美容吧
关注：2,330,615贴子：5,359,192我从事美业13年了，从最开始风靡的医美到现在医美的脏乱差，再从开始的技术型生活美容到现在的口才型生活美容，我总结了一些话语，告诫给一些美业的新伙伴们，有些话会得罪某些同行，但我只想说事实，纯手打，不分先后顺序。1、化妆品没有绝对的好与坏，只有适不适合自己的皮肤类型。2、医美都是有副作用和危险的，因为要破皮，并植入外界的东西。3、承接第二点，别信什么自体细胞或者植物细胞绝对安全等等。4、美业的从业人员基本上都不是医生，但基本上都从事着医生的工作。5、所谓的免费消费，只是为了让消费者或者加盟商更好的消费，掏更多的钱。6、美容仪器做某些项目的效果确实比传统手法好或者明显。7、永远别让仪器取代传统手法，因为仪器有风险有辐射。不存在0辐射的仪器。8、透明质酸不是补得越多越好，胶原蛋白也不是越丰富越好，平衡最重要。9、异性做手法，产品吸收效果更明显，与荷尔蒙有关。10、不要再去做各种填充，没有任何意义，只会害了你。11、美容产品的成本最多只有5%。但是店家最终拿到手也不是很多。12、美业的中医疗法确实比其他疗法好，但懂而精中医的人很少。13、美容师真的很辛苦并且赚的很少，请去做护理的时候多多理解她们。14、业务员来到店里，请不要给他们臭脸，因为他们很累，不需要也倒杯水吧。15、美业是个泡沫行业，很多虚假的东西，喊口号的公司都是没前途的。16、现在打鸡血、早上开会大声吼一吼、小碎步跺起来的时代已经过去了。17、未来的美业，一定是技术第一、依托互联网第二、造势第三。18、美容院不是治病的地方，只是一个做身体护理的地方，但可以缓解病情。19、微商很多都是劣质产品，好产品一般都不打广告。20、很多公司的产品，只是换个包装、换个广告词就成了一个新的升级产品，本质可能未变。21、美业人不低贱，他们内心确实是想要为你好，只是有时候可能心有余而力不足。22、现在的美业已经开始冲击其他行业了，也会夹带一些其他行业的味道，不要被骗了。23、来自法国、瑞典等其他欧美国家的产品和技术，不一定好，也许是别人淘汰了的。今天就写到这里，未完待续··················24、美容师说的不一定是对的，但她们绝对是想为你好，只是源于自己掌握的知识可能不足！25、很多美容院老板看起来很有钱，其实很可能穷得很！26、不只是在美业，所谓的微信朋友圈营销的时代马上就会过去了，即使是好朋友，慢慢的也会反感在朋友圈卖东西的人了，更不用说关系不是很好的人，因此慢慢就会屏蔽。27、现在的美容院80%都是正规场所，所以不要看不起美容院工作的人，她们比你更累、付出更多、成长也更快！28、现在的美业很多都是靠各种宣传、各种吹嘘、各种浮夸，包括产品和人才，某些外表包装得高大上的人、头衔响亮的人，也许他只是一个刚进行业的小白！29、很多人说，在美业工作一年，相当于在其他行业工作三年的学习和成长。听起来很浮夸，但其实是真的！30、很多自称很正能量的美业人士，表面看起来确实很“正”，一点都看不出来“负”，其实在背地里，他们“负”得冒泡！31、有很多公司都会有“刷流水”、“刷回款”这类所谓的投资行为，这个是可以有的。但是一定要拿到发票，合同没用的，一定要发票！地区粉，有要的吗？32、美业很严重的一点现象，有很多“某某专家”、“某某主任”、“某某总经理”、“某某创始人”、“某某第一人”、“金牌某某”、“中国某某”、“全球某某”，这类很多的头衔，基本都是假的，无法考究其真实性的！33、美业的发展会“新·二八定律”，也就是里面的二和八的身份会调转过来，在以后，大客户会越来越少，二的分量会慢慢降低，八的分量会逐渐提高！34、美业本来是一个服务行业，但是被很多无良的人把行业的性质摇身变成了金融业，而且美其名曰多网联动、多管齐下、异业联盟，但是，我亲爱的美业人啊！你还记得我们的根基是服务业啊！~这个点不要忘记啊！！！35、今天身体欠佳，停更一次！36、（今天下午身体好些了，所以还是来更了）美业的化妆品很多！但其实效果都差不多！对于客户来说，应该是挑选适合自己皮肤的化妆品；对于老板来说，应该是根据自己的实力和发展规划来挑选化妆品以及模式。下载贴吧APP看高清直播、视频！

推动高质量发展大讨论心得
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推动高质量发展大讨论心得范文（精选19篇）　　当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编整理的推动高质量发展大讨论心得范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。　　推动高质量发展大讨论心得 1　　我们要践行“绿水青山就是金山银山”的理念，用绿色行动、绿色产业、绿色乡村“三支画笔”擦亮“三色”，绘就生态“新画卷”。　　绿色行动为先，擦亮生态文明的“原色”。保护生态环境、实施绿色行动，政府有职责、公众需参与，才能塑造“绿色”形象，让生态环境更美好。政府层面，要实施山林保护、护水、护土、草地保护、农业面源污染防治等重点工程，推出草长制、湖长制、土长制、“树保姆”等制度，确保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脉都有制度管、有人管;要加大生态环境保护督察整改问题的监督检查力度，注重日常监督管理，推行常态化执法，落实严格的生态环境损害责任追究制度和保护制度，以最严格的监管、最严厉的惩罚打击破坏生态环境行为。公众层面，要树立绿色环保理念，从自身做起，从身边小事做起，以一个人带动一个家庭和一群朋友做起，用实际行动践行绿色环保生活。　　绿色产业为要，打造生态经济的“特色”。塞罕坝林场成为带领群众脱贫致富的“绿色银行”、安吉茶农因茶致富、义乌靠着小商品发家致富、亳州素有“世界中医药之都”的美誉等实践证明，大力发展绿色产业，向绿色、向生态要红利，能够变“绿水青山”为“金山银山”。要发展绿色产业，需要立足本地实际，挖掘资源优势，大力发展符合本地特色的绿色生态农业、绿色工业、绿色能源、绿色食品、绿色建筑、绿色金融、现代服务业等特色产业、增收产业，提升产业的“含绿量”、扩大产业的`范畴，让绿色成为经济发展的底色。需要加大对绿色产业在资金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加强绿色技术研发、示范、推广力度，全力构建绿色现代产业体系，推动高质量发展。　　绿色乡村为靓，厚植生态家园的“底色”。打造美丽乡村，第一步要打造绿色乡村，因为“生态绿”是乡村振兴的“主打色”，只有做好“生态绿”，才能以绿色发展引领乡村振兴。要做好“生态绿”，需要加快推进村庄规划，抓好乡村公共基础设施建设，全力改善农村人居环境，打造山清水秀、生态宜居乡村。需要加强农村生态建设和环境综合治理，一方面开展乡村“洁化、绿化、美化”行动，实施“一村万树”工程，不断增加乡村绿化总量;另一方面重点治理垃圾污水、农业面源污染等问题，推进农村“厕所革命”，提振乡村发展“景”气。需要坚持质量兴农、绿色兴农，大力发展中药、葡萄等绿色产业，不断培育壮大龙头企业、农民合作社等新型经营主体，发挥各企业引领示范和带动作用，把“一村一品”“一乡一业”做得更好。　　推动高质量发展大讨论心得 2　　为提升边境地区“两新”组织党建工作规范化、标准化，黑龙江省抚远市以提升党组织基础、加强教育学习、规范制度标准为着力点，积极探索新思路、新办法，全面推动边境地区“两新”党组织提质增效。　　打牢“底板”，提升党组织向心力。建立健全“两新”党工委统一领导，乡镇和主管部门密切配合的党建工作领导体制。对全市“两新”组织开展全面排查，摸清底数，“两新”组织“两个覆盖”率达到100%。按照“六有”标准，统筹整合资源，建设规范性活动阵地6个，区域性党群服务中心1个，使党组织活动有阵地、工作有规范。以“筑边关堡垒，争做‘东极之星’”党建载体为牵动，扎实开展“三亮三创”活动，即亮明党员身份、亮明党员职责、亮明党员承诺，创党员先锋、创党员示范岗、创党员责任区。通过布局选点、重点培育、规范建设、创新提高四个程序，党工委“点对点”指导非公企业打造党建示范点2个，以示范促全面、带整体，全面提升边境“两新”组织标准化、规范化建设。　　补足“短板”，增强党组织凝聚力。认真组织开展学习党史教育，充分发挥“两优一先”示范引领作用，组织优秀党员代表到各“两新”组织送学送教20余次，解决边境地区“两新”组织较为分散问题。一年来，举办“两新”党支部书记、党务工作者能力提升培训班2期，参训120余人次。选派4名素质高、工作能力强的机关干部到非公企业担任党建指导员，深入开展“三会一课”、组织生活、发展党员、党费收缴等党建业务指导工作20余次，有效提升党内政治生活质量。积极开展“奉献服务月”主题活动，“两新”组织党员主动参与，全年围绕环境卫生、疫情防控、乡村振兴等主题，开展各类志愿服务活动50余次，累计服务3万余人次。　　箍紧“桶箍”，提高党组织战斗力。研究制定“两新”党组织运行保障机制，推动党组织作用发挥深度融入企业治理架构，62家非公企业均将党建工作写入公司章程，党组织班子成员与公司管理层“双向进入、交叉任职”比例达70%以上。发挥“两新”组织党建联盟优势，逐步健全“五共(资源共享、活动共办、事务共商、人才共育、文化共兴)”工作机制，解决边境地区“人稀”难开展活动问题。建立“两新”组织党组织星级评定机制，从党员队伍建设、党支部书记履职、党建活动开展等5个方面赋值打分，评定相应星级，作为推先评优的.重要依据。　　推动高质量发展大讨论心得 3　　当前，尽管全球经济复苏初显，美国经济稳定回升，欧洲经济好于预期，新兴经济分化减小，但仍然处在低迷状态。尤其是美元加息、减税、缩表带来了新的不确定性，国际经济形势依然复杂多变。同时，国内经济结构调整任务繁重，能级提升的挑战不少。因此，20xx年仍然需要围绕稳中求进工作总基调，推动高质量发展。　　其一，稳定经济预期。当前，稳定增长、投资、房地产和实体经济的预期至关重要。合适的增长率是重要的“风向标”，否则会产生连锁反应；投资仍然是稳定经济增长一个不可或缺的推动因素，需要保持合理增速；房价得到初步遏制，但要防止“大起大落”还需完善政策体系；而实体经济直接关系到我国经济的稳定增长。　　其二，转变政府职能。要深化推进“放管服”改革，突出制度供给，优化营商环境，充分激活市场主体、市场要素的动力活力潜力。要继续拆除各类市场门槛。推进负面清单管理，清理取消不合理的各类证照，减少审批事项，缩短审批时间，统一审批标准，加强基层部门窗口建设。　　其三，精准调控经济。宏观调控要“稳”。政府部门出台一系列调控政策，对稳定经济增长起到了重要的推动作用，但在“稳”字上仍需下功夫。微观政策要“实”。针对微观层面企业的各项政策，既要“实”，也要“快”。近年来，针对企业生存发展遇到的困难出台的`一系列政策措施，为企业化解矛盾和困难起到了重要作用。　　其四，推动创新驱动。要对自主创新的技术、产品、服务等实行必要的产业保护政策和严格的知识产权保护政策，为创新活动和创新成果保驾护航，如探索实行2至3年的产业保护期政策。要推行务实的企业家创新激励机制，所有的政策都需要落脚在企业、企业家的创新动力上。　　其五，保护实体经济。