配送中心的功能有哪些

对于行业而言,一些概念定义是有着共同性的,但同时也有着不小的区别,这其中就包括中心和配送中心。对于两者的定义,许多人容易混淆。下面,小编就带你一起来了解一下中心和配送中心的区别

从定义上看,中心和配送中心是不同的:

配送中心是商业、流通企业大型化、规模化的必然产物,二十世纪七十年代在发达国家应运而生,发展迅速。在我国,随着商业和流通业的高速发展,配送中心在一些行业、区域、中心城市开始崛起,如海尔、国美电器、华联超市等。

center翻译而来的,是指商品集中、出货、保管、包装、加工、分类、配货、配送、信息的场所或经营主体。配送中心起源于二战后,零售业的多店铺化、连锁业及多业态化百货、超级市场、专卖店等、对作业的效率化提出了更高要求。原来相互分割、缺乏协作的、运输、批发等传统企业无法适应现代发展,专业性的配送经营实体——配送中心便应运而生。配送中心有自用型和社会化的两种主要类型,其中自用型配送中心有由制造商经营的、有由零售商经营的,主要是服务于自己的产品销售或自有商店的供货。社会化的配送中心,也称,是由独立于生产商和零售商之外的其他经营者经营的。在现代信息技术手段的支撑下,适应现代业专业化、标准化、多功能化发展的要求,一些发达国家的社会化的配送中心近年来发展较快。

中心通常是指综合性的场所,它可以具备配送中心的功能,又可以具有货物运输中转功能。此外,从产权上讲,配送中心通常是属于某一企业,即专为某一或几家企业服务。而中心则通常是独立的企业,他提供社会化的服务。

中心和配送中心的特点有所不同:

中心的特点是:位置处于的中游,是制造厂与配送中心的中间坏节,一般离制造厂与配送中心较远,为使运输经济性,采用大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式。

需要说明,、中心、配送中心都是自营或代客户保管和运输物品的场所,也可以说是过去各部、各级储运公司,要绝对地区分是较困难的,有时它们的业务有明显的交叉性;所谓的多客户、多品种、多频次少量的拣选或大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式等,也是相对而言。

配送中心的特点是:其位置处于的下游;一般储存物品的品种较多、存储周期短;为使零售店或最终客户不设库或少设库以及不设车队,具有强大的多客户、多品种、多频次少量的拣选和配送功能。

因为多客户、多品种才能实现保菅、运输作业的规模化、共同化,节约费用。配送中心一般采用“门到门”的汽车运输,其作业范围较小(20~300公里),为本地区的最终客户服务。有时,配送中心还有流通加工的业务,如钢材的定尺加工,食品由大的运输包装改为小的零售包装,饲料由单一改饲料为复合饲料等,服务的延伸和增值。

因为两者都有保管和保养物品的功能以及其它相同的功能,只是程度、强弱的不同,此外中心和配送中心是由发展、派生而成。因此,有时我们说仓库,也包括中心和配送中心、是三者的统称。

中心与配送中心的区别,表现在以下五个方面:

1、从功能上看:中心可单可全,而配送中心较为全面;

2、从辐射范围来说:中心辐射范围大,而配送中心辐射范围小; 泰国

3、从在供应链的位置看:中心在配送中心的上游,而配送中心在中心的下游;

4、从的特点看:中心是少品种、大批量、少供应商,而配送中心多品种、小批量、多供应商;

5、从服务的对象看:中心通常提供第三方服务,而配送中心一般为公司内部服务。

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在中国,随着国民经济的高速发展,国内消费结构发生了极大变化,市局不断对商品的品种、样式、规格、质量等方面提出更高要求,市场竞争日趋激烈。一方面,工厂生产为了满足消费者的要求,朝着小批量、多品种、新款式的方向发展;另一方面,为了适应不同层次的消费需求,零售业中便利连锁店、时装专卖店、家居用品店应运而生,这些新的业种为商品流通提供了多样化的渠道。

生产销售结构的变化,推动了流通环节的高效化和重新组合,厂商和批发商愈来愈重视改善面向消费者的物流设施,实现物流配送中心的现代化。

在中国,由于方便食品产业的崛起,许多物流配送中心增加了食品的加工功能,这些配送中心设有鱼、肉等生鲜食品的小包装生产流水线,在储存、配送过程中,配置了冷藏、冷冻仓库和保温运输卡车。当前中国的物流配送中心基本上都能满足厂商和销售商对物流全过程提出的高速化、高效化的要求,具备了从收货、验货、储存、装卸、配货、流通加工、分拣、发货、配送、结算到信息处理等多种功能,实现了物流一体化。

