李胜：中国体育产业的爆发，创造最重要,%E4%BD%93%E8%82%B2%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%8E%92%E5%90%8D&ie=utf8,%E4%BD%93%E8%82%B2%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E6%A6%82%E5%BF%B5%E8%82%A1%E9%BE%99%E5%A4%B4&ie=utf8,%E5%85%A8%E6%B0%91%E5%81%A5%E8%BA%AB%E4%B8%8E%E4%BD%93%E8%82%B2%E4%BA%A7%E4%B8%9A&ie=utf8,%E5%9B%BD%E5%8A%A1%E9%99%A2%E4%BD%93%E8%82%B2%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E6%96%B0%E6%94%BF%E7%AD%96&ie=utf8,%E4%BD%93%E8%82%B2%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%8D%81%E4%B8%89%E4%BA%94%E8%A7%84%E5%88%92&ie=utf8
李胜：中国体育产业的爆发，创造最重要
时间：日17:05 来源：新华网
原标题：李胜：中国体育产业的爆发，创造最重要
　　新华社北京1月21日体育专电（记者 苏斌）21日的发布会上，体育营销公司盛力世家获得华人文化控股集团近1亿美元的投资，这为盛力世家的未来发展提供了坚强后盾。盛力世家首席执行官李胜在接受新华社记者专访时表示，中国体育产业的爆发过程中，最重要的一个环节在于创造。　　盛力世家当日还完成6项资源性签约及发布。李胜在发布会上表示，“创造”、“影响”和“收获”是盛力世家的理念基石，也是其打造IP（知识产权）的基础，公司做IP就是布局“情感入口”。　　“产业必须要有产出，必须是一项事业。与体育相结合时，首先就要有体育的内容，包括人和赛事，通过包装和媒体呈现，让更多的人通过二次传播接触到体育的影响力，感受到体育IP，能够让这些IP变为"情感入口"，”李胜说。　　2015年，盛力世家携手极限马拉松跑者陈盆滨打造了“挑战100”一百天一百个马拉松的壮举，不久前举行的2015体育大生意年度峰会暨颁奖盛典上，“挑战100”获评最佳企业营销案例。　　再谈起这次营销案例，李胜说，人的故事永远是体育里最感人的，陈盆滨自身的闪光点需要通过某个渠道让更多人知道，陈盆滨之前在国际比赛中也取得非常大的成就，这符合讲人的故事。　　在李胜看来，目前在中国跑步很热，马拉松很热，跑步的族群非常具有商业价值。相比更多需要政府层面来做的马拉松赛事，如何在马拉松运动中布局，盛力世家没有和其他人去抢一个新的马拉松赛事，而是考虑到任何体育项目做起来都需要有代表人物，此后他们就花了100天，与陈盆滨携手，打造了中国跑步的“第一大神”。　　据李胜介绍，接下来盛力世家会把“挑战100”从一个人的“造神”运动变成大家参与其中的运动，今年依然会以“挑战100”为品牌做一系列赛事。　　“跑步既是健身，也是社交，体育范畴里还要有成就感。我们会把去年100天路上听到的跑者的心声，以及网上听到的反馈汇集在一起，把跑步的特征包装在"挑战100"的赛事中，今年计划推出国内5到6站赛事，”李胜说。　　展望中国体育产业的未来时，李胜认为，中国体育产业会经历爆发的过程，也会经历理性、沉淀和积累的过程。爆发的过程中，创造最为重要，这在于有多少人把心思真正放在创造体育产业的核心价值上。　　“这就是我们所说的体育IP，而不是过早跳进去购买或租用别人的IP。希望中国的资本涌进体育市场时，能有更多资本分流到体育IP的创造，有更多竞争对手出现，立志做这些长远发展的体育产业的IP，”他说。　　在李胜看来，经过市场的调整，真正理解并致力于体育的公司未来都会有不错的发展，但调整过程中投机体育的公司会比较困难。　　“中国的体育产业还没有完善的产出模式，除了中超这一单80亿（中超全媒体版权以80亿的价格售出），国内卖出接近国际体育IP价值的还很少，”他说。　　李胜表示，中国的产出模式尚未完善，疯狂地把钱投入到体育产业里面，疯狂地去讲以后的故事，这都是泡沫行为，毕竟产出模式不是靠钱就能堆出来的，关键是商业模式和产品的逐渐形成。　　“中国的体育产业还要有一个"洗牌"的过程，希望更多的人更早意识到中国的体育产业需要在原始IP积累、原始品牌搭建以及产品化上下工夫，”他说。　　作者：苏斌来源新华社)
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太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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