工地资料员有前途吗学习多久后可以独挡一面

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中航长沙设计研究院设计六所
综合管理制度为了节约成本,规范出差行为,做到安全出行高效出行,特制定本办法。公司有制度和规定的,公司员工均应遵守相应制度和规定。凡没有规定的,应遵循本制度。一. 技术管理(一) 公司员工应抓紧空闲时间,认真学习,以提高自己技术水平,员工学习应有笔记,心得或论文交各室主任的作为员工年度考核依据(二) 员工每完成一个项目后均应撰写技术总结开展学习并做好学习记录(三) 各室主任应组织本室员工有计划,有组织开展学习并做好学习记录(四) 各室主任应组织有效资源安排员工参加培训可以组织外部专家或老师上课,可以参加外部培训(五) 各室主任应不定时组织本室员工展开技术交流与评论二.质量管理(六)员工以提高品质的产品为己任,对自己的产品,工作任务交付前应认真自检,做到自己不满意的产品不交付,更不允许应付,同时也不得以产品质量为由延期交付工作(七)各室主任应明确本部门产品质量要求,设计产品应符合国家,地方规范,规定的要求。管理工作应符合领导要求(八)对产品质量出现的问题,当事人应及时采取补救措施,当出现质量事故时应及时向相关领导甚至公司领导报告(九)因产品质量问题导致公司造成经济或者名誉出现损失的相关代表人将承担全部损失,具体损失额度由公司领导会同相关人员裁定三.工作态度与服务质量(十)每个员工均应爱护公司,保护公司利益,认真工作,对待公司工作应以首问制和立即就办的原则。友爱,和善低完成每一项工作,严禁推诿,事不关己高高挂起的作风(十一)每个员工均应自始至终保质保量按时完成每项工作,不得中途而废四.公司文化(十二)各室主任应积极组织员工开展多种多样的文娱活动,包括球赛,春秋游等,组织实施前应经总经理同意(十三)各室主任应充分关爱员工,关注员工工作和生活。对遇到困难的员工给予应有的帮助,对遇到重大问题的员工应及时报告董事长(十四)公司成立职工小组,小组三人,以收集反馈员工意见,代表员工表决公司重大事项(十五)成立党,团小组,并开展活动。 本制度由职工小组完善修订――――――――――――――――――――――――――――薪酬管理制度为了规范员工薪酬待遇,提高员工工作积极性,制定本办法。一. 公司员工薪酬采用以下几种形式(一)合同制员工薪酬,基本工资+绩效工资(二)特聘员工薪酬,谈判价(三)临时员工薪酬,合同价 二.员工基本工资(一)员工岗级总经理:4600副总经理:4200   技术负责人室主任:3800   专业负责人资深办事员:2400   高工高级办事员:2400   工程师办事员:1800   助工,技术员 三.司龄工资员工每年司龄工资为20元,每增加一年增加10元。即一年为20,第二年为30,第三年为40,如此类推,在工资中发放。 四.绩效工资(一)生产人员绩效工资按完成工作量计算(另出标准)(二)管理人员按每月800发放(符合考核要求)(三)总经理绩效由董事会定 15000五.特聘人员和临时工按合同支付
―――――――――――――――――――――――――――工程升级绩效提成标准项目开工前由总经理批准下属个项目提成标准。一.方案:1w平方米左右建筑面积方案,方案费是4000元1w平方米以上建筑面积方案,按0.4元/平方米提取投标中标方案按2-3倍计取进行方案设计应征得总经理同意方案应达到相关规定的要求
二.施工图:第一栋标准
第二重复30%  
第三往后15%
项目负责人8%办公楼:3.5综合楼:4.0酒店:4.0 高层住宅:3.0别墅:16洋房:联排:6商业:3.5地下室:4人防:4.5 本制度归总经理解释和修订――――――――――――――――――――――――――――四.绩效工资(一)生产人员绩效工资按完成工作量计算(另出标准)(二)管理人员按每月800发放(符合考核要求)(三)总经理绩效由董事会定 15000五.特聘人员和临时工按合同支付 本制度归总经理解释和修订――――――――――――――――――――――――――――财务管理制度 为了规范公司经营行为,做到公私分明,公事公办,私事私办,特制定本制度。一.公司设立会计制度,会计由董事会指定,公司会计事务由会计员负责完成二.公司会计与出纳分立,会计与出纳账目应相符,负责公司收支三.公司实行一人签报制度,由总经理最后签批后方能报销四.公司实行实报实销制度,凡由公司支付的费用在开之前应征得相关领导同意。生产,出差用费应先征得相应室主任同意,并经总经理批准。培训,购买资料设备和日常费用应先征得公室主任同意,报总经理批准。其他费用均应征得总经理批准五.费用报销应有凭据,公司注册前的开支应尽可能有发票,没有发票的应出据有说明用途的字据,经部门领导签字和总经理批准后方可报销,公司注册后,均应凭发票报销。六.公司会计和出纳应将报销凭证按时段分科目成账,并保存。七.公司发放费用时可以要求职工提供相关发票冲账。八.员工待遇及报销费用采用工资卡转账方式,原则上不用现金支付。九.个人应缴纳的费用,如个人收入所得税,除开受罚等由财务代扣代缴。十.对损坏公司财产的应该赔偿,由办公室出据赔偿结论,由财务代扣十一.财务人员遵守会计法或其他国家相关固定,使公司财务合法合规十二.公司注册后公司为正式员工购买五险
