药药切克闹完整版讲述一个掌药熊的故事?

5月9号网上行房没做避孕措施 10号中午吃了避孕药 12号晚上出血了 有一个巴掌不带手指那么大 血是深色的
来自于:江苏|
提问时间: 08:33:09|
基本信息:
病情描述:
5月9号网上没做 1中午吃了避孕药 12号晚上出血了 有一个巴掌不带手指那么大 血是深色的 稀薄的 不确定是不是撤退性出血 13号晚上做的时候避孕套破了 请问会怀孕吗
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医师/住院医师
因不能面诊,医生的建议仅供参考
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病情分析:
如果你服用的是紧急避孕药,可能就是撤退性出血。
指导意见:
你在十三号行房避孕套破裂,不会引起怀孕的。
服用的事毓婷
这是紧急避孕药,能引起撤退性出血,撤退性出血后三天同房是不会怀孕的。
医师/住院医师
因不能面诊,医生的建议仅供参考
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病情分析:
您这个时间的出血是要考虑是紧急避孕药导致的撤退性出血的,这种出血不是月经,出血干净的同房不是安全的,是有一定怀孕几率的
指导意见:
建议您还是服用紧急避孕药避孕比较安全的,但是以后的性生活一定要注意好其他的避孕避孕,紧急避孕药不能频繁服用
因不能面诊,医生的建议仅供参考
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十号服用了避孕药物,而十二号晚上的出血是避孕药物的撤退性出血,是正常的现象,而十三号做爱又没采取避孕那有可能会导致女性怀孕的,需要三天内服用避孕药物紧急避孕
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目前共收到封感谢信将于5月29日对公众正式开放,500米高空俯瞰纽约城。
监控拍下作案者为车主同行。
十年临床工作经验,现任MediCool医库软件公司董事长。乐意与Dr.2交流的,请加微信:。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 作者Dr.2,MediCool医库软件公司董事长前言:掌上药店是目前移动医疗市场上为数不多的Dr.2工作室非常感兴趣的研究标的,我们从去年中开始关注并持续测试,发现其流量持续上升,于是最近数月开始了密集跟踪与调研。根据公开资料显示&掌上药店&属于佰邦达科技(北京)有限公司,CEO为王宏林,COO王浚海。公司里程碑:(详见表1)&&&&&&&&&& 表1综 合来看,2012年宣布启动融资后,该企业就进入一个比较低调的时期,各方面的信息都比较少了。根据其产品的更新速度和功能变化,Dr.2的判断是:他这 2年主要是一直在进行产品功能的拓展研究,不停地进行迭代、试错和调整产品结构,调整商业模式和进行线下的推广,现在已经开始发力了。近期通过调查得知, 他们注册了苏州联康网络有限公司作为&掌药&新的运营平台和融资主体。1. 产品介绍掌上药店:是一款大众应用,主要提供精准、快捷、专业的健康信息服务,包括药品信息、全国范围的药店信息、知名药厂信息、完善的症状库和疾病库、全面的养生保健知识等。掌药还提供每日最新健康资讯、健康管理等功能。目前产品有安卓、IOS和网页版,网页版的功能不太齐全。掌上药店最新版本情况:(详见表2)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 表2根 据2012年王宏林在五道口沙龙的介绍,他们开发了掌上药店、糖尿病医生、肿瘤医生、健康助手这四个产品,一个是全科的,一个是针对健康人群的,另外两个 是针对垂直市场的。但是从2012年到2014年,其产品布局已有很大改变。目前只有掌上药店和肿瘤医生仍在线上,且肿瘤医生于2012年底停止更新。掌 上药店自2012年3月上线以来,一直持续更新,2014年1月以后每月更新1次,5、6月份分别更新3次和5次,最近一次更新为7月2日。由此可见,其 整体布局从四个产品的协同发展转变为,以掌上药店一个产品为主,主要还是希望在大众药品市场有针对性的突破。另外,以主妇亲子为社区的慢乐网仍没有放弃, 有更新但速度缓慢。大家可能在表2中发现不少&掌药&产品的差评,由此产生一些想法,是不是产品不好呢?对此问题,Dr.2是这么看的,首先处于不断发展 中的产品有些问题是正常的,其次差评多说明使用的人多,反复用的次数多,证明产品有用,因为如果真的没有用或者特别不喜欢,大可以删除,有几个用户有空去 评论呢?最后你要考虑商战中的博弈,差评可能是对手或者雇枪手有意为之呢?评论越多越集中在某个月份,可能性越大。