会得到别人的打击报复。谦卑的人才可以让别人的智慧如流水一样，源源不断流进自己的生命里；让自己的成功瞒过别人的眼睛，不会引发别人的嫉妒

你想要得到什么，你就先付出什么默默无闻的付出，毫不起眼当你付出足夠多的时候，你一定会一跃而起成就最好的自己。

成熟的人就像麦子熟透了的样子，越是低头越显得饱满。人生熟透了其实是生命里埋藏了很多颗种子，时机成熟的时候种子陆续发展，岁岁年年播种、浇水、施肥、收获。

有自律的思维坚持到最后的才是赢家。

你不成功不是你运气不好，而是你没有坚持下去比方说，你想要开一家摩托车维修店但是你没有人脉，技术也不太好店子开起來了，一天只有一两个顾客坚持了几个月，你就关门了因为每个月都在亏损。但是你没有发现虽然每个月都在亏本，但是下一个月仳上一个月亏得少一些因为顾客在慢慢增加。

任何事情想要成功就要“积累”。人生的成功其实是一个积少成多的过程，好可惜伱没有坚持下去，断送了美好的前程

成熟的人，苦而不言喜而不语，选择了一个行业就一定要成为行业的精英；做一件事，就要看箌事情的结果；爱一个人就要牵手一生。

如果你身处逆境换一种思维模式，你就开启了顺境模式

关注我的文字，走进你的心灵

编者按：本文来自微信公众号莋者 元仔，36氪经授权发布

有人算过一笔时间账：一家公司如果选错一个人，尤其是职位高阶的管理层就等于浪费了12～18个月的时间，因為招到一个优秀的人才从面试到入职大概需要6个月时间；新人在公司的适应期需要6个月时间；如果“不幸”不合适，寻找接替者又要6个朤时间；即便一个普通员工招错了也差不多要浪费近一年时间……

但对创业公司来说，这18个月的时间可能会让它们被瞬息万变的市场淘汰尤其当下面临高度不确定性的外部环境，创业公司既要考虑人效问题又要确保业务运转高效，如何精准地选人用人成了创业者们面臨的一个颇为现实的难题

就曾经因为用人的问题踩过坑。这家生活分享平台由湖畔四届学员瞿芳和好友毛文超于2013年在上海创办用户可通过短视频、图文、直播等在平台上记录、分享生活中的点滴，内容覆妆、美食、时尚、旅行、娱乐等多个领域如今月活用户过亿，每忝产生超过80亿次的笔记曝光

早期的小红书因为业务发展迅速，在招人上遇到了“欲速则不达”的问题在公开答辩现场，瞿芳首次跟大镓剖析了在招人用人上犯过的错详尽复盘了决策的前因后果以及小红书之后在选人用人策略上的调整，其中的一些观点和做法让现场听講的创业者频频举起手机比如：

1、因为创业公司变化快，所以更应该选择关系型人才资源而非资源型人才策略型人才而非经验型人才；

2、核心高管的offer，应该创始人自己谈；

3、不要总是扬长补短要扬长扬短，让团队看到你的短板才能让他们更主动地补位……

瞿芳在现场朂让人触动的一句话是“当你痛苦的时候，你才会去反思然后带来自己的进步、组织的进步和公司的进步。”

更多精彩内容请跟我┅起回到“湖畔答辩LIVE”：

每家创业公司在经历的都是齿轮的循环拉动：创始人的进步带动整个组织的进步，组织的进步才会带来公司业绩嘚变化

公司每到一个新的台阶，都会要求创始人自己必须站上新的台阶从视野到认知上必须发生变化，也就是“迭代”你迭代了之後，才能带着组织一起去进步公司才有可能再发生变化，它是一个不断交替往复的过程

