仅仅因为她是个离婚女人，老板娘心存忌惮，直接将业绩优秀的她开除。这口气，她能咽下去吗？南方的四月，已褪去寒意，一片温煦。阳光之下，肺炎阴云在逐渐消弭。绿树繁花和车水马龙一道醒来，随处可见戴着口罩、换上春装的人们。刚到新公司上班不满一个月的我，跟随熙熙攘攘的车流人群，成为疫情下的谋生者。新冠肺炎爆发之前，我离开上一家公司，表面说是离职，实际上是被劝退。或者说开除，也未尝不可。开除我的人，不是别人，就是老板娘。开除我的理由，不为别的，仅仅因为，她怀疑我和老板之间有不正常关系。这个让我至今想来，都觉得荒唐的事情，要从我是个离婚女人开始谈起。12018年夏，我成了一个离婚的女人。前夫是我的大学同学，我们一起走过了差不多20年的时光，从白手起家到在一线城市立足，期间历经多少疼痛和欢愉，无法一一详说。结婚时，我们俩都在体制内工作。女儿出生后，我先辞职，进入私企，几经跳槽，成为一家民营企业的董事。后来，他也辞职，自己开公司，收成有好有坏。日子不再像以前那么拮据，我们的沟通却越来越少。我是一个独立要强的人，不怎么擅于表达，更谈不上温柔似水。辞职这些年，我在商场摸爬滚打，尝尽冷暖，看透人心，愈发理性和果决。但内心里，我始终爱着家里的男人：我的前半生，只爱过他一个人，也只有过他一个人。我知道，这谈不上是什么美德，不过是越在外走路带风的女人，越想念家里的白粥和热面。2他是什么时候变心的？我们离婚后，我也问过自己这个问题。是从女儿读初中开始？是他公司的发展进入瓶颈开始？还是从我做了销售后，经常出差出国，而他每天忙得焦头烂额，我却无法给他一个温柔的肩膀开始？我不得而知。我知道的时候，他和那个女人已经在一起半年多了。对方比他还大3岁，不富有，也谈不上有姿色，是个有点浪漫情怀的文艺中年。很多妻子知道丈夫出轨后，会歇斯底里，会大哭大闹，会争个鱼死网破，会跑去殴打第三者，我不会。其实，我心里也在滴血，但是更愿意去接受现实，去想办法解决。我试图给他时间，让他选择，等他去搞定麻烦回归家庭。他却把这一切，都归结于我的不在乎。他搬出去和第三者同居，看到我心平气和的样子，竟然回过头来说一句“我们一开始都是错误，我很后悔和你生活20年”。那一刻，我彻底心凉，依然隐忍。我是一个把感情藏在深处的人。我以为20年的岁月交织，足以让我们挺过一切。到头来，却发现我们并不了解彼此。我错了吗？或许，我最大的错，就是不愿甘当一个站在男人背后的女人。3我们分居一段时间内，我依然和公婆住在一起。因为，那时候，女儿正读初三，学业很重，需要有人接送，我一个人忙不过来。我自结婚起，就和公公婆婆相处得很好，前夫和别人同居后，两位老人试图以和我住在一起的方式，挽留住这个家。但只有我清楚，这个家，留不住了。2018年夏，女儿以优异的成绩，考上了最好高中的最好班级。我就在她高中学校的对面，租了一套房子，和她爸办理了离婚手续。办完手续后，我对孩子说了真相：“爸爸不爱妈妈了，也不能每天和我们住在一起，但他依然是你爸爸，你随时都可以见他，我和他都爱你。既然妈妈和爸爸分开了，我们也就不能和爷爷奶奶生活在一起了，但你每周末有空，可以回去看他们。”“虽然，我还想一家人在一起，但你们分开了就分开了吧。”女儿说。她很懂事，甚至为了不耽误我的工作，主动提出高中住校。这让我很欣慰。我从小地方走来，家中兄弟姊妹众多，一路苦读考上大学，为了爱情来到一线城市打拼，至今仍在为原生家庭和再生家庭的种种难题焦头烂额。如今，我已40岁，拼尽全力，依然没有靠近那个叫幸福的东西。但是我唯一的女儿，优秀又懂事，是我生活中的一束光。为了她，我也要自立自强，好好工作，拼命挣钱。谁想到，就在我咬紧牙关坚持的时候，我的工作也出现了问题。4我所在的公司，是一家民营企业，有着20多年的历史，公司90%的业务是出口。我跳槽到这家公司不过三四年，国内销售和国外销售都很熟，任营销部经理。与很多民营企业一样，由于脱胎于家族企业，公司管理上存在各种不规范，主要部门的主要职务，基本都是被老板和老板娘的各自血亲把持。老板娘的弟弟在公司很强势，经常和老板对着干。老板娘很少来公司，但对公司的一举一动，都了如指掌。好在老板是个很有魄力和想法的人，所以公司在内讧和争斗不断中，终归在不断向好。由于我业务能力突出，进公司第二年，所带领的部门，成为全公司最优秀的部门，我个人也得以进入公司董事。但，在我离婚后，优秀倒成了罪状。5我和老板的私下来往，并不多。我们之间的往来，多是因为工作。民营企业的销售人员，素质参差不齐。外勤和售后，基本学历都比较低，甚至有一些是初中生和高中生。内勤人员学历相对高一些，但不太了解市场与行情。我在销售领域干了10多年，所以就怎么提高员工素质，通过技术培训，弥补员工的学历差，想过不少办法，这一点老板很受赏识。我外语能力好，又善于沟通，入职后和不少大客户的关系很好，而这些客户都是老板的熟人，他们曾当着老板的面儿表扬我，老板也在会上提及。我入职第一年，我们年度销售总额就比上一年增加了1000多万。后来的两三年，我每年带领销售团队，给公司拿下近亿元的销售额，就算制造业的盈利率不高，按照10%计算，每年也差不多有1000万盈利。我这么说，没有表功的意思，只是想阐述这么一个道理：我对这份工作尽心尽力，因为它是我离婚后，生活的唯一来源。我把它看得很重，所以愿意花费心思和精力，把它做得更好。6我在工作上如此卖力，和我在婚姻上的不幸也有关。我想用忙碌和能干，来弥补内心的孤独和伤口。但由于我不拉帮结派，只按规章办事，只听从老板的调遣和指挥，无意中却得罪了其他人。虽然，这个矛盾，早在两年前就有，但伴随我业绩和人缘越来越好，它就变得越显现。2019年，公司开发了新产品，拓展了新业务，为打开市场，老板曾带我，还有另外一个董事，多次出差。但都是为公事，我对比我大9岁的老板，怀着敬重之心。何况，我在职场20年，深知上下级边界，更知道要想保住工作，必须先守住大脑。虽然，见完客户后，我们也游山玩水，也聊琐事家常，但依然是上下级关系。何况，我始终对表面儒雅可亲、实则独断专行的老板，心怀戒备。所以，离婚这种私人化的事情，我提都没有和老板提过。但就在2019年12月，我从内蒙出差回来，刚进家门，就接到了老板娘的通牒。7在我接到老板娘威胁短信的一个星期前，我先接到公司董秘的消息，说老板娘点名，要2020年的元旦晚会，让她主持。“我不会主持啊，往年都是你主持，员工和客户都说好，今年为啥不让你主持了呢？”董秘问我。我当时在出差，想着不就一台晚会，谁主持都一样，也没放心上。我从内蒙回来的当天晚上，就接到了老板娘的短信：“这半年，不断有人给我打电话，说你离婚后，和我老公关系不正常，而且你对他动了不该动的心思。这件事儿既然被我知道了，你就没有必要再在公司做下去了。为了大家都好看，我希望你这周自动离职。”说实话，看到这条短信时，我是懵的：第一，我没有老板娘的电话，所以无法确认她就是老板娘。第二，我离婚的事儿，没有对公司的任何人说过，老板娘是怎么知道的？第三，我对老板从来没有非分之想，是谁要这样栽赃陷害我？疑惑之下，我也向老板娘提出了三个要求。8我对老板娘说：第一，请添加我的微信，让我确认你就是老板娘。第二，是谁告诉你，我和老板关系不正常，有什么证据，我想当面对质。第三，就算离职，我也必须干到春节前最后一天，而公司必须给我公平合法的补偿。这无疑惹恼了老板娘，她非常跋扈地说，我没有必要知道告密的人是谁，她也不会相信自己的老公会喜欢我这种女人，公司是她家的，她想让哪个下属走，哪个下属就必须得走。说实话，这种羞辱，让我愤怒。但慑于她是老板娘，我强忍着，也没有发作。说完这些后，她又软硬兼施地发来好几条信息：“我们都是女人，麻烦你换位思考一下，你遇到这样的事儿不作呕吗？我已经快崩溃了，请你不要再和我的丈夫共事了。我一天也不想在公司看见你。”那一晚，握着手机，我整个人都是冰的。这个女人确定是老板娘无疑，但是，她缘何置我于死地？我是个离婚女人，我就有罪吗？又或者，离婚女人，不过是有人铲除异己的借口罢了。9我知道，这件事不能矛盾扩大化。但是，这件事儿，不能就这么算了。