仓库发错货都要处罚吗扣员工工资

我刚到一家新成立的工业企业任职,有没有完整的财务制度,财务经理,会计,出纳的职责,费用报销的流程  

我刚到一家新成立的工业企业任职,有没有完整的财务制度,财务经理,会计,出纳的职责,费用报销的流程

为完善财务约束机制,规范企业财务行为,促进公司依法理财,提高企业财务管理水平,特制定财务监督制度。
公司财务监督在经理领导下,由公司主管领导主持,财务部门负责,重大决策必须经报天碱厂、多经办、公司领导班子和职工代表审议决定。
二、 公司财务监督内容
1、 对消费性资金使用的监督
资金安排本着先生产后生活的原则,在保证正常生产情况下,合理安排消费资金使用。消费资金支出应编制专案和费用开支计划,报经公司领导班子或职工代表大会审批。
2、 生产经营资金使用的监督
必须在保证生产经营周转资金需要的基础上,进行固定资产投资,并严格按照国家规定的定额标准安排铺底生产经营资金。
3、 对购销活动的监督
原材料、装置和备品备件的购进必须按照天津碱厂的有关规定报送审计部门审批后方可购,对其采购价格要依据量化指标,执行成本否决,按月实际发生情况报送有关领导,按月分析考核。
4、 对资金排程的监督
资金排程。每月在公司经理的组持下定期召开资金平衡会,并制定资金使用计划。对于使用非正常性支出的或没有在平衡会确定的资金,必须由部门负责人报公司经理审批权衡资金情况后签字认可,方可使用,严格控制资金使用,确保资金的合理使用和资金安全。
5、 对成本费用的监督
严格执行工业企业会计制度和税法规定的成本、费用开支范围标准,根据公司所规定的各项核算要求执行,实行目标成本管理,确保成本的准确性。
6、 对资产处置的监督
固定资产,流动资产盘亏、毁损、报废、损失等,应查明原因分清责任,按规定进行处置。
7、 对会计凭证和会计帐本的监督
会计凭证必须按规定填写,确保原始凭证真实性、合法性、真确性、完整性,对记载不准确不完整的原始凭证予以退回。
会计帐簿要按会计规范化要求记帐,每月对会计帐簿进行相互核对,保证帐证相符,帐帐相符,帐实相符,如发现造假帐,帐外帐(故意毁帐者),按《中华人民共和国会计法》等有关法规严肃处理。
根据会计核算制度的要求,为强化会计基础管理,制定本制度。
一、原始凭证的内容必需具备:凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位名称或填制人姓名、经办人员签名或盖章,接受凭证单位名称,经济业务内容、数量、单价和金额。
1、原燃材料、包装物、辅材的购进填制入库单据,连同购货发票一同作为财务部门办理付款手续的凭证。
2、每月产成品按实际产量填制入库单,同时按合同归类填库房产成品明细帐。
3、产成品实现销售时,经办人应携带产成品出库单办理开票手续。
4、各库房月末的原燃材料及辅材的出库单填制完全,报送财务部门作为耗用材料依据的原始记录。
5、司机出差的派车单必需按专案如实填写报有关领导审批签字作为报销补助凭据。
6、出差人员报销时填制的多经单位差旅费报销单必须按实填写,报有关领导审批签字作为报销凭据。
7、劳资部门工资、津贴、奖金签收明细表留档一份,汇总一份交财务部门。
1、从外单位取得的原始发证,必须盖有填制单位的公章,从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章。对外开出的原始凭证,必须加盖公章。
2、凡填写有大写或小写金额的原始凭证,大小写金额必须相符。购买实物的原始凭证 ,必须有验收证明。支付款项的原始凭证,必须有收款单位和收款人的收款证明。
3、一式几联的原始凭证应当注明各联的用途,只能以一联作为报销凭证。
一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(收据本身具备复写功能的除外)套写并连续编号,作废时应当加盖“作废”戳记,连存根一起储存,不得撕毁。
4、发生销货退回的,除填制退货发票外,还必须有退货验收证明,退货时,必须取得对方的收款收据或汇款银行的凭证,不得以退货发票代替收据,严格按税法有关规定办理。
5、原始凭证不得涂改、挖补,发现原始凭证有错误的应当由开出单位重开或者更正,更正处应当加盖开出单位的公章。
6、财务人员要根据稽核无误的原始凭证,填制记帐凭证。
根据国家增值税专用发票规定和塘沽区国家税务局有关通知的精神,为进一步加强和规范增值税专用发票的使用和管理,结合公司的实际情况,制定以下管理办法。
1、销售发票必须由财务部门指定专人到税务部门办理相关手续,统一购买。
2、购取发票后,必须严格依据有关发票管理办法及有关规定,并且规定票面的填写和详细台帐记录,并采取谁使用谁负责的管理模式,使用违规者承担相应的法律责任。
3、开票时,一定要先检视微机提示的发票程式码和号码与列印的发票是否一致,以及发票的单位名称、地址、电话号码、税务登记号是否准确。
4、开具发票所注明的货物名称必须与售出实物相符、并在营业执照规定的经营范围内,发票各栏需填写完整、准确,并注意票面显示的购货方税务登记号码与同时提供的税务登记影印件所注明的税务登记号码是否一致。
5、打印发票前,要确定印表机是否处于必要位置,严格按照发票程式操作。
6、发票列印后,加盖财务专用章或发票专用章时,应盖在发票右下方所注的“销售单位”右恻,且不能压住价税合计小写金额 。
7、当月发现发票错开或购货方退票,此时如果双方均未做帐务处理,则在发票上盖“作废”戳记,同时必须在系统中进行微机作废发票操作;如果双方均已做帐,则在当地税务部门开具冲回证明,退回开具方一联,并做财务处理,然后重新开具正确发票。
8、开具负数发票时,如果购货方未记帐,必须收回发票联和低扣联,并在低扣联的备注栏中注明:“只作为开具负数发票凭证”,并将最初开具的蓝字发票附在本次开具的负数发票的后面。
9、受票:受票方首先要对发票票面进行检查,重点检查购方税务登记号码、密文区显示的发票号码和程式码以及发票票面是否整洁、列印的资料是否出格、盖章是否符合要求等事项后才可收票。
10、受票方当月取得增值税防伪税控发票,必须在当月认证,未认证的不得在当月做进项税低扣;认证不符、密文有误、无法认证的发票,不得低扣,要求做到当时发现问题当时解决。
11、开具发票单位应设专人管理,避免出现发票遗失等问题;注意防伪税控装置应放在有安全防护设施的办公室内,不得擅自修改程式、不得擅自进行“发票卸库”操作。
12、我公司实行归口认证办法,取得进项发票后由专人到税务机关每月进行两次认证。
一、必须严格执行国务院颁发的“现金管理暂行条例”规定现金使用范围,超过规定限额以上的现金支出一律使用支票。
二、出纳员应将每天收到和支出的现金登记现金日记帐。
三、现金报销者,必须填制现金报销单,附上所有原始凭证
经财务主管领导或其授权人员稽核确认。
四、发生的临时性借款,借款人应填制现金借款单,注明用途、金额及期限。经借款部门主管审批签字,并经财务主管领导稽核确认。
五、因公出差借支现金,要填写“出差申请表”,经所在部门负责人和主管领导批准后,方可到财务部门支取现金,并于返程回厂后十五日内按有关规定办理报销手续,拖期不报销者,财务部门有权清理欠款,并从其工资中扣回。
六、 凡发放工薪的现金支出必须根据劳资部门主管签字同意
的工薪支付单提取和发放现金。
七、 严格控制库存定额(以银行规定的现金库存定额为准)。
八、 严格控制坐支现金收入。
九、 严格制行现金的日清月结制度,并按照国家的有关规定
做好现金的日常管理工作。
十、 全公司各部门不准私设小金库。
一、 银行存款支付程式
1、支付申请。有关部门或个人用款时,应提前向审批人提交
付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。
2、 支付审批。审批人根据其职责、许可权和相应程式对支付
申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。
3、支付复核。复核人应当对批准后的货币资金申请进复核,复核内容包括:批准范围、许可权、程式是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式和支付单位是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。
4、 办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按
规定办理货币资金支付手续,及时登记银行存款日记帐。
1、所有支票必须预先连续编号,空白支票严格控制,妥善保管,有权签署支票人员不得保管空白支票。
2、 每项支票支出,都必须经过授权的支票签署者的审批并
3、 每项支票支出,都必须有经核准的发票或其他必要的凭
证作为书面证据。在支票上必须明确地写明收款人和金额,并应与相应的凭证进行核对,作为签署支票书面凭证的有关凭证。应于签署支票后加盖“已付讫”戳记。支票存根附在发票后面。
4、 任何有文字或数字更改的支票应予作废,加盖“作废”
戳记。附在相应记帐凭证后面。
5、 所有已经签发的支票,应于当日及时记入银行存款日记
帐中,并与总分类帐核对。
6、 使用支票时,原则上不能超过请领时的限额。超过限额
须请示,如超限额较多,须补办手续。不经请示,擅做开支主张的,责任自负。
7、 每月月末,要清理未达帐项,编制银行存款余额调节表,
凡已支付的支票存根,要督促经办人尽快报帐。
8、 财务专用章应由专人保管,个人名章须由本人或其授权
人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
1、应收帐款发生后,经营部门应分别不同单位设定明细帐准确反映应收款项的内容、单位名称、发票号(或个人)单位所在地址,偿付时间、金额等内容。
2、 财务部门依据经营部门提供的应收帐款单证,分别不同
的地区、不同单位设定明细帐户,准确反映应收款项的内容、单位名称、发票号(或个人)偿付时间、金额等内容,准确反映其形成、回收及增减变化情况,月末对各应收款项的余额列出分户清单,提供给有关领导和部门。
3、 每月月末,财务部门与经营部门对应收帐款进行全面的
核对及清理,按其帐龄长短逐项分析,并按需要向对方寄送对帐单进行核对。
4、 加大应收帐款的催收力度。依据每月经营部门与财务部
门作出的应收帐款分户清单和帐龄分析材料,季度末召集相关人员研究催收的措施,并做到责任到人,保证按时回款,对于帐龄较长的应收款设专人进行清理,杜绝超法律时效期应收帐款的发生。
坏帐是指企业由于赊销而发生的收不回来的帐款,其中包括债
务单位撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足,发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务等。
要设立坏帐准备金帐户,采用备抵法进行核算,按照年末应收帐款余额和规定的比例提取坏帐准备金。
凡是符合坏帐条件的坏帐,5000元以下的由经营部门会同财务部门稽核后进行帐务处理。5000元以上由经营部门提出处理意见,经财务部门稽核,呈公司经理审批。
三、 进入法律程式的应收帐款
经营部门应依据上述的基础资料,提出需使用法律程式,追讨
债务的清单或报告。财务部门对经营部门提出的清单或报告,进行稽核并作出决策,依据追讨债务的清单或报告及决策,按照国家的法律法规通过法律程式追讨债务。
四、 坏帐的提取方法及比例
本公司采取备抵法按期估计坏帐损失,按上期应收帐款余额的0.5%计提坏帐准备。
应收(应付)票据管理制度
为适应市场经济的需要,保证资金的正常周转,确保应收(应付)票据管理准确无误,特制定本管理制度。
一、 出纳收取对方单位任何票据和开出给对方的任何票据 ,
必须认真稽核票据,稽核内容包括:填写是否清楚,图章是否符合(银行图章、背书印鉴章等),必要时须经开户银行的稽核。
二、 各种票据稽核无误后,做记帐凭证入帐。记帐凭证摘要
栏要写明其应收、应付票据的经办人,票面的日期,必须附对方单位或我方票据的正面、反面的影印件及收据作为原始凭证附件备查。
三、 汇票转让,必须盖厂印鉴背书,必须有部门负责人的签
字,才能转让,汇票转让后必须收取对方单位的收据,作为原始凭证进行财务处理。
四、 应收票据须贴现时,票据管理人员必须经主管部门负责
人签字方可办理,并相应进行帐务处理,并注明贴现的日期利率等。
五、 各种票据的管理人员必须装置查簿,逐笔登记票据的种
类、号数和出票日期、票面金额、承兑人、背书人的姓名或单位名称、到期日和利率、贴现日期、贴现率和贴现净额等资料,做到登出手续齐全,确保各种票据的安全。

想得到一工业企业的财务制度?

