领导喜欢喜欢上司抢功怎么办,怎么办?


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展开全部抢功劳的上司....一般了解到的抢功劳分为两种,一、职位上的功劳划分比例调整,提高领导的贡献比例,降低实际办事人员的成果比例,这种情况普遍存在,面对这种情况,除非你有比较好的沟通渠道,不然基本是无法解决的情况,因为在我国的体制下,如何分配比例原本就是领导说了算,因为这样的事情去闹,结果就是所有的领导都不喜欢你。二、成果掠夺性的抢功,比较温和的处理办法是和领导约谈,私下沟通,将这种掠夺性转化为第一种,比例分配式的,如果是不能比例分配的,那就分配成果数量。换个角度来说,对于被上司抢功这个事在国内是必然的,有时候还需要送一些功劳给领导,但是去抱怨,去投诉,去闹,去吵架,无论你做什么,错的都是你......你能做的只能是让自己亏在明处,但是其实有些功劳是抢不走的,因为大家都是聪明人,谁能做什么谁做不到,其实心里都有数,重点还是要做好自己该做的。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
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展开全部小罗在一家外贸公司上班,他每天都要面对很多外国客户。这天,公司来了一个印度客户,原本是经理接待的,但是和经理谈了很久以后,经理觉得这个印度人根本不想真心合作,他不想再浪费时间在这个人身上,于是就让小罗接着接待这个印度人。小罗虽然知道上司会把客人给他,肯定是因为这单子基本没戏,但他还是尽心尽力地为客人介绍业务。经过好几次的接触之后,客人对小罗的接待很满意,对小罗公司的产品也很感兴趣,但他觉得价格还是太高,如果能降一点他就订了。于是小罗就去向经理请示,看能不能再有优惠。经理一听这个印度客户居然真的有购买意向,就马上让小罗把客户带来见他,然后让小罗去忙别的。小罗傻乎乎地把客户带进来就走了。几天之后,小罗听说经理和这个客人签了合同,而且还是非常巨大的一笔生意,但是这笔业务是算在了经理的名下,并没有半个字提到小罗,小罗这才知道自己辛苦谈来的业务被经理抢了。小罗实在过于简单,让经理白白把自己的利益夺走,而自己的辛苦就变成了泡沫。如果说小罗被抢功是因为自己不够小心,那么现在职场中还有很多人明知上司在跟自己抢功,却也什么都不敢说、什么都不敢做。其实在被上司抢功时,我们无论是默默地忍受,还是冲动地跑到上司面前控诉,其结果都是得不偿失的。那么,在遇到喜欢抢功的上司时,我们到底应该怎么做才不会伤了和气,又能保证自己的权益不受侵害呢?1.用E-mail的方式给予对方一个提醒有时候,我们面对面地说反而会尴尬,而且不利于事情的解决。不如选择一种有缓冲的方式,让你可以斟酌言语,让对方可以思考。当然,在表达自己的意思时,要注意不能有任何过重的话语,不能让对方产生不快。2.理论的时候不妨先夸奖一下对方称赞可以让紧张的气氛缓和下来,你的赞赏会让对方觉得内疚,从而用比较温和的方式来解决问题。3.以退为进退,是不是就要放弃自己的权益,其实不是这样的,退一步是为了向前两步。你们的问题呈现在众人或者上司面前的时候,你可以表现得软弱一些,体贴一些,毕竟大家都会同情弱者。4.走为上策一个公司如果下属的功劳不是一次两次而是一直是被上司拿去邀功,这个公司的管理层就有问题了,这对你以后的发展十分不利。在这样的公司长期待下去对我们的职业发展并无任何好处,所以必要时我们应该一点不客气地直接辞职走人。在职场中,你不仅要学习理解别人、尊重别人,也要更明白自身的权益所在。对于那些侵犯自己权益的事和人,不要总是忍让,更不要把你对权益的争取变成一场战争。
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