我进入职场20年，历经种种不得已的苦衷和辛酸，但只有一点是最骄傲的，那就是从来不出售自己，从来不以性别交易，从来不破坏别人家庭当第三者。我一夜无眠。第二天醒来，我决定和老板说这件事。这场误会，就是我、老板娘和老板的误会。误会解开了，把话说透了，不就没事了。后来我才知道，我想的太简单了。那天恰好是周六，所以我一直等到上午10点，才给老板发短信：“不知这两天您何时有空，有件事想当面和您说说。”结果，一直到周日的下午，我才在度日如年中，等到老板的短信：“周一上午开完会，你来我办公室。”这个短信如此姗姗来迟，让我隐隐约约地觉得，真相并非我的想象。10周一上午，公司开董事会，我的名字从董事中除掉。当时除了我，还有另外一个人，老板给的理由是：2020年公司要开分公司，我们要被派到分公司任职，分公司的管理人员和母公司不能重叠，我们不要多想。那一刻，我已知道，老板娘给我发短信的事儿，老板早已了然于心。我去老板办公室，把老板娘发给我的短信，拿给他。结果，他看都没看，抬起头对我说：“不行，干到春节，你就走吧。”然后，他说，2019年7月份开始，就有人给老板娘打电话，说我离婚后，有攀高枝的嫌疑。下半年，我们每次一起出差，就有人给老板娘打电话。“你说，这电话是不是你丈夫，或者你女儿打的？”老板竟然这么问。我前夫早已离开，我女儿天天住校，谁会给老板娘打电话。老板这样发问，不过是明知故问，贼喊捉贼。“她跟了我20多年了，是个极其没有安全感的人。委屈你了。”老板说完这些，有种如释重负的轻松。我却在疑惑中，出离愤怒：他妻子缺乏安全感，所以离婚的我，就活该被怀疑吗？有人给老板娘举报我是小三，我就该当接盘侠吗？事情没有搞清楚之前，我就必须丢掉辛苦打拼的工作吗？那一刹那，我突然明白，自己信任追随的老板，和老板娘不过一丘之貉。他最清楚我们之间的关系，但为了自保，他宁肯牺牲我。又或者，只有牺牲我，他才能在公司的争斗里，不再被动。11让我觉得自己特别不争气的是，就在我从老板办公室里走出来，清楚自己将离职的那一刻，心里想的，还是工作：年底的工作怎么收尾，没有到账的尾款怎么追回，怎么给部门的手下争取更多的奖金和福利……是的，我对工作的不舍，远远大于我的冤屈。这让我在恼怒中，觉得自己软弱。如果不是对工作太上心，太专注，太投入，我又如何走到今天？我总是一次次掏出真心，错付于人。回到办公室里，我的心在流血，但表面还是装得没事人一样。这才是我最大的问题吧：从婚姻到工作，从被出轨到被辞退，我一直都是奉献的那一个，假装大度的那一个，看似无所谓的那一个。又有谁知道，我才是最委屈的那一个。这些年，我一直认为，长情和忠诚，是优秀的品质。但这一刻，我不太确定。很少人愿意给你时间，去解读你的灵魂。很多人都只想着眼前的那点利益，并用自我的阴暗，揣度你。12按照和老板的协商，我干到2020年1月下旬，把各项工作交接好，然后离职。公司按照劳动法，给了我补偿金。公司和我签了竞业协议，每月支付我3000元竞业补偿，按照惯例，一般支付半年，到我找到工作稳定下来。那时，女儿放了寒假。有个周末的晚上，我心情败坏，几近绝望，就和她说了这件事。“我和你爸爸没有走到最后，是他觉得我不够温柔。但我又要养家，又要赚钱，又要照顾老家你生病的外公外婆，我无法分身再去迎合他，当一个完美的妻子。所以，他最后爱上了别人。我拿着月薪两万的工资，和手下一帮人拼死拼活，每年给公司创造上千万的利润，却被公司辞退，只因老板娘偏听偏信，说我一个离婚女人，和老板关系不正常。我明明是清白的那一个，最后却成了走了的那个人。”说着说着，我在16岁的女儿面前，生平第一次，失声痛哭。已经一米七的女孩，把我揽在怀里，不停摩挲着我的后背说：“妈妈，谢谢你。谢谢你离开爸爸，但没有放弃我。谢谢你离开公司，受到委屈，也告诉我。妈妈，我相信你，永远永远相信你。因为，你是世上最负责最伟大的妈妈。”长情和忠诚是优秀的品质吗？是的。因为，心底明亮的孩子洞穿一切，并将它们视若珍宝。132020年1月19日，公司所有人都去星级酒店开年会，我悄悄搬着自己的东西，离开了公司。没有告诉任何人，没有惊动任何人。职场如战场，人们在乎的，更多的是利益和胜负。我离职的第二天，疫情爆发，全国陷入白色恐慌。我是个闲不住的人，在物资最匮乏的2月初，通过自己的朋友圈，和原来的商业伙伴、大学同学一起，从国外给武汉募捐了10万元的医疗物资。在这个过程中，我结识了一个上市公司的高管，她听说我有着10多年的销售经验，又刚刚离职了，就极力向她的老板推荐我。4月，我入职新公司，进入试用期。原来的老同事给我发微信，说原公司现在情况非常糟糕，因为疫情的全球蔓延，出口业务几乎停滞，老板和老板娘很是着急。我没有幸灾乐祸。无论管理者有过怎样的过错，手下的员工都是灾荒之下的谋生人。我希望每个谋生的人，都被善待，都有活路，都能善终。今后，我大概率还是会做一个长情又忠诚的人。这一路走来，我结婚又离婚，跳槽又离职，但跌落最低谷时，总能遇见贵人。我想，这贵人，是属性相同的别人，也是长情忠诚的自己。是的。这个大大世界里，我们最后的贵人，都是如沙粒般备受摧残，又如大海般坚韧柔软的我们自己。

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是有利于个人职业生涯的规划。职业选择三步走如果不先认识自己、分析需求，将难以进行职业发展计划，自我剖析与定位，是确定人生战略选择的前提。按照关键性，应该从以下三个序列进行，才能选对方向走对路。个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质，与可以后天培养、发展的兴趣不同，但我们往往不晓得自己的天赋所在，以至于无法出类拔萃，盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求，也决定了每个员工的工作业绩，从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人，个性上比较注重工作过程中各个环节、细节的精确性，愿意按一套规划和步骤，倾向于严格、努力地把工作做得完美，以看到自己出色完成工作的效果，此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。其次，是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因，有些人喜欢从事具体的工作，并且希望很快看到自己的劳动成果，从完成的产品中得到满足，那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则非常合适。反之，要他们仅仅参与作业的过程，并在短期内得不到评价的工作，则在缺乏激励诱因之下，会因而逐渐丧失工作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里，作者雷恩？吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行比较分析，他举了一个例子：你刚刚大学毕业，摆在你面前的有两份工作，一份工资待遇高，但与自己的兴趣并不吻合，另一份工资待遇低，却是自己喜欢的，你该如何选择呢？大多数人的答案是：“我会选择自己喜欢的工作”。但是，一旦面对现实，当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时，大多数人都会心理失衡，反而大多数人真实的想法是：“先接受那份待遇高，而自己不感兴趣的工作，积累一定的财富后，再去追求自己的兴趣爱好也不迟”。作者认为，仅仅是为了一点点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会，实在是很愚蠢。事实上，低薪水本身就是对个人心态的一种考验，许多人为了得到高薪的工作，往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣，并且强迫自己和他人相信，这就是最佳的选择。