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赶集复制人人车模式,这样真的行得通吗?
11:46:48来源:厂商供稿
近日看到人人车CEO李健给赶集网CEO杨浩涌的一封公开信,对于二手车C2C的一些交锋昭然若揭,因为一直对二手车市场也非常关注,当然也卖过自己的车,所以对这个市场孕育的机会也非常看好,自然也留意了许多。人人车CEO李健公开信主要有几个要点:一、驳斥赶集网CEO杨浩涌观点:赶集有流量,所以赶集一定能做好二手车C2C。二、赶集网并没有想清楚到底如何做二手车C2C模式,也并没有获得做二手车C2C的最大优势。赶集好车投了很多人、铺了很多广告,做了很多公关,却还是拿不出一个小巨头应该取得的足以说服业界的数据。三、大公司执行力低,赶集网的二手车模式跟风意愿更强,分类不明确,鱼龙混杂,自我打架。那么赶集网真的想好了如何做二手车C2C了吗?我也对此怀疑。从人人车李健的公开信可以看出,赶集网在做二手车C2C的模式还有点混乱。举一个最简单的例子:在赶集内部,二手车分类信息和赶集好车是两个完全不同的团队在做,大家各做各的,而不是融合。既然赶集网已经涉足到二手车C2C交易市场,就应该把二者进行整合,这样显然更有利于二手车的发展和整合,对于赶集网来说这本不应该是一个问题,但恰恰赶集网并没有做这种整合。显然透漏出几个问题:一是正如李健所言赶集网本身的模式“混乱”,并没有想清楚二手车C2C应该如何搞,而是为了卡位站队,提前锁定了一个社会应用范畴进行布局,这样的后果是内部模式不清晰,进而带来左右手互博,内部打架造成内耗。二是赶集网对于分类信息的分类和规划按照常规进行,而对于自启动的新模式应用并没有更好地发展策略和规划,只是迎合了市场的常规需求进行布局。在这方面,杨浩涌表示,“赶集是二手车C2C模式的开创者”,但目前赶集网呈现的二手车C2C模式还是像优车诚品、人人车等公司早已开始做的模式。并没有什么创新之举,只是赶集网知道自己拥有一定的流量,只要嫁接出一个出口,就可以导流进而开始在二手车市场分得一杯羹。那么二手车C2C市场真的就这么简单吗?答案自然是否定的,其实在国内市场任何细分的领域都有其非常精细的市场定位。比如母婴市场,虽然一些大的电商平台都在做,但真正做得好的还是那些细分的垂直电商们。再比如一些生鲜电商市场,也有很多电商平台在做,但真正做得最好还是那些细分的垂直巨头,因为他们对于用户的把握和市场的发展更深入,更接地气,更知道用户想要什么。这是差异,也是深耕市场的不同带来的一种结局。事实上,我们知道BAT也非常庞大,包括在移动互联网市场的布局也是野心勃勃,但是在很多领域也是他们不去碰的,或者即使介入也是以合作、参股等模式进行,因为他们也知道在一些细分市场,专业或许意味着更大的机会,也就是说不是自己有流量就真的可以一切OK的。对于二手车C2C市场而言,也是如此。赶集网有流量,但不是一个“B”就可以轻易解决问题的。事实上,一些更加专业的二手车平台也已经进行了这样的布局,在充当自己的“B”,给用户搭建一个平台。在线下单,网上支付,家中签收。很熟悉的一个流程,但这并不是在网上商城购买衣服和化妆品,这是优车诚品CEO丛林给未来的二手车O2O交易规划出的蓝图。这是设想,也是一些二手车C2C目前已经开始做的。不过我们也应该看到一些不同的发展理念。毕竟车还是一个大件,还是一个相对价值更高的物件,对于二手车而言,更主要的还有一次评估的过程。单纯地线上或者线下或许都有自己的短板,而O2O的整合才是关键。据悉,国内二手车交易平台中也已经有多家获得了融资。风投看中这个市场,也是因为中国已经进入到一个汽车更新换代的潜在高潮期,很多有车一族已经开始着手更迭自己的汽车,选择第二辆或者第三辆车,淘汰旧车,旧车市场孕育的价值和市场机会也颇大,这就刺激了行业的发展机会,风投看中这个市场的机会也是得益于此。而赶集网看到了这个机会,杀进来也在情理之中。目前国内二手车平台也有很多,优车诚品、人人车、优信拍、车易拍、汽车之家、平安好车、开新二手车等等模式都在市场上出现,市场的竞争压力也颇大,不是有简单的流量就可以转换为胜势的。