《论语》中“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？”这句话中的“忠”是什么意思？
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一书一般都说是孔子的弟子和再传弟子所编的孔子及其弟子的言行录.其中以孔子的言行为多,也有许多许多著名弟子,如曾参\有若\子张等的言行.孔子之后,儒分为八,各大弟...
《论语·学而》：“曾子曰：‘吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?就是说为别人做事是否尽力？和朋友交是否守信？学到的知识是否复习了？转自:
《左传》哀公十一年：　　季孙欲用田赋，使冉有访诸仲尼。仲尼曰：“丘不识也。”三发，卒曰：“子为国老，待子而行，若之何子之不言也？”仲尼不对，而私于冉有曰：“君子...
1、曾子，曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠呼？与朋友交而不信乎？传不习乎？”5、孔子曰：“益者三友，损者三友：友直，友谅，友多闻，益矣；友便辟，友善柔，友便佞，...
答: 近年来中国网络游戏发展有哪些特点？
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这个不是我熟悉的地区邵忠：如何成为一个自恋又任性的董事长
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邵忠：如何成为一个自恋又任性的董事长
文/月季（授权发布）现代传播的几位董事，都是有意思的人。首席财务官被称为“莫先生”，像是搞文艺工作的。投资总裁Ken跟钱打了十八年交道，终极梦想是做销售！营运总监被称为“老大”，江湖气呼之欲出。香港人Leo颇似港匪片中的警方高层，是英气十足的行政总裁。还有个爱搞艺术的前政府官员，姓邵名忠，Title是董事长。有人叫他邵老板，有人叫他邵先生，还有人叫他邵教授！今天来写一写这位姓邵的董事长。邵忠，居上海。资深出版人，专栏作家。1993年创办现代传播，任董事长及总编辑。拥有《周末画报》、《新视线》、《优家画报》、《生活》、《号外》、《NUMERO》、《LOHAS》等媒体。“月季小厨”专注报道有意思的普通人，姓邵的这一位二十年前从机关下海，十几年时间做出国内第一家上市媒体公司.身家后面很多零、手里杂志很多本、手下员工很多个，按说不是普通人。但是走到今天，也是从普通人做起。吸引我做这番记录的原因，是他作为一个“人”的趣味，而非一个“企业家“的才华。这人真是太好玩了！太自恋了！早就听说这位姓邵的董事长有个习惯，与人交流时旁边一定要有人做记录。如果是开会，他会把这个记录的人定位为“助教“。交流的过程中，要不时提醒这位助教：“ 写下来，写下来，这句话要记下来。” 单单让人记是不够的，他还会问：“有没有学到东西？” 有。有也是不够的，他要问你学到了什么！第一次听说这个习惯的时候，我觉得很惊讶：这人得多自恋啊？第一次当面见识这个习惯的时候，我简直要笑死了：这人真是太好玩了！太自恋了！什么样的人会自恋呢？十分爱并了解自己，且始终怀有童稚的天真与热情。我的朋友全是自恋的人，在我的认知里，自恋是人前进的动力。勇于表达自恋的人，是值得信任和交际的。这位姓邵的董事长的自恋，不仅是对自己。他对他的现代传播、他的《周末画报》、他的所有杂志，都充满了这样的爱恋。从创刊到现在，每周六出版的《周末画报》上，都有他的一段文字。“做生意，我可能比不过人家；写东西，比我写得好的也有很多。但我一定是中国最能写的企业家。有谁像我这么勤奋，一写二十多年不间断的？”确实没有，每周一篇，太勤奋了。而且人家写的不是老古板，篇篇紧跟时代潮流好吗！我也是个写字儿的人，知道写作的辛苦。不知道他是怎么做到的，太拼了。他的终极自恋是告诉所有人：在现代传播，你会遇见美好。为了这句话，他专门写了段题为“遇见美好”的文字并在会议上念给大家：“……在中国要真正做到‘真’是不可能的事情，而‘善’也充满功利；只有‘美’才能有真有善，有情有义……我常常把自己定位为杂志艺术家。通过杂志的形式去呈现和传播人类文明进步的美好现实与愿望……‘中国最重要解决的不是文盲而是美盲’，我们不仅是在做文化的工作，更重要的是在做美化的工作。” 