要处理好实体经济与虚拟经济的关系，在加快培育新的经济增长点、推进战略性新兴产业发展的同时，加快传统产业的结构调整和转型升级。要继续推动企业“降成本”行动。如减税减费、降低社保成本等，还有降低空间。要重塑新型政商关系，保障企业家全心创业、安心发展、恒心安居。　　其六，提升民间投资。要对民间投资政策进行梳理，对不能落地的要抓紧清理，对没有落实的要抓紧落地，对需要配套政策的要抓紧出台。要为民间投资开启大门，尤其一些垄断领域和行业成为民间投资“死角”，应打破利益格局，向民间资本开放。要切实解决实体企业在土地和房租贵、税费和人力成本高以及融资、用工、转型难等方面的实际困难。　　其七，防范金融风险。要管控好资金流向，保证资金进入实体经济，解决好实体经济企业融资难、融资贵的难题。要防范好各类金融风险，尤其是银行表外业务、中小银行以及非银行金融机构可能出现的风险。同时，既要鼓励金融改革创新，又要把监管重点放在建立新业务的制度规范和监管标准上。　　推动高质量发展大讨论心得 4　　人才引进来，还要留得住。在人才快速流动的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引来人”更难。要坚持思想联系、感情交流，加强对专家人才的政治引领和政治吸纳，做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾，全力培育“拴心留人”沃土，织密人才服务“网络”，竭力让人才享受高质量的“礼遇”，以联系关怀、政策奖励等方式，积极引导广大专家人才与经济社会发展“同心同德”。　　加大人才扶持力度，提升创业“大舞台”。近年来，在支持人才发展、加强人才培用上，国家出台了一系列扶持政策，比如说，吸引高校毕业生、青年农民工、退役军人等青年到农村就业创业，对符合条件的返乡入乡创业青年，及时落实税费减免、场地安排等相关政策，激发了广大群众创造潜能。要鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线献才智、建功立业，在岗创业或到省内企业兼职，带着科研项目和成果离岗创业，并建立健全与工作业绩紧密联系、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制。同时紧扣发展战略和民生保障需要，支持重点领域、重点行业、重点部门急需紧缺及高层次人才需求，推广“揭榜挂帅”等项目，建立“人才编制池”，力争集聚更多的优秀人才参与创新创业。　　选树典型示范引领，打造人才“强引擎”。当前，迈上“第二个百年”的新征程，国家出台了中央1号文件、新国发2号文件，为我们带来了难得的历史机遇，其时已至、其势已成、其风正盛。要进一步弘扬劳模精神、工匠精神，通过先进典型的充分挖掘和先进事迹的.广泛宣传，大力发现和选拔具有较强生产管理经验，并在新品种、新技术的引进、示范推广或乡村旅游新业态的开发方面取得较大成果、且服务乡村振兴发展能力较强的农村实体经济经营者，通过一系列人才典型的评比、选树，不断营造健康向上、求实奋进的科技人才成长发展生态，促使更多人才向先进学习、向模范靠拢，不断催化产生更为生动、更为激烈的科技创新“化学反应”。　　以赤诚之心服务人才，营造留才“好生态”。对人才的关心关爱不仅要做好物质上的后勤保障和奖励激励工作，保障其享有相应的社会地位和经济待遇，创造宽容、和谐的工作环境，还要加强与人才的联系沟通，让广大人才切身感受到组织的关心和支持。要持续推进党委联系服务专家机制，通过“一对一”方式与专家人才密切思想联系，与专家真诚交朋友、结对子，采取印发联系卡、通信、网络、电话等方式保持经常性联系，结合工作到生产、教学、科研一线看望专家，面对面深入谈心交心。同时利用春节等重大节日开展走访慰问优秀人才活动，仔细询问专家人才的生活、工作、创业等情况，帮助解决实际困难，征求广大人才对经济社会发展的意见与建议。另外建立人才联络员工作机制，明确人才服务专员工作职责，常态化开展为专家人才提供建议诉求、跑腿代办、人才项目申报、职称评聘等个性化、精准化服务。　　推动高质量发展大讨论心得 5　　近年来，广西三江侗族自治县八江镇始终坚持以高质量党建引领乡村振兴，用“党建笔”把党的组织优势、政治优势转化为乡村振兴的行动优势，在产业振兴、文化振兴、人才振兴三个方面下功夫，做文章，描绘出一幅熠熠生辉的`“乡村振兴图”，助力全县乡村振兴。　　用“党建笔”，绘就稻梁丰硕的产业振兴富足图。乡村要振兴，产业必先行。八江镇始终以“产业兴旺”带动“村民致富”为目标，紧紧围绕“生态立县旅游富民”的发展战略，全面落实广西油茶“双千计划”，积极打造“广西侗茶村”“全国一村一品示范村”。深度推进产业融合，积极探索“资源入股”，创新“政企联营”建立股份制运营模式，实现资源一体化管理，盘活用好农村土地，促进油茶增量提质扩面，形成新品油茶种植“一河两岸”示范带;突出党支部“纽带”作用，依托“仙人山千亩茶园”，推动“茶旅融合”，实施“品牌共建”策略，探索推进“党支部+产业+企业+农户”“党支部+互联网+合作社+农业”等发展模式，促进“茶”元素与“侗”元素相融合，不断丰富茶文化内涵，讲好茶故事，成功打造了“仙人山”千亩茶园观光游、云雾山上“观日出”、“千人采茶廊”、农家乐等旅游品牌，实现了“以农促旅，以旅富民”的产业升级。　　用“党建笔”，绘就绿水青山的文化振兴祥和图。乡村振兴，既要塑形，也要铸魂。乡村振兴离不开文化振兴。三江侗族自治县八江镇作为中国茗茶之乡、中国民间艺术之乡，始终坚持党建引领，认真贯彻落实党的'十九届系列全会精神，持续践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，紧紧围绕三江县提出“打造粤桂湘黔四省区民族风情旅游集散地和目的地”“打造粤港澳大湾区宜居、宜游的美丽后花园”两大发展目标，以镇内“两茶一山”、4个国家传统村落、6个区级传统村落为纽带，大力发展“茶旅”融合文化产业，积极打造“千年侗寨·梦萦三江”和“中国侗族在三江”旅游新形象。近年来，八江镇党委联合各村党支部将党旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色优势，盘活闲置资源，培养了一批多耶、芦笙踩堂、坪王相将款等民俗表演队伍，打造了“党建+传统村落+民俗表演”的侗族文化产业链，实现百姓增收、人民富足、生态宜居，走出一条极具侗族特色的乡村振兴之路。　　用“党建笔”，绘就群贤毕至的人才振兴凝魂图。“为政之要，惟在得人”。全面实施乡村振兴战略，务必做好“人”的文章。八江镇充分发挥党组织凝魂聚力作用，坚持聚天下英才而用之的用人理念，坚持培养与引进相结合、引才与引智相结合，激活乡村振兴“一池春水”。为了吸引更多的乡贤返乡创业，让懂经营、善管理的“土专家”“田秀才”破图而出。八江镇党委牵头制定出台《“乡贤回归，共谋振兴”行动计划》，通过“支部推荐+群众推优+个人自荐”等方式，挖掘优秀企业家、致富能手、农业科技人才、电商人才等方面优秀人才，建立乡贤人才库，大力培养本土人才队伍。用心服务大学生返乡创业，创建柳州市首家青年大学生创业园，采用“党支部+合作社+创业园+公司+致富带头人+农户”的模式，盘活闲置土地资源，以土地流转、入股、提供就业岗位、收购农产品等方式，带动特色产业发展，巩固脱贫攻坚成果。　　推动高质量发展大讨论心得 6　　农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更新，重构现代农业新模式，重聚产业发展新动能，重塑经营销售新体系，我部门组织了"解放思想推动高质量发展"座谈会。　　通过此次座谈会的讨论和学习，我的思想和认识得到一次全面升华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者，我有了很多的感想，结合此次学习内容和工作实际情况，谈谈以下心得体会：　　一、激活固有思维，在更高的层次看待此次活动　　此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场第十八届二次职代会确定的各项工作任务，以思想大解放推动高质量发展，重构现代化农业新模式，重聚产业发展新动能，重塑经营销售新体系，具体探讨内容：一是针对小微企业开展招商工作；二是省内为主的内部创业孵化；三是外出招商考察等内容。　　二、联系农场发展，更深入的剖析座谈学习内容　　自1955年到20xx年，一代又一代的垦荒人为共青农场的发展奉献着青春，为农场的建设添砖加瓦，经过六十多年的不断开拓进取，农场已经发展成为以生产绿色产品为主的现代化农业国有农场，现代化大农业形成了较为完成的`农业生产科研、开发和推广体系，农业基础设施、农田水利设施配套。已经建设黑龙江一流的高标准农业科技园、水田科技示范园、水稻育秧示范基地、农机园区等四大农业科技。　　五十多万亩的耕地潜能已经被最大化的挖掘出来，农场的经济发展也进入了瓶颈期，破解耕地资源瓶颈，冲破耕地资源的束缚，如何探索出一条有效的农场持续增效、职工持续增收的发展之路。　　从《共青农场开展解放思想构建产业与经营体系推动北方共青城高质量发展实施方案》中可以看出，场领导已经探索到前进的方向。农场的工作重心已经由单一的农业生产向招商引资、项目引进、农产品营销等方面倾斜，在稳定农业的基础下发展商业，为职工增效益，为农产品找市场，为农场人带来更多的就业机会。　　三、结合工作实际，用丰富的理论知识指导今后的工作　　当今，"招商引资"、"产业发展"已成为农场发展的主题，我们必须站在全局高度，用战略眼光审视形势，解放思想、更新观念、大胆创新，求得大突破、实现新飞跃，切实增强做好产业发展，加快产业发展的紧迫感、危机感和责任感。为促进产业发展，结合此次学习内容，我认为应做到以下几个方面：一是开展小微项目招商引进工作。加大农场小微项目招商引进力度，加强宣传工作，增加农场项目种类，延伸农产品产业链条，使农产品产业链条形成产业集群。二是为农场"绿展会"提供各项服务工作。做好"绿展会"管理区产品展销工作，统筹农场十个管理区产品，对各管理区进行实地调研，增加展会产品的‘种类及类别。三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农场绿色产品，加大对外宣传"北共青"品牌绿色产品力度，增强农场产品的知名度，使更多的消费者了解北共青。四是深入管理区挖掘产业项目。走访各管理区、作业站，从管理区主任、作业站站长、农场职工等渠道，挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目，丰富农场产品种类和规模。五是发掘有意愿创业的职工群众。为创业职工提供信息服务，通过政策支持、鼓励创业人员，自主创业，引导有意愿创新、创业的人员通过产业致富。六是鼓励职工发展绿色有机食品种植和精深加工，让绿色食品产业成为加速产业结构调整拉动经济增长的"新动能",引导管理区种植有市场前景的经济作物。　　为推动农场产业事业更进一步，产业办将用学到的新理论知识渗透于今后的工作中去，务求实干不遗余力抓改革、促发展，把今后的工作做得更好。　　