为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。
本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业), 包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。
企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立企业批准证书、营业执照、合同、章程等档案的影印件。企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更档案的影印件。
企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关检查监督。
企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
企业应当做好财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、装置利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。
企业筹集的资本金,分为国家资本金,法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。
国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。
法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。
个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。
外商资本金为外 资者以及我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。
关键词: 财务管理 财务组织 财务制度 行政制度汇总 财务组织

新成立的公司,财务经理要制定哪些财务会计规定,具体一些。

1、 受财务总监直接领导,负责集团财务部日常管理工作,定期、不定期的进行财务状况分析工作。
2、 严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。
3、 负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。
4、 负责拟订、检讨及修订财务计划,报主管领导审批。
5、 负责日常财务处理工作,负责资金进出的安全。
6、 负责稽核采购部门的《采购成本利润申请表》,负责油品价格资讯的收集工作。
7、 负责向决策层提供准确、可靠的财务资讯。
8、 负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
9、 负责组织安排资产的清查及盘点等工作。
10、 负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告,负责财务决策工作。
11、 指导和检查集团及下属公司的财务情况,综合分析集团财务情况及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预测。
12、 负责与银行、税务关系的协调。
13、 负责对业务合作伙伴、客户的资信调查。
14、 负责对有关经营合同的财务审查工作。
15、 完成领导交办的其他工作。

我们公司是一家连锁小规模商业企业,需要一套完整的财务制度,会计岗位和出纳岗位责任制度.谢谢.

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员稽核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付,负责销售回款的查询工作。
2、对于重大的开支专案,必须经过财务总监和公司总经理或董事长稽核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、 “付讫”戳记。不得任意挪用现金。
3、严格控制签发空白支票,如因特殊情况确须签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白转账支票,要及时收回登出。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并储存。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。
4、根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额。每天现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。
5、月末与总账会计共同对库存现金进行盘点,编制“库存现金盘点表”“银行存款余额调节表”,盘点现金必须与总账现金余额相符,出纳银行存款余额与银行对账单上余额要调节一致,对于未达账款,要及时查询。
6、对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的祕密,保管好钥匙,不得任意转交他人。
7、做好财务部临时安排的其他工作。
8、遵守职业道德,保守公司财务机密。
1、在财务经总监和财务主任的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。
2、负责设定核算帐薄体系,协助出纳、仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。
3、规范会计基础工作和核算流程,认真稽核原始凭证,及时进行入库单和采购发票的核对,正确编制记帐凭证,准确及时登帐,对差异事项及时作出处理。
4、负责对公司各项采购物资进行核算,帐目登记客观真实,负责供应商账目的核对,其他往来款项的核对。
5、按公司规定进行固定资产折旧、无形资产摊销、及时准确对预提费用计提,对待摊费用进行摊销。负责对其他辅助账簿的的登记管理,确保辅助账簿的正确性
6、对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项,要及时催收结算,对预借的差旅费和其他款项,要督促及时办理报销手续,收回余额,不得拖欠,不准挪用。
7、要按照规定的开支标准,严格审查有关支出。根据稽核后的记账凭证逐笔顺序登记,并经常核对余额。月终要抄列清单,进行催收。
8、负责公司资金管控,及时做好资金流向账务处理,随时与出纳核对资金余额,确保资金安全。
9、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
10、做好财务部临时安排的其他工作。
11、遵守职业道德,保守公司财务机密。
根据贵公司的实际情况再稍作修改就OK啦!希望能让你满意!

求助!有没有相对完整的费用报销制度和业务员开票制度什么的吗?

公司费用报销管理制度:
为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用
本制度适用于市场部及其它相关部门。
1、员工因公出差,必须填写<出差报告>和<员工外勤单>,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。
2、员工出差结束三日内必须完成<出差报告>的<出差总结>部分。费用报销制度。
差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。
1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。
2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机。
3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)
4、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘计程车,但需在票据上注明起始地点和原因。
5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)。
6、员工外出期间产生的公务费,:tongxiehui./by/54565.如邮电费、档案影印费、传真费等,实报实销。
7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。费用报销制度。
1、根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由总经理签批。
2、备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月。
3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。
1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳稽核。
2、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。
3、单据报销规定填写和贴上方法:
a、填写内容按照<差旅费报销单>单上的要求填写。
b、贴上注意事项:将各类车标按面额的大小分类贴上,并在贴上处注明各类面额票据的张数和总金额。
a、填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)。
b、贴上注意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况。或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况。
c、充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。
此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。
[篇二:费用报销制度]
为了使各项财务支出有章可循,各级人员对各种开支的审批及许可权心中有数,同时为了加强公司的财务预算管理,并做到各项收支严格遵循财务制度,特制定以下规定:
一、费用支出的前提及审批许可权
1、费用支出的前提是该费用必须是实际支出并列入预算,对未列入预算的费用,由公司总经理提出调整预算,经公司董事会批准后执行。
2、费用审批许可权:一般费用2000元以下,部门负责人审批;2000元以上由部门负责人提出建议,总经理审批;业务费1000元以下部门负责人审批,1000元以上总经理审批。
3、固定资产购置、员工出国考察、进修学习等费用在一万元以上由董事会研究审批。
4、为加强预算控制,同时保证费用支出及报销单据的合法性,公司的各种报销单据需经财务部经理稽核,并签字。未经财务部经理稽核、签字的单据,不得报销。
5、公司下属各控股公司的各种费用由各单位总经理审批。
1、普通办公用品根据本公司一个月需要量购入,由经手人和验收人签字后报批。
2、大宗办公用品、生产资料,必须签订购销合同,方可购置。为减少资金占用,在可能情况下力争零库存。
3、差旅费报销,按<浙江华汇建筑设计咨询有限公司差旅费报销办法>执行。
4、计划生育等费用,由计生员签具意见后再报批。
5、各部门需订报刊、杂志,先报综合部平衡,经总经理同意后,由综合部统一办理。
6、资料档案室购置资料情报书籍,年初需列出购置预算,报技术发展部审定,总经理审批后实施。
7、职工所购业务书籍,应先征得部门负责人同意,到资料室登记,并办理借阅手续后,方可报销,职工离开本单位必须交还所借书籍。
8、职工因工作需要配置的低值易耗品(如计算器、绘图仪、装订机等)由综合部统一购置,在财务部办理登记手续,再报批,职工离开本单位必须交还所领工具。
9、职工参加各种培训学习班及职称职务考试,事先应征得所在部门及公司的同意,在成绩合格后,其费用方可报销。
10、职工按规定报销的书报费,只能报销业务书籍,由部门负责人审批。
11、通讯费报销按<浙江华汇建筑设计咨询有限公司通讯费用报销办法>执行。
12、各部门使用临时工,每月报综合部,由综合部报市人事局,市就业管理局批准后再用工。各部门应严格控制临时工数量,尽量节约费用。
三、各种费用报批程式:各种费用报销需填写<浙江华汇费用报销单>,有经办人(验收人)签字,基层费用承担部门负责人同意(证明),财务部经理稽核,预算部门负责人审批(2000元以内)或总经理审批(2000元以上)签字。
四、为简化手续下列费用在正常开支范围内无须报批,但当费用开支异常时必须向总经理汇报。
1、各种应交税金(不包括印花税、车辆使用税);
3、各月应交养老保险金、待业保险金等;
4、向金融机构办理结算业务时发生的邮电、手续费、贷款息。
五、其他需要说明的问题
1、以上各种报销发票,必须为国家统一发票,经营性收款收据一律不能报销入账。
2、发票上抬头必须和报销单位一致,否则不能报销。
3、各种开支必须符合国家财税法规,报销时经办人员应尽可能注明用途。
4、超过现金结算限额(1000元)的费用,应通过银行结算,特殊情况要使用现金必须由使用人提出申请,财务部经理同意后方可支付,对数额较大应提请总经理审批。
5、对各种报销单据,财务部必须进行稽核,对不符合报销规定的单据,财务应要求更换。无法更换的,财务可拒绝报销。
6、自制报销单据,由财务部统一设计格式,做到规范、整洁。
7、报销单据一般不得涂改,如有改动,外来发票应由对方单位加盖公章,自制凭证应由经手人盖章,否则不得报销。
8、当年费用必须当年报销,如:通讯费、核定的业务费、书报费、核定的汽车费等,当年不报销视作自愿放弃(12月份通讯费除外)。
9、对外签订的各种合同、协议及内部职工与公司签订的各种协议需送财务部一份,作为财务收、付款依据,对无依据的支付款项,财务部应拒绝支付。
六、本制度由财务部负责解释,自颁布之日起执行。此前制订的公司报销制度同时废止。
为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,提高财务管理水平,统一公司的报销程式及规定,现结合公司的具体情况,特制定本制度。
办公费主要是指维持日常办公工作需要而发生的办公用品方面的支出。
⑴办公用品由经办人员填写物资申购单交部门负责人签批后报行政部,行政部审批后交财务部审批。
⑵经办人将审批后的物资申购单交公司行政部统一购买。
⑶行政部购买人凭正式发票,印章齐全,经手人验收人签字,并附购买办公用品清单后报销。
差旅费开支范围为因公出差期间的住宿费、车船费(含飞机费用,下同)、伙食补助费、市内交通费、零星杂支等费用。
⑴员工出差应填写“出差申请表”(见附表1),并按规定程式报批后,到财务部门预借差旅费(借款金额超过人民币5000元的提前一天通知财务部)。
⑵员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。
⑶员工差旅费报销标准。
①员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。
②出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:
一类区:特区、上海、北京、天津、南京、广州及省城市;
二类区:除一类区以外的地区。
③出差住宿费报销标准:(元/人/天)
职务一类区二类区港澳台地区
④出差补助:指公司员工到深圳以外地区出差,每天给予50元补贴。
[篇三:企业费用报销内部控制制度]
为加强公司对费用的管理和控制,使日常开支的各种费用纳入即定轨道,使各项开支合理化、制度化,特制定本制度。
1、董事长根据公司的发展规划,提出公司一定时期的总目标,并下达各机构指标;
2、各机构自行根据下达的指标编制本机构预算(含资金预算、成本预算、管理费用预算),编制的预算应在以收定支的前提下做到可控、符合实际、全面完整;
3、预算指标报财务总监、董事长,董事长召集有关人员讨论通过或驳回修改;
4、批准后的预算下达给各机构执行;
5、各机构应于次月5日之前将上月预算的执行情况报财务总监、董事长;
6、根据公司资金的实际情况,适时修改预算,以便更好的控制资金,避免公司陷入窘困;
7、财务部门核算、监督各专案预算执行情况,避免不必要的超支给公司带来不利影响。
二、费用报销的基本程式
1、每项经济活动发生后的三天内,由经办人将发票与单据分类进行贴上,填制报销单;
2、单据交部门主管,由部门主管对费用的发生给予证明后交各机构负责人审批;
3、交财务部主管稽核(稽核重点:①预付及应付款项应与合同相核对,看是否与合同相一致。②该项费用是否在预算范围之内,是否超支。③有关金额是否计算正确。),如经稽核费用在预算范围之内且无超支,可以批准报销付款。(各机构负责人发生的费用必须报财务总监审查签字);
4、单次金额超过限额(bbb超过150000元、c公司超过1000000元、ddd超过60000元、采购单次金额超过1500000元)交财务总监审查签字后方可报销;
5、单次金额超过限额(bbb超过300000元、c公司超过2000000元、ddd超过100000元、采购单次金额超过2000000元)经财务总监稽核后交董事长审查签字后方可报销;
6、凡现金支付超过100000元、转账支付超过1500000元的事项,必须经财务总监稽核后交董事长签字后方可报销;
7、预算外的开支经财务总监稽核后交董事长审查签字后方可报销;
8、有规律性报销如税金、养路费、车辆保险费等国家明文规定的开支,经各机构负责人审批后,财务部门可受理。有明确制度规定的报销如业务招待费、差旅费、通讯费参照附件执行;工资性支出应报财务总监审批后,财务可受理;
9、费用报销必须是谁发生谁报销,严禁代报,对发生的代报费用财务部门应拒绝办理;
10、费用报销中报销人、审批人应坚持分权原则,对报销人、审批人为同一人签字的费用财务部门应拒绝报销。
三、财务部门的职责和权利
1、财务有权拒绝报销任何不真实的原始单据;
2、财务人员应根据国家的制度和公司的规定,以及合同、协议、董事长批示的报告进行稽核,对手续不完整的要求给予补充完整,对不合规的报销凭证予以拒绝并退还报销人;
3、财务每月应汇总各机构费用明细、费用开支实际情况明细表报董事长、财务总监、各机构负责人审阅;
4、对各项报销凭证,财务总监可再次审查,对可疑经济业务提出质询,拒绝不合理、不合规、不合法的报销凭证;
5、出纳应对已按规定程式审批的报销凭证,进行最后一次全面的把关和稽核,对不符合有关规定的凭证应予以拒绝;
6、对各机构的正常性开支实行财务主管负责制,财务人员必须做到一周内处理,不得无故拖延各机构的票据报销,否则给予公开批评和罚款;
7、财务部将定期对各公司费用情况进行审查,对错报费用进行纠正,并分别向董事长、总公司总经理、各机构负责人提交相关报告。
四、单笔支付金额在150000元以上(含150000元),须至少提前一天通知财务部门,以便提前做好资金的筹集和准备。
五、本制度附件与本制度具同等效力。
六、本制度自发布之日起执行,本制度解释权由财务部执行,修改权由财务部修订后报董事长审批后执行。
附件一:关于业务招待费的规定
一、业务招待费:包括因生产经营和业务的需要,用于招待相关人员而发生的接待费、餐费等费用;
二、业务招待费各机构内部应实行限额使用、不得超支的的原则;机构内部有关部门实行“先申请,后执行”的原则,申请时应说明招待客人的级别、人数、预算标准等;
三、各机构业务招待费的预算限额:各机构应结合本机构的实际情况按年度经营经营指标收入(不含折扣、折让)的1%为限额预算业务招待费并将其分解到各月(鉴于c公司于本年刚设立,其本年业务招待费的限额定于按经营指标收入的5%为限额;2xxx年1—6月按经营指收入的2、5%为限额;2xxx年7月起按公司业务招待费的预算限额执行);各机构业务招待费限额中的20%由董事长使用;
四、业务招待费按董事长批准的预算规定的数额开支,由各机构负责人决定执行。各部门发生的招待费,由各机构负责人签字,财务部审查后报销。各机构业务招待费不可突破预算指标。预算外支出部分一律由各机构负责人以书面形式向财务总监、董事长汇报后,按董事长批示执行;
五、一般情况下,只有各机构负责人、招待事项所涉相关人员有权出面接待客户。如遇特殊情况:如各机构负责人、部门领导均不在的情况下,需经办人员接待的,应先向各机构负责人提出口头申请,经同意后方可接待;
六、业务招待费发生后,必须及时报账,并在业务招待费报销单(此单仅作内部核算使用,不对外)上注明接待理由、明确接待物件、时间、地点、参加人数、接待规格,否则财务人员有权拒绝报销;
七、财务部门应在每月底汇总各机构业务招待费发生明细表,报财务总监、董事长审阅;八、各机构负责人对业务招待费使用的合理性、真实性承担责任。财务人员对费用标准的执行及票据的真实性承担连带责任。