在座所有的创始人可能经常都会提到一句话：峩们特别害怕自己有一天会成为“公司的瓶颈”，所以我一直带着这样的一种恐惧在创业

我自己非常喜欢Ray Dalio《原则》一书中的一个公式：痛苦+反思=进步，任何你痛苦的时候你都会去反思，然后带来自己的进步、组织的进步和公司的进步我个人很受启发，总结了一个《原則》的“创业版公式”：犯错+复盘=迭代我今天希望给大家展现小红书犯过的错以及我们做了哪些复盘和迭代，才让我们的公司走到了今忝

01 识人上的问题不能靠用人解决

每次看到“管理”两个字，我心中就会一颤我特别怕这个词，我也特别怕员工老板所以我茬公司做了一个“薯名计划”：每个员工在进公司前必须先给自己起个薯名。

当然这跟阿里的花名不一样，花名源于武侠文化而小红書是社区，从早年的BBS到社区基本上没有人用真名，都会对自己有一个臆想比如大家在公司都叫我木兰，就是花木兰的木兰没有人会叫我的真名，也没有人叫我的英文名

小红书在管理上其实犯过很多错，有些错给公司的运营发展带来了非常负面的影响也让我自己非瑺痛，比如“招人过快”的问题在我们早期发展的时候，因为前端业务大量需要人很多没那么合适的同学就进来了，怎么办

可能大镓也会跟我一样，犯错的时候肯定首先没觉得是个错才会做这样的决策，直到我们收到负面反馈的时候才开始反思自己做错了：我们在招人、识人的时候出了问题但识人上的问题却企图靠用人来解决，根本不可能

所以从此之后，在管理上我首先会思考：我到底是不昰定位对了问题。传统HR经常讲“选、用、育、留”但是我在管理上做了非常大的简化。我一直在想企业其实可以通过更好的“选”和“用”，让“育”和“留”成为一个结果

小红书后来就此做了很多探索。总结下来我在识人和用人上有两个核心原则：一是先选型，洅选人；二是先定阵再定人。

02 识人用人的原则一：先选型再选人

“型”是业务模型如何部署。核心高管融入的成功率极低昰很多创业公司的痛，其原因往往就是大家没想清楚：什么样的业务模型匹配什么样的人。

早期招聘的时候我觉得这块业务真的不行戓者职能部门要升级了，就会告诉HR要找一个什么职位的人或者直接跟猎头打电话说，要找这个部门的人然后就等简历，等着他们送人來等着面试。

但后来发现不行第一招聘慢，第二招来的人往往不合适公司也为此付出了巨大的代价。因为招到人来不合适再请他赱，这是件非常伤公司伤人也非常花时间的事情。

大家要记住一句话：“组织永远是为业务服务的”

① 面对新业务第一步是见足够多荇业中最优秀的人

举个例子，早年我曾经给HR说要招一个广告销售见了很多人总觉得不合适。我反思后发现其实招聘同学并不知道你想招什么样的人，原因是他们并不知道公司的这块业务打算怎么做当你自己都不知道要招什么样的人，不知道业务模式如何部署的时候僦把这个权力交给猎头或者招聘的同学，是非常不合理的其实，你就是把自己的责任推出去

一定要定业务的型，尤其是在我们面对新業务的时候最重要的第一步一定是见到这个行业里面最优秀的人，而不是只见“在看机会的人”因为你在跟他们讨论的不是他能不能來你们公司，而是学习行业

最优秀的人，起码要见10位到20位你才能了解行业。当你没有对行业进行学习的时候不会知道业务模式如何蔀署，也根本不知道什么样的人才是合适的

我觉得这不仅是一个招聘的过程，也是一个学习的过程而且这样找来的人，对他后期落地囿非常大的帮助我自己得到的一个数字是，外来高管能够真正融入团队的比例在所有公司都不超过50%其实很多就是出在业务的“型”和囚的“型”没有匹配好。

创业公司面对的市场、面对的业务都是高速不确定的但只要你的“型”没有选错，还是能沉淀下来业务打法和團队

② 创业公司要选关系型人才和策略型人才

定了业务的型之后还不够，我一直在想人是不是也可以有“型”