推动高质量发展大讨论心得 7　　结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动，积极思考如何历练营销实践经验，在具体营销实践过程中，主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法，使北共青品牌让更多人熟知，家乡的产品让跟多人喜爱。　　一、营销实践过程中遇到的难题　　黑龙江大米在全国是知名的，东北大米家喻户晓，尤其稻花香米香气宜人，无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米，全国范围内铺天盖地，都是冠以"五常大米"的商标，在全国各地售卖，造成到处都是五常米，而且许多的"五常大米"都是假货，甚至是陈大米，鱼龙混杂，导致人们都不敢买"五常大米",主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了，其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。　　共青农场内大米现状分析，近年来，农场积极发展庄园农业，在农场范围内以合作社形式，种植加工稻米产品，后进行包装，采取线上+线下，微商+电商等形式进行营销，远销全国各大城市，与团体及个人建立了长期供应关系，取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序，黑龙江市场上的"五常大米"真货居多。单看大米质量，略高一筹。提高大米质量势在必行，质量上去了，价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响，规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻，在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。　　二、营销过程中的点滴体会　　我认为大米品质应在各项因素中排第一位的'。我在具体大米营销过程中，没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式，在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出，通过试吃品尝后，一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中，并没有添加品牌标签，但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上，采用邮政电商平台，全国大部分地区运费均价不超过1元/斤，是最便宜最便捷的物流快递途径。　　三、营销经营中的几点建议　　1、优选大米品质。北上广深等一线城市，购买理念是大米品质必须好，价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富，种植出优质水稻不是难题，下步需努力提高的是加工环节，和后期分装环节，甄选分级、抛光等环节注重细节，从提高产品质量上下功夫。　　2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级，选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱，按照分级后进行定价，提高大米的附加值，提高经济效益。　　3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力，建立基地+龙头企业模式，引进大型龙头企业，并做大做强，提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬，品牌叫得响，才能走出龙江，走向全国。　　推动高质量发展大讨论心得 8　　随着全面从严治党不断向基层延伸，制度的笼子越扎越紧，干部监督管理也越来越严。同时，脱贫攻坚、环境保护、信访维稳等重点工作任务越来越重，在干部的思想意识中产生了“为官不易”的倾向。如何充分调动干部的干事创业热情，这是需要认真研究和解决的现实问题。　　一、存在的主要问题　　在现行的体制下，尽管有一些关爱激励的措施和办法，但与干部的期望相比，还存在着一些差距。一是关爱激励方式方法少。当前对干部的有效关爱激励措施较少，即使有大多也是蜻蜓点水，干部感触不深，效果不明显。二是严管与厚爱不平衡。对干部要求多、管理严、关心少，对干部的保护还有欠缺，容易出现“一人受罚大家心寒”现象。三是权责利不统一。敢闯敢干的干部，在工作中出现问题的可能性大，致使基层出现“重要岗位无人干、清闲部门争抢去”的.现象。　　二、几点思考与探索　　俗语说，有奔头才有干头，有盼头才有劲头。将“顶层设计、真情关爱、容错纠错”融为一体，形成责权利统一的制度链条，对于激励干部担当作为具有重要现实意义。　　1、强化顶层设计，构建关爱激励干部的长效机制。把关爱激励干部摆在重要日程，构建起关爱激励的长效机制，是保障干部安心干事创业的前提。一是抓制度建设，把关爱激励干部工作规范化制度化，推动干部“敢担当”;二是抓思想政治建设，让党员干部精神之钙“足”起来，让“想担当”的内驱引擎“转”起来;三是抓素质提升，用力解决干部“不能为”的问题，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推动干部“能担当”。　　2、注重措施落地，拓宽关爱激励干部的实践路径。有了制度保障，落实落地成为关键中的关键。　　一是真情关心关爱，把组织上的关心关爱让干部看得见、摸得着、接得稳，积极鼓励干部带薪休假，落实下基层补助45元、定期健康体检、救助患重大疾病干部等保障措施，关怀干部身心健康，推动干部“乐担当”;　　二是化解难点问题，积极凝聚“真担当”的磅礴力量，专题立会研究解决了14名干部因历史原因未享受职务与职级并行待遇的问题;三是用活能上能下，既拓宽干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，进一步坚定广大干部“有为才有位”的念头，推动干部“抢担当”。　　3、提高容错效度，营建关爱激励干部的政治氛围。在改革攻坚爬坡过坎的关键时期，干部的工作任务重、压力大，特别是基层干部直接面对诸多矛盾问题，难免会出现瑕疵差错。因此，认准“要让干部敢闯敢干，必须注重容错纠错”这个理，锁紧责权利相统一的制度链条，积极保护“豁出去”大胆攻坚克难的干部十分亟需和必要。对那些出以公心、出发点是为了发展而犯错的干部，不以一丑遮百美，让干部干事创业的底气更“足”、腰杆更“硬”，用力消除部分干部“干与不干一个样，干好干坏一个样”的错误心理，努力形成关爱激励干部担当作为的浓厚政治氛围，让党的关心激励照亮干部的奋进之路。　　推动高质量发展大讨论心得 9　　“新经济”依托以知识经济、信息经济为支撑的高技术产业，具有高人力资本投入、高科技资本投入、高隐形资产的“三高”特性，能够有效保障经济持续增长与低通胀、低失业并存，满足消费者对美好生活的需要，将成为“十四五”时期乃至今后更长时期的主流经济形态。为保障并推动“新经济”高质量发展，需要创新监管，构建政府与市场、政府与社会组织多元协同、共享共治的监管体制，为“新经济”的健康发展提供制度保障和支持。　　创新监管的技术手段　　“新经济”的发展离不开互联网技术，很多交易过程需要通过互联网进行，相比传统经济，“新经济”的每一笔交易发生的时间、地点、金额、主体信息、质量反馈等都需要在网络上有记录、可核查。这实际上为政府监管部门对“新经济”的监管提供了更好的.条件。监管部门应该充分运用大数据，把大数据作为提升政府对“新经济”监管能力和水平的重要工具和新途径，建立起“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的监管新机制，力争在“十四五”时期全面实现“新经济”监管的网络化、虚拟化、信息化，降低政府的监管成本；对“新经济”的监管应实现基于计算机数据的自动流程化管理，做到身份数据化、行为数据化、数据关联化、思维数据化和预测数据化，在数据汇集的基础上发现规律、风险点和薄弱环节，进而增强监管的针对性和有效性；打破各类“新经济”监管的“信息孤岛”，实现数据按需、契约、有序、安全式开放，形成跨部门数据共享机制。　　创新“新经济”的监管模式　　一是“平台型”监管。注重“平台”建设是“新经济”的重要特点之一，互联网平台在“新经济”发展中具有重要地位，其汇聚着产销双方、机构、个人、第三方等形形色色的参与者，既是交易的平台、数据的平台，也是信用的平台和消费者保护的平台。所以，监管部门要主动与平台协作，形成“平台型”监管，使“平台”成为政府和个体之间的媒介，形成政府管理平台，平台管理企业，企业管理个人的链条。监管部门在与平台的协作和互动中，可以将其中一些具有普适性的规则上升到国家法律法规的层面，对于一时看不准的情况，则可以以平台为主，继续在各方互动中逐渐探索明晰。“十四五”时期，为了进一步促进“新经济”发展，实施多中心化的“平台型”监管模式，将成为一个明显优势。　　二是“协会型”监管。为了充分发挥行业协会在监管中的作用，政府监管部门应督促“新经济”行业协会建立自律机制，在发展过程中维护企业合法权益，调节企业发展中出现的各种矛盾和冲突，保证“新经济”企业在健康轨道上快速发展。因此，“十四五”时期，政府对“新经济”的监管要取得实效，须与行业协会等各类合作伙伴建立起横向的行动线，这是新时期提高政府对“新经济”监管绩效的重要举措。　　以监管创新释放“新经济”发展红利　　世界正面临百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。建立起以新业态、新基建、新场景、新消费、新开放、新服务、新材料为内容的“新经济”体系，寻找新的增长动力，获取“新经济”红利，加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，是应对外部挑战的有效之举。　　创新对“新经济”的监管，发展“新经济”，一要把握新基建机遇，厚植数字经济发展根基，抓住算力、数据、普惠ai等数字经济关键生产要素，瞄准“建设、应用、安全、标准”四大主线谋划推进，使“新经济”发展具备集网络基础稳固、数据智能融合、产业生态完善、平台创新活跃、应用智慧丰富、安全可信可控等特征于一体的新型基础设施。　　二要拓展新场景应用，全力支持科技型企业创新发展，聚焦人工智能、5g技术、物联网、大数据、区块链、生命科学、新材料等领域，以应用为核心，通过试验空间、市场需求协同带动业态融合、促进上下游产业链融通发展，推动“新经济”从概念走向实践、转换为发展动能，促进科技型企业加快成长。　　三要挖掘新消费潜力，满足居民消费升级需求，顺应居民消费模式和消费习惯变化，深化供给侧结构性改革，加强消费产品和服务标准体系建设，完善促进消费体制机制，切实增强消费对经济发展的基础性作用，更好满足人民群众多元化、品质化消费需求。　　四要实施新开放举措，不断提升开放型经济发展水平，发挥服务业扩大开放综合试点与自由贸易试验区政策叠加优势，搭建更高水平开放平台，着力构建具有中国特色的开放型经济新体制。　　五要提升新服务效能，着力营造一流营商环境，主动适应新动能加速成长的需要，大力破解体制机制障碍，深化“放管服”改革，努力打造国际一流营商环境高地。　　