目前二手车平台常见的模式是,在售二手车会配有一份检测团队给出的检测报告供买家考评和衡量,这也是互联网平台区别于传统的二手车交易商的地方。对于传统的二手车交易而言,人们一般选择在旧车市场,这样的好处是可以现场看车进行自我评估和砍价,但能否更清晰地勘察到汽车的内在问题并不明确,因此也存在一定隐患。互联网二手车交易平台可以提供上门质检、交易担保、代理过户、售后服务等全链条服务,解除个人交易中的各种风险,这是优势。此外,我们也关注到,二手车交易有一个很长的链条,单纯地拥有流量就以为可以转化为购买力,显然是想得过于简单了。而且,我们也关注到赶集网在多次切入到行业一些热点领域时,也有点虎头蛇尾的味道,在一些市场并不能善始善终。赶集网也做过“包括了团购、蚂蚁短租、瓜子社区、交友甚至游戏等,分别是赶集看到团购大潮、airbnb项目和社交游戏等创业成功案例,进行不合时宜的跟风之作。前不久赶集还全力推了赶集易洗车,现在也销声匿迹了。”对于二手车市场,赶集网是不是也会成为虎头蛇尾?据内部消息称,赶集网最大的竞争对手58同城成立汽车事业群,除原有的二手车业务外近日将涉足新车领域,加上不久之前58同城全资收购最大驾考平台驾校一点通,为58汽车O2O再添新宠,由此58战略投资的汽车项目包括最大的二三线城市二手车网络“273二手车”、汽车拍卖平台卓杰行、可代表代驾行业的e代驾、O2O租车企业宝驾租车等公司,以及内部已孵化的58陪练和计划孵化的58违章查询,58同城的汽车全产业链已然成型。这对赶集网来说又是一个大刺激。赶集网目前的状况可谓是被左右夹击,既要在其所谓的新模式C2C二手车市场上与人人车、优车诚品等创业型企业分一杯羹,又面临着老对手58同城汽车事业群的全面紧压。或许真如李健所言:“现在赶集最应该做的,不是为二手车业务公关站台大声放话,而应该好好想想,当注意力都放在赢面也并不大的二手车业务时,原本就占劣势的信息分类领域内,面对58同城、汽车之家和易车的三方夹击,如何保住原有份额,不至于连安身立命之本一同丧失?”
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责任编辑:李欣
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&2015 FBLIFE Interactive. All rights reserved.派出所欠款请商会援助,这行得通吗?
张家界在线 
日 17:56:14
  近日,一封&求援信&在陕西各地商会间流传。求援信落款是陕西安康旬阳县棕溪派出所。信中称,该派出所受地质滑坡受损重建,至今欠下近30万外债,因而恳请商会帮助。该求援信传上网后,所长杨必军被戏称为&化缘所长&。(新京报)
  作为一地方派出所,陕西安康旬阳县棕溪派出所就因办公楼受灾反复修葺而欠下30万余元的债,这令派出所所长乃至派出所民警苦不堪言。&近年来派出所的全体民警不仅要干好本职工作,还要想方设法筹集资金偿还债务。&信中称,&这些债务,如同千斤重担,压得民警身心俱疲。&由此,便出现了陕西一派出所欠30万外债,所长写信请商会援助的新闻出现。
  新闻一出,网友便有不少质疑,为什么办公楼常年遭受地质灾害却还是要建在原址?为什么仅仅修复办公楼就用了30万?为什么资金不靠政府解决而是由派出所所长以个人名义写信请求商会帮助?问题种种,原因却还不得而知,这需要靠县公安局予以调查核实。但是,这件事情从另外一个层面却反映出我国政府机关的工作漏洞,以及对基层实际情况的不了解。上级部门平时过多的只关注业绩的好坏,却不关注基层工作的实际困难,没有真正反映基层所想所需,这也是没有把&走基层&真正落到实处的做法。
  所谓&走基层&并不全是光反映群众的迫切需求,同时也应该了解基层乡镇、站所工作的实际困难,这样的困难解决好后,基层的工作人员才能更好的为民服务。(赵青雨)
[作者:赵青雨]
[编辑:田慈孝]
[来源:张家界评论]
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  中国降低,行得通吗?