最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说，在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用，充其量只是基础知识，更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业，有时会失去更多的机会成本，毕竟在实际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了，见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作，iq的确重要，这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标，而eq是决定晋升的关键，这与专业无关，却与工作环境去留产生联系，证明了心理素质与性格，比专业在职业上的表现更值得重视。善用目标路径法则通过一些职业倾向测验，能够对影响职业选择的主观因素，有了初步的认知。职业目标的实现，需要通过评估个人目标和现状的差距，才能制定有效的行动计划，以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考：首先，把您的个人简历拿出来放在一边，准备一张空白纸，在上头画上表格，分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗位职责、所需要的能力知识和技能，以及您现在的工作内容，然后仔细地填入内容，这是您的现时情况。此外，在另外一张空白纸上，同样地画上表格，分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能，以及岗位工作内容，按照自己个人生规划时间填写到时间栏目，并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上，收集您感兴趣的工作资料，把其它栏目填写进去，这张就是您的计划目标。现在手上这三张纸，分别视为三个点，原点是您的简历，现在您的位置就是现时情况表格，而各个阶段目标点，在您的计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况，您花费了多少时间，增加了哪些能力知识和技能，使用同样的方式，记下从现时情况到计划目标，需要花费多少时间，还需要增加哪些能力知识和技能，所记下来的内容，就是一份过去历史的差距与未来的差距分析表。从这份差距表格，检讨自己在时间上、工作上，以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大，或是产生了偏差或滞后，重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟，包括在现时情况表格上，尚未到位的还需要补强的资历与能力，调整预期的所需时限。通过目标路径法完成的这份差距清单，我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划，分别在心态、基础能力（基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧）、业务能力（理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等）、素质能力（智力素质 https:/// 、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等）方面，善用学习渠道，比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、参加社团等进行潜能开发。提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友，不妨可以争取组织资源，运用企业的培训制度；寻找导师或接近权力核心层人物，参与组织学习，更新技能、态度；或是利用公司内部轮调制度，争取横向流动轮换岗位的机会，展开跨业学习，用以有效降低个人在学习上的投资成本。如何有效做好个人职业生涯规划，笔者并不建议完全否定自己、否定过去，而应该以既有成就为基础，确实评价个人特点和强项，并评估个人目标和现状的差距，精准定位职业方向，重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇，切记必须将个人事业与家庭联系起来，才不会成为职业生涯发展上的不利变数。求职指导：何谓“富翁型”职业生涯规划在一个资本运作的企业里工作，努力成为这些成长型企业中的关键点，然后将自己的股权与公司的股权架构紧密地结合在一起。盛大入主新浪，陈天桥成为中国网络的头号资本家，他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财，比如说唐峻，从微软中国总教头的位置上退下来，并没有影响他的职业之路，反而成为中国第一号“打工皇帝”，身价四亿。陈天桥成为互联网首富，唐峻获得巨大成功，资本和身价迅速蹿升，是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律，而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里，我们把这些人的职业生涯叫做“富翁型”职业生涯。所谓“富翁型”职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人，在相应迅速扩张、发展的企业中，主动谋求的一种个人职业生涯规划。这些职业人大多受过海外教育，见识过资本运作的市场发展规律，能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的，有意识的主动去规划自身职业生涯发展。“富翁型”职业生涯者是职业生涯中的先进者，因为这些职业人深刻的明白，市场经济和我个人职业发展密不可分，大的社会环境和经济结构是怎样的，会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想，我要做好什么样的事情，什么样的老板认可我，然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人，但这属于稍低一个层次。，高一个层次的人，他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。这是网络化的时代，大众消费需求娱乐化，盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加，强强联手，顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔，并从中找到自己发展契机的职业人，能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人，都是这次资本运作的最终获益者。所以说“富翁型”职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功，而不是通过创业或投资致富。也就是说，今天要想在商业格局中成为职业富翁的人，一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司ceo唐峻为例，最初唐峻在微软公司，即使是在世界500强企业，他也成不了富翁。但是当他去了盛大后，才能有机会成为“时代新富”。他现在身价上亿，如果在微软，年薪也就是百万。