当前，党务工作的重中之重就是“解放思想推动高质量发展大讨论”，围绕这一重要要点，我单位党支部开展了专题大讨论，我受益匪浅，作为一名党务工作者，体会颇深。　　推动高质量发展大讨论心得 10　　党的十七大报告精辟地指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。”回想1978年第一次思想解放，提出了“实践是检验真理的唯一标准”，推倒了“两个凡是”，开启了改革开放的历史新时期。思索1992年第二次思想解放，提出了“三个有利于”的标准，拨开了“姓资姓社”的迷雾，重新启动了改革开放的历史进程。紧跟当前全国各地都在开展的“解放思想、扩大开放”大讨论活动热潮.结合巫山教育发展实际，如何在新课程标准下实现学校管理的优化，树立什么样的评价观，引领教师的未来发展和实现个人的发展目标，从而促进办学水平的发展和适应新课标教学的要求，恐怕这是我们每一位人民教师尤其是学校领导干部，需要认真思考并切实解决的问题。就此我谈一些看法。　　一、实施人本管理，树立以评价促发展的理念。　　学校管理的核心是人，教师是一个活生生的人，他们有思想有感情，有独立的人格，有各种需要，渴望自身价值的实现—这些正是作为人的主要特性，学校管理要正视这种特性，在注重管理的科学化、有序化的同时，确立生命意识，关注生命，以评价促教师的发展为本，树立人文主义的现代化教育管理理念，进行民主管理.　　作为学校管理者，任何改革措施的出台，都必须考虑到“教师心理”这一层面，把大部分教师的心理承受能力作为底线，坚持以人为本，不断推进领导方式的艺术化，推行人性化管理.在对教师评价中，坚持“扬长避短”的原则，在统一的评价标准下，允许异步发展，即对教师的发展要求因人而异，人人发扬，发展自己的长处，优势起步，达到矫正自己的不足、劣势的目的。　　管理需要对全体教师进行横向比较，但更要注重教师发展的纵向比较.管理者要看到每一位教师的`自身进步，并且让教师感到自身的不断提高。只有在教师自我提高的基础上，教师才能较客观地进行横向比较，从而调节自我实现的目标。　　二、坚持以法建章，引导教师自我评价。　　建立科学完善的规章制度是学校管理的根本保障。制度平台不建立起来，学校管理就是一句空话。而制度平台建立后也并非一成不变，需要时间和经验加以修订，补充和完善.有的学校为了追求制度的科学化、精确化、评价标准制订得非常细致和繁琐，难于操作，管理的量化应该是宜粗则粗，宜细则细。过细的死板量化管理，只能是弄得教师不是潜心教学研究，而是诚惶诚恐的去应付那一张张的量化表格。因此我们在制定教师评价指标时，要充分考虑教师的可持续发展，采用”刚柔相济”的原则，以教师为主体，强化教师的自我评价，从而通过评价变管理中的”他控”为”自控”。　　三、建立多元化的激励措施，确保教师发展的实现。　　学校的管理以调动人的积极性和创造性，促进人的发展为宗旨。这就离不开激励.而激励的过程就是我们常说的调动人积极性的过程，当前，社会多元化的道德观念并存，人们很难有统一的价值观念，人们追求的目标也是单一的，而对学校的管理机制来说，如果激励方式单一和激励对象片面，就会使多数教师得不到成就感，丧失工作热情，产生失落情绪。那么就应建立多元化的激励措施:⑴政治上的激励。学校管理者首先在政治上帮助教师树立追求目标，激发他们的工作热情，事业心，成就感，树立起人人都有发展机会的信念，促使他们更能够大胆去创造机会，不断给自己创造出一片“海阔凭鱼越，天高任鸟飞”的发展时空。⑵业务上的培训。学校创设条件，建立奖励政策，积极鼓励教师参加在职进修，促进教师素质地自我完善。　　总之，新一轮解放思想的内涵是一个思想认识体系，这就要求我们深入贯彻落实科学发展观为主题，以坚定不移地推进改革开放为核心。教育中必须以制度管理为主，以规范师生的教学与学习行为为主，从划一的考试成绩激励管理为主的刚性管理，转变到以制度管理与人本管理相结合，以多样化评价为主的管理中来。通过为全体教师创造机会，保证自身主动.全面发展，从而达到谱写巫山教育新篇章的目的。　　推动高质量发展大讨论心得 11　　为适应农垦集团化农场企业化改革需要，进一步推进农场企业化进程，按照农场的要求，结合农场深入开展的“解放思想推动高质量发展”大讨论活动，结合本部门实际情况，现将培训旅游在今后改革中如何开展工作作简要汇报：　　一、顺应改革趋势，管理主体向经营主体转变。　　切实转变思想观念，培育新兴产业，树立“依托特色资源办产业、兴办旅游促发展”的思想，借助农场深厚的垦荒文化底蕴，充分开发和利用农场资源，举全场之力，加快发展培训旅游产业，使资源优势尽快转化为经济优势。借助培训推进旅游产业发展。加快促进旅游产业与培训产业、现代农业、新型工业的深度融合，开发建设以“垦荒文化游”、“现代农业游”、“知青故乡游”为主题的生态、红色、绿色精品旅游线路。加快推进景区、产品、服务建设。完善旅游度假区的基础设施和服务体系建设，重点扶持以股份经营、自主民营为主体的旅游企业发展，开发一批特色旅游产品，使旅游接待的承载能力不断提高。培训旅游经营总体要突出热情、周到、合理的理念，积极为培训人员、旅行社提供优质高效的服务。通过制定一些优惠政策把旅行社引进农场。游客们可以直面客观感受大农业、大农机、秀丽的'田园风光和独具特制的小城镇建设。通过旅行社的串线来宣传农场的资源优势，拉动旅游业的发展，促进二三产业提档升升级，增加职工收入。　　二、资源优势积极向经营优势转变。　　在改革过程中要把农场的资源优势，发展成为我们的经营优势。近年来，国家大力推进旅游产业的发展，正确认识人民群众对旅游、有机、绿色、养生、保健的重视，抓住人们的心理需求，坚持以市场需求为导向、以农业产业化为依托，优化空间布局，加快发展以“休闲度假、参与体验、生态观光、康体保健”等为主要内容的现代农业新模式。加强服务意识，合力推进。利用好“三个基地”以及垦荒文化特色小镇优势，与各相关部门、各相关企业建立起紧密联系，做好旅游服务，注重旅游服务品质，真正的让来过的人留下深刻的印象，并且传出好的口碑。转变过程中要注重整合资源将农场现有资源进行分类。整合现有饮食资源打造具有东北特色小吃一条街，整合本地特色如凤鸣风干肠、天香烤肠等打造手工作坊一条街，整合本地绿色有机土特产品打造有机生态旅游产品一条街，合理设计布局沿线地号观光农业集中展示带等建设全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必须让旅游有承载体　　三、强化旅游产业营销手段，搞活旅游产品营销。　　坚持“走出去”、“请进来”营销策略，发挥市场主导作用，强化整体推介理念，加大旅游品牌形象宣传力度；加强区域合作，整合旅游资源，共同打造区域性旅游品牌和精品旅游线路；依托丰富的农产品资源，大力开发“土、特、名、优”特色旅游商品；形成集产品开发、生产、推广和经营于一体的产业体系。加大旅游品牌的宣传推介力度。借助报纸、电视、广播、互联网等多种媒体，构建多层次的宣传网络，全方位、多角度开展创意宣传。通过举办各种主题活动，大力传承北大荒文化，弘扬共青文化，打造“北方共青城观光旅游”“北方共青城生态旅游”等品牌，提升农场文化形象及旅游影响力。　　四、明确职责分工，清晰职责界限。　　部门对每一个人的职责分工进行明确，让每个人都清楚自己的工作范围、工作内容是什么，只有这样才可以达到权责明确，每个人都承担起自己的责任，而不至于最后相互推诿扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地进行，每个人相互之间如何配合，都明确地制定出来，这样就可以有章可循，而不至于做起来无人配合，干起来没人承担责任。　　推动高质量发展大讨论心得 12　　20xx年，共青农场以推进国有农场企业化改革，强化农场经营功能为指导，在生产、管理的同时，增强市场经营意识。引导职工转变种植观念，调优作物品种结构，创新性地发展有机特色农业发展之路，全力推进农场绿色优质农产品，不断提升农产品品质。现将本次营销社会实践活动心得总结如下：　　在改革发展的关键时期，面对机遇、挑战和新形势、新任务，农场坚持把树立新思想、新观念，作为深化干部人事制度改革的突破口和切入点，大胆解放思想，打破传统的思维定式，确立人尽其才的用人导向。通过整合农场现有农产品实行统一销售，积极发掘专业营销人才，完善农场营销队伍和网络。为干部干事创业营造了良好的环境，也有利于为农场经济发展更好的服务。　　本次活动，旨在进一步促进全场广大党员干部转思想、转职能、转方式，为农场全面开启农产品营销探索出一条多样化、特色发展之路。让党员干部既懂管理也善经营，让种植户既当农户也当商人，逐步实现农产品“种得好”也“卖得好”的`共赢目标。全场广大干部职工通过微信、微博、网站、电视、QQ群等平台，发布产品销售信息和农场生态绿色种植信息，从而扩大产品的知名度，也提高了产品市场竞争力。 通过此次活动，查摆工作中的不足，理清工作思路，在今后工作中主要做好以下几方面：一是认真履行岗位职责，加强业务知识，努力提高自我素质，重点对各类政策、法规及相关经济发展的投资政策进行学习，帮助企业争取各项优惠政策。积极引导企业转变观念，不断创新，促进企业上规模、增效益。二是积极推动北共青区域品牌培育力度和品牌招商工作，做好产品订货会、农产品展示会等活动产品搜集及文件准备工作，对接商超、电商平台、企业供应商等，宣传推广北共青农产品品牌，做好“北共青”产品营销，推动产品市场影响力和知名度。三是围绕农场规划的六大产业园区积极引进产业项目，搜集项目线索，大力推介农场现有基地资源及产业优势，加快形成多点支撑、多业并举、多元发展的产业新格局，着力提高优势产业和产品竞争力。四是全力做好企业服务，优化园区营商环境。梳理摸排企业在建设生产经营中遇到的问题，加强对接和沟通，及时反馈问题，寻求解决方案，促进企业发展和项目建设。不断优化服务，搭建好平台，提升落户企业营商软环境水平，为企业加快发展提供有力支撑。　　推动高质量发展大讨论心得 13　　在农场要求深入开展“解放思想推动高质量发展”大讨论活动中，我们积极参与此次活动，在思想上得到了进一步解放，在观念上得到了大的更新，进一步弘扬改革创新精神，在工作作风建设上得到了提高，推动高质量发展的举措和思路得到了进一步提升。通过开展此次大讨论活动，使我们在如何开展项目精准对接，如何提高产业项目的高质量发展，如何拓宽农产品的销售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查摆问题，补足短板，为推动产业项目高质量发展而努力。通过此次活动和社会实践，结合自己的工作，体会不少，感触颇多。　　作为一名招商局的基层工作人员，查摆日常的工作中，存在思想解放程度不够，工作方式方法不够创新，创造性的开展工作力度不够。在今后的工作中，我们要撸起袖子加油干，以农场的多方优势为基础，以推动农场产业项目高质量发展为目标，切实树立创新思维，积极地与央企、大中型企业保持联络，积极推介农场，争取引进更多的高质量的`项目企业在农场落地建厂。　　作为一名基层工作人员，我要从基础工作做起，勇于创新，有针对性的进行项目对接。主要做好以下几方面工作：一是依托农场的各方优势，通过企业信息库、微信平台和各省市招商代表等渠道，做好农场综合实力的宣传推介工作，开展精准招商；二是“筑巢引凤”，结合农场现有园区发展情况，做好进一步的产业园区规划建设，提高农场招商引资的硬件环境，为即将前来投资建厂的企业提供优越的营商环境；三是依托平台开展“走出去”招商。