这是之前同事的钉钉,难道她是去了税务局上班了吗?搞不懂

这个问题也没什么,说明你们单位与时俱进了呗~

关于考勤这个事情我可以跟你分享一下我的经历。

2007年,我在一个上市集团的华北公司做人力资源总监,它在当地的分支机构超过14家。当时即使是总部的领导层开例会,都很难全部到达。

我去了以后,开会经常性的这个总没来,那个总有事,时间久了,我就去问总经理这是什么情况?

公司总经理跟我说了他的困扰,都是跟他打江山的兄弟,不好深说,有的时候中午开会,还有人没来上班呢:(

公司效益很好,但是就是人心涣散,你想啊,中层以下的员工意见很大,他们兢兢业业地工作,工资还没有一个总的一半多,问题是人家还不总来上班……

后来总经理给我一个硬指标,就是管理好,让他们都能正常上班。

没办法,工作职责所在,先制定好员工手册后,就在给各分公司分发员工手册的时候,都安装上了指纹打卡机。

我也知道,这些个总们一定会骂我,但是一个企业一团散沙,早晚都会有让大家失业的一天。

刚开始一个月内,没什么反应,都没有把我放在眼里,也不执行,也不打卡。

等到发工资的时候,只是一个总部的考勤竟然罚款2740元。我拿给总经理看。总经理眼睛发光了,赶紧把各分公司的考勤都报上来,总经理却哈哈大笑。我说,你先别笑,他们很快就来质问我来了,我帮你解决了问题,你看看这怎么办吧!

总经理说,你放心,就考勤这个事开会……

这就是我经历的考勤故事!

你们用钉钉做考勤,现在更先进了,其实这个考勤是对大家都公平的,同事们不会因为考勤心生怨念,就像我的经历那样,对其他员工是不公平的,从这个事件以后,不管是总经理还是基层员工,都非常的认可我的工作了,那些总们,以后也恭恭敬敬的了~~~

一个岗位也好,一个职责也罢,要对职业心存敬畏才是根本。

希望我的故事,能给你解惑~




关于这个问题,在回答前,我们先梳理下问题的两个出发点:

单位已经到了严查考勤的地步,钉钉只是一个查考勤的工具之一,就算没钉钉还有其他核查工具。

单位非常看中钉钉强大的功能,能办公,能开会,当然也能查员工的轨迹和考勤,考勤功能只是钉钉众多功能中的一个普通项。

先说出发点一:管理漏洞

1.这个毋庸置疑,公司人员结构庞大,且公司高层已经发现现有的员工自律性已经出现很大问题,需要通过一个高效的工具,随时了解上班时间员工的出勤问题。

2.公司管理可能也出现问题,任何一个经营正常的公司,都是以经营结果为导向。结果好,肯定离不开公司员工的付出。而公司各个部门的业务形态不尽相同,有的是内勤,有的是外勤,分工不同,作息时间也不会相同。而每个员工的工作,部门领导是最清楚的,做为老板也直接对接各部门领导,不能因为老板无意发现个别人有违纪现象,就否定全员的付出,然后查每个人的考勤。这样员工会感觉被不信任。

3.而钉钉的强大在于,你外出去哪里,哪里打卡,什么时间方位一目了然!你去某个地方办事,本来确实只需要半个小时就可以处理完,但是钉钉考勤要求去某个位置必须不低于1个小时,那么这为了凑1个小时而打卡,效率可想而知。

再说出发点二:常规管理

1.公司所有的办公,都用上了钉钉这个软件,如钉钉会议,钉钉邮件等等!总之一切能用钉钉完成的工作,都用钉钉。

2.那么这种情况下,再用钉钉打考勤,也就属于正常的人力资源范畴!以前没这先进的软件的时候,只能手工签上下班,后来有了纸质打卡器,然后有指纹打卡,再后来有钉钉打卡等,技术在革新而已,所以无需过多解读!

一个良性企业,员工都是发自内心的工作,考勤只是辅助工具!但是一个走下坡路的公司,一定会先从考勤下手




说明这个单位的员工工作态度不够认真,对工作不够自觉和积极,所以才出现需要用手机app来监控人的行为。







这里面还是有些区别的,先明确一点,很多人回答,企业重视考勤是走下坡路,这其实是把企业考勤制度和企业经营的侧重点混为一谈。

换句话说,其实一个合格的企业,企业经营、企业管理、以及标准化企业制度是紧密结合的,无论你是生产性企业,还是科创企业,甚至贸易服务企业,都是一样的,所谓无规矩不成方圆,一个企业要想可以复制,可以走出去,走到哪里都不变味,他的制度是非常重要的,企业的制度一般基础的叫SOP,标准化制度。这其中包括涉及行政、人资的人事任用、日常考勤、汇报层级,晋升,甚至违规及淘汰,都是完善的,或者逐步完善的,这个无关乎企业的经营,理论上它应该是时时刻刻存在并互相约束着在企业中的每一个人。这样企业其实才能团结、稳定。

但是,题中说的有一个现象就是原来企业根本没有考勤,或者不重视考勤,而突然在原主营业务上出现重大下滑的同时,没思考企业的变革和应对,反而开始严格员工考勤或者其他制度如考试,外派等,这个时候的企业确实需要警惕了,也许它真的就走了下坡路了。

为什么?如果挣钱的路不通了,或者快不通了,而没有办法解决,或者不愿想办法解决而是选择逃避,就攘外必先安内,那么这个企业的斗志可能就是不行了,企业的斗志都不行了,下属团队恐怕受到波及的可能就很大,自然企业就走下坡路了。 这个时候真正需要承担起来的不是别人正是各个老板们,需要你们引领大家走出一条新路好路,而不是无畏的内耗(当然,淘汰纯粹的懒惰者还是可以的)。




钉钉是款不错的办公软件,减少无纸化办公,视频会议、免费语音电话、报销、审批流程简单明了清晰可查,每个环节都能清楚看到,当然考勤只是最基本的一个功能,系统强大的打卡记录、打卡定位、请假事假等都非常实用,我们公司也是五年的使用者,2020年疫情期间让钉钉视频一夜家喻户晓,用到这个软件说明企业能与时俱进!




本人就是每天需要钉钉打卡,个人感觉原因应该是三种:1,老板不再满足于小作坊经营,慢慢要走上公司路线。2,公司规模不够大。3,公司工资结构不是纯提成模式,应该是固定工资或者固定工资加绩效模式




我个人认为这很正常,不管是钉钉打卡还是其他打卡,都是考勤制度,假如你平时都是遵守公司各项制度,那就不觉得什么;如果平时散漫的人,才会觉得有所改变!




说明公司现在通过一些信息化的工具来进行员工管理,属于进步的标志。

我们经常使用的一些考勤管理工具主要为:

1.工牌打卡,一般在一些工厂和大企业比较常见,容易出现的问题包括企业需要为员工定制工牌、同事之间代打卡、人员多了的话需要排队打卡。

2.指纹打卡,一般中小企业比较常见,不会出现员工之间代打卡的情况,排队打卡的情况也比较常见。

3.钉钉打卡,目前比较流行,主要是根据企业的所在地点设定一个范围,通过手机钉钉进行打卡,基本解决了大部分考勤管理的问题。

谢谢,希望我的回答能解决您的问题。




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