  全国人大代表黄细花关提出应将法定结婚年龄降至18周岁。她认为我国《》关于&年龄,男不得早于22周岁,女不得早于20周岁。&的规定应该修改了。她的理由是:这导致了&剩男剩女&、高龄产妇、等现象不断增多。中国降低法定结婚年龄,行得通吗?法律快车婚姻法小编为您详细解答如下:
  中国的法定确实世界最高,历朝最高,我们曾比物国外种种,在婚龄的观点上请别与世界比,法定婚姻由社会因素,人口发展决定。显然, 现阶段提倡早婚不符合实际,人口总和在增加,高出生率与低死亡率,老龄化问题等等制约必须与之同步,否则社会矛盾凸出,对经济发展带来不利影响。
  中国提早法定婚龄为什么行不通?虽然早婚会增强独立意识,但早婚影响学习生活,造成思想压力,心理矛盾以及情感危机的重现,压抑下的放纵,吸毒,腐化,堕胎..从而衍生一系列的社会负面。
  若要公民有权利选择早点还是晚点结婚?一切只待水到渠成,至少不是现在的裸婚或早婚。城市人口不断攀升,房价的居高不下,各类蚁族,漂族,月光族,啃老族相续成为城市的代名词,提早法定婚龄显而易见的不靠谱,增加的同时增加负重!
  世界各国由于情况不同,对婚龄的规定也不同。婚龄为男21,女18的有丹麦、芬兰、波兰等;男20,女18的有瑞士、越南等;男女均18的有前苏联等;男18,女16的有日本等;男16,女14的有葡萄牙、菲律宾等;男14,女12的有西班牙、希腊等。美国各州的法定婚龄高低不一。有些国家为不同民族、不同宗教的公民规定了不同的法定婚龄。
  我国法定婚龄为男不得早于二十二周岁,女不得早于二十周岁,法定婚龄的决定要考虑一下两方面:
  其一,自然因素,即人的身体发育和智力成熟情况。
  其二,社会因素,即政治、经济及人口发展情况...【】
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靠强奸是不能获得用户的青睐的
微信封杀了,这个可能是“艰难的决定”究竟出于什么目的?这是不是腾讯在和360大战之后又一手“晕招”?对于这些问题,每个人可能都有不同的看法,但是这个决定必然和QQ音乐脱不开关系,而QQ音乐之所以如此急着“放大招”,恐怕和近年来的版权策略不无关系。近年来,QQ音乐不惜重金、大规模地购买独家版权,甚至连华纳这种巨头级的唱片公司都将版权进行了独家授权。经常有不同的朋友问我,对QQ音乐的这种策略有什么看法,而我的回答通常只是两个字:观望。是的,这是一个特别不好回答的问题,如果一定要找一个东西类比的话,我会选择金庸先生笔下的那种奇药“豹胎易筋丸”。这是一种补药,可以让人身体舒适、筋脉通爽。但是,如果不在特定的时间里服用解药的话,它就会变成毒药,让人承受巨大的痛苦甚至改变外形。独家版权战略对QQ音乐来讲,可能就是这种效果。事实上,在QQ音乐推行独家版权战略之前,它应该是各家音乐平台中最滋润的一个,即便当年它的市场份额也不是第一,但是在整合了QQ空间等腾讯其他产品的资源之后,它凭借绿钻会员资格的销售成为了当时少数——或者可以说是唯一——赚钱的在线音乐平台。然而,随着微博、微信等产品的崛起,它既有的优势被削弱了,而与此同时它的老对手酷狗、酷我、天天动听等产品不断逼宫,而网易云音乐、虾米音乐、百度音乐等新一代在线音乐平台强势崛起,这个领域的竞争变得越发激烈。时势所迫,QQ音乐必须舍弃求稳,谋求变革。而此时QQ音乐的选择是以本伤人。它开始大规模地进行收购唱片公司的独家版权,意图占有大量独家资源,以限制竞争对手的曲库规模并由此来影响用户体验。在这里要提一下,QQ音乐与华纳等公司的版权协议中虽然涉及到必须分销给其他音乐平台的条款,但是QQ音乐开出了天价,造成这种条款基本上没有意义。在QQ音乐音乐大规模推荐独家版权战略之前,曾经有一家公司做过类似的事情,这件公司叫做海洋音乐,但是由于资金规模的限制以及缺少成熟的音乐平台,海洋音乐始终没能完成整合音乐版权资源的目标。