利用好共青团组织、青年协会组织等传统平台资源基础，借助中介力量，整合项目资源和市场资源，开展联合招商、以商引商、项目信息推广。兼顾省内、省外两个方向开展“走出去”招商。小微企业和内部创业孵化以省内为主，省外主要以进企业、访协会和商会为主，计划分别赴北京、天津、河南、广东、山东、浙江等省市开展“走出去”招商对接活动。四是通过此次社会实践活动，借助招商推介平台，采取线上线下推广“北共青”系列农产品，结合农场打造“北共青”品牌的发展战略，配合做好农场农产品销售的各项工作。　　在今后的工作中，要结合本部门实际，解放思想，创新工作方法，继续发扬北大荒精神，立足本职岗位，为推进农场产业项目高质量发展而努力。　　推动高质量发展大讨论心得 14　　作为一名水务党务工作者应当先解放思想再出发，不仅要提高自身政治站位，更要进一步深入学习贯彻党的十九大精神，以及集团党委的工作部署，以一名合格的党务工作者身份，当好表率。结合大学习大讨论，心得如下：　　一、思想要解放，认识要提高　　当下如何高质量发展？这就需要自身打破阻碍高质量发展的传统观念、思维模式和路径依赖，真正做到以思想大解放引领发展高质量。　　推动高质量发展，思想是行动的先导，这就要求身为党务工作者的我必须学懂弄通做实党的十九大精神，积极对照要求，弄明白什么是高质量、查明白与高质量的差距、想明白达到高质量的思路方法举措，立足新时代、胸怀大格局、树立高标准、追求高质量、实现高水平。为此我必须要全面查找思想观念、工作作风、思路举措等方面存在的`差距和不足，找准问题的深层次根源，才能实现思路眼界的与时俱进，招法举措的创新突破，工作成效才能不断提升。　　二、自查自问，找差距　　当前本人工作存在的最大问题，依然表现为：一是对“解放思想推动高质量发展”学习不到位、了解不深；其二是没有系统性思维，不能够把握规律性，在高质量发展和自身党务工作之间，找不到内在联系和切入点。不知道如何将本职工作的政治优势转化为发展优势，发挥党务工作的职能优势还不明显。　　存在问题原因剖析来看，由于自身学习不够、认识层面不高，不能以创新的思路、有效的措施促进本职工作进步。推动高质量发展，推动工作落实是重要切入点。在今后工作中要切实增强全局意识、协同意识，着眼于“走之前、作表率”。要积极响应号召，组织发动，使自己思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来，以更加积极的姿态主动投身到本职工作中去，挑大梁当标杆，走前列当先锋。　　思想认识上，要让本职的党务工作成为本单位政治核心，发挥政治引领作用，通过党务工作形式和载体，宣传贯彻好中央和省市以及水务集团关于解放思想、深化改革，推动高质量发展方面的部署，深入思考如何锻造优良作风，着力解决工作标准不高、开放意识不够、大局观不强、工作能力不足、担当意识缺乏、干事激情不足等突出问题，对“解放思想、追赶超越、争当先锋，推动高质量发展”的深刻认识和理解要深入、透彻，积极配合领导号召并推动党员进一步解放思想，切实找准本职工作的正确方位，给本单位的党群工作营造一个浓厚的氛围，让党员们认识到凝聚争当先锋的思想共识。　　认识上，党组织是推动高质量发展的先锋军。党务工作要坚持向中心聚焦、为大局聚力，搞好本职工作谋划，抓实工作举措；积极响应号召，认真完成上级交代的各项任务，使本单位党员思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来，在立足本职岗位建功立业的同时，以更加积极的姿态主动投身到企业服务等工作中，在助力水务事业发展中献礼献策。　　三是不断完善自身上，要让党成为提升自我能力的训练营。除了政治过硬外，更加注重提高自身各项本领。尤以提高“八大本领”打造载体为主。自己要主动学习、敢于创新、不懂就问。可以通过教育培训、党课、调查研讨等活动使自身素质更加完善。接受来自领导和同志们的多方批评和建议，毕竟从事党务工作时间尚短，需要磨练的地方还很多。　　推动高质量发展大讨论心得 15　　本学期，自己重新回归学生的心态，开启赋能充电的学习模式，从思想到态度，从理论到实践，从策略到方法，深入学习赵校长？锁定目标启动自我系统提高标准铸就教育品牌？小册子，现将自己感悟总结如下：　　一、认知是一切的基础，只有想明白，才能做到底。　　个人可以创造技术，但能够成就事业的只有团队。建设积极向上、和谐创造的团队文化，全方位提升团队战斗力是271教育发展的关键。　　二、命令只能指挥人，榜样却能吸引人，榜样的力量是无穷的。　　自己要向优秀人员看齐，为扎实推进项目管道运行，明确责任，清晰目标，对“三九二一”真实目标及如何具体落实、学生自主管理课程等都需了解，对照自己的日常工作，用“四步并举”工作模式和“领导者+领导者”团队运行模式提升自己的办事水平。做到：　　1、认知水平全面提升　　每个人都能成就一番事业，要释放生命的能量，让自己变成原来确切的、真实的自己，学会学习，学会做事，学会思考，学会生活，做生活的勇者和智者。打开格局，放眼仰望，将来为推动人类文明的发展和进步，与国家一道创建人类命运共同体！　　2、真实目标强力引领　　一是拥有大目标，二是明确小目标。要把大目标化作每天的小目标，这是一种担当，更是一种成长；这是一种历练，更是一种内心生命成长的.积淀。做个天天有目标的人，在清晰具体可描述的真实目标引领下释放生命能量。　　3、“领导者+领导者”团队运行模式　　有自我管理能力的人是人才，没有自我管理能力的人一定是庸才。当我们都成为了生命成长的领导者，我们每个人都是一把火炬，整个生命的场就能熊熊燃烧。　　4、管道运行畅通无阻　　用管道运行的方式落实标准，完成任务，实现目标。每天事事走管道，每天晚上达标验收管道，每天早上计划展望管道运行，管道会帮助每一个人成为一个自律者，成为一个自我管理自觉的执行者。管道运行最大的意义是帮助自己通过程序化思维来实现目标。　　推动高质量发展大讨论心得 16　　几载春秋复往，不变的民族复兴的伟大梦想；百年砥砺奋进，书写着永载史册的光辉篇章。　　自己接下来要扎实落实一日常规，发扬主业意识和踏实肯干精神，将本职工作做出实效，要向“成为同行认可、领导满意的实验员”的真实目标努力，为铸就学校品牌做出自己的贡献。　　运用多媒体辅助课堂教学是课堂教学发展的必然趋势，只要我们将多媒体技术跟传统教学的优点结合起来，在透彻研究教材的基础上，结合教学内容和教学目标，科学地开发和选择多媒体课件，就一定能抓住教学重点，突破教学难点，很好地完成教学目的，充分体现多媒体辅助教学的优势，确实实现教育的信息化、现代化。下面我就谈谈自己运用多媒体教学的感受。　　一、运用多媒体教学的优点　　1.能激发浓厚的学习兴趣，陶冶美的情操　　教学过程，实际上是学生在教师指导下的认识过程。学生是认识的主体，知识的掌握和能力的培养只能在主体自己相应的积极自觉活动中才能形成。多媒体课堂教学模式，由于利用了现代的声、光、电创造出一种形象、直观的现代氛围，使语言教学从单调的文字描述中解放出来，在学生面前展现的是文字、语音、形象、色彩这一新奇的美，这种美感会吸引学生注意力，从而激发浓厚的学习兴趣。——“培养和激发学生学习英语的兴趣”是新课标中新列入的教学任务。　　在多媒体教学中，教师像是导演，导演出一幕幕场景;教师像是画家，用斑斓的色彩展开生动的画面;教师像是导游，引导学生在语言的海洋中漫游……这种全方位展示着的英语教师气质的美，就是一个强有力的磁场，吸引着学生，给他们一个愉悦的环境，使他们对课堂产生审美情感，使他们获得美的陶冶，从而使整个教学过程处在美的环境中，产生良性循环，增加学生学习的活力。　　2.因材施教或个性化教学得到了更好地体现。　　因材施教或个性化教学是我们不断追求的一种教学状态，但在传统的班级授课中，教师不可能完全顾及几十个学生的不同情况，即便人们探索出分层教学，差异教学等教学方式，也只是在一定程度上的改进，难以做到适合每一个学生。然而计算机网络可以实现对学生个性化的较全面的关照，学生能从课件中选择适合自己特点的教学服务，计算机网络的便捷可以使学生得到适合的教师指导和同伴交流。　　3.能开启创造性思维能力，培养良好的学生素质　　新课标明确指出:中学英语教学的目的是“使学生掌握一定的英语基础知识和听、说、读、写技能，形成一定的综合语言运用能力;培养学生的观察、记忆、思维、想像能力和创新精神”。众所周知，在诸多能力素质中，创造思维能力是促成其他能力形成的核心机制。　　传统的英语教学模式培养的是僵化的思维定势，它桎梏着学生的创造力。而多媒体教学模式，由于能全方位地、多元化地调动学生的视觉、听觉、动觉，多层地启发学生、引导思维、拓宽思维境界、引发发散性思维，使思维的广阔性、深刻性、独立性、敏捷性等方面得到训练，从而发展了学生的创造能力，培养出良好的学生素质，达到教育的最终目标。　　二、运用多媒体教学过程中存在的两个问题　　一是现在有些学校(像我们学校)由于各种因素的限制，学校开设多媒体辅助教学课并不多，学生听说上多媒体课会比较兴奋，上课时可能只带一本书，听教师讲，看老师做，这样多媒体课对于他们来说成了纯粹的娱乐，缺乏主动学习主动记录的意识。经过长时间的研究表明，记笔记不仅可以控制学生的注意，促使学生对知识的理解，而且有助于学生发现新旧知识的联系。这就要求教师在运用多媒体进行辅助教学的过程中，要注意屏显的速度和时机，随时提醒学生主动记录摘要，培养他们思考和讨论问题的习惯，如果屏显过快，学生没有思考、讨论和记录的时间，如果屏显过早，当学生还没来得及思考和讨论时，答案和分析已经显示出来，学生已经没有思考和讨论的兴趣。　　二是由于多媒体教学速度快、容量大，新学的知识难以在学生头脑中持久保留。这时应利用多媒体的交互性特点，增加课堂上即时反馈频率，使学生在学习过程中对所学内容加以巩固和强化，取得成绩立即给予肯定，存在问题及时得到纠正。这样教师可以知道学生的掌握程度，也可以充分调动学生的积极性，使教学效果达到最优化。　　三、运用多媒体教学应注意的问题　　1、多媒体教学应当和传统教学有机结合起来　　多媒体课堂教学的直观性、趣味性可以提高教学质量和效果，但其并不能完全取代传统的教学手段与方法。传统的教学模式是广大教育工作者经过长期的课堂实践所总结出来的教学经验、教学方法、教学手段的结晶，具有一定的科学性与实用性。我们不能一味地去追求表面的美观和大容量，一味地去追求新颖和现代化，结果可能分散了学生的注意力或搞得学生在课堂上顾此失彼，导致降低了课堂效率。刚开始接触多媒体时，我为了让自己的课有“新意”，能够体现自己跟得上现代化的脚步，勉强地将课本上的知识堆积到计算机上，把本属于教师自然过渡提示的语言内容都制作成计算机课件，使得一节课几乎全是播放演示，学生只是观看或做练习，而没有时间思考，这样的课堂教学效果可想而知。将所有的英语课都采用多媒体教学，但这是一种错误的做法。多媒体教学有其很多优点，但也有它的弊端。如，容易造成“喧宾夺主”，影响师生交流;机动性，灵活性不够，不易根据课堂授课效果调整教学进度和方法(因为在课堂上调整课件内容是很难的);在丰富了学生听觉、视觉的同时,一定程度上减少了学生动手，动脑的机会，等等。