中国的物流配送中心十分重视内部的系统管理,系统设计要求各个环节互相配合,使物流的全过程处于一个均衡协调的过程中,对经营的商品进行排队分析,分成大个大类:

①使用频率高的畅销商品。这类商品在流通过程中首先是整批进货和储存,然后按订货单配货到零售店。这类商品以出厂价购入,再以零售价出售,减少了流通环节,降低了物流费用,因而这类商品的储存本身就是创利的。

②物流配送中心按照客户的订货单汇总后统一向工厂整箱订货的商品。配送中心收到货后,不需储存,直接进行分拣作业,再配送到零售店,这样可以节省储存费用。

③需要一定保鲜的商品。这类商品如牛奶、面包、豆腐等,通常是不再经过配送中心停留处理,而是由配送中心直接从生产厂家送往零售店。

规模就是效益,现已成为各国物流界人士的共识。近年来国内的物流配送中心越来越规模化,很多都实现了全国布局,同时集成了流通中心、汽车运输中心、普通仓库和冷藏仓库等多个部分,采用现代化管理手段进行管理运维。

为了提高商品处理速度,减轻作业强度,使不熟练人员也能准确作业,很多的物流配送中心广泛采用了电脑控制的拣选操作系统。只要将客户货单输入电脑,货位指示灯和数量显示器立即显示出拣选单上的商品在货架上的位置及数量,作业人员可从货架上拣取商品,放入配货箱内,由皮带或滚筒输送机送至自动分拣系统(PLT拣选)。该自动拣选配货系统从结算、抄单到库存管理均由计算机进行,还可几个人同时作业,实现了无纸化。

由于中国城市化程度较高,地价的上涨给物流配送中心的选址带来了极来的困难,物流设施在城市及周围地区明显减少,转移到更偏远的地方。因此越来越多的物流企业开始建立自已的立体化配送中心,其中大型的自动化立体仓库,高度在20米以上,库容量大,装卸货都用巷道堆垛机,由电脑控制,出入库速度很快,还可以满足24小时不间断作业,但同时对储存的商品有一定的要求。对于比较高的立体仓库,从二层起,所有的楼面提供给货主做储存和流通加工用,而底层作为大型分拣作业场,使用分拣机等自动化设备优化功能配套。

由于只有保管功能的营业仓库无法实现多品种、少批量商品的物流管理,把配送中心、冷藏冷冻仓库、货物集散中心、办公室、展示厅、会议室等设施集中在一起,共同使用。生产厂家的产品、批发和零售商采购的商品,都可直接储存在该综合性的配送中心里。

电脑的普遍使用促进了物流系统管理的现代化,加快了商品流通速度。不仅分拣系统和立体仓库等采用电脑控制,库存管理和业务经营等也普遍实现电子化。

流通VAN是将制造业、批发业、零售业相关的商业信息,通过服务网络互相交换的信息系统。作为信息网络的节点,配送中心还通过流通VAN与制造商、批发商、零售商等联机,构成完整的信息网络,进行信息处理和交换,控制着从接受订货到发货的整个物流过程,以确保对客户实施准时配送,并合理控制商品库存,减少商品的资金积压和节约物流费用。

达州乐达物流有限公司,由四川兰远迪明物流有限责任公司、达州市新达洲汽车运输有限公司等企业共同投资组建而成,注册资金500万。达州乐达物流有限公司拥有自购车辆20余台,整合社会车辆800余台,拥有现代化仓储面积10000平方,配送网点覆盖达州市、区、县各乡镇,是四川省物流办确定的省重点物流联系企业,也是达州市物流办确定的四川省公共物流信息平台示范企业。公司围绕达州本地城乡配送服务特色,打造了“同城速递”、“县际速配专线”、“城乡配送专线”三大服务品牌,配送线路以中心向周边扩散的方式,以达州为一级配送中心,万源、宣汉、开江、渠县、大竹5个县为二级配送基地,5县200多个乡镇为三级配送网点,共同构建覆盖达州全域的现代化城乡物流配送体系。

二、实施本项目之前存在的问题

在项目实施之前,达州乐达物流有限公司在运营和服务中主要出现了以下几点问题:

(一)客户受到的服务质量得不到保障

物流服务标准和价格缺少规范性,各物流企业的服务标准和价格制定差别很大,客户受制于信息不对称从而受到不公平的对待;