2014年,海洋音乐新一轮融资成功,同时与开始受到资金困扰的酷狗、酷我进行了整合,成立了新的音乐联盟,而这个联盟也引入了腾讯的投资。腾讯、海洋、酷狗、酷我的展现已经占据了大量华语音乐的独家版权,很可惜这个联盟成立得太晚了。因为,在这个联盟成立之前,其他一些巨头也开始发现版权市场上的异动,开始着手进行战略防御甚至是战略进攻。虾米、天天动听所在的阿里系拿到了华语唱片公司中最有战略意义的滚石唱片的独家版权,与三大唱片中曲库规模最大的环球唱片的独家协议也在稳步推进中,网易、百度也各自圈定了一大批独家版权内容。虽然,腾讯联盟在独家版权方面的确有一定的优势,但是这种优势不足以将竞争对手击垮。由于大规模的收购独家版权,QQ音乐将版权市场的价格推高了几倍,即便是财大气粗的腾讯,对这些投入也不能无动于衷。虽然没有看到具体数据,但是相信QQ音乐的账面应该已经从曾经的盈利变成了亏损。它急需利用自己的独家版权优势扩大绿钻会员的规模或者开拓其他的付费模式。但是,在中国目前的音乐市场环境下付费是一个非常敏感的话题,谁也不敢轻易尝试。不要说,QQ音乐还没有做到一家独大,即便是做到了,靠垄断是否能够成功推进收费模式也是一个未知数。QQ音乐在这个方面的尝试一直没有真正成功过,但是它恐怕已经没有耐心再等下去了。这种焦急的原因可能来自两个方面,一方面是外因,一方面是内因。外因就是前面提到的竞争对手强势崛起,对QQ音乐造成的威胁。而在这种威胁中,QQ音乐本身内容运营方面的弱势就显现出来了。QQ音乐一直在加大对内容领域的关注以及从其他地方挖人来弥补这方面的短板,不过,个人看来QQ音乐产品本身在页面布局等方面的逻辑就存在一些问题,一时一地的胜负很难对整体产生影响。这些问题与本文无关,不做赘述。而内因方面其实更难解决,腾讯本身就是一个有一定狼性的公司,公司内部各个部门独立运作、彼此竞争,微信目前的态势不用多说,腾讯视频“转角处超车”的策略虽然没有完全成功,但是在巨额投入下也成为视频领域最有实力的巨头之一,QQ空间在经过短暂的沉积后开始被90后乃至更年轻的群体从新青睐,势头也不错。QQ音乐这个曾经腾讯的王牌产品之一,在版权方面投入如此巨大却没有能够达到预想的成绩,不可能没有压力。除了这两个原因之外,QQ音乐还面临一个非常大的不确定因素——唱片公司。为什么唱片公司愿意将版权独家卖给QQ音乐?真的仅仅是因为QQ音乐拿出了巨额的版权费用吗?其实,里面很重要的一个原因是唱片公司太穷了,穷到很多公司已经难以应付每年的运营成本了,任何一个可以拿到一大笔钱的机会他们都不愿意放过。同时,唱片公司也期望QQ音乐能够通过版权垄断强行推行音乐付费制度,来改变音乐产业的现状。所以,他们宁可冒着影响自己艺人推广的风险来签订独家版权协议。可是,在这个协议到期之后,如果渴望的春天没有来,而种种弊端却爆发的话,他们会何去何从?在这里再说几句题外话,有些人说腾讯的版权策略有助于唱片公司享受版权利益、有助于推动创作人的积极性。这个时代,大的在线音乐平台都在付版权费,无非是通过谈判拿到一个更有利于自己的价格罢了。QQ音乐谈不上规范版权市场,只不过是推高了版权费,让大家短期内谋求到了更大利益而已。但是,是不是杀鸡取卵还有待观望。更何况,如果一家独大的局面真的形成,各位去评估一下自己是不是有资格可以坐着谈定价权的那批人。当然,只看任内业绩或者个人利益的可以不考虑。至于,推动创作人积极性,我没看到有什么创作人在这次版权战略中获益,如果你看到了请告诉我。作为音乐行业的从业者,我不会故作清高地说音乐免费是理所当然,我也希望音乐产业能够大规模盈利,我会是既得利益者,如果能够行得通,我也不介意去吹风点火,但是我不想自我催眠,为他人做嫁衣。从2014年年底开始,QQ音乐开始版权方面的诉讼,并且加大了公关力度。