打工打出富翁，关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的，而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人，只有在资本运作的企业里，资金的迅速注入和扩张，才更需要年轻人的朝气与力量，才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展n倍发展速度的企业里去工作，将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候，职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点，在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。当然了，并不是每一个人都可以去编织“富翁型”职业生涯梦想的，那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人，也并不是个个都获得了成功。据可锐职业顾问的调查显示，仍然有7成人没有攀升的机会，为什么呢？因为他们没有理清以下几个关键点。首先，这类职业人要有足够的知识储备和资质准备，积极把握历史现状，准确预测企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境，就会错失发展的机会。比如职业经理人工作一年后发现企业有点不妙，匆忙离开，而过了一段时间，很可能企业发展欣欣向荣，他就错失一个发展机会，所以中国第一批此类企业的职业经理人，往往没有赚到钱。更糟糕的是，在早期的发展中，很多职业经理人没有为自身的专业素质打下良好的基础。当时，企业发展并不壮大，他们从企业带出来的不是一个好口碑，职业生涯过程中没有口碑建立，那么在以后的发展中，他们到了哪里，也不能证明什么。到最后他们是钱和专业素质一样也没有得到。其次，职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是成功的关键。有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素质身价。迅速成长型企业中，关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点，一个是产品研发，一个是市场管理。举个简单的例子来说，总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人，但是他是否能因此提高职业身价却未可知。在这个发展过程中，个人盲目的认为，到总裁身边工作是她唯一在迅速发展企业拿到快速增长的机会点，这个观念是错误的。“近水楼台先得月”是事实，关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了，但没有站到楼台上，也是不能得到“月”的。靠近总裁身边要做的是关键事，总裁助理未必是承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能，承担关键职责才能让你的身价上升。再次，职业经理人有没有做长期规划，能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业，迅速发展的可能性很大，但风险和变数也很大。什么时候要离开它，什么时候要坚决跟它共存亡的，如何把握这个“度”，需要个人对企业核心发展趋势的研究能力。在发展型企业中谋求个人发展迅速攀升的关键是，职业经理人一定要成为老板的“外脑”，争取进入“外脑层”，是发展的唯一通道。如果不是“外脑”，那职业经理人在这里面就没有机会。最接近成就的人是最知道内部核心发展机密的人，也是参与决策的人。参与决策的人才可能分享企业发展利益。由于这样几个点没有搞清楚，很多人的事业功败垂成。因此，把握了几个关键点之后，理清其中的连带关系，你就可以自己评估一下，到底适不适合做“富翁型”职业生涯规划。“富翁型”职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩，而是要与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划，找对人、事、角色、方法，无论是要成为大富翁，还是瞄准小富翁，都要顺应市场经济的变化，将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起，靠股票来获取财富。求职指导：剖析职业生涯规划的方法与步骤职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。历经近10年的服务实践及市场教育，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理咨询”所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其发展所面临的挑战。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。调动你的主动学习能力，建立你的职业思考结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、提供产品及服务的出发点。事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。相对于培训职业咨询师而言，开发“客户自服务”产品并提供售前售后技术服务，要求更高的技术能力、专业功底和实战经验，远非简单引进、拼凑所能胜任。所幸今天职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累，8年以上的组织管理咨询及个人咨询服务经验，能够厚积博发了。那就看看我们为你准备的“厚积博发”成果吧，包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5—10年的职业积累和发展。有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。昂贵而有效是专家咨询服务的特点，严格的技术审核标准和千锤百炼的流程工具，使得职场网的职业咨询师可以提供一流效果的服务，完全值得放心托付。“厚积博发”还会继续，更全面、更经济、更个性化、更有效、更方便，而隐含在背后的是更专业。求职指导：破解篇：职业生涯规划九大谜在美国，平均一个职业规划师面对3000人。职业咨询在发达国家已成为一项产业，并得到了国家立法的肯定和支持，而在国内才刚起步，有很多谜思亟待扫清。我们从读者中汇集了9大疑问，深度剖析职业生涯规划的“0”和“1”。q：职业生涯规划是否等同于介绍一份好工作？a：不是这样的。介绍工作是”职业介绍所”或“前程无忧”的服务内容；而“职业生涯规划”则是根据不同个体的实际情况，多角度分析其专长与弱点，评估出个体的“综合竞争指数”，然后由同行业中资深的人力资源人士，加上熟悉跨行业职业（岗位）发展前景的专业人士，以及专业咨询顾问，如此功能组合的专家团队，为其做出针对性诊断，提供一个适合咨询者个人情况的、有良好发展前景的、可实现的职业选择方向和阶段路标。q：如果职业测评分析结果表明适合我的职业和我的爱好并不符合，我该怎么办？a：不要把“职业”孤立地来看！举个案例来说明。lily在某电子产品合资企业做了3年前台，由于不具备行业的专业知识，公司可给她的提升空间非常有限。而她本人的兴趣点也不在行政工作方面，更喜欢有挑战性的、与不同人打交道的工作。经过详细咨询，职业规划顾问把她未来三年的奋斗目标定位在：广告公司的媒介主管。距离那个目标，她一缺相关专业学历，二缺相关工作经验。怎么办呢？专家建议她：“换家公司做前台！”专家脑子没进水！你也没听错！理由是：第一步，凭借3年外企前台的工作经验，找一份国际4a广告公司前台的工作机会很大；第二步，在广告公司前台工作，花两到3年的时间，耳濡目染行业经验的同时，进修一个“公关员”或“媒介管理”等相关学科的资格证书或文凭；第三步，拿到证书和文凭时的她，26岁，该要小孩了。