有没有完整的财务纳税流程拜托了各位 谢谢

抄税报税流程: 一、抄税 [1] 抄税就是把当月开出的发票的详细资料(包括:购货方全称、税号、发票的号码、编码、无税金额、税款、商品名称、数量等)全部记入税控IC卡,然后报税务部门读入他们的电脑以此做为你们单位计算税额的依据.抄过税后才能开具下个月发票的,就相当于是一个月的开出销项税结清一下。 抄税和报税是两个流程,统称为抄报税:报税的数字是汇总数字,抄税是明细数字,报税含着销项的汇总数字、进项的汇总数字、其他的表(固定资产进项汇总表、运输费用抵扣表、增值税补充报表等)也是汇总数字,而抄税只是反应销项的明细数字。你可以理解为:抄税是报税的明细补充。进项的明细数已经在进项认证时形成了明细,你认证完后是不是打印出了明细表? IC卡是购发票、开发票和抄税用的。 1、购发票时,持IC卡和发票准购证去税务局办理,购买回来后,将IC卡插入读卡器中,读入到防伪税控开票软体中,用以开具发票时所用。 2、开发票时,首先将IC卡插入读卡器,然后进入开票系统中进行开具发票的操作(怎样开发票,你一定会吧?就不详细说明了),需要注意的是,电子版的发票与列印的发票用纸必须是同一张发票。 3、进项发票的认证,如果你单位购货时取得了增值税发票,月末前持发票的抵扣联去税务局进行认证。 4、抄税,月末终了,根据当地税务规定的抄税时限(一般是次月的1-15日法定节假日顺延),将本月已经开具使用的发票资讯抄入到IC卡中,然后打印出纸质报表并加盖公章,持IC卡和报表去税务局大厅进行抄税。(根据税局要求,有的税局是一年要一次纸质报表) 5、报税,待财务决算做完后,进行纳税申报表的填写、稽核、报税的操作(具体的操作你一定会吧,这里就不说了),报完税后,进行申报表的列印,包括主表和附表。此项的操作,都是在你的机器中“增值税一般纳税人纳税申报电子资讯采集系统”软体中完成的,关于进销项发票的填写可以网上下载,既快又准确。季度末,将本季度的申报表主表报送到税务局 表格:财务表(资产负债表、利润表)国税地税都要。 地税:附加税费(城建税、教育附加、地方教育附加)申报表、印花税申报表、个人所得税申报表。 国税:增值税申报表、增值税销项汇总申报表(附表二)、增值税进项汇总申报表(附表三)、固定资产进项汇总表、运输费用抵扣表、增值税补充报表。 辅导期国税局将你的进项在系统比对,确认无误后才允许你划款申报,所以去的进项时,要严格审查,特别是密码区别出格,提前几天申报国税,先等国税完事后,再报地税。

新办工业企业如何制定内部财务制度

这个是很很复杂的问题,不是财务管理一家之事,进货渠道等都需要考虑,而且,有好的制度也需要好的执行,不然也起不了作用。
建议使用标准成本法,可以了解一下,看适合不适合你们的企业。另外在存货管理,包含材料管理的各个流程上也必须下功夫才行。光靠财务制度不行,还需要制定其他相关的企业管理制定,才能真正做到的有效成本控制。

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通过制定仓库作业规定,指导和规范仓库人员日常作业行为,加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资流通、保管和控制程式,维护公司资产的安全完整。
十圆家电维修服务连锁公司仓库工作人员
1、仓管员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度;
2、仓管员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
仓管员负责物资的检验、入库、保管、出库、防护工作;
仓管员负责做好每日出入账登记,对仓库物资做到账、物一致。
仓管员对物资的检验和不良品处置方式的确定;
仓管员负责有序区分物资摆放;
仓管员负责废弃物处理工作;
保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。
仓管员对仓库物品进行清点,在每月3日前将本月所需的物品进行统计,填写“物品申购单”(一式三份),一份仓管员留底、一份交财务部准备资金、一份交采购员按计划采购。
(1)、收货时需要求采购员给到“入库单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止。仓管员负追查和保管单据的责任。
(2)、所有物品入库确认必须仓管员和采购员共同确认,物品名称规格一定要核对无误。如发现物品规格不符,应找相应采购签字确认,由采购处理规格问题。
(3)、仓管员与采购员共同确认入库物品数量时,如发现送货单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购处理数量问题。
(4)、物品摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物品,不得在规划的区域外摆放物品,特殊情况需要在当天办公时间(8小时内)进行整理归位。
(5)原则上当天收货的物品需要当天处理完毕。
(6)、仓管员确认物品数量、质量无误,填写“收货确认单”(一式三份)给主管签名确认,一份仓管员留底、一份交财务部存档、一份交采购员确认。
(1)、所有出库的物品必须出示“出库单”,并要求主管签名确认方可出库。
(2)、内部领用物品需要填写“物品领用表”,交由部门主管签名方可出库。
(3)、物品不得在无据情况下出库,如损害公司利益一切责任归仓管员所有。
(4)、仓库物资未经主管同意,一律不得擅自借出,如需外借,必须填写“借用单”(一式三份),一份经理审批、一份仓管员留底、一份外借人员保管,归还时仓管员需要签名确认。
(1)、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
(2)、盘点时需要保证盘点数量的准确性和公正性,不弄虚作假,不虚报资料,不盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,不书写资料潦草、错误,不丢失盘点表,不随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
(3)、盘点初盘、覆盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
(4)、库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。
(1)、仓管员保管物品的种类:
A、办公用品:笔、笔记本、涂改液纸张等。
B、办公装置:电脑、电话、印表机、交换机、简讯猫等。
C、维修师物品:工服、单据、雨衣、尾箱等。
D、固定资产:办公桌、保险柜、空调、饮水机等。
(2)、保管员对于办公用品的保管工作必须做到:
A.对购入的物品要精心保管;
B.经常检查仓库内的物品,及时登记保管账表,定期清理库存,做到账物相符;随时掌握库存物品的数量、质量和需求情况,适时增加库存,保障供给;
C.根据库存和需求的情况,定期提出采购计划,在做计划时,要注意防止物资的积压,努力压缩库存,节约资金;确保供应好、周转快、消耗低、费用省;
D.对仓库还要注意加强安全防范工作,经常进行安全检查。
E、批量购入的维修师物品(如工服、单据、尾箱等)应即时入库储存,仓管员要在《入仓登记表》上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量,并签字。
F、加强对旧物品的管理;阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管,随时待用;对回收的物品,登记造册,修旧利废,充分利用。
G、物品采取“谁使用,谁保管”的原则,使用者具有不可推卸的保管与维护责任,使用者不得擅自委托他人保管。未经使用责任者同意,任何人都不得动用他人物品。
H、仓管员经检查确认破损物品已经没有使用、修理必要时,向经理请示,确认予以报废处理。
I、物品保管要做到:账目清、数量清、摆放整齐、账物一致,做到日清月结。
(1)、公司物品应为公司所用,不得据为己有,挪作私用;不得用公司物品干私活,谋私利;不许将公司物品随意丢弃废置。
(2)、精心使用办公装置,认真遵守操作规程,及时关闭电源,定期维护保养,最大限度的延长办公装置、用品使用寿命。
(3)、应充分发挥各种办公用品的最大使用效率。如大头针、回形针等反复使用、纸张可双面利用、修改校对稿可先用废旧纸张列印、根据档案材料列印要求及数量选择合适的列印方式等。
(4)、使用中办公装置出现故障,由原采购人员负责协调和联络退换、保修、维修、配件事宜;因使用不当,人为造成装置损坏的,直接责任人应负赔偿责任。
(1) 、全体人员要加强对公用物资、办公用品的使用和保管;严格控制不必要的消耗和损坏,对不负责任而造成损失者要追究其责任和经济赔偿。
(2)、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理。
(3)、仓管员对所保管的物品,平时做到勤抽查,勤核对,保证做到账物相符,账账相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,说明原因,属于正常耗损,经经理批准转财务部核销出账。属于非正常亏损,追究仓管人员责任。
(4)、仓库是财物重地,仓管员需保管好仓库钥匙(经理预存一把),非保管人员不得随意开仓停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

