人力资源计算题 求大神解答

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-15 04:28 标签： 人力资源简答题

[版权声明] 本站所有资料由用户提供并上传，若内容存在侵权，请联系邮箱。资料中的图片、字体、音乐等需版权方额外授权，请谨慎使用。网站中党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽)仅限个人学习分享使用，禁止广告使用和商用。

计算机网络网络层计算题
某软件公司共有5个部门，分别为研发部、技术支持部、市场部、人力资源部和总经理办，五部门主机数量分别为：160、80、40、20和10，该公司分配到的地址块是181.78.120/23, 请：
1）给出各部门的网络地址。（5分）
2）如果公司新增一个主机数为15台的后勤部，该如何实现？（3分）
3）画出该公司的网络拓扑图，要求至少两个路由器并且直连。（3分）
4）根据绘制的拓扑图，给出两台路由器的RIP配置过程。（4分）

《第一章-人力资源规划计算题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一章-人力资源规划计算题（4页珍藏版）》请在人人文库网上搜索。

1、第一章人力资源规划一、核定用人数量的基本方法（掌握）制定企业定员标准，核定各类人员用人数量（定员）的基本依据是：制度时 间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即：某类岗位制度时间计划内工作任务总量某类岗位用人数量=某类人员工作（劳动）效率（一）按劳动效率定员计算公式为：计划期生产任务总量定员人数=工人劳动效率X出勤率其中，工人劳动效率=劳动定额X定额完成率（如果完成率为100%，则工 人劳动效率就是定额完成率），则可表示为：计划期生产任务总量定员人数=.劳动定额X定额完成率X出勤率如果采用工时定额计算，工时定额与产量定额（按班确定）的关系是：工作时间班产量定（劳动定额）=工时定

2、额则有：计划期生产任务总量X工时定额定员人数=工作班时间X定额完成率X出勤率如果计划期任务是按年规定的，而产量定额是按班规定的，同时生产若干种 产品（产品不是单一的），则计算人员定额公式是：刀（每种产品年总产量X单位产品工时定额）定员人数=年制度工日X 8X定额完成率X出勤率计算定员时，为了把废品因素考虑进去，则将（1-计划期废品率）除以上式（二）按设备定员这种方法是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，及出勤率来计算定员人数。计算公式：需要开动设备台数X每台设备开动班次定员人数=工人看管定额X出勤率（三）按岗位定员所谓按岗位定员就是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人

数的方法。按岗位定员具体表现为以下两种形式：1、设备岗位定员。具体定员时，应考虑以下几方面的内容：（1）看管的岗位量。（2）岗位的负荷量。（3）每一岗位危险和安全的程度等。（4）生产班次、倒班及替班的方法。对于“多人一机”共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式：共同操作的岗位生产工作时间的总和班定员人数=工作班时间-个人需要与休息宽放时间2、工作岗位定员。这种方法适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实 行定额的人员，如清洁工、保安员等。主要根据工作任务、岗位区域、工作量， 并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。（四）按比例定员这种方法是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，

4、来计算某类人员 的定员人数。计算公式：某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数X定员标准（百分比）（五）按组织机构、职责范围和业务分工定员这种方法适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。一般是先定组织机 构，定各职能科室，明确了各项业务及职责范围以后， 根据各项业务工作量的大 小、复杂程度，结合管理人员和工程技术人员的工作能力、技术水平确定定员。 二、企业定员的新方法（熟悉，P32）（一）运用数理统计方法对管理人员进行定员1、将管理人员按职能分类例如，将企业所有从事劳动工资的人员、 所有财务人员、所有从事生产调度 的人员，归纳为劳资、财会、生产三大类管理人员，然后再根据工作量影响因素 来计

5、算定员。2、用回归分析法求出管理人员与其工作量各因素的关系通常采用如下回归模型（幕函数）：L1L2L3LpP=k xi X2 xs Xp式中，P为某类管理人员数；XiXp为该类管理人员工作量各影响因素值；LiLp各因素值的程度指标；k为系数。女口，某公司根据2006年年底的统计资料，采用计算机进行回归分析，求出 了财会人员的基本计算公式（回归模型）：0..P= 0.0095 Xi X2 Xs X4式中，P为所求的财会人员数；X1该企业员工总数；X2为纳入固定资产的设备台数；X3为主要产品量乘以单台产品零件的数量；X4为企业与外单位签订的各种经济合同数。

6、（二）运用概率推断确定经济合理的医务人员人数具体步骤是：1、根据统计调查，掌握企业医务所全年员工诊病的人数资料。计算平均每 天诊病的人次数和标准差。其计算公式：nXX丄（X X）2式中：X为除公休日以外每天就诊人次数，n为制度工作日数。2、测定每位医务人员每天准备工作，接待每一位患者、以及必要的休息时间。3、测定必要的医务人员数。某企业医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊人次数（X ）为120（人次），其标准差为10 （人次），在保证95%可靠性的前提下，该企业医务 所每天就诊人次数：X +Xd = + 1.6X 10=136（人次）；同时，又已知医务 人员接待每一位病人平均延续时间为 15分钟，医务人员除正常休息，上下班准 备收尾时间，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为 85%; 根据上述材料，可推算出必要的医务人员数：该医务每天诊病总工作时间该医务所必要的医务人员数数=每一医务人员实际工作时间136X1560X 8X 0.85=5人在核算出必要的医务人员人数后，还应按一定比例配备辅助人员（护士）和勤杂工（如按上例，各配备1人）。考虑夜班工人的医疗保健需要，应再增 1 名医务人员。最后初步核算出该医务所定员人数为：5 + 2+ 1 = 8 （人）。

我要回帖

更多关于 人力资源简答题 的文章

 

随机推荐