本制度归财务室具体解释,完善和修订――――――――――――――――――――――――――――考勤制度为了营造良好的工作环境,提高整体工作效率,有必要统一工作时间,因而制定本制度。一.原则上执行国家规定工作日,即周工作日为5天,每周工作时间40小时国家法定工作日休息。二.除董事长,总经理外,工作时间员工均应按时上下班。不得无故迟到和早退,更不得无故旷工。上班时间:(可有总经理依据大多数员工意见修改并公布)上午:8:30~12:00下午:1:30~6:00三.员工实行指纹考勤,工资发放前由办公室人员统计公布,经总经理审查签字后通知财务对违反考勤制度的员工进行处罚。员工上下班采用自有交通工具或者公共交通工具。四.室主任以上领导应带头执行考勤制度,做良好劳动纪律的典范,督导员工按时上下班,并向公司办公室报告员工考勤状态。五.员工不按时上下班1小时内记为迟到或早退,每次扣发20元;员工上下班预计迟到或早退超过1小时应事先向部门领导或更高一级领导说明,迟到或早退按旷工处理,并按每小时40元扣发工资,不足一小时按一小时算。
六.员工每月迟到或早退共计3次,可以不处罚(员工有事可以请假)每月员工事假累计一天可以不处罚,超过一天的事情按20元/小时扣发工资。另请事假应先报告室主任同意,总经理审批。
七.员工无故旷工一个月累计超过三天予以除名。员工应尽可能在工作时间保质按时完成工作。
八.员工工作确需加班的可以加班,经室主任同意,报总经理批准可以在工作清闲或者条件许可的情况下获得1.2倍加班时间的休息,加班仅限在办公室。
九.总经理对员工考勤和休息有特批权。
十.员工工作应服从工作安排,无正当理由拒绝领导安排的工作累计超过三次的经总经理同意予以除名。
十一.员工上班时间不得带小孩来办公室,不得带亲友在办公室闲谈
十二.员工下班均应整理好内务,做到干净整齐,由办公室专门人员检查与督促,屡次不改的提请总经理予以处罚。
本制度归办公室负责解释并加以完善和制定。――――――――――――――――――――――――――――出差管理办法一.员工确需工作需要经室主任同意可以出差。二.员工出差应尽可能使用公共交通工具,凡使用私车出差的需经总经理同意否则按自驾处理,经总经理同意的可以获得50元/100公里的油价补贴。三.员工出差应本着低价高效的原则,一般情况下不得乘坐专车,软席,高端仓位,特殊情况下需征得副总经理以上领导批准。四.员工出差住宿应以安全,干净,节约为原则,除公司领导外一般应住标准间,费用应按制在100元左右/人.天五.员工出差费用一般由员工垫付,特殊情况经总经理同意后可以预支,员工出差实行实报实销制,不提供食宿,出差补贴等。六.员工出差返回时应向派遣出差领导汇报出差情况,并安排好出差后的后续工作,不能在当天返回公司的可以第二天返回但应急工作应及时交办。七.本制度由办公室负责解释,完善。 注:以上为公司暂定公司法,待完善。电话:。
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年终总结;岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾;一、日常工作:;自进入公司,我便一直从事资料员工作,主要负责:;1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;○1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、;○2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、;2、参加分部分项工程的验收工作;○1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;○2、根
年终总结岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,我无时无刻都在鞭策着自己,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自己严格要求,团结同事,以身作则,扬长避短,更好地做好本职工作。自进入公司至今,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,工作中我领会了责任与严谨,生活中我感受到了这个大家庭带给我的关爱和温暖,繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、 日常工作:自进入公司,我便一直从事资料员工作,主要负责:1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理○1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位、部门和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对工程图纸进行分类管理。○2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,查看文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细备注,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。