例如，在人教版八年级上的Unit2的第一个话题——人体部位的时候，我们就无须用多媒体画张图告诉学生哪里是鼻子，哪里是嘴巴，哪里是耳朵，跟学生玩touch yourself的游戏，比起应用多媒体教学来得更为直观，易操作，省时高效。学生在短时间内便能记住这些单词;还有，我们在教学“问路与指路”时,与其让学生观看简单的动画表演角色，还不如让他们自己分配角色自己表演。能手、口、脑同时使用，肯定比坐在多媒体教室里看教学片效果要好得多。因此，教师不能对多媒体过于“迷信”，什么课都用多媒体。必须因“材”施教，根据“教材”即教学内容灵活采取不同的教学方法和手段,只有这样才能获得良好的教学效果。　　我们在应用多媒体进行教学的过程中，要客观地考虑传统方面的优势，如传统教师的板书、启发、演示、讲读、指导、引导、学生讨论、理解、归纳总结等合理的教学手段，都使得教学效果达到最佳化。所以只有将两者有机地结合起来，才能取得好的教学效果。　　2、在多媒体教学过程中要注重突出教学重点与难点　　我们在应用多媒体教学的过程中，一定要紧扣教学目标和教学内容，借助其交互优势和视听优势，从听觉、视觉、空间等多种视听途径将抽象的、难以直接用语言来表达的概念和理论以形象的易于接受的形式呈现给学生，从而加强学生的听课效果、思维效果。然而，有不少教师在制作课件时，只注重漂亮花哨的表现形式，注重大容量，注重内容的全面性，课件中的动画修饰太多、图标太多、声音太多、显示窗口太多，最终导致课件的内容多、杂、乱。这样既淡化了主题，又分散了学生的精力。在一次校级公开课上，我在教学中运用了多媒体教学，将整个教学过程都制成了课件，从复习、导入、新授到练习，全部通过课件一层一层、一题一题地显示，学生本应逐步讨论、逐步思考的知识点问题，都被一次性展示出来，答案映然而出。虽然课件的界面制作的很漂亮，交互性很强、技术含量很高、容量也很大，但由于在课件中没有突出重点、难点知识，加之学生没有时间思考、巩固，最后没有达到预期的教学效果。　　所以我们不仅要遵循学生的心理特点、感知规律、注意规律和记忆规律，还要结合教学内容恰当地运用多媒体技术，这样可以更大限度地激发学生的学习情绪，恰到好处处地化解难点、消除疑点，对个别的重点、难点知识以特殊的方式、特殊效果来激发学生的视觉、听觉，加强学生的听课效果，可以起到事半功倍的效果。　　3、正确灵活地处理好教师、学生、教材与媒体的关系　　刚开始接触多媒体教学时，我也曾因为观念没更新，用的多想的少，只是把别人的多媒体课件生吞活剥地搬到自己的教学课堂上来，我往讲台上一站，操作电脑一屏一屏地显示，学生在下面静悄悄地看，屏幕上光影闪烁、色彩斑斓，伴随着悦耳动听的声音，非常有趣，但却是华而不实，收不到很好的教学效果。　　在进行多媒体教学时，教师应考虑怎样合理地运用不同的教学方法可以使得学生学到更深、更多和更广的知识。整个教学过程要靠教师去组织，多媒体的应用要在教师的安排下逐步引入，要使多媒体发挥高效作用，都取决于教师在教学中对具体教学环节的调节的控制。教学内容和选择的媒体是固定的，而学生却是多种多样的，当某些学生遇到某个教学难点或疑点时，若只用多媒体机械地重复，不能因人而异，不能深入浅出，教学效果往往大打折扣。这时若能穿插教师的讲解，随点随讲，随讲随映，这时会因教师语速、语气的不同，使学生有新的收获。因此在使用多媒体辅助教学之前，教师应作必要的讲解和启发，使学生知道看什么，怎么看，听什么，怎么听，在教师的`精心指导下，引导学生思考，吸引学生的注意力，使他们主动地积极地从中获得知识，充分体现出教师的主导作用和学生的主体作用，突出多媒体的辅助功能，决不能让多媒体简单地替代教师的授课。　　四、多媒体课件的开发要有科学性、教育性和必要性　　随着多媒体教学的深入开展，教师通常喜欢用自己开发的课件，但在开发过程中必须注意课件的科学性、教育性和必要性，防止课件的内容的文字化、过量化、杂乱化及不可操作性。技术性高、艺术性强、具有很强教育性的多媒体课件可强化其视听教学效果，增强教学感染力。如果我们在制作或选用课件之前，没有透彻地研究教材，在课件中出现科学性错误或者缺乏教育性，会对学生产生误导，使学生兴趣迁移，分散学生注意力，降低了教学效果，多媒体的优点就会变成了缺点。　　五、多媒体教学不等同于高质量的教学　　现在有些教师感到，只要用了先进的多媒体教学手段，肯定就提高了教学质量。这是个误区。教学手段的先进，并不代表课的质量就一定得到了提高。一堂教学课程质量高不高，并不在于教学手段是否先进，而在于有没有调动学生学习积极性，学生能否深刻学习，领会授课内容，获取知识，有无实现老师的授课意图。如果仅仅是用了多媒体，但没有达到这个根本的教学目的，也就谈不上质量的提高。值得提出的是，或许有人会说，我使用了各种各样的课件来教学，学生上得很高兴，很投入，这样难道不是更容易达到教学目的吗?教学质量不也自然提高了吗?这点需要引起老师们的注意。用多媒体上课，在引起学生兴趣的同时，也容易因为课件的美观、好看，而分散了学生的注意力，导致“听课”变成了“欣赏”。学生欣赏了可爱的动画，聆听了美妙的音乐，却忘了要学着用英语去思维，用英语去交流，用英语去创造自己的世界，这样反而影响了教学质量。因此，作为教师必须要恰如其分地使用多媒体进行教学，使学生通过另一种方式认识到教师无法在黑板上展示的内容，那才是多媒体教学的作用所在，这样才能提高教学质量。　　最后，必须说明的是，采用多媒体教学方式，是时代的需要，发展的必然，象一片沃土，似一棵新芽，值得我们去辛勤耕耘、精心培育。基于现代信息技术的教学为我们提供了传统教学无可比拟的教学环境，我们要抓住目前我国大力普及信息技术的契机，解放思想、开拓思路，将现代信息技术的教学与现代教育思想紧密结合，探索出更多新的教学模式。　　推动高质量发展大讨论心得 17　　年年春运，铁路一票难求的现象今年仍在继续，身为一名铁路员工，在全党开展深入学习实践科学发展观的活动中，也对这个现象进行了反思，我们只有按照科学发展观的基本要求来正确的分析与看待铁路春运一票难求的这个客观事实，才能真正用科学发展的办法解决这个长期以来制约我国铁路运输的瓶颈问题。　　首先，把握国情是前提;中国是一个具有自己特色的发展中大国，这个国情就是每个中国人乘坐一次火车，就得有十三亿的运量。世界上象我们这样的国家并不多，在这方面学习欧美国家的.铁路市场化经验并不符合我国的国情，印度是一个与我国国情比较接近的国家，至少在制度方面有值得我们借鉴的东西可以学习。　　其次，正确定位是基础;中国铁路的关键问题还是体制问题，我们现在能看到的有关春运铁路一票难求、黄牛党猖獗的情况都是表面现象。政企不分就中国铁路最大的特点，很多经济学界的人士都认为铁路一分就灵，只要实现了铁路的市场化经营，中国铁路一票难求的问题就可以得到根本性的解决。其实不然，我国的国情决定了人民长期还要依赖铁路做为出行的主要交通工具，铁路应做为国家重要的基础产业加以扶持和保护，而不能简单的推向市场。　　再次，政府支持是保障;近年来，铁路投入巨大，在发挥国民经济运输市场上的作用不容置疑，但中央与地方对铁路建设的支持仅限于政策性和引导性，巨额资金的投入全是市场化的运作，并不符合铁路做为重要基础产业的地位，对铁路投资应列入财政开支，并严格审计，铁路的投入是特殊的产业投入，应象社会公共事业一样，不能简单的用市场行为来衡量其投入产出。　　最后，社会关注是关键;近年来，一到春运。铁路系统就成了众矢之的，在社会上遭遇一片骂声，平时也时有各类与铁路打官司的事件发生，从宣传的角度看，广大人民群众对铁路的情况并不了解，只知道铁路服务不好，经常晚点。有了各种风雪灾害，别的交通工具如民航、高速公路关闭就能获得广大人民群众的理解，而铁路在以保障安全前提下的晚点就不能获得认可，原因就是社会大众对铁路运行方式的情况不了解，而服务质量也不是简单的改进和提高的问题，这里存在着体制方面的复杂原因，需要全社会都来关心铁路部门的发展。才有助于铁路的长远建设。　　推动高质量发展大讨论心得 18　　在“十三五”规划即将收官和“十四五”规划即将启航之际，必须把创新驱动发展战略摆在更加突出的位置，坚决打赢打好科技创新三场“战役”。　　一要尊重规律，保持定力，打好科技创新“持久战”。事物的发展都有其客观规律，科技创新最重要的'规律就是尊重实际、循序渐进。科技创新特别是基础研究没有捷径可走，不能简单地以是否能快速出成果、出成绩为标准评价科创工作成效，过分求快求成果只会导致“画大饼”“放卫星”，损害的将是整个科技创新生态。全社会要少一些“功利心”、多一些“包容心”来对待科研。唯有坚持实事求是，认清客观差距，把一张蓝图绘到底，以苦干实干精神，一颗钉子接着一颗钉子敲、一个脚印接着一个脚印走，才能让一个个小创新、小进步变为改造世界的无限伟力。　　二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技创新“攻坚战”。要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军，这就要求我们聚焦当前制约我国经济社会高质量发展的一些突出短板，汇群智集群力，突出整体规划和重大项目带动作用，把“卡脖子清单”转化为“科研攻坚清单”。支持鼓励跨区域、多行业交叉融合发展，整合配置优势资源，推动重要领域关键核心技术攻关，带动原始创新能力整体提升，努力实现更多零突破。同样，也要加快科研体制机制改革攻坚，努力营造更加良好的科研创新生态，全力解决好科研人才的后顾之忧，让更多优秀科研人员专心于研究、安心于学术。　　三要健全机制，完善服务，打好科技创新“转化战”。科技的最终目的是提升效率、造福人类，一切科技创新成果都必须转化为现实生产力才能充分体现其价值。首先，要加大对科技创新成果的法律法规保护力度和配套政策支持力度，厘清利益分配机制，做到让科研人才(团体)放心将成果投放市场。其次，要健全科研成果评价指标体系，改变过去科研团体与市场主体“两头说两头都不算”的尴尬局面，让更多主体多维度参与到科研成果质量评价全过程，充分发挥科研创新的推力和市场经济的拉力作用。最后，要简化科研成果转移转化支付流程，加大政府资金引导激励，切实提升管理服务水平和能力，推动重大科研项目和关键核心领域成果转化落地。　　推动高质量发展大讨论心得 19　　当前，x苏区振兴发展正站在一个新的历史起点上。面对新形势，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展；大力实施数字经济“一号发展工程”，加快构建具有x特色的现代产业体系；大力实施营商环境优化升级“一号改革工程”，加快形成最佳发展环境；大力实施乡村振兴战略，发展现代化、生态化、特色化、精品化农业，建设富裕秀美乡村；大力推进普惠性、基础性、兜底性民生工程，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。　　建设革命老区高质量发展示范区。坚持质量第一，效益优先，转变发展方式、优化经济结构，转换增长动力。不断提高经济发展质量，不断提高全要素生产率，不断提高创新驱动力，实现x苏区经济的'高科技、高质量、高效率发展，为全国革命老区高质量发展探索新路、积累经验、提供示范。　　建设全国产业转型升级创新区。充分发挥资源优势，依托现有产业基础，建设具有强大国际竞争力的稀土、钨稀有金属产业基地。推动先进制造业和现代服务业深度融合，推动数字经济和实体经济深度融合，推动传统产业和高新技术深度融合，培育新增长点，形成新动能。