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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-12 08:05 标签： 六西格玛标准是多少
二、6sigma是什么What（一）sigma水平、ppm、合格率（二） sigma level含义（三） 生活中的6sigma（四） 6sigma方法定位1、 落在地上苹果逻辑和直觉2、长在低处果实7个基本工具亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息； 关联图（关系图）——理清复杂因素间的关系； 系统图（树图）——系统地寻求实现目标的手段； 矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；PDPC法（过程决策程序图）——预测设计中可能出现的障碍和结果；箭条图——合理制定进度计划；矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析中部大量苹果流程优化方法论，渐进式创新3、顶部最甜苹果流程设计方法论，流程达到4~4.5σ突破性改善变得极度艰难，如果不进行流程再造、颠覆式创新、DFSS（DMADV）无法获得彻底解决。（五） 6sigma解决问题的方法
六西格玛是一套以事实和数据为基础，利用数据发掘问题、分析问题、然后加以改善，最终使企业在运营指标方面达到最佳实践，从而满足客户需求和实现企业利益最大化的系统的、科学的方法。（六）持续改进体系和文化（七） 6sigma更广泛的定义1、 业绩衡量指标2、 树立制造业和服务业的愿景3、 公司内部及上下供应链之间的共同语言4、 数据驱动的业务改善方法和工具5、 树立持续改善的文化6、“基于流程的组织”哲学

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