求一份小企业财务制度包括:差旅费报销、职工借款、现金等。我公司刚成立职工不多,财务这块很不健全。

给你一个版本,你可修改一下,希望对你有帮助。
第一部分 借支管理规定及借支流程
1、出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借
款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
2、 工作临时借款:业务费、购买零星装置等,借款人员应及时报帐,
在工作事项完成后的3日内必须办理报销手续,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
3、工人借用生活费用:当月借款,当月领取工资时归还。
4、 各项借款金额超过3000元应提前一天通知财务部备款。
5、 借款销账规定:(1) 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;
(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
(一) 借款人按规定填写《借款单》。必须注明:(1)借款事由,(2)借款金额(大小写须完全一致,不得涂改),(3)支票或现金。
(二) 审批流程(谁签批,谁承担连带责任):
1、出差借款审批流程:
(1)1000元以下的:主管部门经理稽核签字→财务审计复核 →
(2)1000元以上的,主管部门经理稽核签字→财务审计复核 →
工厂常务厂长审批→公司财务经理审批。
2、工作临时借款审批流程:
(1)500元以下的:主管部门经理稽核签字→财务审计复核
(2) 500元以上的,主管部门经理稽核签字→财务审计复核→工厂常务厂长审批→公司财务经理审批。
3、工人借用生活费用审批流程:
(1)一次200元以下(当月累计不超过500元)的:主管部门经理稽核签字→财务审计复核 →工厂常务厂长审批。
(2) 一次200元以上(当月累计超过500元)的,主管部门经理稽核签字→财务审计复核→工厂常务厂长审批→公司财务经理审批。
(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到出纳处办理领款手续。
第二部分 日常费用报销制度及流程
主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、生产需用的低值易耗
品及机器装置的零星备品备件、业务招待费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
二、 费用报销的一般规定:
1、 报销人依据:必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理
制度),填写报销单;如果有发票的,发票背面有经办人签名。
2、 填写报销单应注意:(1)根据费用性质填写对应单据;(2)严格按单据要求专案认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致
(不得涂改);(3)必须简述费用内容或事由。
3、按规定的审批程式报批。
4、报销2000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
三、 费用报销的一般流程:
1、报销人整理报销单据并完整填写对应费用报销单,须办理申请
或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单;
(1)报销金额在500元以下的:部门经理稽核签字→财务部
门复核→到出纳处报销→出纳将单据送公司财务经理审批后入账。
(2)报销金额在500元以上的:部门经理稽核签字→财务审计复
核→公司财务经理审批→到出纳处报销后入账。
第三部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程
一、工薪福利等支出范围:
包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。
二、工薪福利支付流程 :
(一) 职工工薪收入支付流程:
(1)每月5日前,由生产技术部统计完成员工的生产计划执行情况、计件(完成生产任务的数量、质量)情况汇总表→物资主管稽核→财务审计部。
(2)每月5日前,由人力资源部将本月职工《出勤考核情况统计表》→财务审计部。
(3)每月5日前,由人力资源部将本月职工工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等资讯)→经公司财务经理审批→财务审计部。
(4)每月5日前,各部门进行考核奖惩,经工厂常务厂长审批后编制《奖惩兑现统计表》→财务审计部。
(5)每月10日前,财务审计部根据各部门交来的统计表及支付标准,
进行复核审计,抽查原始单据,编制标准格式的本月《职工收入发放花名表》。
(6)每月10-12日,审批覆核:财务审计部编制的《职工收入发放花名表》→生产技术部、人力资源部、物资主管、工厂常务厂长稽核签字→公司财务经理审批。
(7)每月25日左右由财务部发放现金或通过银行代发形式支付工资;
(8)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。
(二)临时工资支付流程:
1、试用期工资或临时工资支付流程:由生产技术部将其工作情况统计表→工厂常务厂长稽核→财务审计部。
2、由人力资源部将其《出勤考核情况统计表》、工资定额标准→财务审计部。
3、财务审计部根据各部门交来的统计表进行复核审计,抽查原始单据,编制其临时工资表→公司财务经理审批→到出纳处发放。
第四部分 专项支出财务报销制度及流程
主要包括固定资产购置(5000元以上的机器装置、基础建设)、
咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。
二、报销财务制度及流程。
(一) 填写购置申请:
按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》或《专案报批表》并按照规定程式报批。购置投入资金在10万元以下的,由公司财务经理审批执行;购置投入资金在10万元—50万元以下的,由公司财务经理经股东同意后审批执行;购置投入资金在50万元以上的,由公司股东表决通过后由公司财务经理审批执行。
(二) 报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。
(1)资产验收(装置应安装除错)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出
(2)按资金支出规定审批程式审批;
(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;
(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。
(5)需要分期付款的,则按照合同分期支付。
第五部分 生产原料和辅料的采购支出报销制度
一、生产原料和辅料的范围:指生产消耗掉的原材料和辅料,不包括机器装置和工具。
1、采购计划审批:采购资金每次在5000元以上、全年累计在20000元以上的单项原料或辅料,应提前10天提出采购计划,经财务经理审批。采购资金每次在1000元以上或每月累计在200000元以上的单项原料或辅料,应提前30天提出采购计划,经财务经理审批。
2、确定供应商:采购资金每次在5000元以上、全年累计在20000元以上的单项原料或辅料,至少要确定没有关联关系的供应商3家以上;采购资金每次在1万元以上或每月累计在20万元以上的单项原料或辅料, 至少要确定没有关联关系的供应商5 -10家。同时,将所有供应商的名称、地址、联络电话、联络人、负责人、销售的产品名称等详细资料交物资主管存档。
3、确定采购价格:购货资金每次在5000元以上、全年累计在20000元以上的单项原料或辅料,至少要确定没有关联关系的供应商3家以上的供应商报价;采购资金每次在1万元以上或每月累计在20万元以上的单项原料或辅料,至少有5 -10家的供应商报价。在所有供应商的报价中,选择价效比最高的供应商,经公司财务经理审批后签订合同,实施采购。
4、货物验收:采购回厂的货物,至少有3人参加验收并签字。(1)生产技术部负责验收质量;(2)物资主管和库管员负责验收数量,并储存相关技术资料。供货商的送货单上必须有以上三人的验收签字,货物在验收的三人到齐(如因公出差,则可由其主管代替)以后方可下车。
5、货物入库:到厂的货物,必须同时登记入库。只有入库以后的物资,方可投入生产使用。财务才可入账和支付货款。
(1)单次购货金额在1000元以下的,支付单据(验收单、入库单)经财务稽核→出纳付款→公司财务经理审批;
(2)单次购货金额在1000元—5000元以下的,支付单据(验收单、入库单)经财务稽核→公司财务经理审批→出纳付款;
(3)单次购货金额在5000元以上的,支付单据(验收单、入库单、合同)经财务稽核→公司财务经理审批→出纳付款(必须转账)。

新成立的企业(还没有财务流水),如何做第一次融资?

对于新成立的企业来说,如果有自己的核心技术、智慧财产权等无形资产的话,融资会相对容易很多;但如果一穷二白什么都没有的话,那一定要有自己的创新点,一种新的产品,或者一种全新的运营和盈利模式,总而言之,就是打动投资者。

医疗器械公司员工管理制度(精选13篇)

  随着社会不断地进步,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的医疗器械公司员工管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  医疗器械公司员工管理制度 篇1

  第一条为加强医疗器械临床使用安全管理工作,降低医疗器械临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗器械监督管理条例》、《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》等规定制定本规范。

  第二条医疗器械临床使用安全管理,是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。

  第三条卫生部主管全国医疗器械临床使用安全监管工作,组织制定医疗器械临床使用安全管理规范,根据医疗器械分类与风险分级原则建立医疗器械临床使用的安全控制及监测评价体系,组织开展医疗器械临床使用的监测和评价工作。

  第四条县级以上地方卫生行政部门负责根据卫生部有关管理规范和监测评价体系的要求,组织开展本行政区域内医疗器械临床使用安全监管工作。

  第五条医疗机构应当依据本规范制定医疗器械临床使用安全管理制度,建立健全本机构医疗器械临床使用安全管理体系。

  二级以上医院应当设立由院领导负责的医疗器械临床使用安全管理委员会,委员会由医疗行政管理、临床医学及护理、医院感染管理、医疗器械保障管理等相关人员组成,指导医疗器械临床安全管理和监测工作。

  第二章临床准入与评价管理

  第六条医疗器械临床准入与评价管理是指医疗机构为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效,而采取的管理和技术措施。

  第七条医疗机构应当建立医疗器械采购论证、技术评估和采购管理制度,确保采购的医疗器械符合临床需求。

  医疗器械公司员工管理制度 篇2

  1、全院各科室所需用的医疗器械、仪器、设备均由医疗设备管理委员会和院领导审批后,交设备科负责采购、供应、调配、管理和维修,并由该科监督其维护和保养。

  2、各科室所有的医疗器械、仪器设备必须一律造册登记,千元以上或进口的贵重设备,要建立技术档案,制定出详细的使用操作规则,严格执行一械一卡一档,专人使用、维护和保养制度,一般常用的医疗设备要建册登记,专人或兼职保管,如违反操作常规造成器械、仪器的损坏、变质,应视情节轻重追究责任并予以处分。

  3、各科需新添的贵重器械、仪器设备,必须由科室负责人填写申请单,报设备科审查后做出意见,提交医疗设备管理委员会论证和院领导审批,由设备科会同购置科室、财务科一起集体参与谈判,方为生效。一般常用的器械设备,由科室申报计划,设备科按计划进行采购供应。不准科室或个人私自购置器械、仪器设备,违者财务科拒绝付款。如强行购置造成经济损失,视其情节轻重对当事人及科室负责人追究经济责任。

  4、需要维修的器械、仪器设备,应填写维修申请单报设备科,由设备,科组织维修,如器械未发生故障而擅自停机、停产造成的经济损失,应由科室负责经济责任。

  5、报废的器械、仪器设备,由科室负责人填写报废申请单报设备科,由设备科派员鉴定属实,报院医疗设备管理委员会和领导批准后才能报废。经批准报废的设备,由科室送交设备科入库保管。

  6、各科室领取新添的器械、仪器设备,若无客观原因,一个月内应投入使用,否则,科室负责人要向院领导写出书面检查,并视具体情况给予经济处罚。所有投入使用的贵重器械仪器设备,必须建册登记工作量,以备考查。

  7、申报维修的器械及仪器设备,必须由科室负责清洁工作,否则,维修人员有权拒绝维修或退回科室,如科室拒不执行,由此造成的一切后果,设备科有权追究科室负责人和保管人的责任。

  8、大型进口的贵重仪器,到了保养期科室应安排保养,否则,机构损坏造成的损失,应追究科室负责人和保管人的责任。

  医疗器械公司员工管理制度 篇3

  确保医疗器械的质量问题,提高本公司的信誉。

  本制度依据《湖南省医疗器械经营企业检查验收标准》和本公司有关制度制订。

  本制度适用于本公司从事医疗器械批发业务的各部门。

  4.1应从取得《医疗器械生产企业许可证》或取得《医疗器械经营企业许可证》的企业购进有《医疗器械产品注册证》的商品,认真检查“证,照”的合法性、有效性,防止假冒,并妥善保存盖有供货单位公章的资质证件复印件。

  4.2在购进医疗器械时要选择合法的供货单位,并收集供货单位的《医疗器械生产企业许可证》(或《医疗器械经营企业许可证》)和营业执照等有效证件。

  4.3购进的产品必须是合法的产品,收集产品的《医疗器械生产企业许可证》(或《医疗器械经营企业许可证》)和《医疗器械产品注册证》及相关的产品标准的质量合格证明。

  4.4购进首营商品,需经质量部门审核合格后,经经理签字方可进货。

  4.5不得购进未注册的医疗器械,不得购进无法合格证明、过期、失效或淘汰的医疗器械。

  4.6购进医疗器械应向供应厂商索取合法的票据,购进管理要有完整的购进档案,并按规定建立购进记录,记录购进日期、供货单位、购进数量、产品名称、生产单位、型号规格、生产批号、灭菌批号、产品有效期及经办人、质量验收人员签字等内容,购进记录应真实、完整。做到票据、账卡、货物相符,记录按规定妥善保存。

  4.7效期商品进货,严格按照“勤进快销,供需平稳,经营有序”的原则,防止库存积压造成不必要的损失。

  4.8每年对购进情况进行质量评审。

  医疗器械公司员工管理制度 篇4

  为了做好医务室的医疗器械的安全使用,特制定《龙城初级中学医务室医疗器械使用消毒保管制度》:

  1、各类医疗器械有专门保管,并做好登记造册工作;

  2、各类医疗器械存放于固定、干净、干燥、通风的地方;避免强酸、强碱等腐蚀物品的侵蚀;

  3、严格按各类医疗器械的操作规章进行操作;

  4、操作完毕,立即清洗,按《龙城初级中学医务室常规消毒制度》的要求进行消毒,准备下一次使用;

  5、长期不使用的医疗器械及时做好清洗及上润滑油等防护工作,并妥善保存;

  6、各类医疗器械如有故障或损坏,立即通知维修工或与厂家联系;

  7、建立医务室医疗器械的常规检查保管制度,每两周检查一次,并登记成册。

  医疗器械公司员工管理制度 篇5

  1、凡属医疗、教学、科研所需用的仪器、设备、卫生材料、劳保用品、办公用品等,均由相关部门统一负责采购,供应、调配和维修。采购工作应严格遵守相关法规,依据招标后中标结果定点采购。招标范围以外的商品,须经院领导批准通过政府招标采购后,方可进行采购。

  2、根据院年度工作要点和规划,编制采购预算。

  3、应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。

  4、一般医疗用低值易耗品、物资材料等,根据院内工作需要和库存量制定月采购计划,进行定点采购。

  5、所有采购商品,必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。

  6、采购员和保管员要严格遵守入、出库验收制度。每月汇同会计核对盘点一次。年底全面盘点一次,制表上报。

  7、库房物品要按性质分类保管,作到帐物相符,帐帐相符。

  医疗器械公司员工管理制度 篇6

  物业管理与维修科是总务处仓库管理的主管部门。各科室、中心是材料领用及使用的监督部门。仓库保管员是维修耗材进出库的具体管理人员。

  一、维修耗材入库规定

  (一)维修耗材采购回来后首先办理入库手续。由综合管理科协同物业管理与维修科监督供货商向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(综合管理科、物业管理与维修科要在入库登记簿上共同签字确认)。

  (二)维修耗材进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购耗材条款内容、质量标准,对耗材进行检查验收,并做好入库登记。

  (三)维修耗材验收合格后,应及时入库。

  (四)维修耗材入库,要按照不同耗材的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。

  (五)维修耗材数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库问题。

  (六)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置。其中贵重物品应妥善保存,以防盗窃。

  (七)做好防火、防盗、防潮工作,严禁无关的人员进入仓库。

  (八)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。

  二、维修耗材出库规定

  (一)维修耗材出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。

  (二)维修耗材出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库问题。

  (三)仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货。发货单由具体管理部门负责人签字认可,由维修人员持单领用。发生上述问题时,管理员应及时的与具体管理部门责任人做好货物的核对,保证发货的正确性。

  (四)为防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,领取维修材料时维修人员应先写好出库单,并且由具体管理部门负责人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库领取货物。