加强产业对接，吸引承接一批先进制造业企业，培育若干先进制造业集群。深化科技体制改革，建立产学研用深度融合的技术创新体系，使创新成为x苏区产业转型升级的重要力量。　　建设中部地区崛起先行区。推动现代化制造业发展，提高关键领域自主创新能力，优化营商环境，积极承接新兴产业布局和转移，扩大高水平开放，坚持绿色发展，描绘好新时代x苏区改革发展新画卷，在推动中部地区崛起上勇争先。　　建设生态文明建设引领区。把生态环境保护放在优先位置，启动“新时代的山江湖”工程。推进山水林田湖草沙生态修复的综合治理，强化我国南方地区重要的生态屏障功能，积极探索生态文明建设新模式，开辟绿色崛起、绿色惠民新路途，保持生态质量全国老区领先地位，为打造美丽中国“x样板”作出更大的贡献。　　建设“一带一路”枢纽经济区。利用承东启西、沟通南北、通江达海的区位优势，加快现代化立体交通体系建设，构建对接“一带一路”和长江经济带、粤港澳大湾区、海西经济区的战略大通道，高起点打造“一带一路”开放合作“支撑带”，高质量发展“增长点”，交通枢纽“经济区”。　　建设红色基因传承发展模范区。加大对革命遗址的保护和开发力度，充分利用红色资源禀赋高的优势，大力发展红色培训、红色旅游，提高全国爱国主义教育和革命传统教育基地建设水平，打造全国著名的红色旅游目的地和红色文化传承发展基地。【推动高质量发展大讨论心得】相关文章：推动高质量发展大讨论心得（通用22篇）01-14推动高质量发展心得范文（精选6篇）01-05推动经济高质量发展的心得（精选10篇）01-04推动医院高质量发展的心得体会范文03-30推动医院高质量发展实施方案11-06推动铁路高质量发展心得体会（精选10篇）01-05推动高质量经济发展心得体会（精选15篇）04-23推动铁路高质量发展心得体会范文（精选10篇）01-06推动医院高质量发展实施方案15篇04-09

怎么会没有市场？ 没有出路呢？ 只是方法不对吧？我是一间上市公司的副总经理兼CFO、进公司已经20多年。如何才能从一个基层财务人员晋升至高层？ 也许我的经历可以提供给你一些参考。本人是1997年取得CPA证书，1998-2001年在会计师事务所负责审计工作。PS:CPA只是一张「名片」，给一般人「会计专业」的形象，才能不用从最基层的出纳、应收、费用、......等任职，浪费许多宝贵时间。做审计工作2年以上是为了「取得执业资格」且未来「进可攻、退可守」，万一在企业界无法适应或没有晋升机会时，可以从事CPA业务。一.財務課長階段
2002年初進入一家製造型的企業(此時是私企、三年後上市），擔任財務課長，由於我剛進公司，需要花更多時間先了解公司。花一半的時間在倉庫、現場、各單位觀察/詢問細節、了解公司的材料、產品、製程、生產線、研發方向。PS：如果對這些不了解，如何能提出「改善的建議」？另一半時間才是利用審計專業審核底下同仁(即會計、出納、成本,應收應付,總帳小姐)的工作，審核一定要非常仔細，重點在於了解底下每位同仁的細節工作。為何不要從「最基層」開始做？例如：我只要請負責「應收」的同仁操作「一次」給我看，再自己操作一次就會了，為何要擔任「應收」操作「二年」？......》不如花2年的時間去考CPA，從「小主管」開始任職。每日早上七點進公司，晚上九點再離開，我告訴經理，是因為想要早點進入狀況而且這些時間比較不塞車可以節省通勤時間才早到晚走，所以自願不領加班費。......》真正目的在引起長官注意到我的「與眾不同」，創造未來升遷的機會。PS（1）：財務主管的績效是什麼？不只是審核「加總數字是否正確」？更重要的是：這數字為何發生？合不合理？如何降低？......》你不去現場看，你會知道？只會確認數字加總，隨便找大學生都做的比我好！在審核底下同仁工作時，有何方法增加他的效率？可以用系統「取代他的工作」嗎？......》所以做基層財務工作會「卷」，早晚要換工作，因為主管天天都在想著「如何減少人力、降低成本」？「系統如何取代你」？PS（2）：「機會」不是「等來的」，是自己「創造機會」，所以在公司辦全體活動時，務必要積極表現，例如當「主持人」，因為我當副總時，這種活動都會坐在老闆同桌，老闆都會問「這個人看起來不錯，是那個單位？」
公司每個月都會召開至少一埸經營管理會議(最高領導和各部門重要幹部都會參加），不怕參加，就怕沒有機會參加，不然如何讓高層長官認識你和你的能力？你平常的功勞不都被經理搶走？
經理和我會代表財務部門出席！會議中常常都會詢問產品生產成本等相關細節問題、我們經理常常因為不夠了解製程細節工作...........等，導致長官詢問時，答不出來或是根本答錯時，機會就來了，我當然能立即修正並報告回覆，並且給其他部門長官建議方案，所以深受上級領導賞識（時常當眾誇我很用心）。PS：例如公司產品/原料都有「編碼」上千種，我一週內都「背熟」，你不背，開會各單位在討論什麼、你都聽不懂？只能挨打！二.財務經理階段01一年後(在2003年初)、本部門經理果然因為長期挫折（被當眾羞辱）終於待不下去而離職，我立即被提拔升上財務經理（加薪50%），負責「成本」的同仁升課長。PS：為何不是「負責總帳」的同仁升「課長」，因為公司更加重視「懂生產製程」的同仁，而不是很會做分錄/入帳的總帳同仁。02沒想到才剛剛升職、機會又來了,因為公司準備IPO、立即帶領團隊六人、常常加班到深夜、和老闆/大股東們討論股杈分配.......等安排、同時因應輔導券商、四大會計師事務所審計查核、法人相繼拜訪接待、召開法說會............等.......》真的非常累，但心裏是開心的，因為感受到老闆的重視。公司順利於2005年初上市、公司配發給我不少股票使我成為公司大股東！薪資又漲一倍100%。很多審計出身的人（包含CPA）到企業工作都搞錯重點，天天忙著會計、財務、內審、報表、財務分析，其實這些工作對領導來說一點都不重要也不關心。請問有那間公司「總字輩的領導」會找財務主管詢問會計原則條文?經濟法內容?稅法條文?會計分錄?重要會科如何入帳?........》根本不會有人問！唯一會關心的只有四大會計師的外審人員,只有證券主管機關監督人員.......會詢問！而公司高層完全不懂,怎麼可能會詢問這些？不詢問，你怎麼會有機會表現你的實力?領導不問你，不論你之前在四大事務所能力有多強?都是英雄無用武之地。高層反而比較關心現今企業是否獲利？企業未來的發展（新產品）是否能如期開發？是否能創造更多利潤？公司今天股價表現如何？大股東如何節稅？老闆私人資產如何規劃安排?如果你只有天天看會計報表,做財務分析，你如何能提供領導們「建設性的意見」。例如：生管的安排是否恰當？機台是否閒置？有沒有不必要的浪費？業務的報價是否恰當？有沒有把匯率變動考慮進去？硏發試作BOM表的建立是否正確？生產效率要如何提升？產量如何再增加？....等等很多管理性的問題！如果財務人員天天在公司辦公室裏，坐在辦公桌前，不常去現場了解，當然都不懂，難怪會「一問三不知」,不然也只能從「教科書」內找標準答案？或是來「知乎」抱怨公司領導不重視財務該怎麼辦？例如:財會主管:報告老闆，公司存貨週轉天數變高了，請多注意公司高層:很好，你有發現問題，請問你有何解決的想法？財會主管:報告老闆，建議快點賣，叫業務努力銷貨公司高層:
傻眼.......》加大「聲量」、這還要你教我??........結果被痛駡一頓。財會主管: 鳴鳴.....公司嫌棄我的專業.........鳴鳴、公司不重視財務、財務太卷了、財務沒有未來！032006年中、公司另外又召募了一位女的「財務副理」，四大出身，有CPA証書，且薪資不到我的一半........》美其名是為了協助我，減輕我的壓力，真正的目的，不就是要向我學習本事，随時當「備胎人選」！此時我就有了危機意識，我知道「需要在公司擁有更多功能，以提升我的價值」，否則....。04此時、因為公司剛上市，必須要擴展業務，大幅增加營收，導致公司在大陸有許多應收款項被拖欠、於是我自願前往收帳。PS：主動找機會，總比「等著被取代」好吧？我時常勉勵自己，「是戰士 ！寧可戰死沙場，也不願坐以待斃」，往前走不一定會成功，但「有機會」。於是我在廈門、深圳、廣州、珠海、汕頭、等客戶端、死纏爛打的不分晝夜，有時候在客戶端收款時，坐在沙發上就死活不走，就為了見老闆一面收錢。如果真的收不到，就找當地律師起訴對方，想儘辦法收錢要債，此時我學會以刑逼民,即搜集詐欺證據,以告對方「刑事」，逼對方「民事」和解、主動還款。結果非常理想、大部分的款項都有收回，這些努力，公司領導當然看到了，不用說，我又加薪了。05而此時、公司的財務女副理，正在公司內、負責管理財務部的基礎會計/財務帳、報表、審核工作，每日加班努力完成工作，除了我會電話慰問：「辛苦你了」、「多虧有你在」，應該也沒有其他人會在乎吧？如果她做對、做的好......》高層會認為、一定是財務經理指導有方！經理在外忙還能兼顧公司內的財務事務，實在太辛苦了！如果她帳務有錯、只有被挨罵的份......》一定是因為她沒有好好認真審核，才會發生錯誤，果然能力差財務經理一大截。老闆也會在每個月的主管會議的重要場合、訓斥業務，只會賣、不會收錢！訓斥財務只會編報表、又何用？應收帳款一直增加，只會向領導報告、能有實際作為嗎？卻大大的誇奬我：只有財務經理、把公司的事當成自己的事，正在拚命為了公司收帳！......》我私下知道會議經過情形，都會有點不好意思。PS：哎！這就是為什麼一樣是CPA、一樣四大出身、在企業下場完全不同了！薪資當然也差很多，不是當財務「卷」，是不懂方法？一定沒看過（官場現形記）/（厚黑學）？06但僅僅這樣，我是無法再往上晉升的，最多就是當財務部門的最高主管........》因為你只懂「財務工作」，沒有「待過其他單位」所以我思考一下、我的競爭對手應該在其他部門，而不是財務部同仁。於是我開始手把手的教導他們如何提升自己的「能力」（這非常重要）而不是天天忙著會計分錄，忙著配合審計這些基礎工作！此「能力」不是「會計/財務能力」，是「內控/內稽能力」，是要訓練「財務部」成為「東廠」，成為老闆的得力助手，負責幫老闆監督各部門工作。PS:先前我只是個「東廠頭子」，靠一個人把各部門的重要「關鍵KPI」與「潛在問題」抓在手上，如此才會受到「老闆信任」，現在整個財務部是「一個團隊」一起協助老闆管理好公司！例如：財務部從系統資料中找出問題點資材部-有無剛滿一年的「呆滯料」？去化呆滯庫存進度？本月份所有採購單價與上個，去年同期比的變動率？製造部-本月生產效率？機台閒置情形？水電費、人力的控管？研發部-已經當研發費用的「剩餘原材料」如何管理？有沒有呆滯？業務部-ASP與上月、同期比是否下降？應收款呆帳的催收進度？.......等等，太多太多了，一直挖掘老闆「感興趣的事」，即時提供出來！PS：前任財務經理會被老闆罵，主要原因就是因為他不了解「各部門工作重點」所以只能被動成為各部門長的（財務助理-負責提供各部所需的財務資料）如果一不小心提供錯誤的訊息，就被「各部門長」抓到小辮子！例如：製造部經理：請問這二種產品，生產方式相同，為何報表上單位成本不同？請財務經理説明一下，如果此時「支支吾吾」，老闆一聽、馬上會認為財務部錯誤一堆？成本資料不可信？再狂駡一翻，所以他就和財務部同仁一起倒楣了！