规范的公司对产妇的政策是很人性化的；第四步，凭借4年广告公司行政的经验，加文凭，以及无生育负担的优势，应聘到中小型广告公司做“媒介主管”，或是到企业做市场部的“媒介专员”等职位，她的竞争优势将非常明显。对lily来讲，前台这份工作虽然与爱好不符，但“广告公司”的前台她干得就有意思极了。现在做什么是该分析的，但未来要做什么，要走到哪里去更重要！q：作为职业生涯规划来讲，几年是一个阶段？怎么规划最合适？a：以“职场新人”和工作了“3到5年”为一个阶段最适宜。据中国人力资源开发网发布的2004中国“工作倦怠指数”调查报告显示：工作不到4年的受调查者出现工作倦怠的比例最高，直到工作了5年之后才出现了明显下降。刚工作不久的年轻人，由于多为从事一些基础性工作，比较容易对现实工作不满，或者看不清未来职业发展的方向而产生工作倦怠。而在工作了5年之后，开始获得较多的工作经验及较高的工作职位，从能力上比那些新参加工作的要强很多，于是自信心大增，工作倦怠程度开始降低。●职业规划的根本是咨询师和你一起画出三个圆圈来：第一个圈，你喜欢什么性质的工作？第二个圈：什么性质的工作你能做得很出色？第三个圈：社会需要、具有良好发展前景的工作有哪些？喜欢的工作不一定都能干好，能干好的工作不一定是喜欢的。当两个圆圈形成交集时，专业的职业生涯咨询顾问会帮你冷静客观地画上“第三个圈”。这样形成的交集将是最适合你职业发展的目标。q：假如本身没有很强的实力，职业规划师再包装，也是外在的，能够帮我真正提高自身实力吗？a：没错！提高自身的竞争实力才是发展的根本。职业生涯中任何“质”与“量”的改变，一定和你学习新技能，掌握新知识分不开的。简历的包装只是帮助你在众多候选人中突出而已，实力不够的时候，面试那关就过不去。只有“自助”的人，老天才会帮你。q：专业的职业生涯规划制订的路线，是否就是我最正确的道路？如何证明？a：从事职业规划工作6年，真不敢这么说。自己的路还是要靠自己扎实地一步一步走下去。没有捷径，不能偷懒，不能跳跃。你所在行业里的人力资源经理能够告诉你的是，这个行业成功人士的职业路径和案例。跨行业的人力资源从业者（例如猎头顾问），能够告诉你不同行业的发展趋势、潜力与人才市场情况。咨询顾问能够在和你的对话中，引导你认识自己，聆听内心的声音，分析你的优势与劣势，正视现实，同时站在你的角度设计可实现的职业生涯目标，并制订路线和工作学习计划。q：如果要先择业，再就业，这么要求现实吗？a：我个人的观点是：新人入行的时候，只有很少数人知道自己喜欢什么工作，能做什么工作，刚好又是社会需求的工作。只有少数人有机会得到专业的就业指导。现实一点，大多数人还是“先就业，再择业”吧。毕竟连生存都成问题的时候，个人兴趣、爱好、发展都是空话。q：如何甄别、选择权威的职业咨询机构？a：咨询师是真正实施咨询的人。他们的行业经验和职业道德是首要的。正如前面提到的“三种功能角色”缺一不可。没有行业经验，他如何指导一名在医药行业做了多年“药物实验”项目负责人的主管，是要升去“强生的市场部做经理”，还是选择“医疗器械”做销售经理？没有跨行业的人才市场需求经验，如何能帮助那些已经在职业生涯中遇到“玻璃天花板”的人们换个角度思维，换个行业尝试呢？没有咨询师的功夫，如何让寻找帮助的人们接受你、信任你，最终认同你呢！职业道德没别的：对每一位来咨询的人，真正耐心地倾听他们的心声，关注他们的需要，尊重他们的想法，解决他们的问题。千万不要把自己的经验、想法、喜好强加给别人。也不能感情用事，客观的分析能力是专业咨询师的基本功，非常重要。q：人生不会一帆风顺，当事先的规划遭遇突变，应该如何应对？a：接受将要发生的问题需要雅量，改变有可能改变的现状需要勇气，区分这两类不同的事情需要智慧，创造崭新的职业生涯需要规划。q：现实如此残酷，职业规划是否过于理想化？a：没有梦想的人不会去做职业规划。现实不是只对某些人残酷。机会每个人都会有。心中有梦想，脑中有规划，脚下有路径的人，在时刻创造机会，寻找机会，把握每一个有价值的机会。没有规划的人则在机会面前犹豫不决，错过机会，失去机会。专业的“规划”可能不是完美的，但它一定是有帮助的。求职指导：为自己找准职业生涯规划支点在对自己进行职业生涯规划时，先要确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。当年比尔·盖次大学没读完就去闯荡江湖，结果以他独特的才智获得成功，显示了自身价值。比尔·盖茨的职业规划支点就是事业的发展。邻居家的工程师老夏，退了休还整天去郊区合资厂发挥余热。每周五我见他回来就要劝他：“看穿一点，退休享享福，出去旅游旅游。”而老夏总是回答：“工作就是享受，不工作我就会生病。”老夏的工作支点是寻找快乐。职业生涯规划有三个层次的支点：生存支点、发展支点和兴趣支点。如果立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有获取高薪的机会就会跳槽，而常常忽略自身成长。待到遇上职业瓶颈，薪酬没了增长空间，而技能又没学到多少，身价便会每况愈下。在如今这个知识更新越来越快的时代，在为现在的高薪得意时，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存为支点来做职业规划，是一种只重现在不看将来的短视行为，不会感到工作的快乐，也不会获得事业上的成就感。如果立足发展支点来规划职业生涯，会以自身的进步作为导向。即使所从事的职业并不特别喜欢，薪酬也并不特别高，也会努力做好。对你来说，从中获取的经验和技能最为重要。这些收获让你增值，帮助你实现未来事业上的成功。除了有物质上的收获外，还有精神上的收获，如荣誉、地位等，最终成为职场上的抢手货。不过，这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限，鞭策自己向前迈进，可能会承受工作压力的考验。如果是立足兴趣支点来规划职业生涯，会以快乐作为导向。并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎将来能获得什么地位与荣誉，能找到喜欢的职业，能享受工作的过程，就会对工作投入极大热情，忘却疲倦，甚至感到生命变得灿烂多彩。就象邻居老夏那样，工作成为享受，成为娱乐，不知不觉中就出了成绩。喜欢是做好一件事的前提，兴趣是成功的最大驱动力。不过，现在职场竞争激烈，你有兴趣的工作常常别人也感兴趣，你要知道自己的优势和劣势，采取合适的策略去获取。结合内外部因素确定支点职业规划既要考虑外部因素，诸如就业环境、家庭状况、自身发展情况等，又要考虑内部因素，诸如能力、专业知识、爱好、性格等。根据外部因素来确定一个合适的支点。如果目前知识、经验及能力储备丰厚，可以以发展支点或快乐支点来规划自己的职业生涯，在职场选择有潜力的职业或感兴趣的职业。如果初出茅庐，经济拮据，不妨以生存支点来规划自己的职业生涯，从一些简单的职业做起，不要好高骛远，等待职场修炼到某种程度后，再重新规划职业生涯。根据内部因素来确定一个合适的职业。职业选错会影响成功概率，美国专家曾做过统计，内向型的人从事销售职业，成功的概率低，且比外向型的人付出更多的代价。可通过专业的人才测评，实现对自身特质的系统了解。我们在做职业规划时，还要根据自己的职场修炼程度适时改变职业规划支点。当解决了温饱问题后，就要将原来的生存支点转移到发展支点上来，重新调整自己的职业规划。即使目前的工作能获取高薪，但知识及技术含量不高，没有什么发展空间，也不该多留恋。或者以兴趣支点来重新规划，找一份原来梦寐以求的工作，也许薪酬并不一定比原来高，但只要足以维持体面的生活即可，这是职业的最高层次。这时，工作就成为生活中的一种享受。在这个人才、行业、知识快速更新的时代，只有根据实际情况快速转移职业规划的支点，才能立于不败之地。除了上述单一支点以外，在做职业规划时也可以采用多支点策略，如将生存支点与发展支点结合考虑，或者将发展支点与兴趣支点结合考虑等等。支点复合越多，职业规划的难度也就越大。