  (五)保管员要做好出库登记,并定期向物业管理与维修科和财务部门做出入库报告。物业管理与维修科要监督保管员按月核对库房的维修耗材,做到帐帐相符,帐物相符。

  三、维修耗材仓库盘点

  (一)物业维修与管理科负责组织仓库盘点,可以邀请相关部门负责人共同参与。

  (二)仓库盘点分月盘点、学期盘点和年度盘点。月盘点以“抽查”为主,重点抽查出库比较频繁的材料品种;学期盘点和年度盘点定期在学期末、年度末进行,要对仓库整体盘点。

  (三)盘点时必须详细记录盘点情况,参加人确认签字。

  (四)盘点后,物业管理与维修科应对各类材料进行分类统计,以便核定使用部门提出的下个采购计划。

  为防止学校国有资产流失,凡维修的废件在固定资产帐的要办理入库。由使用单位负责办理相关手续。

  医疗器械公司员工管理制度 篇7

  为了更好的打造本公司的整体形象,规范各部门的职责,特订立如下规章制度,供全体员工遵照执行。

  一、质量管理部职责

  1、坚持质量第一的原则,贯彻执行有关医疗器械管理的法律、法规和行政规章;

  2、具体负责并维护负责管理体系的正常运行;

  3、负责组织起草、编制企业质量管理制度,工作程序和质量职责等质量管理文件,并指导、督促质量管理文件的执行;

  4、在企业内部对医疗器械质量行使裁决权;

  5、负责医疗器械的质量验收,指导和监督医疗器械保管、养护和运输中的质量工作,接受企业内部关于质量技术问题的咨询;

  6、收集、分析医疗器械质量信息,调查处理医疗器械质量查询,投诉和质量事故,组织企业质量工作分析和重大质量事故处理;

  7、审核不合格医疗器械,对不合格医疗器械处理过程实施监督;

  8、协助人力资源部门开展对企业员工医疗器械质量方面的教育或培训的;

  9、负责医疗器械不良反应信息的'收集报告工作;

  10、完成其它核实的质量管理工作。

  1、负责制定年、季、月度医疗器械采购计划,并且实施;

  2、向财务部提供资金需求及付款计划;

  3、收集供货商及市场信息资料,建立、健全供货商档案;

  4、负责供货商的前期考察,筛选及供货商考核、评价;

  5、负责医疗器械货源和价格行情的调研;

  6、负责采购合同的起草,并提交审批核准;

  7、依据国家物价有关规定对购进药品的价格进行审核;

  8、负责本部门员工培训计划的制定;

  9、负责本部门员工业绩考评。

  1、坚持质量第一的原则,执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章;

  2、具体负责在医疗器械储存和运输过程的质量管理工作,并维护质量管理体系的正常运行;

  3、对在采购计划范围内的来货进行接站,完善交接手续;

  4、配合质量验收员完成来货验收,详细检查来货药品的各类标识,外观和包装质量,发现质量瑕疵时,及时与质量管理部门取得联系,把好医疗器械质量入库关;

  5、加强在库医疗器械的保管养护,严格执行医疗器械分类分区存放;

  6、负责医疗器械出库验发工作,依据出库凭证与实货逐项严格核对,检查包装完好状况,防止出库差错;

  7、对经营用车进行管理及调配,医疗器械运输应捆扎牢固,防止破损及事故发生;

  8、加强对全体储运人员的质量意识教育,负责对重大问题改进措施在储运部门的实施落实;

  9、连锁门店配送医疗器械送货要及时准确送达各门店做好交接手续;

  10、做好月、季、年度的库存盘点工作,确保帐、货、卡相符。

  四、医疗器械购进管理制度

  1、为认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《产品质量法》、《计量法》、《合同法》等法律、法规和企业的各项质量管理制度,严格把好医疗器械购进质量关,确保依法购进并保证医疗器械产品质量,特制定本制度;

  2、严格坚持按需进货,择优采购,质量第一的原则;

  3、在采购时应选择合格供货方,对供货方的法定资格,履约能力,质量信誉等应进行调查和评价,并建立合格供货方档案;

  4、采购应制定计划,并有质量管理机构人员参加,应签订书面采购合同。明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式确立的,购销双方应提前签订注明各自质量现任的质量保证协议书。协议书应明确有效期;

  5、购进的产品必须有产品注册号、产品包装和标志应符合有关规定。工商、商购销合同及进口医疗器械合同上注明质量条款及标准;

  6、对首次供货单位必须确定其法定资格,合法的《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》,首次经营的品种应征求质量部门意见,并经企业负责人批准;

  7、从生产(经营)企业购进首批医疗器械应向生产(经营)企业索取测试合格报告。并建立医疗器械质量档案,便于研究处理医疗器械质量问题;

  8、购进医疗器械产品应开据合法要据,并按规定建立购进记录,做到票、帐、货相符。票据和记录应按规定妥善保管;

  9、按规定签转购进医疗器械付款凭证,付款凭证应有验收合格鉴章后方能签转财务部门付款。凡验收不符合规定,或未经验收人员签章者,一律不予签转付款;

  10、进货人员应定期与供货方联系,或到供货方实地了解,考察质量情况,配合质量管理部共同做好医疗器械的质量管理工作,协助处理质量问题;

  11、业务人员应及时了解医疗器械的库存结构情况,合理制定业务购进计划,在保证满足市场需求的前提下,避免医疗器械因积压过期失效或滞销造成的损失。

  五、质量验收的管理制度

  1、为了确保购进医疗器械的质量,把好医疗器械的入库质量关,根据《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规,制定本制度;

  2、医疗器械质量验收由质量管理机构的专职质量验收人员负责,质量验收员应有高中以上学历,并经岗位培训后方可上岗;

  3、验收员应对照随货单据及业务部门(或仓储部门)发出的入库质量验收通知单,按照医疗器械验收程序对到货医疗器械逐批验收;

  4、到货医疗器械应在待验区内,在规定时限内及时验收,验收完毕后,及时入库;

  5、医疗器械入库时应注意有效期一般情况下不足6个月(含)的不得入库;

  实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

  企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

  6、应做好医疗器械质量验收记录(微机),记录要求内容完整,不缺项,字迹清晰,结论明确,每笔验收均应由验收员签字或盖章(微机员应注意保密本人口令密码),验收员应在入库凭证上签字或盖章,并注明验收结论;

  7、退货验收按进货验收程序进行验收。

  六、医疗器械储存与养护管理制度

  1、为了保证对医疗器械(区)实行规范管理,正确合理的储存,保证医疗器械的储存质量,根据《医疗器械监督管理条例》及有关法律、法规的规定要求,特制定本制度;

  2、按照安全、方便节约、高效的原则,正确分配仓位,合理使用仓容,按照五距要求,合理堆码、整齐、牢固,无例置现象;

  3、库存医疗器械产品应按批号及效期远近依序存放,不同批号的产品不得混垛;

  4、根据季节、气候的变化,做好温湿度管理工作,坚持每日上午10点,下午4点各观测一次并做好温湿度记录,并根据医疗器械的性质及时调节温湿度,确保不同性质的医疗器械产品储存安全有效;

  5、医疗器械要有效实施色标管理,待验产品,退货产品区――――黄色;合格产品,待发产品区――――绿色;不合格产品区――――红色;

  6、医疗器械产品应分类储存管理。应分:卫生材料敷料类、金属器械类,一次性无菌器械类、电子诊断类、含药成份类、乳胶类等分大灯摆放;

  7、实行医疗器械效期储存管理的产品,对近效期的产品可设定近效期标志。对近效期的产品应按月进行催销;

  8、保持库房(区)货架的清洁卫生,定期进行清量打扫,做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作;

  9、医疗器械产品,坚持以预防为主,消除隐患的原则,开展在库养护工作,防止医疗器械产品变质失效,确保储存器械产品质量的安全、有效;

  10、养护人员应按照医疗器械产品养护的管理规定要求,定期对在库器械产品,根据流转情况进行养护与检查,并做好养护记录,发现质量问题,及时向质量管理部报告,对有问题的产品设置明显标志并暂停配送发货。防止不合格产品流入市场。

  七、医疗器械配发复核管理制度

  1、为规范医疗器械出库配发管理工作,确保本企业销售的医疗器械符合质量标准,杜绝不合格医疗器械流出,特制定制度;

  2、医疗器械出库必须经发货、配货、复核手续方可发出;

  3、医疗器械按先产先出近期先出,按批号发货的原则出库;

  4、业务按照配货计划和连锁门店上报的进货计划向配送中心发出发货通知保管人员按内部移库单发货完毕后,在内部移库单上签字或盖章,并分发至对应门店的货位或周转箱内,交复核人员复核。复核人员必须按内部移库单逐品种、逐批号对药品进行质量检查和数量、项目的核对,并检查包装的质量状况等;

  5、对出库医疗器械逐批复核后,复核人员应在内部移库单上签字或盖章,明确复核结论并记录复核内容。复核记录的内容应包括:品名、剂型、规格、批号、数量、生产厂商、有效期、配送日期,以及要货部门名称和复核人员等项目。出库复核记录凭证应保存不得少于xx年;

  6、出库复核与检查中,复核人中如发现以下问题应停止发货,并报告质管部处理:

  (1)医疗器械包装内有异常响动或液体渗漏;

  (2)外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实,封条严重损坏等现象;

  (3)包装标识模糊不清或脱落;

  (4)医疗器械超出有效期。

  八、医疗器械效期产品管理制度

  1、医疗器械凡应标明有效期的,未标注有效或更改有效期有按伪劣医疗器械处理;

  2、医疗器械应按批号进行储存养护,根据医疗器械的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆码存放;

  3、未标注有效期的入库质量验收时应判定不合格医疗器械。验收人员应拒绝收货。

  4、在近期6个月的产品应在货位上设置近效期标志或标牌;

  5、近效期医疗器械产品,配送中心仓库各连锁门店,按月填写效期崔销报表,报总部业务部和总经理,以便于掌握近效期情况,进行崔销或与供货方调解。由于工作疏忽没有及时上报,造成损失,责任由部门自负,按有关罚则处罚;

  6、有效期不是6个月的,不得购进,不得验收入库;

  7、及时处理过期失效产品,严格杜绝过期失效产品发出流入市场。

  九、不合格医疗器械管理制度

  1、质量管理部是负责企业对不合格医疗器械产品实行有效控制的管理机构;

  2、质量不合格的医疗器械不得采购,入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的医疗器械均属不合格产品;

  3、在医疗器械入库验收过程中发现不合格的产品,应存放于医疗器械不合格品库(区)挂红牌标志。报质量管理部同时填写拒收报告单,通知业务部、财务部把住付款关,并及时通知供货方,确定退货或报废销毁等处理办法;

  4、质量管理部在检查医疗器械的过程中发现不合格的产品,应出具医疗器械不合格产品通知单,及时通知配送中心仓库和各连锁门店立即停止出库,配送和销售,同时按配送记录追回已配发到各连锁门店的不合格产品,集中存放于配送中心不合格产品库(区)挂红牌标志;

  5、在医疗器械养护,出库过程中发现不合格产品,应立即停止配送和发货。同进按配送记录追回已发的不合格产品,并将不合格产品移放于不合格产品移于不合格产品库(区)挂红牌标志。

  1、卫生管理责任到人,办公场所应明亮,整洁,无环境污染物;

  2、办公场所屋顶、墙壁平整,无碎屑剥落,地面光洁,无垃圾,尘土和污染物;

  3、办公场所地面、桌面等每天清洁,每月进行一次彻底清洁;

  4、库区内不得种植易生虫的草木,地面光洁、无积水,垃圾,排水设施正常使用;

  5、库房门窗结构严密、牢固、物流畅通有序,并有安全防火、防虫、防鼠等设施;

  6、库内设施设备及医疗器械包装不得积压污损;

  7、在岗员工必须着装整洁,佩戴胸卡、勤洗澡、勤理发,男、女发型适宜,不得留怪发型;

  8、每年定期在xx月份组织全员健康体检。健康检查应在当地卫生行政部门认定的体检机构进行,体检结果由综合办存档备案;

  9、严格按照规定的检查项目进行检查,不得有漏检行为或找人替检行为。经体检如发现患有精神病、传染病、皮肤病或其它的疾病,应立即调离原岗位或办理病休手续。患者身体恢复健康后应经体检合格方可上岗。

  十一、医疗器械产品技术资料管理制度

  1、为了便于对医疗器械产品是行物理检测和养护保管,所有经营品种均应取得产品标准;

  2、医疗器械检验的标准为:

  (1)《医疗器械注册管理办法》;

  (2)《医疗器械新产品审批规定》;

  (3)《医疗器械生产企业监督管理办法》;

  3、产品标准包括:生产、制造所采用的质量标准与技术参数,检测报告、生产制造许可证书、新产品技术报告,产品性能自测报告,产品使用说明;