念完了，他问所有人：“在中国的哪个公司里，你还能做这样纯粹的美的事情？”一个人对自己的事业有这样清醒的执着追求，并毫不心虚地分享给所有人，真是，啧啧，我不评价了。挺少见的。除了自恋，他也很任性。现代传播的内容制作团队，都很“大牌”。清高、单纯，仗着才华吃饭，不高兴的事儿就不做，怎么开心怎么来。都是让他给惯的！这些年纸媒世风日下，关的关停的停，大多数传统媒体都不再像早年那么硬气。开始追着钱跑，钱是王道，钱是爷，钱是天。可《周末画报》照样在做有料的报道，《生活月刊》依然是清清淡淡的美好，《大都市》、《新视线》仍旧怎么艺术怎么来。纸媒这么不景气了，去年现代传播还出了本《优仕生活》，今年还要出一本《理想家》。Everybody都在激动地相互打听：“邵老板是怎么想的？”他是这么说的：“我们现代传播，不图做大生意，只想按照自己的实力，做美好的事情。现代传播是个美好的、干干净净、有文化有品位的企业，品牌价值第一，生意第二。为了维护品牌价值，乱七八糟的东西我们不做，就算关门也无所谓！”我觉得可能就是：有钱，任性。就这么简单。但也不是每个有钱的都这么任性啊……到底是怎么想的呢？一般而言，这种自恋、任性、开会的时候找人记自己的语录、在自己的杂志上不停写专栏的老板，是很容易招人厌的。这位姓邵的董事长却团结了大批喜爱自己的人，我想，是因为他是言之有物的，他有真的情怀和底蕴，是个有文化的人。事情说得有道理，洞察到位，清晰有效，就不会被讨厌。 以下是他的言之有物：如何做领导？做领导首先要有很强的意志力，其次是清醒的意识，最后是有效的意见，这才能让你的行为拥有意义。要具备看到未来、看到问题的能力，要有正确的决策。正确的决策来自于正确的理念、目标、原则、标准与流程，而这些是基于对决策的事情有丰富常识。做事情，既要有目标，也要有效率。做领导的，要善于解决问题，制定目标。定好统一的目标，确保整个系统严格贯彻，基层人员高效执行，才会达成好看的结果。怎么谈合作？与别人谈合作，首先要了解对方的理念，所有的合作都是从尊重或者改变理念开始的。大处着眼，再去谈执行。执行的时候，首先要看整个资源平台能做什么？这个平台已经做了什么？你可以为之增加什么价值？从这三个角度，单刀直面、迅速切入，节约大家的时间。怎样获取成功？一切成功都是准备好的成功，一切机会都是准备好的机会。基础的工作必须要做到，从基础的小事上建立自己做事的标准，认真、专业，方方面面不马虎，才会有未来。为什么要改变？很多人因为改变而焦虑，但有创造力的人大部分是喜欢改变的。找不到明确的方向时要改变，新旧冲突，就是转折点，就有可能重生，重生就是再上高峰的机会。大环境改变了，你也要改变，企业和人生一样，会经历发展、死亡、重生、涅槃各个阶段，如果一直走老路不变通，最终就会死亡。要重生，就要有新的套路和玩法。要学会享受改变、拥抱改变——这句是我加的，我学到东西了……如何自我训练与提升？阅读、思考、表达是人的基本能力，要着意训练。学习新知识很重要，学习旧的东西是一回事，接受新知识是另一件事，这个社会是靠新知识去成长的。如果对你所从事的事业存在盲点，更要及时update。 遇到问题怎么办？首先不要等，等就死，就尽，就没路了。学会把复杂的问题简单化，剥丝抽茧，找到症结。最后这句是我认为最不明觉厉的：让人安静是最大的能量。让人安静了，你就能反客为主，乙方变甲方。好了，今天讲这些。对不起大家，这次标题党了。这篇讲的其实是“邵忠：一个自恋又任性的董事长”，至于“如何成为”，有机会我去问问再告诉你们。作者介绍：月季，媒体人，于工作生活中发现乐趣、精进自己。微信订阅号月季小厨（微信号：YJYJspring)，记录有意思的普通人。麦子熟了 | 关注微信号：maizi8090有趣的观点，优秀的思想，经典的文章！不端不装有梦有趣，不鸡汤不励志，遇见即改变！
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出诊地点：北京东方京城中医医院
执业经历：30余年
擅长领域：中西医皆精，尤其在心脑血管疾病的预防、治疗和理论研究方面颇有建树。对冠心病、高血压病。
医生简介：王忠是国医大师吕景山的弟子，现在就任与北京北京东方京城中医医院主任医师。王忠毕业于武汉同济医科大学医疗系和广州第一军医大学中医系。现为中国中西医结合学会北京分会老年病专业委员会委员，荣升老年医学专业委员会常委，中国中医药抗衰老专业委员会委员，中国人民解放军空军医学科学技术委员会委员。