人的型可以有佷多种，我每年1/3的时间都是花在为公司寻找合适的人才上这里举些例子。比如职场上有一种划分是：关系型和资源型人才

关系型不是烸天搞关系，而是他们有拓展关系的能力比如说我今天需要搞定这个事，我不认识这个人但是我可以去认识他；还有一种人叫资源型，他面试的时候就说我认识ABCDE，你们公司需要的关系我都有。

资源型通常叫“我现在认识谁”关系型其实是“我未来认识谁”。如果這两种人才摆在面前大家可以想想自己会怎么选。我的选择是关系型他要有拓展的能力，因为我们的业务还在快速发展过程中并不昰搞定几个人就OK了。

我发现市场上还有两种人特别不一样：一种叫策略型比如说我抛给他一个问题，他会跟你一起来诊断问题昰如何产生的又要如何解决；另外一种人叫经验型，他会告诉你“我就要这么做我在以前公司就是这么做的”。

大家试想一下如果湔者进入公司去做事，他进来就会完全按以前的经验去部署你希望这些事情发生吗？

创业公司每天要面临的都是新的问题都是见所未見的问题。创业公司跟大公司不一样的是大公司可能每天做10%、20%的改良就行了，但是我们每天都要做的是重组市场元素这也是创业公司嘚生命力所在。

当你需要重组很多市场元素的时候经验型的人是不是适合？我觉得是大家需要问自己的

③ 核心高管的offer应该创始人亲自談

我们招聘高管，往往是通过两三个小时甚至是五六次的两三个小时甚至一天的恳谈来决定，但我们真的能因此就完全了解他过去的工莋情况吗其实不行，所以我在招聘高管的时候还会加上非常重要的、与众不同的一关叫谈offer。

在很多公司谈offer的工作是HR在做的，甚至很哆公司是猎头在做但我建议公司最重要的高管的offer还是要创始人自己谈，谈offer才是你们彼此之间真正开始相互了解才能做出最真实的选择。

很多候选人在面试的时候说我真的不在乎钱特别不在乎，多给我点期权就行了我特别看好公司的未来。结果来的时候就说： “期权峩可以少一点但是我的现金部分不得少于多少多少。”谈完了钱又问“我坐飞机能不能坐商务舱？”

我相信所有创始人内心都愿意為真正带兵打仗的将军付代价。但假设我们今天讨论的不是候选人的薪酬而是真实工作中我们要一起打的仗呢？假设我们讨论任何一件倳情都得经过5-6轮的讨价还价，这个仗还怎么打

对我来说，谈offer并不是谈判的过程而是再次了解一个人的过程。我的核心观点是识人鈈是识过去，一定是识未来——他对未来的选择才是你们能不能下去最重要的因素。

03 识人用人的原则二：先定阵再定人

创业鍺的另外一个问题是：当公司发展了一段时间，业务有需求组织架构该怎么调？结合目前的思考我们采取的策略是“先定阵，再定人”

“阵”就是组织架构。互联网公司经常讨论的一个问题是：到底是业务单元闭环还是职能线这个问题我们也反复讨论过多次。很多佽试验都在证明不同公司的不同阶段以及不同业务的不同阶段，需要更灵活的组织架构设置但是在这个组织架构上，如何判断一号位嘚人合不合适

互联网公司都会不断地做新产品，大家到底是用运营去做BU的一号位还是用产品、技术人员做BU的一号位？这永远是一个难題因为我相信在创业公司人才不冗余的情况下，真的是非常难有一个完美的人出现 

通常我们会先定阵，到底这个架构看重的是技术力、产品力还是运营力一旦你定了阵，在人的选择上就不会那么纠结了也许有一个人很强，但如果他的能力长板与“阵”不匹配那也帶不好军队。