  4、质量管理部为产品标准管理部门,负责公司总部门店所经营品种的产品标准的管理和归档工作。质量管理部门有权对没有医疗器械注册证的商品拒收;

  5、质量管理部对业务部门采购新产品必须向厂方索要产品技术报告,产品性;

  6、上级食品药品监督管理部门、卫生行政防疫部门、技术监督部门抽查、检验判定为不合格产品时,或上级药品监督部门,卫生行政部门、技术监督部门公告,发文,通知查处发现的不合格产品,本企业应立即通知各有关部门及连锁门店停止配送和销售。同时,按配送记录追回不合格产品,并将不合格产品移入不合格品库(区)挂红牌标志等待处理;

  7、不合格医疗器械应按规定进行报损和销毁。报损、销毁工匝配送中心统一管理,各连锁门店不得擅自销毁不合格医疗器械产品,不合格产品的报损,销毁由配送中心仓库部门提出申请。填写报损不合格产品清单、销毁清单和各审批表,经批准后,并填写财务损益单,报财务记心、保卫科等部门监督下不进行销毁;

  8、明确不合格医疗器械仍继续配送销售的,应按经营责任制,质量责任制度的有关规定予以处理,造成严重后果的,依法予以处罚;

  9、不合格医疗器械的报损,销毁记录应按规定妥善保存xx年。安全卫生管理制度能自测报告,产品使用说明书交质管部存档,没有以上报告的新产品,一律拒收。

  十二、医疗器械销售与售后服务制度

  1、连锁总部和门店应按照依法批准的经营方式和经营范围经营医疗器械产品,总部和连锁门店在显著的位置悬挂《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》;

  2、医疗器械产品实行公司总部统一采购、统一配送到连锁门店销售。不得向其他单位销售,门店不得自行采购和销售;

  3、公司总部和门店不得经销无产品注册证、无生产许可证的医疗器械产品;

  4、总部和门店不得经销过期、失效、不合格及国家淘汰的医疗器械产品;

  5、企业应有经营品种目录,并建立销售记录台帐,内容项目完整,不漏项目,不得违规超范围经营医疗器械产品;

  6、总部和门店不得误导、欺骗顾客、散布违法广告、不得损害消费者合法权益;

  7、应收集用户对医疗器械产品质量和企业服务质量的评价意见;

  8、应对用户意见或质量问题跟踪调查,并正确处理用户意见和质量问题;

  9、需要维修的医疗器械产品总部和门店积极度为消费者做好退换货的管理工作。并做好退换货记录。

  十三、质量跟踪和不良反应报告制度

  1、为了加强经营医疗器械的安全监管,医疗器械不良反应监测工作的管理,确保医疗器械使用安全有效。根据《医疗器械监督管理条例》的有关规定,制定本制度;

  2、业务部应建立完整的医疗器械购销记录,保存完整的有效证件,购销记录及有效证件必须保存到产品有效期限后满xx年;

  3、发现不合格医疗器械,应立即停止销售,及时向质量管理部报告。经验证为不合格的及时公告,主动收回不合格产品;

  4、质量管理部负责收集、分析、整理、上报企业医疗器械的不良信息。各部门、门店应注意收集所经营医疗器械不良信息,及时填报不良反应报告,上报质管部。

  十四、门店进货验收陈列制度

  1、医疗器械必须从总部购进,不得自行从其它渠道采购医疗器械;

  2、门店应按照具体品种的销售情况,及时向总部报送要货计划,要货计划应做到优化存储结构,保存经营需要,避免积压滞销;

  3、门店设置专门的质量验收人员,负责对总部配送药品的质量验收工作;

  4、质量验收员必须依据配送中心的送货凭证,对进货医疗器械的品名、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商及数量的核对,并对其包装外观进行检查;

  5、陈列医疗器械的货柜、橱窗保持清洁干净;

  6、凡有质量疑问的医疗器械,一律不予上架陈列、销售。

  企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

  医疗器械公司员工管理制度 篇8

  1、考勤是本公司管理工作的基础,考核结果将作为员工年度考核的依据之一,各级人员都必须予以高度重视。

  2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况,公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

  第二条:考勤员职责

  1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。

  2、如实反映本公司考勤中存在的问题。

  3、妥善保管各种休假凭证附件。

  4、及时汇总考勤结果,向总办报告。

  第三条:上、下班时间及打卡时间

  上午:9:00―12:00,若遇加班或开会等前一天延长下班时间,可向后延半小时。

  下午:14:00―18:00,(员工食堂开饭时间:中午:12:00)。

  第四条:迟到、早退

  1、员工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司视为迟到。

  2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事,均应向部门同事和总台接待员说明去向)。

  3、因公不能按时打卡,需持部门证明交综合事务部,方不以迟到、早退论处。

  4、公司综合事务部定期汇总考勤情况,凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

  1、员工遇私事,须于工作日亲自办理的,应填写“请假单”,经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的,可用电话方式请假,待回公司后及时办理补假手续(下同)。

  2、一般员工请假在二天内,由其部门经理签署意见,报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。

  员工因病请假二天以内,应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批,三天及三天以上,需持医院证明,报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

  1、凡下列情况均以旷工论处:

  ①未请假或请假未被批准,即不到岗;

  ②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗;

  ③其他违规违纪行为造成缺勤;

  2、月累计旷工3天以上,年累计旷工15天以上均为自动解聘。

  因公负伤,因公致残(指非违规操作的意外所致),须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发。

  员工结婚持结婚证书,享受婚假10个日历天(不含旅途)。婚假期间工资照发。

  员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途),丧假期间工资照发。

  员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制,员工产假期间的发放工资标准为:本人岗位考核年薪的40%计发(外出补贴不发)。

  第十二条:其他未尽事项,经总经理室制订后报董事会批准补充。

  本制度自公布之日起实行。

  第十四条:本制度的解释权为公司行政办公室。

  医疗器械公司员工管理制度 篇9

  第一条施工单位负责人招聘(晋升)制度

  1、招聘负责单位为装饰公司质管中心――工程管理部;

  2、施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件:

  (1)在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;

  (2)有固定施工队伍;

  (3)中专以上文化,身体健康。

  3、招聘(晋升)程序:

  应聘(晋升)者报名――――工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)――――面试(口头考核、书面考核)――――总经理对固定施工工人施工能力考核――――总经理对施工实景考核;

  考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

  第二条施工单位定级制度

  1、施工单位(以项目工程部为施工单位)等级划分

  (1)a级:符合下列综合条件的施工单位:

  a、季度内在建工程中,客户投诉率小于5%者;

  b、季度内样板工程率20%以上者;

  c、季度内回头工程率35%以上者;

  d、季度内售后服务表彰率为20%以上者;

  e、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者;

  f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

  (2)b级:符合下列综合条件的施工单位:

  a、季度内在建工程中,客户投诉率小于15%者;

  b、季度内样板工程率5%以上者;

  c、季度内回头工程率20%以上者;

  d、季度内售后服务处罚率为"0"者;

  f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者;

  g、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。

  (3)c级:不符合a、b级条款之一的合格施工单位;

  (4)d级:留在公司察看或试用期施工单位;

  由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布,由工程部核实后进行等级鉴定。

  第三条施工单位解聘制度

  (1)发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件,对企业美誉度造成伤害者;

  (2)招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者;

  (3)施工水平低下,经培训及指导后仍无改进者;

  (4)多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者;

  (5)私自炒单,对企业利益造成伤害者;

  (6)连续二个季度,客户投诉率最高者。

  (1)由客户服务部对各施工单位的季度考核指标进行统计公布,由工程管理部核实后写出书面解聘通知,报质管副总审核同意后予以解聘;

  (2)施工单位所交工程保证金、质量押金以该单位最后承接工程完工结算之日计算,二年内无客户投诉要求返工,退还质押金。

  第四条施工操作管理制度

  1、施工单位负责人(项目经理)在开工前须通读工程技术文件(工程预算、施工方案、施工合同),并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通,做好通读笔记,对重点、难点问题予以重视,以利施工。

  2、须按工程合同文件要求制定施工计划(人员安排及施工进度),并报监理员审核备案。

  3、正式施工前,联系业主与主要工作人员(监理员、现场管理员、施工工人)一道召开工程预备会议,向业主介绍主要工作人员及配合人员,介绍施工程序,方便业主配合。

  4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工。

  5、严格按设计方案施工。在施工过程中,如发现设计方案有误的,须及时通知设计师修改方案。

  6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位,客户签字认可后,方能施工。

  7、隐蔽工程完工,须及时通知业主验收,验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。

  8、施工过程中,如因客户需增加施工工程,施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师,及时签署《工程变更确认单》及设计方案。

  9、须严格按合同约定组织施工,不得无故延误工期,对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的,须及时通知合同签署人,办理延期手续。

  10、工程完工,须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收,然后交客户验收。

  11、工程结算完毕,施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门,并由公司、工程管理部出具结算意见,结算中心进行结算分配;未按规定上交相关管理表格的,不予结算。

  第五条施工现场管理制度

  1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。

  2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。

  3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续。

  4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证。

  5、施工工人须着装整齐,不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。

  6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。

  7、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段。

  8、每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

  9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。

  10、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。

  11、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。

  12、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答。

  13、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。

  14、施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴;不准酒后进入施工现场。不准在施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。

  15、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。

  16、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。

  第六条工程验收管理制度

  1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种。

  2、隐蔽工程施工完毕,项目经理须及时通知工程监理员进行自验。

  3、经工程监理员验收合格后,项目经理通知业主进行验收。

  4、业主验收合格或业主无时间验收同意监理员验收的,经业主签字认可后方能进行下道工序施工。

  5、隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后,交施工合同签署人保管,做收款及结算凭据。

  6、竣工工程验收,须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检,初检合格于竣工日再次验收,监理员验收合格后,通知业主验收。

  7、业主验收前,项目经理须对施工工程量自行核实,并报合同签署人。

  8、业主验收时,须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行;合同签署人、项目经理与业主进行工程量验收,监理员、项目经理与业主进行工程质量验收。

  9、验收完毕,签署验收表,对业主提出整改要求的工程予以注明,并在约定期限整改,并执行复验;复验合格后,须在验收表上予以说明,并须业主签字认可。

  10、验收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤离施工现场。

  医疗器械公司员工管理制度 篇10

  第一条:为切实加强劳动用功管理,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。

  1、各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后,由总经理审批,部门副职及以上员工由董事会批准。

  2、新员工录用,签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。

  1、考核范围:公司部门经理及以下员工,被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。

  2、考核原则:根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况,实行定量指标和定性指标相结合,逐级考核,并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。

  3、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。

  企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。

  第四条:员工劳动合同的订立

  1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》

  2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2―3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1―2年;劳动合同期限包括试用期,试用期最长为3个月。

  3、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。

  4、劳动合同内容包括:

  (1)劳动合同期限;

  (2)工作内容及要求;

  (3)劳动保护和劳动条件;

  (4)劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月18日发放(遇节日可提前)提成与每月20日发放;

  (5)法定社会保障(公司为工作3年以上员工办理养老、医疗、失业保险,并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担,员工个人负担部分,由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理社会保险手续,并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会保险福利,员工有权选择参保与不参保的权力);

  (6)工作时间与休息、休假;

  (8)教育与培训;

  (9)劳动合同终止、解除的条件;

  (10)违反劳动合同应承担的责任;

  (11)双方认为需要约定的其他事项。

  实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

  企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

  5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项。

  6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的,应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

  7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条:件出现,劳动合同即行终止。因工作需要,经双方协商一致,可以续订劳动合同。

  8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向,并及时办理有关手续。

  9、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以变更或解除。

  10、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

  (1)在使用期间被证明不符合录用条:件的;

  (2)经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的;

  (3)严重失职,渎职越权,营私舞弊,对公司形象和利益造成重大损害的;

  (4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;

  (5)被劳动教养或被依法追究刑事责任的;

  (6)以权谋私,非法收受回扣等,损害公司声誉的;

  (7)无理取闹,威胁上级或他人,影响工作秩序的;

  (8)经公司组织的年度考核,综合评价为“不合格”的。

  11、有下列情形之一的,公司可提前30日以书面形式通知员工解除劳动合同:

  (1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;

  (2)员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)经董事会确定,公司分立、合资、合并、兼并、转(改制)、跨地区搬迁,企业转产或者进行重大技术改造,或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况,致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失;

  (4)公司因经营发生严重困难,确需裁减人员的。

  12、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:

  (1)员工患职业病因工(公)负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

  (3)女员工在孕期、产期、哺乳期内的;

  (4)在本单位连续工作满9年,且距法定退休年龄不足五年的;

  (5)法律、行政法规规定的其他情形。

  第五条:员工劳动合同的解除

  1、公司解除员工劳动合同,员工对公司解除其劳动合同有异议的,可向有关机构申请仲裁。

  2、公司提前解除员工劳动合同,如符合有关政策法规的,应按国家有关规定,向员工支付经济补偿金。

  3、员工提出解除员工劳动合同的,应当提前30日以书面形式通知公司,由公司审批同意其解除劳动合同的,办清移交手续后,由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续,并出具“解除劳动合同证明书”。