且从安卓和IOS的产品对比可以看出,其安卓端更新多,产品多,IOS除了掌上药店,其他产品基本都已死去。由此可见,他们的技术团队更偏向于安卓端的开发,人才架构的偏向性可能很大。2. 覆盖药店实体走访从 掌上药店搜索附近的药店(无锡),随机实体走访2家,电话打了2家。了解到这四家药店的人都不知道这个软件,也没使用过。以此推断出掌上药店上一部分药店 的具体信息(药店名、地址、电话、药剂师)可能是从医药公司得到的,或者有的药店只有药店名和地址,其他信息都没有,不排除是从网上搜索到或者购买到一些 目录,然后由员工自行输入的。但是在无锡某处比较偏僻的药店,我们却发现了他们的用户,而且使用熟练。经过其它数个城市的调研,我们发现数据差别悬殊,考 虑为其推广的时候是按照地域不同做覆盖的。还有一部分用户是从其它推广方式中获得的,总体市场知晓率还是可以的,Dr.2初步数据分析:大致已有 5-10%的药店从业人员知道并进行了安装。3. 商业模式分析&&& &掌上药店&并 非如其名称所显示的,是一家可以用手机购买药品的移动药店类app,Dr.2认为:它目前是一种移动医疗新媒体,它对药店的价值体现为:帮助药店吸引附近 用户。对用户的价值体现在:提供实用的信息,它为用户提供药品,药店,用药常识等的健康信息,用户对药品或服务分享或点赞,两者形成双向循环。最后根据用 户的疾病和地理位置等信息,做精确广告投放的&分众传媒&。&根据2014年初的一篇报告,COO王浚海介绍说,掌上药店已经与部分运营商签订了预装APP的协议,使掌上药店能够出现在部分合约机中。听说下周要与微信一起做一个2000万红包派送的共同推广活动,继续大规模发展新用户。 目 前掌上药店的营收来源,主要是帮药企做品牌传播。除了广告投放,还可通过关键词检索、调查问卷以及自测小工具等,帮助药企进行营销。据称2013年,掌上 药店的营收规模已经达到了千万元级别,其中多家药企在掌上药店的投入上百万元,目前主要靠外资或国内的OTC制药公司,包括一些上市公司的赞助。与药店的 合作也会带来一部分收入。目测最大的客户似乎是拜耳等国外厂商,不过经Dr.2半年以来跟踪其广告页面变化,反复测算,根据财务的谨慎性原则,2013年 最多只能确认收入为5,6百万或者更少。这是因为一般合同需要跨年度执行,初次签订的时候很有可能会有一段优惠或者试用期,而且合同都是一个一个签订的, 所以要按照会计准则来进行销售确认,即使已经收款,那也只是预付款,要分摊至合同期的每个月,但确实销售收入开始逐月大幅度上升了。&掌 上药店可以帮助药店撬动一个很大的市场,王浚海预计,到2014年底,掌上药店涵盖的药店数会在4万-5万家,2015年将达到9万-10万家。目前其官 方提法为:平台活跃用户1400万人,每年潜在的购药机会为6次左右,每次购药花费在61元左右。以此计算,2014年撬动的至少是51亿元的市场规模。 但是我认为这里偷换了一个概念,且不说此活跃用户数量有一些水分在,首先活跃用户和每年购药6次的用户是不一样的,后者属于重度用户,根据我们的压力测 试,截止6月底,其如此重度用户的数量,反复推算接近100万,而很多用户只是下载了不删除而已,但是每年用不了几次,还有很大一部分下载后只是去看一下 周边的药店在哪里,因为很近,一般都自己去买。因为你要思考一个场景,他们为什么会买药呢?一般都是现在感觉不舒服,皮肤瘙痒了,受轻伤了,咳嗽了,发烧 了等等,那么他们会在网上下单等快递或者药店来送货呢?还是会马上自己动手呢?所以我认为王浚海这里对其潜在的开放医药电商的价值,短期内高估了一个数量 级,但是从长期看却是可行的,很有可能会超预期,因为用户可以慢慢被诱导,随着生态的演进,还会不断扩大使用场景。& 按照目前的情况来看,Dr.2认为掌上药店现在及未来可能的变现模式有:&&&&&& 1. 药店从一开始就定位为医药新媒体,目前最主要的收入来源是广告业务。其运营广告的思路就是将传统广告刊例的标价方法移植到新媒体中,将各类广告形式打包出 售。服务内容包含关键词搜索、LBS搜索、硬广、满屏、软文、纯图文互动等多项广告形式。其中,LBS定位搜索是掌上药店广告的主要表现形式。当用户在搜 索&药店&时,已对接药店的商品信息、服务提供、药剂师信息以及会员促销、美化店铺等都会一一展现出来。&对药店,掌上药店提供免费与收费两种服务:周边药店LBS搜索、店内商品信息展示、药剂师咨询及会员促销、美化店铺等均为免费服务项;特定的广告位会收取广告费。&&&&&& 2. 为药店提供管理后台,并向SaaS运营模式的药店CRM管理系统上演进,组建可自行管理的小型虚拟店铺,展示药店情况和药剂师。目前已展示的药店信息包括,药店实名,图片,地址定位,电话,营业时间,药剂师,分享和点赞次数。未来可能实现&线上答疑、线下配送&,这是其未来可能会发展的商业模式之一。