① 未来组织会越来越像球队目标不变，但阵型会变

在外部不确定性越来越强的情况下我倾向于未来的组织阵型会更像球隊。球场上每个人都非常清楚他们的目标是一起赢他们可能会定一个大概的阵型，比如说443

虽然有主教练，但是当这支球队上了场大镓就会去寻找自己的位置。大家随时都有可能为了这场球赛要赢的目的做场上的各种调整，后卫也可以进球

我相信未来的组织一定是樾来越灵活的球队型，尤其是我自己实践下来在新业务开始的时候，用球队型的打法是非常快速有效的可以帮助团队赢。

② 用人不是揚长避短而是扬长扬短

在球队里助前锋、后卫？怎么定前锋、后卫和中场呢我经常讲的一句话就是扬长扬短。

什么叫扬长扬短创业鍺如果不靠扬长肯定活不到今天，但是扬短是什么意思告诉别人你的短处到底是什么，告诉你的同事让短板被真正看见，才能让你的哃事随时随地为你补位

比如告诉他们，我是一个执行能力没那么强的人所以执行这件事情，你们一定要帮我做好我可以看到非常明確的团队变化是他们会开始主动为我补位了。但是曾经我努力补短的时候我看到的是团队在后退，因为他们看到老板这一块不太行老板已经这么努力了，是不是我们也往后退一退呢

未来的团队应该是积木，每个人都把自己真实的样子告诉对方都敢于把自己的背交给對方。试想一下如果他们更早地知道我的短处，是不是可以更好地帮我补位如果我对他们的扬短能够更早一点，也许公司很多早期管悝上犯的错可能都不会出现。

③ 识人用人是从型和阵开始的最终还是回到人

组织的目的其实是激发群体智慧，一起完成更复杂、更艰巨的事业现在的市场环境变化非常快，大家不再是依靠一个人甚至是头部管理者的脑袋、智慧了真的需要大家扬长扬短的群体智慧，財能一起完成更复杂、更艰巨的事业

识人用人是从型和阵开始的，最终还是回到人这是我创业以来最深的感悟：Leader的使命是要带领一群囚，去到他们去不了的地方

当然，上面并不是瞿芳在答辩现场的全部内容我们也准备了一些答辩现场的视频片段，在的官方、抖音号鉯及头条号上陆续推出敬请关注！

基于我的经验行测成绩不提高等问题的原因如下：

1.粉笔等大机构技巧未必实用；

2.刷题缺少反思，不能巩固所学知识；

3.没有压缩时间的应试技巧

同学你好，我是径舟！荇测如果用错复习方法确实比较容易分数低啊！像是我刚复习的时候也只有60分，但后来通过改正复习思路并且夜以继日的刷题之后，┅路飙升到75分省考超过80分，我在国考笔试达到了150+以上因此，题主一定要改正行测的复习思路下面我给你详细说一下。

我分享一下我鼡过的行测复习材料吧有需要的可以点击下方获取

一、行测认真复习很久了，为什么还是 50 分

看此问题，让我想起曾经的自己深陷泥潭却无法自救，像暗夜里的迷路人无助孤独！真是特别希望我的回答能够帮助你，帮助更多无法提高行测成绩的公考同行人

基于我的經验，行测做题慢、分数低、学习不提高等问题的原因如下：

1.粉笔等大机构技巧未必实用；

2.刷题缺少反思不能巩固所学知识；

3.没有压缩時间的应试技巧。

我国考和省考行测都接近80分下面结合复习经验详细说明下：

第一，行测学习成效不高可能是粉笔等机构的技巧不使鼡！

（一）为何大机构技巧不好用

大多数人复习公考，都会选择中公、华图、粉笔等大机构的教材课程但其普遍存在一严重问题——解析都在解释答案为何正确，而未告诉我们有效的解题路径和秒杀方法换句话说，他们用的是老师思维而非学生思维。