一起變成「公司最黑的單位」而我的作法就誏財務部同仁和我一起「吃香喝辣」，而且因為我「提昇」財務部同仁的能力、讓高層領導看到我的「團隊領導能力」，在我的刻意培訓下，各部門當然被盯的「很慘烈」，財務部成為當下「最紅的部門」！和我一起加薪最多、年終獎金領最高！......》重點是......>各部門因為不懂財務，連反擊的能力都沒有。例如：老闆召開本月部門主管會議-本人帶著副手出席財務副理：報告上個月公司的經營數據財務經理：針對各部門的上個月缺失及問題點如下經過與上期比較，發現產量下滑20%、但電費上升10%，請問製造部經理知道什麼原因嗎？製造部經理：這個、這個我下去查一下再回覆財務經理：請多加用心，不然等你調查淸楚，這個月或下個月電費是否又浪費了？製造部經理：這個我也辦法事先知道？也沒有辦法先去改善？財務經理：你不會請廠務人員在用電最大的A號大型機台裝獨立電錶，請製造助理每天記錄？老闆：製造部經理依財務經理的建議儘速進行，請財務部追蹤好此事。PS：平常開會，幾乎都是本人在説話，老闆在旁邊做決策，你説各部門有多害怕財務部？老闆常常對我説：不好意思，只能誏你當壞人了！三.財務經理兼任管理部經理階段誏底下同仁能力變強（此時我不能太居功）因為如果財務部「非你不行」，代表你將來不會有機會離開財務部去各部門鍛練，就無法升官，所以我需要誏高層了解到「財務部每個人都強」......》甚至有時候，報告經過我大範圍修正，我都故意向長官報告，這是「同仁單獨完成」的。同仁被高層肯定，我就會「水漲船高」、此時機會又來了！管理部主管請長假，我就被指派「兼任管理部經理」，負責管理二個部門。我先安排財務部副理，負責財務部大部分的管理/審核工作，「充分授權」給她，有急事或重要的事再向我報告。我只需要掌握事要事項。針對管理部、就事必躬親，因為這是我不懂的領域，我要花時間了解「細節」，才能更強大,才能贏得高層重視。於是我開始找管理部每一位同仁，詢問每個人詳細工作細節。思考後,我決定要把重點放在
1.人才召募
2.公司系統化管理（1）人才召募......》這是每個公司高層最重視的事我開始和公司高層/各部門主管討論公司未來的方向？缺額情形？以制定人才召募的重點，接下來就親自在召募網站上尋找優秀/有經驗的人才（特別是年紀比較大,40多歲以上的高管或專門人材）本人一定會親自面試,當場詢問他關於他的專業技能與管理的技巧......等等。這樣大大地增強我在各方面領域的能力,當然不一定要錄取他,只要留下訊息,保持聯絡,以利隨時請教這些資深人員,把別人的經驗當作是自己的經驗。......》我知道、這有點過份，但這是「增強自身能力」最快的方法。（2）公司系統化管理......》強化公司系統化能力，用「系統」取代「人」進行管理因為唯有用系統管人,不用人管人,才能夠真正提昇公司的效率,所以我找許多「系統軟体公司的工程師」過來公司,了解目前最新的「管理系統」用以強化公司的管理。.....》每增加一個系統管理，老闆就會誇我一次。例如：每天早上，所有管理幹部一開電腦，系統會將所有昨天公司生產狀況，昨晚異常等資料，依各部門主管需要的訊息，「自動顯示」！系統會主動向高管報告,今天誰上班遲到？昨晚那位研發人員加班到深夜?業務人員出差用定位,就可以知道業務是否有依計劃客訪？最重要的是我們是科技廠,資安更重要！.....太多太多了就不細說了。PS（1）擔任這個職務後，我「如虎添翼」，可以不再靠著財務部同仁提供「各部門管理資料」了，我直接請「系統」主動向我「報告」，每曰/每週/每月/每年、系統主動寄給我的資料，每日2-300項，我在從中挑選出老闆最「感興趣」的，做出問題分析，提出「改善意見」，請各單位改善（副本給到老闆）PS（2）我組織了「資訊團隊」，負責改ERP的程式，把我想要管理的方法，用程式寫出來即可-各單位就要裁減「助理基層人員」，因為被「系統」取代了四.資深經理階段半年後，管理部經理銷假回任，公司把我的職稱提升一個檔次，叫做<資深經理>，負責管理二個部門(財務部/管理部)，原先管理部經理就變成我的副手，受本人監督管理，當然我又加薪了！......》加薪其實不難，只要能力提升(指各方面能力,不只是財務會計能力)自然就會加薪。此時我的薪資水平比其他各部門經理都高,連研發經理都比不上(清大博士),而我只是一個普通大學畢業的普通人。2007年是我人生中第一個重要的關鍵年,2007年初，公司指派我兼任蘇州公司(工廠)的財務經理,以利一起管理監督。......》又多管理一個部門，此時公司所有財務事項都由我負責-升任公司CFO五.資深經理-CFO-兼任華南區業務總監階段此時華南區的業務總監離職創業,公司「急需」一位了解華南區市場結構的人去接手管理,以免客戶被搶走,此時公司又想到我,因為二個原因：我先前在華南區收帳時，認識很多客戶，也很仔細的了解市場結構，增加了很多人脈......》我不只是去收帳，因為這會得罪人，其實我是去「交朋友」，名正言順的去見其他公司的老闆，談的愉快，改天不就「不怕沒有工作」我手下三位主管(台灣財務部副理/管理部經理/蘇州公司財務副理)，都被我培養的很好。能力大有提升，已經有獨當一面的能力，管理好各自部門！......》高層看他們很好、但實際上他們無法取代我）想當然，我又被指派兼任華南區業務總監,每個月還要到處飛，以利我指揮管理所屬部門的重點工作。當然，我把大部份的時間都投入華南區市場，我在這裡帶領著三十多位同仁，一起努力，為公司爭取業績，花了快二年時間，終於也取得一定的成績！PS:不過真的好累，第一次感覺到這麼累，一週七天有四-五天要陪客戶喝酒、唱歌、去KTV、三温暖......等風花雪月各種場所、送禮、吃大餐、和客戶們稱兄道弟、玩在一起、一堆夜生活，有時喝到清晨，回宿舍抱著馬桶邊哭邊吐了一堆..............》先前學的會計專業都好久沒碰了，早就忘了什麼審計工作底搞?早都被一堆美女取代了，這是幸？或不幸？見人見智吧。六.副總經理兼任CFO階段2008年底-,2009年初,蘇州子公司(工廠)的最高主管，因為父親重病，需要離開長時間去照顧儘孝，此時公司董事長直接召我回國，研究應如何因應? 並詢問我接任蘇州子公司最高領導的意願，我當然是義不容辭，只要公司有需要，我一定赴湯蹈火在所不辭！領導深為感動......》機會不是天天有，遇到「機會」要好好把握！但強調「機會是留給準備好的人」PS：為何找我負責整個廠？原因有三我曾經擔任華南區業務總監、未來華東地區也需要業務火車頭！我是CPA、有成本控管/掌控損益的觀念！我擔任台灣廠區的管理部主管、有豐富的管理經驗，而且手下都能獨當一面！公司沒多久發佈重大人事命令,任命我担任公司副總經理/財務長，主要負責担任蘇州子公司(工廠)的最高負責人，同時兼任華南區/華東區業務總監，兼管台灣廠區之財務部/管理部/資材部等行政單位此時我的薪資又翻倍了(已經比我剛進公司時多了快六倍了)，且塔配一堆福利,例如在兩廠各配一台車，配個人宿舍，個人特支費，搭配私人祕書(台灣/蘇州/華南各一位)。PS:這個時候，我已經快40歲了，進公司已經七年，終於有一點點成就感，達到人生第一個里程碑。此時的我在事業得意，但想想失去陪伴老婆，陪伴女兒成長的機會，也沒有陪伴父母，雖然經濟自由，只能每年都帶著全家去世界各地旅遊，用錢彌補缺少的陪伴，其實我心中落寞有誰知道？我得到了好多,但失去了更多東西？2009年中，蘇州廠要興建二期廠區,約2萬平方,當然由我全權負責，我沒有蓋廠經驗，但..........》我做的非常不錯,幫公司節省了非常多的經費，又被表揚！原因是我在2002年進公司前,即與四位會計師，一起創立了一間「聯合會計師事務所」，本人担任「所長」,平時審計工作,事務所管理都由其他會計師負責，事務所的帳務與財務由我老婆負責，而我把心力都花在這間上市公司，只有在年度簽字時，才回去審核工作底稿，不過此種情形，在進公司前，就已經事先有向公司報告，經領導同意，我才能進公司任職。所以當我負責建廠時，我先回事務所，去了解事務所客戶中的大型營造廠，了解他們在蓋廠時的所有程序，與成本細節，再依此向建廠投標公司議價，當然就會省了很多經費，公司當然就會很滿意，就會認為我管理的非常出色，其實這就是利用我的審計客戶資源而已。七.半退休階段-仍任職-副總經理/CFO到2016年左右，我已經46歲了，我請了一個月長假，思考了很久，想想自己在45-55歲時，父母剛好是70-80歲，老婆35-45歲，女兒10-20歲，在這最重要的時間，應該要花更多時間陪伴他們，享受家庭温暖時光，否則我就算贏了全世界，將來也一定會後悔的。PS：其實想要「半退休」真正的原因是：可以取代我的年輕人愈來愈多，薪資比我低很多，公司老闆不知道嗎？只是為了「多年感情」就繼續用我？我先前的工作，其中有一項是當「刀」、是高層要「遲退」老主管時的「刀」，叫做「借刀殺人」，我當然知道為什麼要「砍掉此人」？這20年來，我每年只有短暫時間回到自己創立的會計師事務所，我該回歸CPA工作了！所以我主動向公司提出「減少工時、降薪要求」，我希望能花多一點時間陪陪家人，如果公司不同意，就只好進行交接離職。......》這是「以退為進」，萬一不同意，反正也經濟自由了，會賺也要會花！沒想到、公司竟然欣然同意，而且因為感念我這十多年對公司的貢獻，公司同意給予我「副總半薪」且「每月只要找一天回到公司和最高領導開會」，如果有「董事會」也要參加討論，平時用電腦視訊解決各部門無法處理的難題。......》可見公司少了我，依然「正常運作」八．會計師事務所「所長」兼上市公司CFO/副總
27岁考上CPA，32歲創立聯合會計師事務所，46歲才回到「真正的本業」，許多親朋好友都在問我：「你當年以最高分取得CPA資格，為何不專於本業、也許成就會更佳？」其實會進企業任職是一個緣份，至今本人也從未後悔當初決定，也許一開始那四年審計工作、日覆一日的加班、年覆一年的重覆，誏我不想「這輩子都這樣無趣吧？」。
不論如何，總算是回來了，回來不到五年，在本人的坐鎮指揮下，事務所的業績就成長了接近一倍，主要原因是我多了一張名片「上市公司副總經理/CFO」，所以很多的中小企業老闆都喜歡找我「聊聊」，他們發現本人與其他的會計師差別很大且「更專業」。
這些老闆們認為我能力比他們見過的會計師強大的多，我分析原因有三點本人把這些年在上市公司推展的「部門的系統管理方式」教這些企業老闆，他們都覺得「受益匪淺」，都想請我當CFO。本人從未開口閉口都是「會計」「税務」，只聊內控機制和工廠管理方法，於是和這些企業老闆有「共同的語言」才是真正的專業。年輕的會計師就算很專業也會被認為「沒有實際經驗」，而我年過半百，就算不專業也「看起來很專業且實務經驗豐富」。
現在本人主要工作是做「企業顧問」，安排與企業老闆面對面「聊天」、一次二小時、收費是人民幣 20000元，每月6-8次！其實有很多企業都非常需要「做過上市公司高層的會計師」！誰説這個會計行業「卷了」，見識太淺、方法不對吧？PS：都好久沒有看新公報（會計/審計），好像變動不少，但因為用不著，就由其他負責審計報告的CPA們去學習進修。本人負責「聊天」，和企業界老闆們一起分享，把這20年來在上市公司工作的經驗回憶、回憶罷了！
結論：沒有誰可以嫌棄誰?凡事要靠自己,只有自己夠強,人家才會尊重你。PS：現在我每天有時間就看「知乎」，如果發現有道友在財務崗位上遇到困擾或迷惘時，提供一些解決方案。
提供給有需要的朋友參考，如果需要，歡迎私訊我，本人樂於和您討論！祝願您們工作順利、幸福快樂！