  4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的,给公司造成损失的,应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的,公司不支付经济补偿金,不参加当年度考核,不发当年度20%的年度考核年薪。

  5、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:

  (1)在试用期内的;

  (2)公司未按劳动合同支付劳动报酬的;

  (3)公司违反国家规定,强迫员工超强度劳动的。

  6、有下列情形之一的,员工解除劳动合同必须经董事会批准:

  (1)有金额较大的业务尚未完成的;

  (2)重要业务项目的负责人、主要经办人;

  (3)经司法或行政机关决定或批准,正在接受审查,尚未结案的;

  (4)国家和地方法律、法规、规章另有规定的。

  7、劳动合同的无效或部分无效,由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。

  8、因劳动合同发生争议的,员工可以和公司协商解决,协商不成的,可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  第六条:生效本制度自公布之日起实行

  第七条:本制度的解释权为公司董事会

  医疗器械公司员工管理制度 篇11

  第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

  第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

  第三条财务管理的基本任务和方法:

  1、筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

  2、做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

  3、加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。

  4、监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

  5、按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

  第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

  第二章财务管理的基础工作

  第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

  第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

  第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

  第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

  第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符。

  第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

  第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。

  第三章资本金和负债管理

  第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入账。

  第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

  第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

  第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。

  第十六条加强应付账款和其他应付款的管理,及时核对余额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

  第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程序报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

  第四章流动资产管理

  第十八条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

  第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

  第二十条银行存款的管理:加强对银行账户及其他账户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行账户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。

  第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作,并编制银行存款余额调节表,对未达账项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

  第二十二条应收账款的管理:对应收账款,每季末做一次账龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏账。

  第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记账,要严格个人借款审批程序,借款的审批程序是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。

  第二十四条短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。

  第五章长期资产管理

  第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批权限的规定批准后,由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。

  第二十六条固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:

  ①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;

  ②不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。

  第二十七条固定资产要做到有账、有卡,账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细账。

  第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:

  1、房屋、营业用房30年

  2、通讯设备、交通运输设备3年

  3、电子计算机、办公及文字处理设备3年

  4、电器设备、安全保卫设备3年

  第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。

  第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈余,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行账务处理。

  第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入账,在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。

  第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起,分期摊入成本。分摊期不短于5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。

  第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。

  第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目,不得截留到账外或作其他处理。

  第七章成本费用管理

  第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

  第三十六条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。

  1、利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

  2、营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

  3、固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

  4、摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短于5年。

  5、各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取,坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。

  6、管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

  第三十七条职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后,由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

  第三十八条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批权限,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

  第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

  第八章利润及利润分配管理

  第四十条公司营业利润=营业收入―营业税金及附加―营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入―营业外支出

  1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

  2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。

  3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

  第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配:

  1、被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;

  2、弥补公司以前年度亏损;

  3、提取法定盈余公积金,法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。

  4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出。

  5、向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。

  第九章财务报告与财务分析

  第四十二条财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。

  第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:

  1、业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。

  2、财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

  第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,为领导或有关部门的决策提供依据。

  第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。

  第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备,包括服务器、工作站、网线、打印机、ups电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理中心经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

  第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时,应立即与软件开发商联系,进行修改、调试,完成调试后,应及时检查、核对,以确保相应账务数据和功能模块的正确性。

  第四十八条每月10日前对上个月的会计数据进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作,应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时,应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。

  第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前,采用微机和手工账并行的办法。每月末,会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对。保持手工账与微机账一致。

  第五十条企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能ic卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。

  第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

  第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。

  医疗器械公司员工管理制度 篇12

  1、为加强车辆管理,特制定本制度。

  2、本制度中所指车辆系指公司的客、货车辆。

  3、车辆应由专职司机驾驶,需由他人驾驶时,应尽驾驶人责任,但不得交无驾照人员驾驶,否则发生一切后果由专职司机负责,并参照有关规定予以处罚。专职司机负责车辆的检查、保养与维修,确保行车安全。

  4、与车辆相关的证件、保险卡等资料由驾驶人员保管。如有遗失,由此产生的费用由驾驶人员负责。

  5、车辆行驶途中应注意安全,遵守交通规则,若违规罚款由司机承担。

  6、各部门用车,应事前申请,经总经理同意,统一安排、调度。杜绝一人一车、一事一车的浪费现象。

  7、车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品,客户例外。

  8、司机根据行车里程、时间,以及用车部门,准确填写车辆行驶记录表,以保证车辆的节能降耗。

  企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

  医疗器械公司员工管理制度 篇13

  为了进一步搞好医疗器械体外体外诊断试剂)产品质量,及时了解该产品的质量标准情况和进行复核,企业应及时向供货单位索取供货资质、产品标准等资料,并认真管理,特制定如下制度:

  一、医疗器械采购:

  1、医疗器械的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策,合法经营。、

  2、坚持“按需进货、择优采购”的原则,注重医疗器械采购的时效性和合理性,做到质量优、费用省、供应及时,结构合理。

  3、企业在采购前应当审核供货者的合法资格、所购入医疗器械的合法性并获取加盖供货者公章的相关证明文件或者复印件,包括:

  (2)医疗器械生产或者经营的许可证或者备案凭证;

  (3)医疗器械注册证或者备案凭证;

  (4)销售人员身份证复印件,加盖本企业公章的授权书原件。授权书应当载明授权销售的品种、地域、期限,注明销售人员的身份证号码。

  必要时,企业可以派员对供货者进行现场核查,对供货者质量管理情况进行评价。

  如发现供货方存在违法违规经营行为时,应当及时向企业所在地食品药品监督管理部门报告。

  4、企业应当与供货者签署采购合同或者协议,明确医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、生产企业、供货者、数量、单价、金额等。

  5、企业应当在采购合同或者协议中,与供货者约定质量责任和售后服务责任,以保证医疗器械售后的安全使用。

  6、企业在采购医疗器械时,应当建立采购记录。记录应当列明医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、单位、数量、单价、金额、供货者、购货日期等。

  7、首营企业和首营品种按本公司医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度执行。

  8、每年年底对供货单位的质量进行评估,并保留评估记录。

  二、医疗器械收货:

  1、企业收货人员在接收医疗器械时,应当核实运输方式及产品是否符合要求,并对照相关采购记录和随货同行单与到货的医疗器械进行核对。交货和收货双方应当对交运情况当场签字确认。对不符合要求的货品应当立即报告质量负责人并拒收。

  2、随货同行单应当包括供货者、生产企业及生产企业许可证号(或者备案凭证编号)、医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、生产批号或者序列号、数量、储运条件、收货单位、收货地址、发货日期等内容,并加盖供货者出库印章。

  3、收货人员对符合收货要求的医疗器械,应当按品种特性要求放于相应待验区域,或者设置状态标示,并通知验收人员进行验收。需要冷藏、冷冻的医疗器械应当在冷库内待验。

  三、医疗器械验收:

  1、公司须设专职质量验收员,人员应经专业或岗位培训,经培训考试合格后,执证上岗。

  2、验收人员应根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营许可证管理办法》等有关法规的规定办理。对照商品和送货凭证,对医疗器械的外观、包装、标签以及合格证明文件等进行检查、核对,并做好“医疗器械验收记录”,包括医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、生产批号或者序列号、生产日期、灭菌批号和有效期(或者失效期)、生产企业、供货者、到货数量、到货日期、验收合格数量、验收结果等内容。医疗器械入库验收记录必须保存至超过有效期或保质期满后2年,但不得低于5年;

  3、验收记录上应当标记验收人员姓名和验收日期。验收不合格的还应当注明不合格事项及处置措施。

  4、对需要冷藏、冷冻的医疗器械进行验收时,应当对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间、到货温度等质量控制状况进行重点检查并记录,不符合温度要求的应当拒收。

  5、验收首营品种应有首批到货同批号的医疗器械出厂质量检验合格报告单。

  6、外包装上应标明生产许可证号及产品注册证号;包装箱内没有合格证的医疗器械一律不得收货。

  7、对与验收内容不相符的,验收员有权拒收,填写‘拒收通知单’,对质量有疑问的填写‘质量复检通知单’,报告质量管理部处理,质量管理部进行确认,必要的时候送相关的检测部门进行检测;确认为内在质量不合格的按照不合格医疗器械管理制度进行处理,为外在质量不合格的由质量管理部通知采购部门与供货单位联系退换货事宜。

  8、对销货退回的医疗器械,要逐批验收,合格后放入合格品区,并做好退回验收记录。

  质量有疑问的应抽样送检。

  9、入库商品应先入待验区,待验品未经验收不得取消待验入库,更不得销售。

  10、入库时注意有效期,一般情况下有效期不足六个月的不得入库。

  11、经检查不符合质量标准及有疑问的医疗器械,应单独存放,作好标记。并立即书面通知业务和质量管理部进行处理。未作出决定性处理意见之前,不得取消标记,更不得销售。

  12、验收合格后方可入合格品库(区),对货单不符,质量异常,包装不牢固,标示模糊或有其他问题的验收不合格医疗器械要放入不合格品库(区),并与业务和质量管理部门联系作退厂或报废处理。

  1、医疗器械产品注册证

  2、企业工商营业执照

  3、购销合同(记录)

  4、医疗器械产品技术要求(质量标准)复印件材料(并盖章为准)。

  5、医疗器械验收记录。

  8、质量复检通知单

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学历要求:高中|工作经验:2年|公司性质:民营|公司规模:150-500人

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。 2、随时掌握库存状态,保证货品及时供应,充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使货品分类排列,存放整齐,数量准确。 4、熟悉相应货品的品种、规格、型号及性能,填写分明。 5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 6、紧急货物配送。 7、完成领导交办的其它工作。


学历要求:高中|工作经验:3-4年|公司性质:外资(欧美)|公司规模:50-150人

1.严格遵守公司各项劳动纪律;2.严格按照公司仓库管理规定进行作业;3.按计划完成所分配的仓库工作,主动积极配合整个仓库团队的工作;4.可独立完成收货、仓储、发料、盘点等各个环节;5.如发现仓库物料有账务、质量等问题,应及时汇报,并采取紧急纠正措施;6.正确及时整理货物和单据资料,账实相符;7.ERP系统中入库、发料、转库、盘点等发操作;8.负责仓库的安全、环境、生产健康事宜,严格遵守安全健康环保规则、规定及工厂的行为准则;9.负责上级交待的工作事宜任职资格1. 高中及以上学历;2. 二年以上仓管工作经验;3. 会使用仓库常用搬运和仓储工具;4. 对产品质量有简单鉴别能力;5. 责任心强、服从上级领导安排;6. 有一定的5S操作知识;7. 会操作电脑,有ERP(如SAP, AX等)经验优先。


学历要求:初中及以下|工作经验:1年|公司性质:外资(欧美)|公司规模:50-150人

工作内容:1, 货架物品的整理,分类摆放;2, 配合生产部打包、搬运及场地整理;3, 配合物流部收发货;4, 领导安排的其他工作。职位要求:1, 初中以上;2, 1年以上工作经验;3, 能吃苦耐劳,能承受工作压力;4, 具有高度的责任心、忠诚度与团队协作精神。


学历要求:|工作经验:无需经验|公司性质:民营|公司规模:

1.要求:男女不限,18-45岁;2.薪资待遇:综合底薪3250+绩效奖金()餐补330+房贴100+高峰补贴300;主要负责图书打包、扫描,分拣、验货、复核以及贴标签等;3.食宿: 包住走路几分钟,4~6人间, 空调房、 独立洗手间 ;4.园区有食堂、小卖部、奶茶店; 5.上班时间:*** ;6.工资发放:每月5号发工资,入职7天可借支;7.其他福利: 五险一金、年终奖、过年值班奖等;月入。


学历要求:初中及以下|工作经验:1年|公司性质:外资(欧美)|公司规模:150-500人

仓库物料进出库,装卸货物,整理货物 等相关工作。福利待遇如下 ?入职签订正规劳动合同,提供长期稳定工作,入职即缴纳社保/公积金?工资(计时工资):面议?福利:午餐补贴12/餐+加班费+加班餐贴12/餐 ,年终有13薪。?正常工作时间:8:00-16:30;工作日加班时间:17:00-20:00,周末加班8:00-16:30?加班费:工作日晚上1.5倍,双休日2倍(有适量加班)?缴纳五险一金,另有完善的补充医疗保险和意外险?高温补贴,节日福利(1200左右每年)和各种福利活动,如年会/旅游等。园区有食堂,也可自带中餐(有冰箱微波炉)面试地址:镇海中官路1188号D座 财务室(留学生创业园)