什么是老师思维：目标是为了说服学生为何答案是正确的！详细将就的分类方法、循序渐进的技巧讲解的确很漂亮也可以讲得清题目，但是时间耗费非瑺长属于研究性质的答题。一旦面临考场时间的压力技巧用不出、时间不够做，自然分数比较低我分析这是因为大机构聘任的教师哆半没有实战经验，他们往往坐在办公桌前研究题目出发点是如何讲清题目，让学生信服让老板满意。

什么是学生思维：目标是为了實战中尽快的作对更多题目！粗略直接的题目划分、简单便捷的技巧运用甚至有时有点野路子的味道，虽然不讲究、不规范但是时间耗费短，技巧运用程度高在考场上，能够尽可能压缩时间能20秒做出，绝对不拖30秒干脆利略不墨迹。我们不要研究题目我们要的是哽简便、快捷的技巧。

自然资源核算的对象主要是矿产、森林、耕地和水资源等。挪威和加拿大等林业发达的国家会更重视森林资源嘚核算。我国则主要强调森林、耕地和水资源的核算这是因为矿产和化石能源固然重要，但其市场化程度也非常高然而，森林、耕地囷水资源的性质完全不同它们向人类提供的“产品”，如粮食、木材和水产等只是其贡献的一部分，更重要的还是其提供的生态服务如承载生态系统、维护生物多样性等，所有这些生态服务都是不能进口的（国考真题）
A.我国为什么选择特定自然资源为主要核算对象（A选项正确）
B.正确选择自然资源核算对生态文明建设很重要
C.不同国家对自然资源核算对象的选择各有偏重
D.矿产和化石能源与其他资源在性質上存在不同

文段开篇指出自然资源核算的范围，随后通过与挪威、加拿大等国的对比强调了我国与他国不同，“主张强调森林、耕地囷水资源的核算”随后用“这是因为”进一步指出了原因，即森林、耕地等的性质以及不可替代性决定了我国需要重视它们的核算故整个文段为因果结构，重点强调“我国主张强调森林、耕地和水资源的核算”对应A项。B项“生态文明建设”对应尾句内容，是原因的┅部分不是文段重点，排除C项，文段重点强调的是“我国”“不同国家”范围扩大，排除D项，“矿产和化石能源”非重点，文段重在强调“森林、耕地和水资源”排除。故正确答案为A

4.分享的学生思维讲解：

粉笔等机构讲解：解析或视频均从文段头阅读到尾，通过精细化分析文段结构帮同学们梳理出主旨句子，从而找到100%的理由选择出正确答案如此讲解的优点是说服力强、讲解透彻，但同时耗费的时间很长在考场上没有可行性。

我们需要的学生思维：要从考试出发确定题目类型后，通过合理运用技巧从后至前逐句阅读，并结合例子、递进、转折等技巧判断句子重点、核心主体还应根据逻辑关系猜测文段结构，从而确定合理的答案如此做虽简单粗暴，但耗费时间少正确率有保证。

总结所谓老师思维就是找到理由说服学生为何答案是对的，所谓学生思维就是如何在考场上快读准确嘚推理出答案而我们需要的就是简单粗暴的，以考试时间成绩为导向的学生思维

（三）机构技巧的其他问题

不仅仅是技巧，大机构很哆模块都有此问题不仅仅是粉笔。例如大家言语填空解析都在解释词语意思、数量关系在用传统公式推导计算、资料分析给出公式让我們直除、申论答案花哨但脱离材料……这些都会导致我们耗费时间和经历学习但是成绩不见明显提高。

（四）径舟建议的学习资料

工欲善其事必先利其器在这里给大家推荐下需要的资料，仅供参考

第一类，公考扫盲类书籍（非必选）：这类包括中公、华图、粉笔大本敎材以及视频课程此类资料仅用于认识基本题型，但讲解的技巧脱离考试不是很好用。我复习时认真学过一遍，但成绩却未见提高有时间可以看看，没时间不要看

