国产手机2016年2015 2016欧冠淘汰赛赛加剧,什么决定生死

易到玩定制出行, 高端旅游是你的菜吗?--百度百家
易到玩定制出行, 高端旅游是你的菜吗?
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互联网出行,给外界的定论似乎是得屌丝者得天下,易到却弃屌丝路线而走高端定制消费套路,能成吗?
(自媒体自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技)
无论你是否感知,无论你是否认可,国内旅游市场正走向高端定制消费方向发展。数据显示,去年高端旅行产品的预订量同比增长50%,而携程发布的中国高端客群奢华旅游体验报告指出,59.5%的高端客群单人单次旅行花费超过10万元,在我国的40亿人次的旅游市场规模下,中产阶层的日渐兴起使得高端旅游定制市场前景广阔。
相对的,低端大批量的旅游产品,如跟团游,基本谈不上服务质量。旅游者需求千人千面,高端用户可以根据自己的喜好和需求定制行程,选择自己想体验的产品和服务。为此,携程、去哪儿、马蜂窝都纷纷朝着高端定制旅游发力。
在整个大旅游生态链条中,移动出行是最不可忽视的一部分,尤其在火爆的当下,各家专车纷纷参与其中,但是高端出行这一细分领域却一直被市场所误解。
实际上,根据上述数据,高端出行是当下乃至未来移动出行市场的强大需求,能最大化拉开用户及资本层次。就拿提供专业商旅出行解决方案的易到来说,其是国内最先涉足这个市场的,在近期又升级了其产品服务,做高端定制化出行路线,如在App上可以看到刚刚上线的“上海到杭州”4小时180公里的跨城际订制专车,不仅使服务更精细化,还和其他竞品拉开了差距。
仔细研究会发现,主打高端出行并不是易到的最新动作。早在今年4月份,易到就已经开通了“深圳-香港”专线和“珠海-澳门”专线往返的出行服务,让游客摆脱传统过关流程带来的繁琐、拥挤和劳累,享受更舒适的旅游。
不仅如此,易到的机场CIP快捷通道服务多年来一直受到高端商旅人士的青睐,通过与首都机场达成协议,预订易到送机服务的乘客,可以直达北京3座航站楼的CIP通道,无需等待,直接经安检快捷登机。易到还在海外几十个城市推出了定制服务,满足了华人旅行的一站式无国界跨境游。易到在政企服务、明星KOL专属服务等方面也有深厚积累,如今类似“杭州-上海”的高端定制旅游出行的路线正越来越多,未来将遍地开花。
可以说,无论是产品功能还是从业务布局,易到在中高端出行的大生态系统上做的越来越精细,正加速进军“专车+旅游”的定制出行领域。
一直以来,谈到互联网出行,给外界的定论似乎是得屌丝者得天下,以海量规模取胜,“屌丝经济”也成为一门网络显学。这一次易到弃屌丝路线而走高端定制消费套路,它能成吗?
