新冠疫情让美国大学损失惨重，为来年的财政规划带来压力。据福布斯网的预测，受疫情影响，美国十大联盟各校将累计亏损超过17亿。

Big Ten十大联盟是美国大学体育联合会下属的大学体育联盟之一，共有14所成员校，包括西北大学、密歇根大学等中国学生耳熟能详的综合类大学。

以下是福布斯提供的 十大联盟各校亏损预估，包含十大联盟中13所学校，预计17-23亿美元（普渡大学的亏损预估暂时缺失）。

西北大学：因在春季学期提供食宿退款，亏损2500万美元。

俄亥俄州立大学：因提供住房、餐饮和其他费用的退款，亏损3500万美元。

宾夕法尼亚州立大学：亏损2.6亿美元。

罗格斯大学：亏损2亿美元。

伊利诺伊大学：亏损7100万美元。

爱荷华大学：亏损7600万美元，其大学医院亏损7000万美元。

马里兰大学：亏损8000万美元。

密歇根大学：亏损4亿到10亿美元。

明尼苏达大学：亏损至多3亿美元。

内布拉斯加大学：亏损至少5000万美元。

威斯康星大学：亏损1亿美元。

印第安纳大学：宣布在下一财年减少5％的普通基金预算，总计8500万美元。

密歇根州立大学：亏损6000万美元。

当然，面临财政危机的远不止十大联盟的这几所高校，这是整个美国高校界当下面临的普遍问题。此前《纽约时报》报道称，美国秋季的高校新生入学人数预计下降15%，其中国际学生将锐减25%，或将造成230亿美元的经济损失。

事实表明，越有钱的学校，损失就越大。那些更有钱的学校，光投资收入就损失不少。

今年更早时候，坐拥近400亿美元校友基金的哈佛大学就表示将取消或推迟可任意支配支出，缓建所有基建项目，以对抗财政危机。学校三位高职也各自削减工资缓解校方财政压力。受疫情影响，截至6月30日的学年，哈佛大学的预期收入将下降4.15亿美元，而7月1日开始的学年，收入将下降7.5亿美元。

为什么综合类大学会亏更多？因为疫情带来的亏损不仅来自于学生退款，还来自于大量的“非学费损失”，比如关停的线下继续教育项目、无法开张的实验室和停止举办的体育活动赛事。而综合类大学的营收相比规模较小的大学更依赖于这些“非学费收入”。

以哈佛大学为例，2017财年的本科项目学费收入为3.2亿美元，仅占同年运营总收入的6.5%；而文理学院St. John's College在2017财年的学费净收入占总营收的29.2%。因此疫情对综合类大学造成的经济冲击也更复杂。

对这些家大业大的综合类大学来说，巨额亏损很肉疼，未来财政规划很难做，但不足以致命。以哈佛大学为例，虽然在总统公开喊话、舆论攻击和政策动向之下，哈佛最终“拒绝”了将近900万美元的高等教育紧急救援基金，但鉴于政治人物和社会其他人士对哈佛“高度关注”，以及哈佛本身底子深厚，应该还是能逐步走上正轨。

而对另一些学校来说，疫情成为了压垮他们的最后一根稻草。

哈佛大学表示，“希望教育部能迅速采取行动，将原本计划分配给哈佛的资源重新分配给最需要的学校。”斯坦福大学表示：“这场危机对许多小型学院和大学构成了生存威胁，而这些学院是美国高等教育结构的重要组成部分。我们坚信保持这些机构生存的重要性，以便为尽可能多的学生提供接受高等教育的机会。”

疫情冲击之后，一些美国大学正在死去，另一些美国大学亟需回血。在今年秋天如期线下开学，是帮助他们走上正轨的第一步。

截止6月10日，美国排名前50的综合类大学和前40的文理学院，多数决定在一定条件下“照常开学”。

在疫情尚不明朗之际，为防止疫情在大学校园扩散，线下开学需要搭配抗疫措施。Chronicle of Higher Education针对大学秋季学期的开学问题，向300余名大学领导发送了调查问卷。调查结果显示，92%受访者认为需要增加保洁投入，80%认为需要降低校园人口密度，79%认为需要强制戴师生佩戴口罩。

受访者眼中“线下开学”需要的前提条件

而完成这三项“必要程序”会带来多少经济支出呢？以下数据告诉你，疫情之下，没点实力是不敢轻易开学的。

以加州州立大学长岛分校为例，其2019年的支出预算一共1,342万美元，如果要保证约3万7千名学生安全开学，只是清洁消毒支出一年就要600万美元。因此，校长Jane C. Conoley直接表示：我们开不起这个学。