一般说来，职业规划应该先从单一支点起步，随着知识、技能、经验等的积累，再逐步采用复合支点。职业规划应该一直伴随着职业生涯的发展。即使是在一个你认为值得终身从事的职业上，也还存在着是继续努力，还是满足现状的选择——是将职业生涯放在生存的支点上呢，还是放在继续发展的支点上呢？人生的目标在于追求生活的快乐。快乐地工作是我们的追求，而这种快乐并非贫穷的快乐，而是建立在无衣食之忧的基础之上。老夏还在工作，比尔·盖次的钱多得用不完也还在工作。工作对他们而言并不是为了生存，而是一种快乐，这是职业生涯规划的终极目标。愿大家都能从事一份自己喜欢的工作。职业生涯规划测评免费篇三本报告分3大部分，性格解读、职业能力测试及个人发展建议。性格解读部分，可以让你了解自己性格的特点、工作中的优劣势。职业能力指数测试部分，我们选取了3项工作中最需要的项目进行测试，成功愿望、人际交往、抗压能力。此三项，通常与你的性格关联性较小，例如，内向和外向的人渴望成功的愿望是无法区分的。并且，职业能力，可以通过后天的学习和锻炼得到提升。个人发展建议部分，根据你的性格特点，给出如何做好领导、如何团队合作、你适合的领域与职业三项建议。结合以上三项，可以让你更清楚的了解自己，更好的作出自己的职业生涯规划。报告没有好坏之分，只有适合与不适合，或者在特定要求下表现出的优劣势。迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。本测评同样也不能对你进行全面描述。本报告力求以简单、通俗的文字表述，以让你不需要指导就能阅读和理解本报告。很多人在性格上比较中性，例如既有外向的一面、又有内向的一面，如果你属于此种类型，在查看完自己的报告后，建议同时参考其他的性格类型报告。如果你认为最终的报告结果并不准确，欢迎你为我们提出宝贵意见。mbti由美国的心理学家katherinecookbriggs（1875—1968）和她的心理学家女儿isabelbriggsmyers根据瑞士著名的心理分析学家carlg。jung（荣格）的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达50多年的研究和发展，mbti已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。目前，世界500强企业有80%引入mbti测试。mbti理论认为一个人的个性可以从四个角度进行分析，用字母代表如下：驱动力的来源：外向e———内向i接受信息的方式：感觉s———直觉n决策的方式：思维t———情感f如何规划自己的生活：判断j———知觉p4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格，由此可知，性格一共有16种不同的类型：每种个性类型没有好坏之分，每种类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合自己的岗位特质。使用mbti进行职业生涯开发的关键在于如何将个人的人格特点与职业特点进行结合。1、驱动力的来源：外向e———内向i外向型：躲避孤独，寻找群体，能量动力来源于外部世界和与他人的交往上。例如：参加社交聚会、与人讨论、聊天。内向型：躲避拥挤人群，偏好相对的孤立，能量和动力来源于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独自思考问题，阅读，喜欢倾听。2、接受信息的方式：感觉s———直觉n感觉型：从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状，注重细节，偏好数据或事实，而不是想象。直觉型：以思维和理论构建为乐趣，渴望突破传统，对普遍性的追求远胜于特殊性，他们的偏好是用比喻，随意的方式获得信息，重视想象力和独创力。3、决策的方式：思维t———情感f思维型：以自己的逻辑性，分析能力，客观和非人格化为荣—坚信正确比喜欢更重要。情感型：对和谐的追求要胜过公正和纯粹，有同情心、善良、和睦、善解人意，倾向于过分让自己迎合别人的需求。研究表明：思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思考型，同样比例的女性属于情感型。4、如何规划自己的生活：判断j———知觉p判断型：喜欢决断，计划性，准时，秩序，整洁，组织性强，按部就班，喜欢控制局面。座右铭：各就其位，各司其职。知觉型：喜欢弹性，自主，适应性，讨厌结构和程式，喜欢宽松自由的生活方式。【第一部分】你的性格解读1、你的性格类型你的性格类型是“esfj”（外向+感觉+情感+判断）。你的性格是良师益友型，典型特征是亲切和蔼，交际面广。你性格外向，关注工作和自身的细节，支持、赞赏、体贴、帮助他人，有计划、有秩序的工作，善于营造温馨和谐的工作环境。其中：驱动力的来源：外向60%接受信息的方式：感觉53%决策的方式：情感53%。对待不确定性的态度：判断60%。（百分号表示相应维度上某偏好所占比率，如内向i（70%）表示，你的性格70%倾向于内向，剩余30%倾向于外向，比率越高，表示你的性格特征越明显，如果你每个维度上的2个倾向接近1：1的比例，建议你也同时参考另一维度的相关内容）在维度解释中提到过，思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思维型，2/3的女性属于情感型。而且，必须考虑社会对于男性和女性的传统普遍观念的影响，因此，我们针对每一种性格类型，均就性别单独阐述相应的区别。2、性别的差异如果你是一位女性：确实，在管理层中，很少见到esfj的女性，这并非这些女性没有能力，而是esfj的女性相对传统，不愿意主动争取晋升，甚至婉拒。如果你是一位男性：如所有esfj型男性一样，你有时候热情和谦让，有时候粗犷阳刚，好的一面，是能应付多种场合，缺点是，容易被人误解你的性格3、你的工作优势不同的人格类型，没有“好”与“坏”之分，每一个人都有其特别的优势和劣势，具备一方面的优势，则必然有另一方面的劣势，测评的目的，是让你看清楚自己的这些优势和劣势，这些优势和劣势，是跟随你性格、不可能后天改造的，或者说，是天性的组成部分。就如2米的身高适合去打篮球，却不适合去练体操，而1米5的身高则恰恰相反。认清楚自己的优劣势，可以让你更能找到发挥自己长处的工作，让你的职业生涯更加清晰和准确。积极地以真实、实际的方法帮助别人；友好、富有同情心和责任感；善于维护和睦的人际关系；工作小心谨慎，注重传统，恪守责任与承诺；做事果断，有坚定的主张，快速解决问题；能很好的平衡事物管理与人员管理的矛盾；有良好的道德观念；4、你的工作劣势每一种性格，都有自己劣势的一面，这些劣势，往往是天生的，是不可改变的，只可以引导和规避，例如如果1米5的身高，就不要去把打篮球当作自己的奋斗目标。认识到自己的劣势，可以让你尽量少的陷入自己的劣势中，而更多的使用自己的优势去工作和生活。面对纷争，往往不能正确面对；过于取悦他人，容易被人利用；容易陷入紧张和痛苦中，并忽视现实的状况；不善于寻找解决问题的新方法；与别人意见相左时，会感觉到巨大的`压力。【第二部分】你的职业能力指数1、成功愿望指数你的成功愿望指数为95。88，表示在所有测试人群中，你比95。88%的人成功愿望高。有1。21%的人与你指数相同高分特征：内心非常渴望事业的成功善于规划自己的方向和目标善于利用自己的优势善于不断激励自己。如过分数过高，容易沦为工作狂，而缺少生活中的其它乐趣。低分特征：相比事业的成功，更喜欢相对安逸的生活即使渴望成功，却不愿意付出努力。往往是等待成功的心态，而不是创造成功的心态过于实用主义，只处理工作范围内的事物。2。人际交往指数你的人际交往指数为96。0，在所有测试人群中，你比96。0%的人人际交往能力高。有1。02%的人与你指数相同。高分特征：善于处理复杂人际关系。在各种人群层次和场合中，均有较好口碑在人际交往中，往往采用主动的态度一般具有丰富的人生经验。