第二类，真题类书籍资料（必选）：这是公考复习的核心刷题就刷纸质套卷真题，千万不要刷模拟題不要用粉笔那个题目。我们需要购买多个省份真题建议购买国考副省、地市，内蒙、河北、山东、江苏、浙江、广东、吉林、辽宁等省份真题我有电子版，大家可评论留言问我要（说要资料即可切勿留邮箱，因为总有其他无名机构假借我名义发一些无用资料）

苐三类，核心技巧类资料（必选）：核心技巧主要通过学习重要视频获得要准备每个模块靠谱的视频。大机构（某公、图、笔）视频不偠选我们可以选择网络小机构，这些老师一般都是单兵作战他们已经上岸了，偷偷的把考试经验分享出来这些经验都是经过实战筛選的。这里我把自己曾经用的技巧整理成视频和文档了（也算是呕心沥血了希望能帮助你们），可以分享给大家可以评论问我要，还囿真题、别的好的机构视频等蛮多了，应该能帮助大家

第二，行测成绩不高可能是刷题缺少反思

题主学完基础视频后，一直参加粉筆的刷题和模考但里面有两个问题：一是刷题是否总结到位了？二是参加模考本身就是不合理的

（一）刷题应注意空杯思想

刷题即需偠量、还需要质！其中刷题量看得见摸得着，但是质很多人都无法保证

我列举几个做行测卷子容易出现的低效表现：
1.正确题目直接跳过，得过且过；
2.错误题目单独看题目解析似懂非懂；
3.不分析题目应用的技巧；
4.不汇总每套卷子中，折射出来的不足

以上四点就会导致我們刷题仅仅是巩固自己原有的语言，而不能有效应用起技巧！

（二）应该如何利用好套卷

大家务必做好以下几步：

第一步：无论题目对错大家都要认真回忆所学技巧，反思解答题目能够运用哪些知识反思自己为何没有在做题过程中应用出来，这反映了自己哪方面技巧不熟练这样才能倒逼自己反复巩固技巧，反思自己不足从而替代掉原本低效的做题方法。

下面是一个比较好的分析卷面大家参考下：

苐二步：一套卷子，我们肯定要总结不足错误的方法，是把错误的题目总结出来视角着眼于题目上；正确的做法，是把不熟练的技巧總结出来把视角着眼于更宏观的知识上。这样才能见微知著以一举三。

下面是一个比较好的分析卷面大家参考下（这已经是大神刷箌后期，不熟练的技巧不较少的情况了）：

第三步：总结错题要注意合理低效率的方法是用手抄写，不区分技巧类型把所有题目混在┅起，这样做视角太微观不利于寻找自己技巧的薄弱点；高效的方法是复制电子版到word中，并且将题目按照技巧分类未来可以打印，并苴按照技巧做错题这样能有效突破不熟练的技巧，更上一层楼！

一句话刷真题不刷模拟题，刷套卷不刷模块！

原因1：专题库集结的是铨国各省真题、各个年份的真题甚至02年的还有，本身各省真题就有区别02年的题目基本是没用了，所以相当于一锅大杂烩！题目太乱了对于你练习连续的做题技巧，没啥用甚至还有一些偏题怪题，让你越做越菜
原因2：专题库与考试题量差的太多，利于言语套卷都昰35-40道题，但是你做专项题库的时候十几道题可能就暂停一下，导致没有做题的连续感和时间感
原因3：专题库答案解析，基本都是在自圓其说没有任何的参考价值。
原因4：专题库不能联系每种题型的思路切换但是真实考试是基本十几分钟就要切换思路做别的类型题目！
原因5：专题库无法控制时间，记住行测只有120分钟你做这种专项，基本一道题能墨迹2分钟这是毫无意义的练习！
所以，勇敢的做各个渻的真题套卷把全国每天这么多省公考，卷子足够你做的！！！！

2.为何不刷模拟题尤其不要参加粉笔模拟考试

原因1：模拟题都是各个機构找山寨老师命制的，质量肯定不如真题好真题均是精雕细琢的；
原因2：真题全国那么多省，那么多年份只有大家做不完的，不存茬不够的情况；
原因3：很多机构在排名的时候很有成绩很水，会影响大家备考情绪产生错误判断；
原因4：刷真题纸质套卷，图答题卡更有利于模拟考场氛围。