所以美国大学会涨学费吗？

大学缺钱了，必然要开源节流。落实到具体操作，无外乎缩减开支和上调学费。年年都会上涨的学费，会不会因此加快增速呢？大概率不会。

首先，大学不敢冒险。对美国国内学生而言，如果有一所学校大幅上涨学费，学生很有可能就直接不去了。即使是顶尖大学也不敢确定学生是否愿意返校上课。 今年秋季学期的线下课程，美国的大学会暂时失去大量州外学生，以及更大量的国际学生。保证下半年的入读率已经很困难，这时候再涨学费搞不好是对学生的“直接劝退”。

其次，学生负担不起。受疫情冲击的不仅是大学财政，也为家庭带来经济危机，大学生们不得不想办法缩减各类支出。虽然学生和家庭会尽可能保证教育费用，但又有 承担高额学费的风险 ，而且全民 网课的新学期，更是让学生产生了“先入读一所学费较低大学”的动摇。福蒙特大学校长David Rosowsky认为：疫情之后，美国大学“高投入高回报”的学费模式有望发生一些改变。

不管怎么说，疫情带来的经济动荡远没有结束，美国大学为保证入读人数的政策调整也将持续发生。招生政策上，校方会提供更大的灵活性，更多迎合学生的入读需求。课程设置上，校方也会不断优化“线上营业”质量，尽量服务好学生。

与其涨学费，不如想办法减少学费损失，多招点国际生。后疫情时代的大学校园将会发生哪些改变？我们怕是又要见证历史了。

北京留学圈【美研文章】指南

截止发稿前，美国累计确诊已经超过1580万例，每日新增超20万例，这无疑是非常恐怖的数字...

被疫情反复蹂躏的留学生们，此刻最关心的肯定还是校园里的疫情，《纽约时报》对各大高校的情况进行了统计，结果显示，在1700+所高校里发生了超过32万个病例。

但是根据美国Inside网站之前公布的一项调查，调查显示在今年的秋季学期，大学已经是美国社会中控制疫情最好的场所。

虽然一些大学在学期开始时病例激增，但随后大学们普遍采取了严格的管理措施，有效的控制了疫情。但是高校毕竟属于人群高密度聚集地，疫情更加频发，但围绕报告的明确指导方针却很少。

Inside网站的报告首先展示了多所美国大学的疫情防控成绩。福蒙特州是美国核酸检测阳性率最低的州。

另一所世界名校康奈尔大学每周的检测阳性率为0.2%。为了抗疫，康奈尔大学建立了自己的实验室来处理样品，并且每周进行频繁地检疫...

根据报告的总结，目前新冠确诊病例数较低的大学有一些共同的特点:

1：有严格密集的检测程序

2：强大的接触者追踪和检疫/隔离能力

3：位于最近几个月受疫情影响相对较轻的东北部各州

无独有偶，为了让人们更加重视高校疫情治理这块，耶鲁大学教授霍华德·福尔曼（Howard Forman）发起了校园防疫综合评级项目，对全美323所高校的疫情治理工作，进行了多维度的评估。

就像教授喜欢给学生打分，各大高校需要自觉做好自家疫情的数据统计工作，而耶鲁大学则会从上交表格的易读性、更新频率、是否分别提供职工和学生的数据等9个纬度来进行评级打分。

满分13分 ，分数越高评级越高。

323所高校分别被打了A-F分分类，其中分数也是同学们熟悉的“曲线”。A+和 C-都不多，中间得B的比较多。

不同的是，这帮“学生”里，差生太多，有 21 个得了 F！下面我们就一起看看你的学校究竟是优等生还是差生！

在此次疫情处治中，文理学院确实比很多大型学校管理更好，这也显示了文理学院以人为本的一贯哲学。

而阿默斯特学院在2021年US News美国最佳文理学院排行榜中发挥也非常稳定，稳居Top2席位。

略微逊色于阿默斯特学院，但也拿到了A+的学院分别有：瓦格纳学院、杜兰大学、俄亥俄州立大学、和乔治梅森大学。

这里要特别赞赏俄亥俄州立大学的疫情数据，除了考核的9个纬度之外，还事无巨细的展示了“个人防护装备存量” “剩余床位数量”等。

得A级的有大学有31所，他们分别是：

WPI、Wheaton College、瓦萨、丹佛大学、科罗拉多大学、博尔德、加大圣地亚哥、Rollins College、里海、哈佛、Grinnell College、高露洁、卡内基梅隆大学、Bryn Mawr College、耶鲁、田纳西大学、密西根大学、马大、加州伯克利、Susquehanna、石溪大学、斯坦福、普渡、俄克拉荷马州立、俄亥俄大学、北密西根大学、圣十字学院、Colby