低分特征：常独立于人群之外。往往给人拒人千里之外的感觉一般没有太多的人生经验。不喜欢或者不善于处理复杂人际关系只有少数的朋友对自己留下友善的口碑。3、抗压能力指数你的抗压能力指数为48.21，在所有测试人群中，你比48.21%的人抗压能力高。有7。26%的人与你指数相同高分特征：具备强大的挫折承受力，即使在逆境中，也不是斗志，面对不确定因素，用于尝试，能有效稳定自身情绪。低分特征：谨小慎微，不善于作出迅速决断，经常纠缠于到外界和内心的压力，不敢于尝试新鲜事物，遇到挫折，往往丧失斗志。【第二部分】个人发展建议1、如何做好领导有句名言，“不想当将军的士兵不是好士兵”，有人将这句话延伸为“不想当领导的员工不是好员工”。但其实，我们知道，这句话并不完全正确，例如很多人的理想是成为一名画家、一名科学家，而不是领导。但人在职业生涯中，绝大多数会自觉或者不自觉的担任领导角色，因此，我们依然有必要了解自己做领导的优势与劣势，我们并不回答一些做领导的通用标准，而仅仅是根据你的性格特征，给出相应的建议。作为领导，你通常依靠可信的理论、经验以及自己掌握的实际情况作出判断，这是你的优势，但如果过于极端，就因此容易收到类似于懒于创新、魄力不够、缺乏想象力等批评。容易让你失败的地方，是你容易陷入一些细节中，无法去宏观看待事物的长远发展而失败。你可以把与下属的关系，做到“哥们”或者“朋友”的位置，使你拥有很强的凝集力；但同样，你可能过于依赖主观想法，或者迁就下属，造成不能公正的结果。你通常能与下属坦诚的交流，并敢于公布自己的真实想法，但由于你的语言往往很少经过缜密思考，你随口说出的话，却被下属认为你是的决定。你通常能有效掌控任务的完成情况，但如果任务过程中，下属没能完全按照你的安排去按时完成工作，你可能会表现的过于强硬，从而得不偿失。你适合在等级体系完善的传统企业充实领导工作，充分利用头衔、奖金、授权等正式的认可方式管理下属你通常非常自信，充满锐气和魄力，但正是这种自信，也容易把工作中的过错归结于下属的原因。2。如何团队协作首先，我们必须了解，一个团队需要各种性格的人，例如：西游记中的师徒四人，就是一个很好的团队组合，唐僧意志坚定，孙悟空能力高强，猪八戒诙谐幽默，沙僧任劳任怨。不同类型的组织机构，需要的性格类型比例也不相同，例如，军队讲求的是服从命令，而幼儿园的教师讲求的是爱心。在目前的社会，团队既讲求效率，又讲求核心价值的认同。很多团队的矛盾，事实证明，往往是性格引起的，如果能够互相了解自己和其他人的性格特点和有效沟通，可以大大的降低矛盾的发生。不要刻意改变性格去追求领导者的位置，关键是找到自己更合适的位置。你的性格外向，往往喜欢与同事更多的交流，并希望得到他们注意和认可，会容易显得浮躁与不够踏实，甚至是自大与骄傲。你需要了解内向人的性格特点，例如，一个内向的同事在一个人发呆的时候，他也许正沉浸于思考问题之中，并不是无所事事或者没有工作可做。由于性格的原因，在与性格内向同事产生矛盾时，你更适合主动与之交流，并化解矛盾。你的性格特点，往往是“做好自己的事情即可”，容易忽视团队的思想价值力量，你需要花费更多时间，与大家讨论如何更好的协调工作，一旦了解了这一点，你会成为团队建设的带头人。在你的眼中，团队是一个充满活力、关爱、凝聚力极强的团体，最重要的是价值观的统一，你无法接受团队中异类分子，哪怕他的工作非常出色。因此，你需要适当容忍只重视工作而忽视情感的同事，特别是你的领导。你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许会讨厌那些总是迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。职业生涯规划测评免费篇四理论：disc理论首先在20世纪的早期出现，william moultonmarston教授，心理“测谎器”的创始人，他基于其个人激励的理论创建了disc的行为因素分析方法，并在其书中-the emotions of normalpeople加以构建，这是迄今为止，为数不多的将心理学运用于心理健康常人的尝试。从此之后，disc这四个字母-dominance（支配），influence（影响），steady（稳健），compliance（服从）便广为流传。内在行为模式：是您天生的、固有的行为模式，代表着您最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在您处于压力时显现，是因为您没有空间或时间去思考如何调整您的行为，这种行为模式您通常不自知；外在行为模式：是您基于您自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是您的一张环境“面具”，这种行为模式通常不被他人所知；认知行为模式：在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式，这种行为模式是个体来自过去的习得性反映与环境期待的一种结合，这种行为模式相对稳定，因此也通常被他人自己所熟知。应用：对于目前的招聘中，disc是用的最多的招聘测评之一，中国的大中型企业、猎头公司以及国际上的大企业，在招聘时经常会使用此disc测评，他们不是需要你的技能，更注重的是你的行为模式，这是属于基本素质之一。你现在就可以自我测试一下，免得应聘时无所适从:)disc也可以帮助个人更加成熟，更加具备主观能动性，基于环境的要求去调整自己的行为，而不要总是依着自己的性格去。备注：disc是个最复杂的测评，报告只解读了一些你容易看懂的部分，而对于详细的内在-外在-认识行为模式，需要具有心理学知识并接受disc认证顾问才能正确解读，你要是有条件的话，应该咨询专业的顾问进行解答。职业生涯规划测评免费篇五我是一名大三的学生，我在一所二本院校学习信息管理专业。说实话学了两年多了，我现在对这个专业依然不是很了解。我觉得自己对这个专业没什么兴趣，什么都学得不精，将来要找工作肯定很难。可是自己什么都不擅长，想考研，又不知道考哪个专业。我该怎么办？”在我国，在当前的高考制度下，许多考生在高考志愿的选择上并不了解自己所选专业和今后的职业方向的关系，受父母、老师的影响较大，常常先选学校、再选专业，很少考虑自己的职业兴趣和能力倾向，因此，职业迷惘现象非常普遍。这种迷茫感对他们大学四年学习积极性的打击是非常之大的，对他们以后的职业发展是非常之不利的，同时也是我国人才资源的浪费。本文想借这种现象来探讨一下如何利用职业测评来指导大学生做好职业生涯规划。在大学生中，如何根据自己的专业和个人特性进行合理的职业生涯规划，是一个值得研究的课题。大学生要学会多问自己几个为什么，我是谁、我喜欢干什么、我能够干什么、我应该干什么、在众多职业面前我应该选择什么等问题。客观、科学地认识自己是做好职业生涯规划的第一步。在职业生涯规划中大学生对自身的认识可以有多种评估的方式，大致分为正式评估和非正式评估两类。非正式评估是指一些定性的、非标准化的评估，比如：自己认识自己、与同学交流、向老师请教、向就业指导专家或职业咨询师进行咨询等。正式评估是定量、标准化的评估手段，主要通过专业的机构或软件来对自己做出判断。大学生通过专业化机构或测评软件，通过一系列科学手段对自身的一些基本心理特质进行测量与评估，分析个人特质，结合职业特点，帮助自己进行职业选择，这便是“职业测评”。职业测评运用的技术和方法包括个人历史资料分析、心理测验、面试、情景性测评、评价中心技术等，这些能够为我们的自我认识提供深层次内容。职业测评是生涯设计的成功之道。目前职业测评有两种用途，一是服务于企业——帮助企业选人，二是服务于个人——帮助个人选职业。全球约有四分之三以上的大公司在人员甄选、安置和培训方面使用职业测评手段。在我国，各企事业机构也开始将职业测评运用于招聘过程之中。对于在校大学生来说大学期间如果对自己的个性、特长、爱好和专业发展没有一个清晰的认识，做职业测评应该是一个不错的了解自我的途径。