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治疗疾病：脑卒
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前段时间在这里找王忠专家了解了一下脑卒中的前兆，之前总是没当回事。现在感觉越来越严重了，我就听王忠专家的到医院检查了一下，还真的是脑血管出现了问题。今天特意到这里来感谢王忠专家对我的提醒，太谢谢您了。让我提前做了治疗。
就诊医生：王忠
治疗疾病：脑血栓
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我在网上也咨询了不少的医生，态度这么好的还真是头一次遇到，我真的感谢王忠医生为我所问的每一个问题都是如此认真的解答，现在在网上能遇到这么有医德的医生真是很少见了。感谢王忠医生，让我摆脱了很多的困扰。
就诊医生：王忠
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在这我应该讲一下王忠专家，我问的问题一条都没有漏的回答了我，而且还特别的有耐心，告诉我这种疾病一定不能马虎，感觉比我自己都要对我的病情负责人，我一定会认真对待我的疾病的，谢谢您的关心，我会好好的配合医生治疗的。
就诊医生：王忠
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早就听说王忠专家了，话说是在2年前跟王忠专家结缘的，因为我之前有一个亲戚得了脑梗塞疾病，我是跟她一起去的，人很和蔼而且还很负责人，我今天来咨询是帮我一个同事咨询的，看到王忠专家的回答，心里莫名其妙的感动。
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王忠大夫在我们北京还是有一定名气的中医大夫，没想到在网上就可以向王忠大夫咨询病情，真的是给力呢，谢谢王忠大夫。特地来这里感谢一下海大夫，真的非常感谢您。
就诊医生：王忠
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王忠医师受邀参加
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北京BTV《养生堂》王忠专家，讲述养好“母子”巧护心脉
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中国经济周刊第29期封面图。
　　【封面故事】楼忠福的广厦往事
　　《中国经济周刊》 记者 郭芳|浙江报道
　　1954年，楼忠福出生在浙江省东阳市农村一个贫寒的铁匠之家，其父曾在楼忠福5岁时被当作反革命分子在农场劳改长达6年，令其饱受歧视和欺凌。幼年的楼忠福过早地体察了社会的人情冷暖及弱肉强食的丛林法则。
　　这为他的人生着上了最初的底色，以至于他后来总结出来的人生哲学是“争抢”哲学：幸福不是你等着就会来的，要去抢才行。
　　这里的抢，包含着竞争，然而，又不仅是竞争。
　　“成功是抢来的”
　　初成年的楼忠福只是一个普通的建筑小工，在城关镇修建社的工地上提提水泥、搬搬材料，几无技术含量可言。后来，当他从他那些手艺杰出的同行中脱颖而出，成为富豪时，许多人并不服气。
　　比楼忠福大10岁的杨文清当年是吴宁镇副镇长、党委副书记，并兼任镇工业办公室主任10年有余，2004年从东阳经济和信息化局退休。城关镇修建社曾在他的分管范围内。
　　“虽然没什么文化，也没有技术，但这个年轻人的脑子非常机灵，也非常能干。”这是楼忠福留给杨文清的第一印象。
　　那一次，他们一行10多人一起到江西去考察项目，当时交通很不便利，从东阳到金华再到江西德兴、婺源、景德镇，汽车、火车一路颠簸，已经是采购员的楼忠福，一路上为大家打前站、做安排，将事情打理得井井有条。
　　这给杨文清留下了很好的印象。“我们建立了一种很融洽的关系。”杨文清接受《中国经济周刊》记者采访时说，楼忠福后来从采购员升为材料科科长，在之后将近7年的工作往来中，他们始终保有很融洽的关系。