藤校只有哈佛、耶鲁、布朗拿到了A级，其他成员全是A级以下。

藤校的这次的榜单成绩，不能说差，但跟它们丰富的资源相比，这个成绩确实有些不那么让人满意：3个A、1个A-、2个B+、1个B、1个B-。

此外，得 A- 的，有36所大学。

其中几所学校值得注意：弗吉尼亚大学、迈阿密大学、堪萨斯大学、加大洛杉矶、塔弗茨大学、Skidmore、莱斯大学、马凯特大学、Emory 大学、康奈尔大学、威廉玛丽大学、布兰迪斯大学、Bowdoin 学院。

这里要批评的是莱斯、加大洛杉矶、康奈尔这几所大学。这些大学要不就是有一流的医学院，比如康奈尔；要不就是守着最好的医疗资源，比如莱斯；要不就是两者都有，比如 UCLA。但这次重要的考试中，只得了 A-。

共有21所院校拿到F成绩，但是不要误会，他们之所以得F，是因为他们根本没有提交数据表格...其中不乏有我们眼熟的：乔治城大学、加大圣芭芭拉分校、佩珀代因大学...

表格看似只是走个形式，但数据的公开透明化有利于大家更清楚地认识到学校乃至学校周围社区的疫情走势，让我们有更充足的时间调整到最佳的防疫姿态。但是对于高校来说最重要的，还是校园内部的管控措施，如果没有管控，即使数据更新再及时，那也是治标不治本。

自秋季开学以来，美国大学除了采取部分网课外，对重返校园的学生也都采取了严格的校园防疫规定，对违反者一律采取“绝不姑息”的高压态势。

比如杜克大学表示，自8月7日以来，因为违反新冠守则，校方已经强制暂停了5个学生组织，违纪处罚的学生总数已经高达179个。

这些违纪处罚将被全部记录在学生行为档案中，校方表示一些学生由于违规，已经失去了继续留在校园的权利，现在必须远程上课。另外部分学生可能会面临停学甚至被开除的处罚。

在耶鲁发布的这份榜单中，我们也可以发现，“严格”的大学也基本都成为了控制校园疫情蔓延的佼佼者。

秋季学期即将结束，目前美国大学防控疫情的结果仍是值得欣喜的，相比于美国社会，大学内的疫情防控优秀了许多。这也给了憧憬早日返校开学的留学生一点安慰！

再加上疫苗的好消息不断，相信，正常留学的日子不远了......

新冠疫情让美国大学损失惨重，为来年的财政规划带来压力。据福布斯网的预测，受疫情影响，美国十大联盟各校将累计亏损超过17亿。十大联盟是美国大学体育联合会NCAA下属的大学体育联盟之一，共有14所成员校，包括西北大学、密歇根大学、伊利诺伊大学等，都是中国学生耳熟能详的综合类大学。

以下是福布斯提供的十大联盟各校亏损预估，包含十大联盟中13所学校，预计为17-23亿美元（普渡大学的亏损预估暂时缺失）。

西北大学：因在春季学期提供食宿退款，亏损2500万美元。

俄亥俄州立大学：因提供住房、餐饮和其他费用的退款，亏损3500万美元。

宾夕法尼亚州立大学：亏损2.6亿美元。

罗格斯大学：亏损2亿美元。

伊利诺伊大学：亏损7100万美元。

爱荷华大学：亏损7600万美元，其大学医院另亏损7000万美元。

马里兰大学：亏损8000万美元。

密歇根大学：亏损4亿到10亿美元。

明尼苏达大学：亏损至多3亿美元。

内布拉斯加大学：亏损至少5000万美元。

威斯康星大学：亏损1亿美元。

印第安纳大学：宣布在下一财年减少5％的普通基金预算（总计8500万美元）。

密歇根州立大学：亏损6000万美元。

也许大家的预设是：规模较大的大学抗风险能力相对比较强，受到的影响也会比较小。

实际上，往往钱越多，损失就越大。那些更有钱的学校，光投资收入就损失不少。坐拥近400亿美元校友基金的哈佛大学，将在财年因新冠疫情损失4.15亿美元，下一财年估计还要损失7.5亿美元。