2、参加分部分项工程的验收工作○1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。○2、根据现场实际情况进行施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行整理归档,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。○3、按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。○4、负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。3、负责工程项目的内业管理工作○1、负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。对已完成工程的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。2、严格履行借阅手续:应建立建完善的关于文件及资料的收○集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度,严格按照规定的程序办理,避免文件资料的丢失和损坏。在工作中,收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期,借阅人名,传阅责任人,传阅范围及期限,借阅或传阅人应当签字认可,到期应及时归还;借阅或传阅文件借(传)出后,应在文件夹的内附目录中做上标记。3、负责现场施工进度的统计,记录隐蔽验收、混凝土浇筑和○各节点工期完成时间,并定期汇总上报至工程部,方便领导查阅及进行施工调整。负责施工中影像资料的收集整理工作,根据影像内容进行分类筛选归档。二、学习心得体会:资料工作看似轻松,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易。公路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体,是日后公路通车运营管理的重要依据,施工阶段的内业资料整理是当前公路工程施工管理的一项重要内容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。内业资料的管理和工程外业的管理一样,都是工程施工管理的重要组成部分,要真正提高内业管理水平,实现内、外业同步,做到内业资料边整理边归档的目的,就要针对工程内业资料的特点提高重视程度,提高内业管理人员的业务素质,切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫,做到文件、资料项目齐全,不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关,确保资料填写的内容和数据的准确性,经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上,严把审查关,不合格的内业资料严禁进入工程档案室。三、存在不做:1、未能给自己一个明确的定位,认为资料员只是收集整理资○料,对于能不能交档,自己毫无概念。与其他部门的沟通交流较少,不能及时的配合项目部其他部门的工作。2、工程实施过程中,未能及时结合现场,资料编制与现场实○际施工较为滞后,未能如实反映现场实际情况,平时不重视内业资料的管理,没能正确认识到工程资料的重要性,且对内业资料的整理阶段性的进行,只“整”不“理”,导致内业资料逻辑性、数据性错误“百出”。3、刚出校门,对工程资料业务不熟悉,对整体施工概念不了○解,工作责任心较差,好高骛远,实际动手能力较差,导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现;未能加强自身学习,认为学会了资料软件的使用,就是学会了工程资料的编制。四、2014年工作改进:1、明确职责、协调配合。根据工地项目部应制定资料、文件管理制度,明确内业资料的管理目标要求的基础上,明确自身工作职责,给自己一个正确的定位,加强工程资料档案的管理工作,定期检查内业资料的整理,提交工程竣工文件资料,对各类文件的收发建立明确的台账,业务水平有待提高。2、加强自身检查,规范档案管理。在编制施工资料的过程中,结合现场及相关验收标准,定期按照内业资料、文件管理的统一要求,对文件资料整理的及时性、准确性、完整性和外观质量等方面进行检查评价,发现问题及时提示和整改,不断规范管理。3、学习业务、提高管理水平。公路工程内业管理是一项专业性较强的技术工作,在即将到来新的一年,我将不断加强自身学习,不断汲取内业档案管理的新知识,改进工作方法,以提高自身业务水平,整理一套属于自己的施工资料编制体系,尽快成长起来,独挡一面。在这一年中,通过上级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展要求,争取为公司的发展贡献自己的力量。 日包含各类专业文献、外语学习资料、专业论文、应用写作文书、中学教育、行业资料、高等教育、35公路资料员年终总结等内容。
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