在我看来,前景可期,或者最起码易到可以凭借于此在专车红海博弈中走出一条新的差异化道路。
其一,定位高端旅游出行大方向是正确的。
谁说走中高端路线,不走“屌丝经济”,就一定会被动?&也许很多人觉得易到的定制出行有些贵,但人家主打的是品质,高端,高端自然要在价格和服务质量上区隔开来。
从商业角度来看,很多时候,立足高端人群是一门绝好的生意。以苹果手机为例,5千多元的苹果6和小米相比绝对是非常的贵,但其定位高端,依然用户趋之若鹜,苹果也赚的盆满钵满。
子非鱼焉知鱼之乐!如果你是一枚屌丝,你就难以充分理解高端出行路数和其中所蕴藏的商机。现实中,有很多高端服务因为是窄众,并不被知晓,但人家却在闷声发财。
毕竟,低端市场就和团购一样,太费劲,体验不到旅行的真正乐趣和意义。而易到走定制化,再加上易到的专车司机都是本地人,可以提供一站式的接送、旅游指南,省却了诸多麻烦和劳顿。
高端人群有时间,有金钱,懒得开车(开车也是很累的),也不屑于乘坐公共交通工具,特别是那种二人世界旅游或者一家人旅游,摆脱拥挤和劳累,享受宽敞舒适服务自然是能俘获很多用户芳心的。
其二,这条路线是易到自己擅长的菜。
在目前移动出行领域中,易到起家就是瞄准接送机等高端人群,主打品质和服务,在专车行业内,经过几年的培养,易到在政企、商务白领等领域积累了一大批中高端用户。自身有高端用户,自然可直接将用户的高端旅游出行需求延伸过来。而且,易到和旅游领域的资源有很好的对接,高端旅游出行是自己所熟悉和擅长的。
除了旅游,易到还和航空公司、金融等领域的合作伙伴都一起友好玩耍过,这使得可衍生的增值服务很多,如保险、导游、酒店、机票等等,可想象的空间更大,可玩的服务也更多。
总之,易到高端定制旅游出行潜力是有的,是有实现小而美的机会的,只不过就是时间上也许会漫长些。毕竟撬动高端用户接受需要一段时间,但只要方向对了,就不怕路远。最终,易到能否成功在这条路上掘金,还取决于易到接下来具体如何一步步日拱一卒以及是否有新的角逐者入局、夺食。
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百度钱包悄然出海,海外布局就此打开?
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此番百度钱包出海主要想通过抓住境外游游客,从国内扩张到海来实现包抄。有戏否?
(自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技)
众所周知,支付乃至金融业务对于整个互联网企业意义举足轻重,尤其是在BAT这样的大腕之间竞争。金融是一块大肥肉,本质上,阿里就是一个金融帝国,腾讯也凭借微信支付在崛起。所以,支付金融业务已成为百度重要发力战场。
4月13日,百度钱包宣布在泰国上线境外支付业务。在泰国曼谷、普吉、清迈、芭提雅等四个城市400多家商户,境外游用户可通过百度钱包扫码完成支付。此外,韩国、日本、中国港澳台等地将成为百度钱包下一步布局境外支付的目标,百度钱包支付业务正逐步完成其海外布局。
与此同时,包括对接百度地图、去哪儿、糯米、百度外卖等,百度那一张金融生态联动的大网也正在打开。
1、看的见的支付出海
一年一度的泼水节是泰国最重要的节日,也会吸引大量中国游客前往。百度钱包宣布此时出海,时机巧妙。400多家支持百度钱包支付的商户中,就包含了Fb .Banzaan Terrace、You&Me Restaurant、Lila Thai Massage、Nantita等为代表的众多“旅游攻略必去list”品牌商户。
事实上,早在今年4月1日,已经有传言百度钱包将推出 Monica Pay(魔力卡支付)服务,用户只需扫描签证,瞬间就可得到当地优惠最多的8家银行虚拟信用卡,在使用百度钱包时,还能为用户推荐当地特色店铺以及美食餐饮。说得通俗易懂点,就是百度钱包通过用户在国内的消费数据,形成一张国外市场的定制版电子钱包。最终,省却了换币等麻烦,实现全球信用卡及跨境金融服务。
这已经释放出百度钱包进军海外市场的信号。
与此同时,细心的用户打开百度钱包,你会发现百度钱包上已经上线了海外购业务,如下图。这也是百度钱包囊括海外购物场景,借此将支付挺进海外的一大举措。
这些信号都在透露百度钱包作为百度的支付业务正在向更为广阔的海外市场进发。形成一个支付的新市场。而且,目前百度已经在海外市场开展了众多O2O业务,如百度在巴西市场的团购网站Peixe Urbano已成为当地最大的本地生活服务商。这些O2O服务也迫切需要百度钱包这样的支付工具来形成闭环。百度钱包顺理成章要挺进海外。
2、看不见的金融生态联动
在我看来,此番百度钱包出海主要想通过抓住境外游游客,从国内扩张到海外移动支付市场来实现整个包抄。有戏否?