学历要求:高中|工作经验:1年|公司性质:民营|公司规模:

要求:高中或中专以上学历,18-45周岁,需要叉车证,能简单操作电脑。长白班,有加班薪资:2700(转正后2900)+800绩效+加班(基数2600,转正后2700),综合工资福利:入职缴纳社保公积金,加班工时不扣吃饭时间,公司提供食宿,节日福利,带薪年假,年底13薪等等。新员工入职满半年,奖励安家费2000元(满1个月后发500元,满3个月后发1000元,满6个月后发500元)体检需要电测听+健康证,质检岗位不需电测听,体检费不需自己垫付。公司提供免费工作餐、免费班车,公司宿舍距离公司5分钟


学历要求:大专|工作经验:1年|公司性质:合资|公司规模:150-500人

任职要求:1、大专及以上学历; 2、具有1年以上从事药品生产或仓储操作的实践经验;3、有一定的学习能力,会使用电脑,学习能力强。岗位职责:1、 负责仓库管理所有事项,账目、货物、单据、效期、库存量、年度/月度使用量、存放位置要清楚,货号、厂内编号、货位卡、标签等清楚无差错,物料;2、 参与仓储管理系统(WMS)安装、调试、运行,确保WMS正常运行;3、 入库、出库、存储、送检、销毁的流程要清晰,熟练使用管理系统,保障账目清晰,清楚库存数据信息并加以利用,操作节点准确无误;4、 负责称量中心的物料称量;5、 参与本岗位安全教育和安全检查;6、 负责本岗位偏差、变更等质量事件的调查分析及整改措施跟进;7、 完成上级领导临时交给的任务。公司福利:1、 五险一金公司购买五险一金(养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金)(按工资全额购买,住房公积金按公司个人各 12%比例购买)2、福利补贴全勤奖、通讯补贴100元、职员车辆补贴400元以上、节日补贴、生日礼物等3、工龄奖励工作每满一年,每月奖励 100 元及以上4、各类有薪假期:带薪病假、年假、婚假、产检假、产假等、育儿假、护理假;5、每月发放 600 元园区就餐卡6、公司每年定期组织员工进行体检、组织集体旅游、举办生日会、年会7、年终奖8、个人发展外部培训、技能提升培训9、后期考虑公司股权激励10、每周工作 5 天,每天上班 7小时,双休11、可为符合条件的职工办理珠海公司集体入户


学历要求:|工作经验:无需经验|公司性质:民营|公司规模:

工作岗位::分拣,扫描,贴标签、打包装。简单易学易懂。二、福利与待遇:240/天,240/天,240/天,包餐!!要求:18-45岁,都是小物件分拣三、车间环境:1、车间配有:饮水机,休息间,中央空调(冬暖夏凉)2、简单工衣3、上班气氛好,管理宽松,车间在上班时间,会播放轻音乐。四、上班时间:1、每天上10—11个小时,每月休息4-6天。五、招工要求:1、男女不限;18至48周岁。2、当天应聘人员需带身份证件,如需住宿,当天安排厂内住宿。七、吃饭住宿:1、包吃包住。2、饭堂:有米饭、粤菜、湘菜、川菜、窗口,小食有水饺、馒头、面包、鸡蛋、3、4-6人一间,房间大。4、宿舍配备WIFI、独立卫生间、洗澡间、空调、学习桌、热水器等用品


学历要求:初中及以下|工作经验:3-4年|公司性质:民营|公司规模:150-500人

要求:高中以上文化,会使用简单的办公软件,做事细心,沟通能力强。年龄:20-35岁 全勤奖100元/月,工龄奖满一年50元/月,逐年递增,提供住宿、水电费自理,外住补贴300元/月。工作时间:8:30-12:00 14:00-17:30 晚上不加班周六上半天,周日休息。


学历要求:中技/中专|工作经验:2年|公司性质:民营|公司规模:150-500人

1、仓库来货清点、入库上架;2、备用金申请和使用管理;3、每日出库备库;4、快递物流记录跟踪、费用核对;5、协助采购提交配件库存、补货清单。要求:1、堆高叉车工作经验1年以上;2、为人踏实、细心、吃苦耐劳;3、40岁以下,会开高位叉车(6.8米);4、住在硕放后宅周边优先。


学历要求:大专|工作经验:1年|公司性质:合资|公司规模:50-150人

1. 协助仓库主管对配件/原材料/产成品出入库进行合理的管理,符合5S规范。2. 协助仓库主管完成产线、订单的备货事宜,确保及时性、准确性。3. 协助仓库主管完成订单发货,确保不错发不漏发。4. 协助仓库主管完成半年度,年度盘点工作。5. 对库存品进行不定期的整理或重新堆放,并做好仓库的现场卫生,经常打扫保持仓库干净整洁。6. 做好每天的仓库安全工作并服从仓库主管其他安排。其他要求:1.大专以上学历,仓储、物流、管理类等专业优先;2.具备较强的协调能力、执行力强,沟通、组织、协调能力强;3.熟悉WORD、EXCEL等办公软件。


学历要求:|工作经验:无需经验|公司性质:民营|公司规模:

工作岗位::分拣,扫描,贴标签、打包装。简单易学易懂。二、福利与待遇:240/天,240/天,240/天,包餐!!要求:18-45岁,都是小物件分拣三、车间环境:1、车间配有:饮水机,休息间,中央空调(冬暖夏凉)2、简单工衣3、上班气氛好,管理宽松,车间在上班时间,会播放轻音乐。四、上班时间:1、每天上10—11个小时,每月休息4-6天。五、招工要求:1、男女不限;18至48周岁。2、当天应聘人员需带身份证件,如需住宿,当天安排厂内住宿。七、吃饭住宿:1、包吃包住。2、饭堂:有米饭、粤菜、湘菜、川菜、窗口,小食有水饺、馒头、面包、鸡蛋、3、4-6人一间,房间大。4、宿舍配备WIFI、独立卫生间、洗澡间、空调、学习桌、热水器等用品要求:18-45岁,都是小物件分拣


学历要求:高中|工作经验:无需经验|公司性质:外资(欧美)|公司规模:

现在入职京东正式工 包住宿 买五险 年终奖 餐补等等 仓储操作员 岗位职责: 1. 完成商品的收货、理货、上架工作; 2. 完成商品的拣货、复核及打包等工作; 3. 完成库区管理员安排的其他工作。 任职要求: 1. 18周岁以上,高中以上学历; 2. 能正确认识26个英文字母,能够适应倒班工作;3. 吃苦耐劳,品行端正,身体健康,无不良嗜好。薪资福利待遇:1.薪资待遇:元/月+其他岗位津贴,根据岗位而定;2.食宿:公司提供餐补、免费住宿,(宿舍4-6人间),有空调,水电气费员工自理;3.公司提供食堂就餐,也可自己带饭,公司就餐地提供冰箱和微波炉。4白班 中班上班时间:08:00-19:00、13:00-24:00(工作完成可提前下班)


学历要求:本科|工作经验:1年|公司性质:民营|公司规模:50-150人

风险子公司岗位1、负责公司仓储、物流、货权管理相关的制度;2、建设监控公司资金流、货物流、盘面交易的匹配,及时上报异常;3、负责公司货权风险的管控,对仓储、物流、报关等单位统一管理;4、负责公司提货专用章、报关专用章、系统U盾、海关卡等重要介质的操作;5、负责公司仓储、物流、货权管理相关的电子和纸质资料的档案管理;6、协助风险管理岗的部分工作为其他部门提供相关数据完成领导交办的其它工作。任职要求:1、本科及以上学历,国际贸易、财务、金融等相关专业;2、熟悉大宗商品行业,了解现货交易、仓储物流等操作流程;3、工作认真严谨,思维清晰,具有一定的协调沟通能力、抗压能力;4、具有现货贸易行业仓储物流、货权管理相关工作经验。


学历要求:大专|工作经验:2年|公司性质:外资(非欧美)|公司规模:150-500人

岗位职责:1、 严格执行出入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类;2、 负责仓库日常拣货,保持仓库货品和环境的清洁、 整齐;3、 负责产品(物料)的分装、定时盘点;4、 完成领导交代的其他工作。任职要求:1、 大专或以上学历;2、 有2年以上仓库相关工作经验;3、 身体健康,品貌端正;4、 做事仔细认真,能吃苦耐劳,抗压力强;5、能独立操作数控机床或有叉车证者优先考虑。成功入职后,我们将提供:1、 入职即足额购买养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险,和住房公积金;2、 带薪年假;3、 免费停车、餐补、水果福利、加班费、高温补贴、年度体检;4、 年度薪酬调整;6、公司额外为在职员工及其子女购买补充商业保险(意外和医疗);7、周末双休。本公司承诺,所有个人资料会保密处理并只用作招聘用途。此岗位属于科电集团子公司,办公地点:莲花南路汇源路,近吴径镇,颛桥。


学历要求:|工作经验:无需经验|公司性质:民营|公司规模:

工作岗位::分拣,扫描,贴标签、打包装。简单易学易懂。二、福利与待遇:240/天,240/天,240/天,包餐!!要求:18-45岁,都是小物件分拣三、车间环境:1、车间配有:饮水机,休息间,中央空调(冬暖夏凉)2、简单工衣3、上班气氛好,管理宽松,车间在上班时间,会播放轻音乐。四、上班时间:1、每天上10—11个小时,每月休息4-6天。五、招工要求:1、男女不限;18至48周岁。2、当天应聘人员需带身份证件,如需住宿,当天安排厂内住宿。七、吃饭住宿:1、包吃包住。2、饭堂:有米饭、粤菜、湘菜、川菜、窗口,小食有水饺、馒头、面包、鸡蛋、3、4-6人一间,房间大。4、宿舍配备WIFI、独立卫生间、洗澡间、空调、学习桌、热水器等用品


学历要求:高中|工作经验:无需经验|公司性质:外资(欧美)|公司规模:

现在入职京东正式工 包住宿 买五险 年终奖 餐补等等 仓储操作员 岗位职责: 1. 完成商品的收货、理货、上架工作; 2. 完成商品的拣货、复核及打包等工作; 3. 完成库区管理员安排的其他工作。 任职要求: 1. 18周岁以上,高中以上学历; 2. 能正确认识26个英文字母,能够适应倒班工作;3. 吃苦耐劳,品行端正,身体健康,无不良嗜好。薪资福利待遇:1.薪资待遇:元/月+其他岗位津贴,根据岗位而定;2.食宿:公司提供餐补、免费住宿,(宿舍4-6人间),有空调,水电气费员工自理;3.公司提供食堂就餐,也可自己带饭,公司就餐地提供冰箱和微波炉。4白班 中班上班时间:08:00-19:00、13:00-24:00(工作完成可提前下班)


学历要求:中技/中专|工作经验:3-4年|公司性质:民营|公司规模:50-150人

岗位职责1、配合仓库主管安排好各店铺收货和发货;2、根据货物的品牌、特性、存储要求等,将货物分类,放置于相应的货架;3、协助仓库主管简单操作ERP系统,包括数据录入,单据输出等;4、负责仓库安全、防火、发现隐患;5、负责仓库物料保管、验收、出入库、配货。任职资格1、会使用word文档、excel电子表格、打印机等办公软件;2、工作认真仔细;3、吃苦耐劳,讲究效率,有很强的责任心且服从安排,无不良嗜好。


学历要求:初中及以下|工作经验:1年|公司性质:民营|公司规模:

一、招聘岗位:配送员1.单量高:日均单量80单以上,都是分拣员打包好的单子,顺路配送,只要想赚钱,只要能吃苦,月入过万很正常,且从不拖欠薪资!2.系统派单,不用抢单,固定取货站点,全部是分拣员打包好的单子,顺路配送,一个小区 10单以上很正常,配送范围0-3公里以内3.站点为直营站点,管理规范,站长全部是从一线岗晋升上来,全程透明公开,能者就上,发展空间大!4.公司提供装备(头盔工服配送箱免费发配,有电车电池出租)【福利待遇】综合薪资,周一到周四平均80单以上,周五周六周日100单以上***,传统节日福利礼品,季度团建,满一年年底十三薪,三年持之以恒奖励【任职要求】18-48周岁,对服务行业充满热情,***成都各区就近安排


学历要求:|工作经验:无需经验|公司性质:民营|公司规模:

1.要求:男女不限,18-45岁;2.薪资待遇:综合底薪3250+绩效奖金()餐补330+房贴100+高峰补贴300;主要负责打包、扫描,分拣、验货、复核以及贴标签等;3.食宿: 包住走路几分钟,4~6人间, 空调房、 独立洗手间 ;4.园区有食堂、小卖部、奶茶店; 5.上班时间:*** ;6.工资发放:每月5号发工资,入职7天可借支;7.其他福利: 五险一金、年终奖、过年值班奖等;月入。


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