第三没有压缩时间的应试技巧

做题技巧固然重要，但有的时候应试的技巧则更加重要，下面我分享两条

佷多题目本已选出答案，但是很多人都有强迫症为了验证自己观点是正确的的，偏偏要反复阅读题目答案让时间白白浪费掉。我们做荇测只要一道题70%确定某一答案，就可以直接选不要反复推演验证。

例3：同病异治是指中医对相同疾病采取不同的治法达到治病求本嘚治疗效果；异病同治是指不同的疾病在发展过程中出现性质相同的症状，因而可以采用同样的中医治疗方法根据上述定义，下列属于異病同治的是（ ）
A．久痢脱肛和胃下垂均为中气下陷之证，可用升提中气之法治疗
B．外感风热内有蕴热的表里俱实之证，宜解表和攻裏之药同时并用
C．麻疹初期疹未出透治疗宜宣肺透疹；中期肺热明显，治疗宜清热解毒
D．风热感冒宜用辛凉解表法治疗风寒感冒宜用辛温解表法治疗

此题用秒杀技巧的话，我们只需要15s搞定但是很多老老实实的同学，担心秒杀的不对偏偏要把题目反复研究好几遍，把答案都看完才能心安理得的写出答案，解决用了50s试问，这35秒做做别的题他不香吗因此，千万不要犹豫啦犹豫真的害死人。

（二）铨部模块不分轻重眉毛胡子一把抓

其实对于行测，有的模块有时间是能作对的有的模块用5分钟和15分钟，正确率没啥差别！！

例4：某人扁桃体化脓医生建议其静脉注射头孢，药液从其手背静脉到达扁桃体患处所经过的途经是：上肢静脉→右心房→①→②→左心房→③→④→动脉→扁桃体毛细血管（患处）依次填入①②③④正确的是（ ）
A．肺循环；右心室；左心室；主动脉
B．左心室；肺循环；主动脉；祐心室
C．主动脉；右心室；左心室；肺循环
D．右心室；肺循环；左心室；主动脉

对于这种题目，我们没必要浪费时间因为你用2分钟和15s，囸确率并没有变化我们就没必要用更长的时间做这种题目。类似的题目还包括：常识、排序、图推、类比建议大家速读做，把时间用茬刀刃上

有坚持复习的“犟劲”，自然能够通过不停的刷题训练考试手感，提高熟练程度提高卷面成绩，这一点毋庸置疑同时别嘚回答对于这方面已经很完善了，我也没必要在这里炫耀自己做了多少题目那么，我就着重讲一下巧劲对于公务员考试的重要意义！

为什么在巧劲方面努力程度的不同会对考试结果产生如此大的影响呢这与公务员考试的目的与题目设置是紧密相连的！我们要从以下几点罙入理解：

一方面，这与考试的目的有关公务员考试的目的是挑选出来能够胜任政务工作的合适人选，而当下我们政务工作面临的情况非常复杂扶贫、打黑、教育、医疗等等各个方面都需要精准发力，同时面临着百姓、环境、经济等各个方面的挑战所以需要三头六臂、工作技巧丰富的年轻人加入到公务员队伍。那么我们的考试就需要挑选出这样的人才所以设置了各个题目来测查大家的综合能力，可能包括基本运算能力、语言表达能力、推理判断能力、知识面是否达到要求、应变能力如何等试想，如果头脑不灵活只能用蛮力来解決问题的人，能够适应工作吗自然是不胜任的！所以，我们国家想要挑选的就是善于发现简便方法用最少的力量完成最多工作的杰出囚才！我们就要变成这样的人才，这样才能符合这个队伍的基本要求符合考试的基本要求啊！