答案还说不好,最起码有成功的机会。
整个金融玩法包括用户端、商户端和场景端。在国内,百度钱包在这三端上,用户端普及率刚刚打开局面,但场景端和商户端百度已经走在了前面。想要对微信支付和支付宝的地位形成抗衡,走国际化来实现国内市场的补充从而俘获用户是一步好棋。
从表面看,似乎百度钱包是一个人战斗,但背后真正的核心力量是百度的金融生态联动。
现实中,除了O2O外卖,百度还有百度地图、去哪儿、糯米、甚至爱奇艺、Uber中国(投资方)等势力,这些消费场景都可以和百度金融形成生态联动。例如,如今,百度地图已推出十几个国家的地图搜索导航,通过地图来连接各种消费,如加油、吃饭、住宿等,可瞄准海外国家及场景,这些都是旅游和高频支付场景,潜力巨大。
在当前互联网金融大潮中,只有满足了用户不同的场景需求,才真正让用户主动买单,企业也才有发展的后劲儿。有业内人士甚至指出,互联网金融的明天就是要跟着场景走,金融服务需要与具体场景直接对接、无缝融合,融入消费、理财、信贷、营销等多种环节,才能最终走得长远。
百度钱包也同样如此,O2O消费场景被激活之后必然能带动互联网金融和百度钱包的发展。曾记否,当初微信支付之所以强势崛起,很大程度上就是得益于滴滴的场景支付拉动。
如今,百度具备了各种O2O场景支付,只需一步步将用户卷进来,就能扩大普及率,再加上立足国外这一第三维度,大有可为。毕竟百度之前在国际化上有了众多的资源和业务积累,可顺势为己所用。这就好比二维世界的一只蚂蚁永远也爬不出一个圈,但三维世界的人随时可以把它拎出来。海外的高频支付玩法可以让百度钱包进化到三维甚至是高维世界,想象空间随之打开。最终,或和国内市场一起形成合围,与支付宝、微信支付平分互联网金融的天下。
【结束语】
总之,此番百度钱包的布局海外,是深思熟虑后下的一步好棋,只要和百度系形成有效的生态联动,将有很大想象空间。特别是,这一招支付对百度金融体系的布局有着至关重要的意义。因为,百度钱包本身非常重要,它是消费金融、信用支付、理财投资等的连接口,特别是B端和C端用户的打通、自由切换,一站式移动金融服务都依靠支付环节。只要支付成了,扩建金融版图核心的钉子就落地了。
一句话,百度金融生态圈雏形初见,只待百度钱包进一步向海外发力,金融生态也将随之向全球演进,这估计也将是百度金融2016年的一大旋律。
一场新的支付交锋又将掀起,阿里重在守城,腾讯、百度等都重在攻城,大家从不同方向,采用不同武器进攻,存在着很大的变量,好戏必将上演,不妨静候高潮来临。而这无论是对百度自身、还是对用户、对行业都有一件好事。
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04月12日 12:14
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国产手机厂家冰火两重天,前方比拼的关键在哪里?