为什么综合类大学会亏更多？因为疫情带来的亏损不仅来自于学生退款，还来自于大量的“非学费损失”，比如关停的线下继续教育项目、无法开张的实验室和不能举办的体育赛事。而综合类大学的营收一直非常依赖“非学费收入”，规模较小的大学则更多依赖学费收入。

以哈佛大学为例，2017财年的本科项目学费收入为327,171,000美元，仅占同年运营总收入的6.5%；而文理学院St. John's College在2017财年的学费净收入占总营收的29.2%，为14,623,615美元。因此疫情对综合类大学造成的经济冲击也更复杂。光是停办体育类赛事就能让十大联盟校损失惨重。

对这些家大业大的综合类大学来说，巨额亏损很肉疼，未来财政规划很难做，也这些都不足以致命。以亏损超过17亿美元的十大联盟校为例，他们将获得超过4.25亿美元的CARES法案拨款；剩下的13亿，暂时需要靠自己。虽然很困难，但因为底子厚，应该还是能逐步走上正轨。

对另一些学校来说，疫情成为了压垮他们的最后一根稻草。俄亥俄州富兰克林大学关闭了厄巴纳分校，福蒙特州州立大学系统宣布关闭三所分校。

疫情冲击之后，一些美国大学正在死去，另一些美国大学亟需回血。在今年秋天如期线下开学，是帮助他们走上正轨的第一步。

美国高校2020秋季入学率预计下降15%

美国招生咨询协会(NACAC)公布数据称，截至5月共有超过600所美国高校秋季学期仍有空位。行政总裁大卫·霍金斯(David Hawkins)接受采访表示，“相比往年同期空位学校约250所，顶峰时约400-500所，今年的空位数字预示着美国高校在此轮秋季招生中即将经历一场怎样的困难。”

据《纽约时报》报道，美国高校理事会近期致信美国国会众议院议长佩洛西称，今年秋季高校的新生入学人数将下降15%，其中国际学生锐减25%，从而可能造成230亿美元的经济损失。美国《高等教育纪事报》日前公布的问卷调查结果显示，大约84%的大学校长认为今年的招生数量会有明显下降，包括新生和返校学生。

对于很多美国家庭来说，新冠疫情极大地影响了他们的经济状况。根据《普林斯顿观察》的调查，目前几乎99%的美国家庭认为需要财政救助来支付大学学费，其中87%的家庭认为自己“极度需要”。择校方面，也有高达35%的美国学生认为他们会放弃原本的第一选择转而接受学费更便宜、离家更近的公立大学。

对于国际学生来说，出于对签证问题、旅行限制以及网课等方面问题的担忧，有些家庭也在考虑是否将孩子的留学计划延期。雪城大学(Syracuse University)校长肯特·塞弗鲁德(Kent D. Syverud)在采访中说：“家长会选择送孩子上大学吗？会选择不送还是延迟送？我找不到答案。”

许多学生表示，在他们确定校园是否会重新开放之前，他们不想对秋季学期做出决定。新泽西州塞内卡高中(Seneca High School)的高三学生约翰尼·肯内万(Johnny Kennevan)被招到宾夕法尼亚州的约克学院(York College)打篮球。但他说，如果学校仍然关闭，他的计划可能会改变。

他说:“花2万美元坐在家里的电脑前学习在线课程是没有意义的。”“你可以在社区大学接受同样的教育。”

因疫情，美国正在流失大量国际学生

同时，因为新冠疫情的影响，美国也在流失大量的国际学生。

长期以来，印第安纳大学布卢明顿分校一直是来自中国、印度和韩国学生的热门选择。但该校国际招生执行主任约翰·威尔克森(John Wilkerson)说，国际学生的保证金与前几年同期相比下降了22%，不过他提醒说，国际学生通常会等到最后一刻才做决定。

和许多希望再过一个月就能有所帮助的学校一样，印第安纳大学(Indiana University)将录取截止日期延长到了6月1日。对于国际学生，它免除了入学保证金，并可退还住房申请费。

尽管如此，无论大学提供什么，他们预计秋季校园里的外国学生都会减少。上个月，贸易组织美国教育委员会(American Council on Education)预测，国际学生入学人数将减少25%。

密歇根州州立大学协会代表该州15所公立大学。“这不仅仅是一年的成功，而是四年的成功。这些学生通常会被录取4年，所以这对未来几年的资产负债表是不利的。”