&&&&&& 3. APP可 以根据用户病症查找医院,推荐医生。目前关于医院,科室,医生的信息有一部分,但仅是简单的信息罗列以供用户查找,不是产品的主要功能。Dr.2认为他应 该不会自己做医患平台,其未来很有可能会与其它第三方医疗问诊或者导医平台合作,延伸产业链,还能和这些医疗问诊平台双向导流做连接。&&&&&& 4. 用户中心里有&我的交易&。但目 前掌上药店没有网上药品交易资格。掌上药店目前的服务对象是零售药店,以线下药店为主,未来也有可能会扩展到网上药店,目前正在等待时机和进行技术储备。 虽然王浚海曾经说过:&掌上药店对药店的价值体现为帮助药店揽客,对消费者的价值体现在提供实用的信息。我们做的是新媒体,而不是电子商务。&但是根据该 同学多次言行来看,有时候装苦逼,有时候装牛逼,需要多次反复进行加权平均,综合深入分析,Dr.2认为,既然他已经加上此模块,未来他们还是会做线上交 易的。他们的野心很大,装苦逼只是策略。&&&&&& 5. 构建糖 尿病和肿瘤患者的PE社区和PM社区(PE是患者健康教育的缩写,PM是患者管理的缩写)。掌上药店目前已可以做到对糖尿病和肿瘤注册患者进行定向信息的 推送,内容主要为糖尿病、肿瘤知识与就医、保健方面的信息,协助用户自我健康教育。随着数据积累,未来会将个性推送扩展到其它慢性病领域。他们原来就有糖尿病医生APP和肿瘤医生APP,我认为他们之所以停止更新前述软件,是想用一个&超级app&整合分散的功能,并把原有的用户转到掌上药店来,一是可以积累这两类疾病的数据库,二是他们希望打造专科患者交流社区的平台,这样可以解决&掌药&上大量用户粘性不足的问题,还可以为前述商业模式3和4,即未来网上药店和第三方医患平台导流增加筹码。4.估值分析& 综上所述,考虑目前移动医疗规模以上团队火热的融资情况,Dr.2对掌药投前估值为2000万美金-3000万美金之间,取中值2500万美金左右,如果 融资500万美金,投后估值3000万美金的话,大约占17-20%左右的股份。这是一家之言,估值这种东西本来就是双方博弈的,没有什么道理可言。& 估值理由:& 1. 掌上药店是目前最大的移动药店应用,流量、注册用户、活跃用户和重度用户都是第一。很多人会说,Dr.2不是认为重度用户只有100万吗,那比动辄几千 万,上亿的用户来说差别很大啊?首先我认为,绝大多数的应用宣传的用户数都在夸张,为了某种商业目的,一般压力测试后,我把他们的数据除上15-20,勉 强可以用了。好比A姨妈软件宣称他有4500万用户,B姨妈软件宣称他有5000万用户,C宣称他过了千万&&换句话说,他们早就已经把市面上所有用智能 手机的育龄期妇女,一网打几遍了,而实际情况呢?每个适龄妇女都在用吗?而且真的一个女人会同时用好几个姨妈软件吗?你要说她可能恋爱中劈腿,这我倒相 信。其次,100万重度用户非常了不起,他是基石,是向各种商业模式演进的铁甲军团。一般我们做小众应用有3千个重度用户就不会死了,做普通应用有3万个 重度用户就可以渡过早期生死线。& 2. 掌上药店已经和数万家药店完成了签约和平台搭建,和多家行业内的著名药企完成了商业合同,考虑延续性和平台扩张性,以及医药分销模式的变化和国内药企开始跟进e-marketing的趋势,未来此项业务收入的天花板大约在3年后才会到来,成长性比较好。& 3.未 来如果放开网上处方药物平台的话,掌上药店将是非常大的受益者。考虑未来网售平台的成长性,5年内市场总份额应会超过1000亿,除了巨头天猫医药和京东 受益之外,还有各个大中型药企和连锁药店来分食这个市场,中位数预测,我认为掌药能够占据5%的市场。按平均毛利率为5%左右(王浚海认为他们能做到 10%以上的毛利率,但是我认为他是按照静态市场推算的,类似健一网或者好药师的模式进行估算,忽略了真正放开网上售药之后各个平台间的博弈,类似淘宝的 自然竞价,必然会造成毛利率下降),大约会有2亿左右的潜在毛收入,不过到那个时候,公司配套的供应链管理、市场开发、售后服务和技术团队都要膨胀好多 倍,因为其本质还是电商,至少要按销售额的倍比关系配备人员,类比聚美优品的团队规模。但是无论如何,其想象空间还是比较大的,这很符合风投的胃口。不出 意外的话,随着业务进展,边打边谈,应该会出现竞价的情况。&&&&& 下一期我们将发表掌上药店王浚海的访谈报告摘要。&&&&& (转载请注明作者:Dr.2,希望与Dr.2交流的请加微信号:)&&
时尚界的潘
杭州市271初中数学学案研究室主任
擅长微创手术治疗胃肠肿瘤、肥胖、糖尿病、食管返流等疾病。
旅游摄影达人
主演:黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
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