国内智能手机市场从不乏竞争,且充满变数。今年3月,大可乐手机正式破产倒闭。大可乐手机绝不是倒下的最后一家手机玩家,2016年必将有类似的悲剧再度上演。据市场研究公司IDC近期报告显示,2015年智能手机销量比2014年增长10.4%,2016年增幅将下跌到仅5.7%。前方,什么决定着这些手机企业的兴衰乃至生死?如何调整思路,继续向前开始成为各家思考的主题。1、国产手机厂家冰火两重天目前,国内手机市场在进入淘汰赛的关键阶段, 也是最热闹的领域。曾有媒体朋友表示,当前搞发布会最多的企业就是手机类厂商。但在中国的手机市场上,整体则呈现冰火两重天的节奏。一方面,是华为、小米、OPPO、vivo等国产品牌出货量占据国内手机市场80%以上,特别是二三四五线城市;另一方面,中兴、酷派、三星等手机的江湖地位在下降,更有大可乐这样的小玩家被挤出而挂掉。近日,新浪微博发布了一个手机调查报告就是最好的例证。根据新浪微博的报告显示,2015年下半年,小米、华为、vivo、OPPO四大国产Android品牌占据Android市场59%的份额,高于2014年同期的47%。国内用户对Android手机品牌集中度持续加强,用户对国产手机品牌更加认可。特别是,国内的Android用户换机时选iPhone的比率由2014年的36%下降到2015年的30%,主要流向国产Android品牌;而iPhone用户流向Android时,选择华为、OPPO的比率提升。与之相对应的则是三星手机呈下行趋势。如图:蓝色为2014年数据,黄色为2015年数据在整体存量手机份额排名中,iPhone、小米、三星、华为、vivo、OPPO依次排前6名,位列第一阵营。但和2014年相比,三星手机份额大幅下滑、排名下降;小米份额与去年基本持平;华为、vivo、OPPO三品牌份额有所提升、排名稳定。值得一提的是,在手机的存量换机时代,用户换机的忠诚度成为争夺市场份额的关键,这将成为判断一家手机企业未来走势的核心依据。根据报告显示,在品牌忠诚度方面,华为、OPPO均呈现提升态势,尤其是OPPO最为迅猛,这让它的未来可期。而在整体的手机增量的份额排名中,iPhone、小米、vivo、华为、OPPO排名前5名,位列第一阵营,三星跌落到第六名。iPhone整体持平,小米、华为、vivo、OPPO保持高位,三星、联想份额大幅下滑。2、前方比拼的关键在哪里?透过新浪微博的最新用户调研数据,我们发现,国产手机行业正发生着变化。这也是发展的必然规律,各大行业的发展历史都告诉我们:唯有跟上用户不断变化的需求,摸准市场的脉络,抢先谋局,死磕用户体验,才能最终赢得全球市场。手机行业也是如此。最近上市的手机中最火的除了iPhoneSE,国产手机中可能就是OPPO了,一向低调的OPPO在今年新品上市之初也晒了晒成绩,R9首销当天卖出了18万台,4天之内超过了40万台。OPPO能取得这样的成绩,就是我上面讲到的原因,洞察用户核心需求,专注创新,死磕用户体验。广为人知的“充电5分钟,通话2小时”的VOOC闪充技术,是OPPO研发3年的成果;为了满足年轻用户不断变化的拍照需求,OPPO几乎每款新产品都有新技术,极致美颜从1.0升级到了4.0、研发了全球首款电动旋转镜头、前置1600万像素的臻美摄像头,不断提升用户的拍照体验。与OPPO类似的还有华为,只是华为的目标受众是商务人士,所以华为的每项功能设计都在围绕办公发力。包括今年2月份华为发布了笔记本,华为就让手机和笔记本实现互连,让移动办公更方便。商务人士同样也需要长续航,所以华为也是发力手机快充比较早的厂商之一,只不过它是高压快充,但是它同样是在满足受众的核心需求。在我看来,2016年各大手机玩家比拼的还是谁能以用户为导向,谁能真正满足用户的核心需求。至于未来的机会,我觉得有两点:其一,中国中产阶级的品质消费崛起,中高端机型还有巨大的潜在市场,不要只会以价格战来换取市场。目前,在中低端智能手机市场国产手机玩家已经难以找到劲敌,未来若能在高端手机市场获得突破,将整体再提升一个量级;其二,依然依托技术创新,主打用户切实需要的功能。因为,一个既定的事实就是,引领手机发展潮流的永远都是技术创新,而非营销策略和价格压制。