中国海洋大学就业指导中心的老师指出：“本校在使用了北森朗途职业测评系统最大的作用在于它促进了大学生在校期间就形成职业生涯规划的意识。而这种意识对学生在将来的求职择业甚至事业发展都意义重大。”常见的职业测评的类型主要有五类：1、职业兴趣测验——了解个人对职业的兴趣，即“你喜欢做什么”；2、职业价值观及动机测验——了解个人在职业发展中所重视的价值观以及驱动力，即“你要什么”；3、职业能力测验——考察个人的基本或特殊的能力素质，即“你擅长什么”；4、个性测验——考察个人与职业相关的个性特点，即“你是怎样的一个人”；5、职业发展评估测验——主要是评估你的求职技巧、职业发展阶段等。我们认为有三个因素，即价值观、兴趣和技能，在大学生的生涯决策制定过程中，是最为核心的自我知识。（一）职业价值观价值观是：“某些对你非常重要或是你所渴望的事物。”价值观是生涯决策制定的一个重要影响因素，如果人们依循自己的价值观生活，就能获得最大限度的幸福感和自尊感。在职业价值观方面主要的理论有斯普兰格六类型价值观、格雷夫斯七等级价值观、米尔顿—罗克奇的终极价值观和工具价值观以及施恩的职业锚理论等。在我国，比较常见的是以施恩（edger。schein）的职业锚理论为基础开发的职业价值观测评系统。但有专家建议：对于有一年以上工作经验的人而言，职业锚是最佳的选择。而对于没有工作经验的人而言，因为不了解各个职位的内涵，其职业锚没有形成或不清晰。所以大学毕业生不建议选用职业描作为职业生涯规划工具。（二）职业兴趣兴趣是“人们为从中获得乐趣而做之事。”一个人的职业兴趣会影响到职业适宜度，当他从事的职业与兴趣相吻合时，就可能发挥出能力，容易做出成就；反之就可能导致其原有才华的浪费，或者要经过坚忍的努力才能取得成就。发现自己的职业兴趣可以通过一些工具，包括非标准化和标准化工具。非标准化工具，如通过对自己成长经历的回顾发现自己的职业兴趣。标准化工具，如一些国际通用的标准化职业测评，应用最广泛的是霍兰德（holland）职业兴趣类型。霍兰德根据他本人大量的职业咨询经验，提出现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六大职业兴趣类型。1、现实型。这类人具有直率、随和、重实践、节俭、稳重和不爱社交等人格特点。喜欢从事有规则的具体劳动和需要基本操作的工作，如一般劳工、技工、修理工、制图员和机械装配等工作。2、研究型。这类人具有好奇、善于分析、聪明、理性、富有理解力和批判力等人格特征。喜欢从事智力的、抽象的、分析的、独立定向的工作。如自然科学研究、社会科学研究、工程师等。3、艺术型。这类人具有感情丰富、想像力强、相信直觉、富有创造性、不重实际等人格特点。喜欢从事文学创作、美术、音乐、舞蹈、艺术设计等工作。4、社会型。这类人具有爱好社交、合作、友善、慷慨、乐于助人、善言谈等人格特征。喜欢从事社会工作、教师、咨询、公关和护士等工作。5、企业型。这类人具有外向、乐观、爱社交、好冒险、有野心、独断、支配、自信等人格特征。喜欢从事企业经理、政府官员、销售员等工作。6、常规型。这类人具有务实、顺从、稳重、谨慎、保守、有条理等人格特征。喜欢从事工作程序较明确的工作，如秘书、会计、行政助理、图书管理员、出纳、统计员等。霍兰德认为，在职业指导时，首先应该通过测评确定个体的职业兴趣类型，然后寻找与之相匹配的职业。专家建议：学生和工作经验较少的人，可以将holland的职业兴趣测试作为一种工具来帮助自己进行职业生涯设计，可能更容易发挥出自己的能力。holland强调的是兴趣与职业的匹配，其实，在人的特质方面，人格也是自我知识的重要组成部分。下面要介绍的是人格与职业吻合的测试理论——梅尔斯—布瑞格斯类型指标（mbti）。mbti是使用最为广泛的人格量表之一。mbti共有四个维度，即内倾～外倾维度，感觉一直觉维度，思考一情感维度和认知一判断维度。依据这四个维度把人们的行为和态度划分为16种类型。mbt1人格测评工具经过50多年的使用和完善，具有良好的信度和效度。它可以解释不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作的原因，利用它可以选择职业，改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有mbti的应用经验。（三）技能技能是雇主特别感兴趣的部分，浓缩成一个问题即“你能做什么？”近年来，研究者已开发出大量的心理测验用于测量与工作和职业相关的技能，其中应用最广的是差别能力倾向测验和一般能力倾向测验。但这两种测验都只适用于高中以下学历的人，不适用于大学生。一些专业机构也开发出高度专业化的能力倾向测验用以测量某种特质，但对大学生而言，除了专业化能力以外，更重要是培养能转化到任何特定工作中的一般基本技能。美国佛罗里达州立大学的生涯剖面图系统列出了九种一般基本技能：沟通能力、创造力、批判性思维、领导能力、生活管理、社会责任、团队合作、技术/科学、研究/项目开发。目前一些高校也已经认识到引进专业职业测评软件对就业指导工作的帮助。不少高校就业指导中心在引进测评软件之后，把它挂在本校的就业服务网站上，鼓励本校大学生做自我测评，就业指导中心根据学生测评之后得出的报告结果对学生做出相对个性化和专业化的就业指导服务，取得了较好的效果。清华大学、华南理工大学采用的是由劳动和社会保障部劳动科学研究所、清华大学就业中心和北森吉松管理技术有限公司联合开发的国内第一套针对大学生就业的职业测评系统。它包括316道选择题，要求在45分钟内不间断地完成，然后将获得8页的“职业发展报告”和10页的“基本分析报告”。职业发展报告包括动力测试结果、人格测试结果、类型描述、动力描述、适合的岗位特质、职业类型和个人发展建议8个方面，而基本分析报告是帮助学生解读职业发展报告的辅助材料，包括mbti人格理论、维度解释、类型偏好指数、动力理论、动力指数、动力与人格的整合和使用帮助7个方面。复旦大学的做法则是在大学生入学初就进行心理健康状况普查，为每一位大学生建立心理健康档案，到大四时则在心理咨询中心开设有关职业能力倾向测试项目，为有需要的毕业生提供测评及辅导服务。该中心配有自主开发的“职业能力倾向”测试软件，包括职业兴趣、职业价值观、职业人格三部分，通过测试并辅之以就业指导老师的咨询辅导为毕业生提供个性化的就业指导服务。中国海洋大学的做法是引入北森朗途职业测评系统。就业指导中心派出老师参加北森公司的培训，这些老师回到学校后再为各个院系的就业指导老师辅导，然后进一步推进到学生骨干这一层次，这样分层往下助推，使学生更好地利用这一系统，结合自己的实际，不盲目地使用。同时，就业指导中心把测评报告与就业指导课紧密地结合起来，要求学生通过测评形成报告，然后写一份自己的分析或者心得。20xx年以来，由广东省高校毕业生就业指导中心主办、省内11所高校就业指导中心协办的每届“广东省大学生职业生涯规划大赛”都将职业测评内容规定为大赛其中一个环节。（一）慎重选择测评工具1、大学生在网上进行非标准化测评时，要注意鉴别测评软件的权威性、咨询师的专业性以及测评报告的准确性。2、要学会挑选适合自己的测评软件。大学生参加测评前要明确自己的目的和问题，如果不清晰，应在专业人士的指导下根据自己实际需要来选择测评的具体内容，确定测评的具体方法，并且需要专业人员的操作和指导才能参加测评。而各高校自主开发或与有关机构联合开发的测评软件由于其常模采集对象主要是中国大学生，且大部分实行动态常模，其测评系统具有较好的本土化特点，所以大学生应多参加学校提供的测评服务。（二）不可迷信测评结果据调查：有些大学生用了测评之后，过于依赖报告结果，觉得数据就是权威，会机械地去套测评结果。这是非常错误的想法，理由是测评是根据一些常效的模式，根据大多数人总结出来的报告，但是个体还会有个体具体的思维状况。另外，测验的使用人群以及测验时被试的状态等因素都会影响测验结果的准确性。总之，职业测评是一种了解自己的辅助手段，但并不能告诉你该从事什么工作。因为，你的命运应是由你自己来掌握的！