很可惜,就如前文所述,QQ音乐在版权方面的布局并没像其想象的那么成功,诉讼方面没有取得想要的结果,甚至在相当一段时期内都不会演变成QQ音乐想要的局面,而独家版权到期的日子又少了一年。于是,封杀这个招数横空出世了。虽然,目前看来这种强奸大众的策略遭到了凶猛的非议,但是这个阶段我不敢说这就是烂招,也许它真的会起到某些效果呢?可是,就算真是威力无穷的大招又怎样?根本的问题不解决,最终的一切都将会徒劳无功、空惹骂名。豹胎易筋丸的解药在洪教主手中,对于在线音乐平台来说,洪教主就是用户。靠强奸是不能获得用户的青睐的。
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A方林装饰—王明
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说的好。豹胎易经丸形容贴切。腾讯此招,确是不得已而为之。腾讯封闭现状,和几年前仍无太大区别,那时候腾讯背靠着PC端的强大优势,大力扶植拍拍网,短期内迅速崛起,两三年后瓶颈就出来了,封闭环境下的孩子,缺乏竞争氛围,自身核心竞争力得不到提升,虚胖到一定程度后,没有几招就被打垮了。后面扶植高朋网,大同小异。富二代起点高,动静大,摔也摔的很惨烈。封闭的腾讯,某种程度上让竞争对手更下苦功,付出更多的努力,最终的结果是把自己的孩子逼死。所以说封闭对于腾讯来说,于人于己,弊大于利。几年后的腾讯,给人整体感觉,还是在走PC端已经践行了的不太正确的封闭老路,也许是不得已而为之,也许在那种规模面前,谁都会这样考虑。前两年腾讯宣称PC平台开放,结果雷声大雨点小,伴随着移动平台的迅速崛起,PC端的开放变得不那么夺目,甚至都难有建树了。开放的思维,应该是腾讯乃至中国互联网都应该慎重考虑的问题。开放共赢的平台才能做到最大,腾讯和facebook的差距,根本上源于封闭和开放所造成的差距。中国互联网行业的几大平台,也差不多都是另一个“腾讯”了。
开放共赢,不等于你可以过来偷,或者随便白拿。
嗯,你可以把房门开着……
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开放共赢,不等于你可以过来偷,或者随便白拿。嗯,你可以把房门开着……
独家版权战略终于用户无益,于市场无益。如果巨头们都以非产品属性去强化竞争能力,把一个领域变成赤果果的资本竞争,那此领域不再需要那么多年轻人,不再需要那么多动脑筋做产品的人,我等菜鸟产品经理就会下岗。。哎妈,想想都好可怕,快来黑腾讯。
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用户体验差我网易云音乐几条街 业界良心网易云音乐你值得拥有
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当初不就是因为用电脑听歌时,每次手机连接电脑后都得强制安装qq音乐,动手删了几次之后索性连电脑上的一起删了,一了百了。还有那个qq钱包,不就是用微信买过几次球吗,至于三天两头给我推荐个体彩幸运号码?拦都拦不住,就冲这点打死不用
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互联网的基础是啥?分享。
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真的觉得网易云音乐是个好产品
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均衡,无序。蔑视版权,无视歌曲创作者的劳动成果。
全部开放的
免费的音乐,我也是喜欢的,免费啊,谁不喜欢,但我深知这是不对的。难道只有我这样认为么?