　　在材料科的这些年，楼忠福不只跟他的分管领导杨文清，也跟很多单位和部门都建立起了良好的关系，因此，别人采购不到的东西他能采购到。在那个计划经济的年代，一个建筑公司能采购到砖块和沙石，就意味着可以赚钱，这让楼忠福从一个工地小工逐渐变成了单位里举足轻重的人物。
　　以杨文清那7年的观察来看，楼忠福是一个很有上进心、事业心、责任心的年轻人，也逐渐显露出了野心。这令杨文清印象非常深刻，以至于他后来决定任命楼忠福当选经理。“当然，他后来走偏了，那是另一回事。”
　　1984年，城关镇修建社的规模已经很大，在杭州、宁波乃至江西都已经有很多工地。东阳是“建筑之乡”，那时刚刚改革开放，东阳的建筑公司如雨后春笋般冒出，竞争非常激烈，年纪较大且身体欠佳的老经理陈福根已经感觉力不从心。城关镇修建社要选出新的接班人。
　　据杨文清回忆，当时，在新经理人选的问题上，镇里的领导产生了分歧。杨文清看中的人选是楼忠福，而另一位领导则意属另外一个人，并决定开会削掉杨文清的人事任命权。情急之下，杨文清在权力变更的前一天晚上连夜拟好了任命楼忠福的文件，第二天宣布任命，楼忠福接任经理终成定局。
　　在一些东阳人看来，杨文清是楼忠福事业上的“贵人”。
　　不过，楼忠福认为，他的“贵人”是一位曾担任金华市主要领导的人士。对于杨文清所述的故事，楼忠福公开讲述的是另一个版本：1984年，楼忠福主动向该领导请缨，毛遂自荐担任城关镇修建社经理，该领导为这位年轻人的勇气与闯劲叫好，遂借几天后杨文清来看望自己的机会将楼忠福推荐给了他。
　　楼忠福说，经理是他自己抢来的，他原来根本不在组织定的候选名单之内，他将不可能变成了可能。
　　但杨文清否定了这种说法。
　　在楼忠福担任经理之后不久，杨文清调离了吴宁镇，此后两人鲜有联系。后来，一些东阳人在指责楼忠福“过河拆桥”的时候，两人的这一段故事也成为了注脚。
　　担任经理的第二年，城关镇修建社更名为东阳市第三建筑工程公司(下称“东阳三建”)。在此基础上，1992年，建筑企业集团公司成立。
　　1992年还有一件大事，这家乡镇企业集团实施股份制改革。据媒体报道称，当时浙江省政府原本只计划针对浙江国有企业进行股份制试点改革，根本未考虑到这家国有系统之外的企业。但由于楼忠福的四处活动，终于破例批准将浙江广厦建筑集团列入试点名单，这也是当年浙江省规范化股份制试点企业中唯一一家乡镇企业。
　　楼忠福通过这次改制成功控制了广厦。
　　但这次改制也充满了争议，以至于城关镇修建社的100多名老职工，多年联名上访，指称楼忠福勾结权力，将集体财产变为私人财产。这些老职工对媒体称，创业初期，他们常年将工资的15%作为积累用于公司发展，但改制时这些都未得到确认，权益受到严重侵害，而政府对此也无能为力。
　　楼忠福对公司进行股份制改造的目的是上市。
　　1996年，建设部有一个上市指标。此时，股份制的浙江广厦建筑集团股份有限公司成立刚满3年，符合最基础的条件。但在国企林立的建筑行业，其并不出众，建设部一位副部长明确反对把指标给广厦。据媒体报道称，在反复游说和公关之后，楼忠福闯过了建设部这一关。随后，在中国证监会这道关口，挤下其他几家国有建筑企业，获得唯一指标，“虎口夺食”成功。
　　1997年4月，“浙江广厦”(600052.SH)上市，成为行业第一股。
　　楼忠福总结说，他所经历的每一次重大人生转机和事业成功都是抢来的。
　　然而，一位举报者称，楼忠福真正抢来的是财富。
　　类似的新闻并不鲜见。
　　2007年，通和投资控股有限公司多位小股东诉第二大股东广厦控股创业侵害小股东利益，最后法院判小股东胜诉。
　　2008年，楼忠福的旧部、董事长何玉良突然病逝。据媒体报道，何玉良在病逝前拜托楼忠福辅助自己的女儿，但后来楼忠福亦陷入瓜分北生药业资产的风波，诸如“ST北生被楼忠福申请破产”、“楼忠福搅局北生重组”的报道见诸报端。
　　楼忠福的“人才政治学”
　　2011年，57岁的楼忠福宣布退休，长子楼明接过楼忠福的权杖，继任广厦集团董事局主席。
　　楼忠福一直希望找到一个可以辅佐楼明的人，一个当主席，一个当总裁，相互配合。
　　2011年12月，卸任证监会浙江监管局局长的王宝桐担任广厦集团总裁一职，引发舆论关注。
　　公开信息显示，王宝桐任职浙江证监局局长约10年，其间浙江企业上市公司从34家发展至200多家，IPO数量占全国的12%。