可以说,这些用户体验也恰好是苹果所难以解决的,又恰是中国用户的最需要的,苹果做不到的或不屑于去做的,OPPO、华为等国产厂商在想办法努力解决,最终赢得自己的一方晴空。这也可作为国产手机的破局的一种新思路。中国手机市场已表现出饱和的倾向,只有做别人做不了、做不好的,你去做到、做得更好,才能站稳脚跟。【结束语】总之,眼下的全球十大智能手机,中国已经占据了七席,分别是华为、小米、联想、TCL、OPPO、vivo等,而且日系手机与欧洲手机都已经败北,对于国产手机未来的表现,我们当重拾信心。特别是如今三星手机在中国市场凸显出颓势,这将给国产手机玩家们留出机会,接下来,就看谁能迅速夺食了,最终的手机市场格局将很快再次落定。
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04月12日 19:32
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04月12日 19:32
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洗脑和耍猴不管用了 国产手机生死对决
互联网思维、价格战、性价比打的不亦热乎。但是现在线上遭遇天花板,手机江湖线下决定生死,洗脑和耍猴不管用,国产手机开放市场决生死。
  徐上峰
  五年前,小米诞生,用电商模式搅得手机江湖颇不平静。由此,互联网思维在手机界风靡,不少传统手机厂商也亦步亦趋,似乎不赶这个潮流,就会被无情淘汰。
  随后,互联网思维发生变形,演变成价格大战。国产手机掀起了一场比参数、比配置的“军备竞赛”,一打就是5年。到今天,这场战役已无以为继——消费者对配置大战身感麻木,对价格大战兴趣索然。
  “高性价比”曾被誉为小米的核武器,凭借这一优势,它一度攻城拔寨,所向披靡。但今年,8000万部出货量目标,成了其不堪承受之重。尽管最近在世界互联网大会上说,出货量不重要了。但外界认为,小米单一的线上渠道,已经遇到了天花板。能否打破这个瓶颈,关键得看零售渠道的表现。
  智能手机发展到今天,基本上处于配置过剩,光靠配置的堆砌,已经造不出好手机。从国产手机行业来看,2015年沉迷比参数的手机企业,失意者大多数。大可乐手机倒闭,天语手机发不出工资,联想手机巨额亏损,而部分互联网手机卖得越多亏得越多……不想办法跳出这个红海,最终会淹死在这个漫无边际的红海之中。
  年轻一代手机用户,不是喝脑白金长大的,“洗脑术”和“耍猴术”对他们不管用。相比冷冰冰的配置,他们更渴望赢得尊重。
  相反,重视零售渠道的手机企业,今年业绩表现抢眼,华为、vivo、OPPO和金立,不仅完成了年度目标,利润也较为丰厚。华为手机的利润,据透露预计超过100亿元人民币,而vivo和OPPO的利润,均在10亿美元左右。金立虽然没有公布具体的利润,但其董事长刘立荣近日称,公司过得不错。
  12月22日,华为宣布在今年已经卖出1亿部手机,提前完成了年度销售任务。华为的出色表现,与零售渠道的出色表现不无关系。从2013年开始,华为逐渐开始摆脱对运营商渠道的依赖,投入大量的资源用于发展零售渠道。到今天,华为手机已经建立起了星罗棋布的零售渠道,与vivo、OPPO和金立一并成为零售渠道做得最好的国产手机。
  日前,金立集团与迪信通(有1700多个连锁直营店)签订了2016年战略合作协议,根据协议,双方明年整体大盘合作目标销量为100万部,合作网点增加到2000家。而在2015年,这一数字约为50万部。这意味着,零售渠道还有更大的市场空间可以挖掘。
  业内人士透露,今年开放市场表现抢眼,呈现上升趋势,线上则面临天花板。现在,消费者对互联网上抢手机的热情在消退,他们更喜欢身临其境的体验。迪信通总裁金鑫说,零售市场能给用户更佳的体验。顾客到店里来干什么?他为什么要到店里?回答好这些问题,零售渠道大有可为。
  事实上,互联网手机也意识到了传统渠道的重要性。今年上半年,乐视与迪信通达成合作,乐视的手机进入迪信通连锁卖场销售。