从无序到有序就是要有人来推动的,视频正版化已经有很大的成果了!
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回复@八仙墩: 小米的智能家居定位非常准,但是现在走投资封闭生态圈实在可惜。
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这样也是醉了,推动版权事业也有错了?!所有人都喜欢免费,除了作者,版权方。换个角度去想,别人如果白拿你的东西,你会怎么想?至于版权方获益,亲,一个是扶植正版,一个是去偷……你觉得哪个让版权方收益了?没看到获益,真是……
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微信近期是花样作死的节奏……
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用QQ吧年轻人
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独家版权的出现,大大降低用户体验。用户可能听不同人的歌都必须去用不同的音乐产品。不知道这个是不是中国版权发展过程中的临时弊端。国内音乐产品的竞争已经变成了一个有些恶性的版权竞争,不知道国外的版权是怎么处理的,有没有可以借鉴的地方。期待一个更加尊重用户尊重作者的开放平台。国内的音乐产品能不能绕开竞争激烈的国内市场,走向国际,吸引外国用户呢?另外,微信的封杀,有可能会讲一部分流量放给来往,这么做是否值得,有待观察。
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腾讯讲版权了,听起来有点滑稽。搬石头砸自己的脚。一切阻碍分享连接的必将over
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不太懂其商业竞争之类的东西,如果我能决定封杀与不封杀,我会把选择权留给用户。
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封闭就不是巨人?乔布斯改变了世界。不过很恶心腾讯的这种举措。其实一直不怎么用qq音乐。手机,电脑都没装。电脑装的酷狗,手机装的多米4.2.8。另外,分享音乐的心态是什么呢?PS,不用微信好多年了。
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网易云音乐不能用了@幸福春日阳光 [衰]
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首先一点,我觉得作者可能不是为了黑而黑,而是站在工作的角度分析QQ音乐战略的得失,我很认同。但是文章中的一些观点,我个人不是太认同。版权在中国是一个很敏感的话题,从当年的软件到视频,再到现在讨论的小说、音乐。我们在某个时间段总是鼓吹开放、免费,我们曾经都觉得免费的才是好的,才是发展的方向。但是现在的业界活的最滋润的,不是推动免费的那些人那些公司。我想腾讯大规模买音乐版权,应该是受到中国音乐界的欢迎的,不关钱的事儿,现在音乐版权的收入对于音乐艺人和公司来说,真的很少,可能还不上一场演唱会的收入。关键在于,腾讯的很多动作都是阳谋,他总会踩到某些点。对手是应还是不应?对于我来说,我是QQ音乐的年费用户,除去正常的社交使用外,我觉得这个会员费很划算。我以前每年会买很多CD,现在更换了播放器、音箱后,可以用FLAC等无损格式外放。从花费上来说,我觉得很划算。同时,很多很偏门的碟子,在以前是很难买到的。但是现在我自己就可以录制或者直接放电子版。这难道不好吗?从二八规律来看,我这类花钱的人员,也造福了不花钱的另外80%,他们也可以享受更多更好的音乐。远看国产游戏的免费之殇,近看小米手机的海外禁售,我觉得我们真的需要正视知识的价值,而不是在一味的鼓吹免费的新世界。Who care some small money?
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不如大家来说说自己来用什么或者准备换什么音乐播放器吧之前用过一段时间天天动听,功能板块忒多,老是给我推荐各种应用,榜单音乐也都不好听,总结就是:不!好!听!借卸载了,后来装个多米,体量小,操作简单,关键是我不敢听榜单了,都是自己下好了,把它当播放器用,联不联网没关系
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十分恶心,如果非得让我选择,我选择关闭朋友圈,永远不再用微信分享任何东西
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【在QQ音乐推行独家版权战略之前…即便当年它的市场份额也不是第一,但是在整合了QQ空间等腾讯其他产品的资源之后,它凭借绿钻会员资格的销售成为了当时少数——或者可以说是唯一——赚钱的在线音乐平台。】这是在#免费市场#通过#差别定价#来盈利的典型。另,原帖不应也没必要用不雅比喻攻击腾讯。
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