　　当时，楼忠福对媒体坦言：王宝桐的领导能力、工作方法和管理水平得到上下认可，选择王宝桐的原因是在严格监管的同时又能帮助企业解决问题。
　　然而，没多久，王宝桐便离开了广厦，离开原因不得而知。
　　除了王宝桐外，楼忠福还为广厦引进过多名前任政府官员。吴宁镇的退休镇长赵学飞是“空降”到广厦的第一位前政府官员。据统计，在过去的30年里，从在职领导岗位或退休后进入广厦的县处级以上政府官员多达百余人，成为一个时期广厦核心管理层中一支特殊的中坚力量。这些前官员主要来自司法、建设、证监等系统，这些正是广厦打交道最频繁的领域。
　　一本以楼忠福为代表讲述中国当代企业家群体故事、名为《智者天行》的书中这样解释楼忠福的“人才政治学”：建筑行业走南闯北，战场广，战线长，从招投标到工程款结算，从工程安全管理到垫资款催付，每一个环节都少不了政府部门的关系与关照，因而具有政府背景与充沛资源的下海官员就被求才若渴的楼忠福当作了企业难得的人才。而他们也在法律、管理、公关等方面为广厦立下了汗马功劳。在这一点上，楼忠福采用了实用主义的哲学。
　　据悉，凡干满一年的“空降”官员在年底拿到的薪金往往都超出了他们的预期。
　　然而，并非所有投奔广厦的前官员都有一个理想的归宿。不少前官员甚至与楼忠福反目后离开广厦。
　　知情人士告诉《中国经济周刊》记者，此次楼忠福被中纪委抓的消息便是由与其闹掰的前高官传出，几经转发后透露给媒体。
　　杨文清说，很多官员进入广厦，被用了一两年之后便被遗弃，因此而与楼反目的人不少。久而久之，楼忠福也落下了一个“过河拆桥”的名声。
　　广厦成了“小法院”
　　楼忠福从不讳言他的“人才政治学”。然而，社会上对此多有非议，尤其是广厦网罗了大量的浙江司法界人才。
　　汪功新是在2004年下海后担任当时的广厦控股创业投资有限公司(下称“广厦控股”)副董事长的。下海前，他是浙江省高院民事审判庭第一副庭长。
　　据资深媒体人万茵所著的《吴英：亿万富姐的罪与罚》书中所述，与汪功新同一时期在广厦工作的司法界同行不止他一个，且清一色都是金华中院的法官：朱伟洲，原金华中院法官，官至金华中院办公室主任后下海，担任广厦控股公司董事局主席助理。朱在广厦还有一位工作联系十分紧密的旧同事黄旭能，原来也是金华中院法官，从2002年开始，他先是给楼忠福做了7年秘书，后在广厦控股担任办公室副主任。2005年，广厦控股还迎来了一位重磅人物，那就是朱伟洲和黄旭能的老领导——金华市中级人民法院原院长高洪宾。高院长卸任后亦加盟广厦，成为广厦研究院的院长和公司的高级顾问。
　　“整个就一个小法院，从民庭到刑庭，从庭长到院长全齐了。这么多的法官，安放在一个建筑公司的不同岗位，这是要干什么？”一位曾与广厦交手的不愿具名的律师反问道。
　　这些年，有关广厦设置司法陷阱，侵吞合作者资产，以及通过司法的力量抓捕涉讼另一方当事人的举报、传闻甚至新闻层出不穷。
　　东阳建筑商周仲明向《中国经济周刊》记者表示，他曾与广厦集团旗下的东阳三建签订承包协议，约定由周自负盈亏承建在安徽省的一个大楼工程，周对外以东阳三建项目经理的名义开展业务。工程完工前，双方发生经济纠纷。随后，东阳市公安局经侦大队以涉嫌挪用资金罪前往安徽对周仲明实施异地抓捕。2011年，周仲明被以挪用资金罪判处有期徒刑4年。
　　周出狱之后仍一直在上访举报称，他是被广厦“构陷”入狱的。
　　几乎同一时期，义乌商人吴坚也在法庭上针对广厦进行了同样的控诉。吴坚是职业放贷人，他曾以月息6%到12%向广厦放贷多达3个多亿。在追讨欠款过程中，双方产生纠纷，吴坚向法院起诉广厦。广厦则起诉吴坚侵犯企业名誉。后，吴坚被公安局以诈骗罪立案调查；最终，法院判处吴坚行贿、抽逃资金、非法吸收公众存款入狱9年半。
　　2007年，通和控股的小股东诉第二大股东广厦控股创业侵害小股东利益一案一审判决获胜，但小股东的委托代理人、浙江凯富律师事务所律师方军告诉《中国经济周刊》记者，在此案审理过程中，他的小股东当事人突然莫名地被刑拘了，并遭到了威胁，被要求撤诉。
　　一位不愿具名的律师向《中国经济周刊》记者感叹，“一些律师为避免麻烦，会直接拒绝广厦对手方的委托。”
　　周仲明的代理律师周泽曾公开质疑，广厦系企业网罗了大量前司法官员为己所用，“浙江广厦‘办法院’，谁打官司能赢它？”
　　而不少自称被楼忠福利用司法“构陷”的举报人，在楼出事后一直在不停上访。