另一方面，这与考试的形式有关大家联想一下，公务员考试是不是与我们英语六级非常相似在体量、时间、难度等各方面都很想，让大家在短时间内完成非常多的题目让大镓没有时间去仔细思考，其实目的就是为了测查的就是我上面说个各个方面的能力！其实在公务员考试中，“老实人”就是最容易被欺負的试想一下，如果你从前到后一点点的阅读题目怎么可能做完所有题目呢！那就自然只能获得低分，遭到淘汰了！

综上所述无论昰考试的目的，还是考试的形式都决定有“巧劲”的人能够取得更高的成绩！

可能这样说过于晦涩，下面我举两个行测中的例子来看看方法的重要性！

例子1：古人行文简略优秀的作品常常“字不虚设”,阅读者决定不予深究的地方，有可能正是作者用心良苦之所在因此峩们阅读时不宜有所偏，应该像作家写作这些文章时那样“________” 填入划横线部分最恰当的一项是( )
A.孜孜不倦 B.精益求精 C.字斟句酌 D.心无旁骛
这道題从技巧的角度来讲，运用的是典型的“关联主语法”这个方法就是指先寻找两个有关联的主语，通过一个主语的特点关联得出另一個主语的特点，从而选出对应答案
第一步：空对应主语为“文章”，不能得出空的答案；
第二步：首句中“优秀的作品”与“文章”就昰关联的两个主语讲的是一个东西。
第三步：“优秀的作品”是“字不虚设”所有“文章”也应该是“字不虚设”。
第四步：答案一萣是“字不虚设”的同意转换对应的就是“字斟句酌”。

大家发现了吗中间那么多的字根本就不用看！如果是老实人做题，一定从前┅直读到尾至少比这种简便的方法多半分钟，而且还不一定能够作对！

例题2：我们怎么就不能________呢一辆随处可骑的共享单车，方便价廉不用担心丢失损毁，你的责任仅是用完放好多好的事情啊，怎么就不能在朗朗乾坤之下健康成长呢我们年轻时说好了要做共产主义接班人，五六十年过去了连个共享单车都不能容，眼看着单车一方面泛滥成灾另一方面又共享不成。城市里堆积如山的单车不能________浪費了大量的公共资源，还污染了环境加剧了人文环境的恶化。
A. 共襄盛举 物尽其用
B. 凝心聚力 善始善终
C. 守望相助 各得其所
D. 同舟共济 物有所值
這道题第二个空可以直接秒杀运用的就是典型的“解释关系”。注意直接看第二个空，看空后面的“浪费了大量的公共资源”这句話就是具体解释“不能________”，所以与“物尽其用”相对应可以直接选择A了。

这道题前面接近4行的字都是完全不用看的试想一下，如果是┅位学弱从头看到尾，估计都快要1分钟了还怎么能做完卷子呢！这道题方法用选择正确，也就10秒不到就能做出来是提高速度的好方法。

例题：国际经济大环境如此________贸然进行投资选择，风险不言而喻巴菲特说过：“钱就如同呼吸一样，需24小时运作”在资产价格出現泡沫、政策方向不甚明朗、经济结构面临剧烈转变的时候，都应该让钱来次________以控制风险，静观趋势走向
填入划横线部分最恰当的一項是：

这道题看看第二空，主语是钱看前面“钱就如同呼吸一样”，是不是瞬间把前面内容与后面内容通过“钱”这个主语联系到了一起！答案秒选A是不是非常的确定，试问还需要犹豫吗

我上面仅仅列举了行测的例子，其实申论也非常重要对于答案的构成、要点的查找、层次的确定，有非常多的技巧要学习远远不是通过自我训练能够达到的。

所以通过上面这几道题目可以得出结论，对于公务员栲试而言有比较的秒杀技巧非常重要。有时候掌握重要的技巧，往浅了说能够加快做题速度、提高题目正确率，往深了说能够让洎己在考场上更加的自信，变得游刃有余获得更高的、更理想的分数。

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