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日 & A13 :财经新闻 &
稿件来源:新闻晨报 &
&&&&晨报记者 苗夏丽  2015年,国产智能手机厂商的日子并不好过。小米的雷军用“我并OK”来形容,锤子手机的罗永浩用“最累”形容3年半做手机的经历。  根据工信部数据,相比2014年中国智能手机出货量同比下滑8.2%,2015年国内手机出货量5.18亿部,同比增长14.6%,其中国产品牌在国内市场的出货量达到4.29亿部,同比增长21.1%,看起来并不差。但是,乐视、神奇工场继续涌入,整个手机行业血雨腥风,2015年的市场赢家华为消费者业务CEO余承东就判断:未来3-5年,大部分手机厂商将退出历史舞台,年如果站稳了,将成为全世界最主要的玩家。  价格战、同质化成国产手机“魔咒”  台湾市调机构TrendForce一份报告显示,2015年全球智能手机出货量12.93亿部,中国手机出货量占比超过4成,前十大手机品牌中中国本土品牌占七席,分别是:华为、小米、联想、TCL、OPPO、VIVO&&和中兴。除了三星和苹果,中国手机在全球的影响力因“量”而提升了。但是中国手机面临的魔咒,让这份全球的荣光并不耀眼。  中国手机市场的血拼,导致的一个直接结果是价格战。各品牌厂商基本都在2015年推出了价格在千元左右的低端机,比如魅族的魅蓝、锤子的坚果、小米的红米NOTE2和红米NOTE3……虽然德国调研机构GFK的数据显示,2015年中国高端(500美元以上)和中端(250美元-500美元)智能手机的销量呈现增长的趋势,但关于“千元机”的这张牌仍会有公司继续打,比如奇酷大神,1月推出大神Note3,奇酷高管认为,当下的千元机市场仍然创新不足。  淘宝网数据也显示,销量居前的手机中,除了苹果手机,小米NOTE2和NOTE3、华为荣耀5X、魅蓝以及乐视1S等千元左右的机型是热卖机型。京东平台上,苹果和华为热卖的机型都在3000元以上,但魅蓝和乐视1S也在热销排名居前。  除了价格,配置同质化严重。此前就有手机专家对记者吐槽说,国产手机一开发布会就说自己是什么配置的,几寸屏幕、芯片是高通骁龙8xx……性能上相差并不多,甚至很多手机的外形都类似。  此外,在国内市场饱和的情况下,国产手机都在尝试走出去战略,不过根据工信部数据,国产手机占全球市场份额约20%,因为专利等因素,中国国产手机全球化的道路还只是刚刚开始。  各手机商“抢钱”转型  血雨腥风,国产智能手机2016年怎么走?从各家手机厂商的老大发言来看,转型、补短板成为两大关键词。  补短板,这恐怕是一批纯电商手机正在考虑的事情。比如小米公司,2016年计划将线下小米之家从20家增加到50家,也将与苏宁等线下渠道合作。有内部文件显示,小米2016年希望通过线下渠道销售5800万部,2015年小米手机销量7000多万部。  去年乌镇互联网大会时,余承东就对记者表示,对手机而言,线下部分是关键,华为超过60%的手机是在线下交易完成的。有硬件资深人士说,线下交易是手机交易的重要渠道,除了提升体验,还有中高端手机的销量。定价较高的手机品牌,如 VIVO、OPPO等能卖出较高价格,部分原因也是因为线下布局,2015年出货量超4000万台,同比增加67%,但线上渠道占比只有5%。  随着国内智能手机市场的饱和,大量公司尝试进入新领域,比如小米计划成立探索实验室,研究VR虚拟现实技术和机器人领域,同时成立小米影业布局内容。这些新技术和领域,与小米投资的数十家生态链企业发生怎样的黏合效应,是2016年摆在小米面前的问题。  不止是小米,一批手机厂商要进入虚拟现实VR领域。锤子科技一高层透露,VR成为锤子科技看中的下一个智能硬件方向,目前公司也在招聘VR相关的员工。其他厂商,如魅族与国内VR厂商拓视科技Depth-VR 合作推出的手机VR头显; 联想与蚁视也合作研发,推出虚拟现实便携式设备乐檬蚁视VR。  “硬件是很烧钱的行业,资金门槛很高。”去年下半年以来一批手机厂商出台融资计划,可以预见2016年各手机厂商都要“抢钱”。
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