发货运输层层转包、中转,运达时效得不到保障,货物损失、丢失得不到赔偿,投诉得不到及时解决等;

客户的个人信息及运单记录存在被泄露的风险;

缺乏统一的平台为客户提供物流服务查询、比较,增加了客户的选择成本;

(二)物流公司运营及信息化问题

物流企业没有实现标准化、系统化、技术化的管理与应用,服务及产品的管理没有好的管理思想和方法,没有很好地采用数据库技术实现产品的设计、发布、管理、应用等;

物流服务和价格的调整机制不健全,运价的调整得不到及时贯彻执行;

缺乏有效的收货、验货、送货、签收标准,增加物流企业的服务成本;

很多中小型企业采用传统的纸质单据,信息化水平低,造成了企业作业效率低、人力成本高;

独立建立一套信息化系统不仅投资大、回收期长,、运维运营成本高,而且系统更新的主动性差,不能及时适应物流行业变化满足企业需求;

物流企业之间的业务缺少协同,增加数据集成应用的难度;

缺少了解不同物流企业业务服务数据(例如各个船运公司船期表、航空公司的时刻表……)的物流公共信息平台,增加了业务合作的交易成本。

三、达州城市综合配送中心概况

达州城市综合配送中心是基于“发哪儿物流全产业链协同云平台”架构而开发的综合物流服务平台,是达州物流市场的生态价值系统,平台融合了国际互联网、移动互联网、物联网,是一个全面运行的有机体。平台的架构规划如下:

达州城市综合配送中心的物流业务大致流程:发布线路—展示线路—用户下单—处理订单—调度运输—支付结算,由以下四大核心系统实现物流服务闭环交易。

乐达物流网(物流服务交易信息门户网站):以物流消费应用的社会化使用为基础,为物流企业提供物流品牌、信息、产品、合作、采购等业务的营销渠道。打通PC互联网、手机、平板电脑移动互联网三大营销入口,实现国际互联网、移动互联网、物联网三网合一,服务社会大众、电商企业、生产流通贸易企业、实体交易市场、政府企事业机构核心物流目标群体和市场,为物流的消费应用提供基础服务和创新体验。

发运元(物流服务提供商管理系统):是以一个经营单元为核心,提供完整的经营管理功能,物流服务商家可以根据自己的需求和经营管理模式、特点,把多个发运元简单、灵活的分配、组合、配置成自己企业的商业经营模式、流程、服务等,实现原有或创新的企业经营模式,并能和发货人、收货人、合作企业、员工等物流对象和要素互动、协同、共享。

收发宝(物流服务需求方管理系统):物流消费用户群(社会大众、电商企业、生产流通贸易企业、实体交易市场、政府企事业机构)的应用系统包含PC端网络系统、移动端(手机、平板电脑)APP系统。收发宝不单是物流应用为核心的管理应用系统,更包含了商品管理、进销存、客户关系管理、支付结算管理、电商店铺系统以及未来的生产资料管理系统等,成为社会化物流应用强大的支撑体系。

发运宝(支付结算平台):基于物流交易、流程控制的第四方支付结算社会化服务平台,解决物流交易中的资金交易支付保障、公平服务、风险管控,以及物流企业所需要的金融、类金融服务。

以上四大核心系统有机构成互联网物流营销、在线交易、采购管理、流程管理、内外部协同、收发货签收、支付结算为一体的多功能应用创新平台。

达州城市综合配送中心是由3组高性能Linux服务器集群构建而成。Web服务器集群采用轻量级HTTP服务Nginx、Java web容器Tomcat、高性能HTTP加速器varnish构建而成。数据库服务器集群采用Mysql数据库、LVS负载均衡、高可用软件Heartbeat,keepalived构建而成。文件服务器采用基于lucene的全文检索软件solr、大型分布式协调系统zookeeper构建而成。

平台基于J2EE技术进行开发,主要系统开发及运行架构如下:

表1系统开发及运行架构

五、配送中心部分功能展示

(一)通过可视化平台,动态监控货物配送

可视化信息平台能够进一步完善物流监督管理体系。首先,确保运输信息传递的实时性、完整性以及精准性。物流监督管理体系在可视化信息平台支撑下可以有效采集物流运输各个环节的信息,有效组织物流运输活动,确保整个运输环节的协调性,依照企业总的运输目标实时、适度的调整内部运输资源,使整个物流运输活动正常进行,确保物流信息传递的畅通性。其次,有效监管物流运输状态。及时掌握运输物资的配送信息,对反馈报告进行整理和归类,同时运用报表呈现出各运输环节的信息以及物资状态。再次,实现资源共享。可视化信息平台能够有效协调物流监督管理体系中的各类信息资源,促使整个监管体系的有序运行,所有监管设备间可以进行信息互通。第四,提高监管配送质量。由于可视化信息平台能够捕获到实时的配送信息,实现了配送质量信息的追溯,保证了配送质量,提升了物流配送的管理水平。

(二)通过仓储管理平台和仓库监控系统,查看仓库状态

仓储管理平台和仓库监控系统能够对仓储、运输物品进行有效管理与监督,可以准确、及时地掌握物品仓储的位置与信息。

首先,实现仓储自动化管理。通过仓储管理平台能够实现仓储作业自动化,最大限度地节省了人工管理成本,极大提升了仓储管理效率。

其次,及时更新仓储信息数据。当配送物资出入库时,系统将对库存系统提出指令,进行定位,同时将相应的物资信息 存入库存数据库中,实现了仓储信息的及时更新,降低了人工处理的误差率。

再次,能够直观查询配送物资。物流人员只需要进入到仓储管理平台软件端,经过上位机的查询就可以查询到配送物资的直观信息。

第四,提高物流仓储安全系数。仓储管理平台可以将货物位置快速锁定,精准的查询到货物的直观信息,了解到仓储物资是否存在安全风险,与此同时,仓储物资信息与直观图像的叠加能够避免物资在仓储过程中出现被盗现象。

通过信息化单元化管理,从采购货物进入达州配送库开始,直到送达客户手中为止,可以对物流配送环节进行供应链全程管理。

(四)通过大数据分析,实现城乡共同配送

平台将采用大数据分析,综合所有客户发出的物流管理指令,开展供应链协作,对所有指令、订单、配送作业状态、合作企业物流状态以及我们的物流配送资源进行数据化分析和管理,实施城乡共同配送。

(五) 实施“城乡O2O”运作模式

可以提供“城乡O2O”服务拓展的物流电子商务平台和在线支付平台,将以县际配送干线为基础,城市社区、重点乡镇街道、农资农产品市场为节点,实施“城乡O2O”运营模式,深耕区域物流市场,连接城市与农村市场,提供商贸品、二手产品、农资农产品信息,实现线上购销,线下提供双向运输、配送服务。

本项目通过第四方物流交易网,建立物流用户与企业的沟通桥梁,实现物流信息的有效、及时传递和透明化处理;通过第四方物流交易应用,让物流服务产品化、信誉化,使物流供需信息更为准确,让物流交易更为便捷,同时为解决包裹丢失、货品纠纷、物流争议等物流行业诟病,提供全新的解决方案;通过第四方物流供应链管理应用,能优化物流企业内部管理,助力物流企业信息化建设,为物流企业节约硬件成本和运营成本。

通过平台实现共同配送,使配送作业达到了较大的配送规模,同时也提高了车辆等设备的利用率,减少了车辆出行,有效地缓解了城市交通拥挤,减少了交通工具对环境的污染,从而创造了良好的社会效益。

实现城区1小时,跨县(市、区)2-3小时,乡(镇)(舍)6小时快速配送;趋近零差错率、零货损率,为达州人民提供便利、快捷、廉价的物流配送服务,方便生活需要;提高配送效率,降低达州配送成本;为达州各类商贸园区提供真正意义上的集中服务,实现共同配送;满足了各级行政事业单位、企业资料、公文的即时交换需求。为农村市场提供农资农产品双向流通物流配送服务,帮助农民朋友方便购买物美价廉的农资产品,同时帮助其打通农副产品销售渠道,提升农村生活水平

通过平台对配送服务进行有效控制,保障配送及时性、准确性,良好的服务态度和控制货损率等,使客户投诉能够很好地得到解决,逐渐建立起物流企业之间的信用机制,避免因为共同配送导致客户流失;促进物流企业实现标准化、系统化、技术化的管理,降低企业经营成本,提高客户服务水平。

(一)为了提高信息平台的全面性,还可以设计配送中心选址方案的功能,根据用户主要的配送点和相关信息,由系统给出合理的配送中心地址供用户参考。

(二)依据用户输入的配送相关信息,系统智能提供配送路径供用户参考,并不断优化算法,使配送效率更高。

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