随着大学入学人数有下降的迹象，学校正准备应对更多的收入损失和支出削减。与许多学校一样，加州大学圣地亚哥分校(University of California, San Diego)已经暂停了三个建设项目，并冻结了部分招聘。

“我们承诺在6月30日前不裁员，”校长普拉迪普·科斯拉(Pradeep Khosla)说。但真正对于大学的影响可能会在9月底感受到，那时大学秋季学期开始，学生开始陆续上学。

他说:“那就是关键时刻。”

但是，从目前情况看，大多数大学都不愿意在今年秋季返校，这就是为什么美国顶尖大学会提供更多的学生入学机会，希望达到招生目标。

无论是大批学校不再强制提交SAT，还是正在进行中的在线AP考，还是waitlist转正人数比往年有所增加……越来越多信息表明，“逆袭”名校在今年是最有可能发生的！

一位大学入学指导员哈菲兹·拉克哈尼(Hafeez Lakhani)说，此次大学财务困境也给一些学生带来了好处，这些学生就是正在准备申请学校的高三学生。尽管这批学生的入学考试和录取过程受到干扰，但如果整体入学人数下降，他们可能更容易进入自己心仪的学校，或者从候补名单进入正选——如果申请美国学校的国际学生减少，负担得起全额学费的学生就更能受益。

有机会的还有海外的留学生。海外留学生一直是美国大学重要的收入来源之一，特别是在这样的财务困境下，大学更加需要支付全额学费的学生，因此能支付得起学费的学生，不管是海外，还是本土的，将有很大可能在这次危机中获得机会。

其实美国大学的困境也在英国澳大利亚等国的大学中同样出现。现在的英语国家大学越来越依赖中国学生的学费，尤其是英国、澳大利亚和美国的大学，许多大学非常依靠高昂的海外学费，让盈利能力不足的院系得以维持。仅仅去年就有大学40万中国学生在美国学习，澳大利亚甚至更依赖中国学生。英国的专家说，由于资格考试推迟、旅行禁令蔓延、中国学生和家长对西方国家在公共卫生事件上处理表现出不满，未来几年中国学生的入学率可能会大幅下降，这将导致一些国家的大学预算出现数十亿美元的缺口，到时候很多大学就不得不依赖财政救助了（纽约时报）。

这些西方国家政府愿意这样吗？有能力这样做吗？如果不行，那么这些政府还是要放开种种的限制政策。为了挽救可能的巨额学费损失，一些英国大学已经开始采取措施，正在考虑在网上提供学期前的英语课程，并允许中国学生将入学时间推迟到明年1月（纽约时报）。美国的大学，大概率给采取更加有效的吸引留学生的措施。

其实我们都知道，不管是英国还是美国，海外教育尽管并不一定能保证给你的将来带来更多的收入，但是作为一种教育体验，它依然是重要的，海外教育和生活体验，不管将来在哪里工作，生活，还是对自己孩子的教育，都是有很正面的影响的。

美国大学这么缺钱，会涨学费吗？

大学缺钱了，必然要开源节流。落实到具体操作，无外乎缩减开支和涨学费。年年飙升的学费，会不会因此加快增速呢？大概率不会。

首先，大学不敢涨。对美国国内学生而言，如果有一所学校大幅涨学费，学生很有可能就直接不去了。即使是顶尖大学也不敢确定学生是否愿意返校上课。今年秋季学期的线下课，美国大学们会暂时失去大量州外学生，以及更大量的国际生。保证下半年的入读率已经很困难，这时候再涨学费搞不好会直接把人劝退，永远失去这些学生了。

其次，学生负担不起。疫情冲击的不仅是大学财政，也为家庭带来经济危机，大学生们不得不想办法缩减教育支出。全员上网课的春季学期，也不免让人思考：我为什么不先入读一所学费较低的大学，然后申请转学呢？

不仅如此，大学学费的设定还涉及到学贷问题。很多美国本土大学生是靠学贷来支付学费的，而欠债读书的前提是有一个良好的未来预期。经济状况不容乐观的时候，年轻人自然不敢给自己上太高的杠杆，不愿意去承担高额学费的风险。福蒙特大学校长David Rosowsky认为：疫情之后，美国大学“高投入高回报”的学费模式有望开始发生一些改变。

不管怎么说，疫情带来的经济动荡远没有结束，大学的政策调整也将持续发生。后疫情时代的大学校园将会发生哪些改变？我们怕是又要见证历史了。