辞职领导辞工不批有什么好绝招怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-04 17:38 标签： 辞工不批有什么好绝招

90后员工离职后对上司说的话

90后目前是职场新人的主力军，而90后员工也是经常被老板们吐槽的对象。前几天我看到一份九零后员工离职后对上司说的话，可以看出一些九零后员工对于职场的想法。

90后员工离职后对上司说的话

首先，很感谢你这几天以来的谆谆教导，身为总监的你，我觉得你在做事的各个方面你自己都需要检讨！

我们这里是上班的地方，不是学校，也不是给你讲课的地方！工作每天都做不完了，还得天天听你讲课。然后又说我们效率低了，做事做不好了！

实在是抱歉，我做不来你的要求，估计全公司也没人能够达到你的要求！也请你别整天说大话可以吗？！真的很让人反感，你如果这么牛逼，为什么回来我们这个小城市。

你讲课这么牛逼，你大可去当个讲师，工资比这里高一百倍！何必牛逼轰轰的在这里吹？别整天纸上谈兵了，麻烦你那点实际的出来。公司再好，领导不好有什么用！？

每个人做事方法都不一样，你有什么能力要求我们开始就得跟你一样？比你牛逼的人多了，他们也没跟一样整天摆个架子！

一个月就给我2200块钱的工资，要干你们这么多人的活。又不是一个月给我三四千。牛逼什么。我做的工作对得起这份工资就可以了。外面随便一家待遇都比你们好很多倍。

其实你一开始不满意我，就不要答应让我来上班，浪费我的时间跟精力！你也不用老是对我人身攻击，不用说话那么难听，大家都是出来打工的，没必要这么为难人，也没必要折磨刁难人！你的圈子只能说只有在公司了！

你总是要我加班加班，我回去吃饭再回来加班这段时间不需要时间是吗，过来加班又是都九点十点，你考虑过别人的安全吗？我的心是不在公司，领导都不体恤员工，我为什么要把心放在公司！？

真抱歉，我没办法劝架都搬来公司住。我家也不缺你这点钱，我出来工作是来积累经历跟经验的，我也不是来受你的气的！

要求别人的同时，麻烦你先以身作则，自己都不会不懂不知道的同时，别说要来教别人。因为你还没到那个级别。而且人力资源管理六大板块，麻烦你深刻地去看看，有档案管理这一块吗？是绩效管理。

所以不好意思了，我选择辞职，工资我也不要了，留给你以后去吃药！不谢！

90后员工与上司的矛盾点

1.领导爱说教，爱摆架子。

90后对于新知识的接受能力很快，但是职场上有些领导却喜欢有老一套的职场经验应对90后。老生常谈的经验对于90后而言都是一些没营养的东西，这些东西在其他渠道早已熟知，再重重复复说个不停，就像唠叨的爸妈让人厌烦。

如果只是说教，可能90后可能还会接受，毕竟一直以来的家庭、学校经历，已经让他们习惯。但是加上爱摆架子就让90后觉得这样的环境很压抑，就像回到了学校。本来就是从学校逃出来的，职场又成了一言堂，90后是不会接受的。

2.工资少，工作多，学不到东西。

90后觉得公平对他们很重要，工资少、工作多，会让他们觉得自己的付出与得到不对等，缺少成就感。90后要实现自己的价值，想在职场中让自己的价值得到体现，工资无疑就是俗套，也是最直接的体现。

当然，工资不是90后真正的追求，如果能在职场中学到东西，能够有所收获，能够得到尊重，那么工资不是什么大问题，最起码短期内不会有问题。在职场中没有学习的机会，没有学习的氛围，对于90后而言必须离开的。

是的，这个也是90后离职的原因之一。对于90后而言，不爽的理由很多，可能是因为环境，也可以是因为某个人，不爽的时候，90后是没有继续留下来工作的理由的。因为他们还年轻，所以可以这么直接表达自己。

不爽，其实说到底是90后在职场中更注重“三观”是否匹配，他们可以将就物质，但是无法将就精神，因为对于他们而言物质的缺少通过努力可以得到，而精神的差异不会因为努力而改变。他们不想就此改变自己，所以想要去到适合自己的地方。

现在90后在职场中属于新生代，他们接受着职场的改造，同时，他们也在改造着职场。

不可否认，他们现在大多缺少生活的磨练，没有过来人积累的经验，但是他们有他们的想法，有与他们时代一样的活力，老旧职场重新焕发生机的源头。

差点忘了，我也是90后。

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前几天，与一个朋友吃饭，他说自己在职场管理中遇到了棘手问题，要我帮忙想想招。事情经过是这样的：

朋友刚刚升为部门经理，部门中有一个将近50岁的员工（暂时称其为老王），不听朋友的使唤。朋友给他安排工作，让他写资料做PPT，老王说自己岁数大了眼花，看不清字，怕出错；朋友让他去跟大家一起做活动，他又说家里有急事需要处理。反正就是左右都调度不了这个老王，还搞得整个部门都有了意见，人心浮动。关键是朋友所在的是国企，不能随随便便就辞退人。

像老王这样的员工，有一个普遍的共性：年龄到了，水平又不够，工资照发，干与不干一个样，多干少干一个样，所以就混吃等死，谁也拿他没办法。

怎么对付这种既无法开除又不听话的人呢？

1. 边缘化，让他坐冷板凳

像老王这样的人，他自己干不干活没那么重要，重要的是他的无赖状态会影响到其他员工，即“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。这种人普遍充满负能量，处事消极，不按规矩办事，无视制度和规则，如果不加以处理，别的员工也会受其传染，后果可怕。所以第一要务是保护好其他员工，好的不被带坏。

对这种人，就要无视他，冷落他，边缘化他，就好像这个人不存在一样。这种处理办法有时候比明着辞退还要让人难受，所以尽管晾着他就好了。国家每个月损失几千块钱，他损失的是自己的人生。

2、问责化，给他穿上小鞋。

老王借口眼花看不清字，那好，资料都给他调成最大号的字，这回不能看不清了吧？然后规定好完成时间，完不成问责。

其他任务也一样，只要是他的活，出了问题就是他的责任。

他不愿意做，就偏让他做，绝不照顾他。让他不舒服，让他难受。这样没准他自己就请辞了。

而且还能给其他人一个威慑作用，谁要是像老王一样不听话，下场就跟老王一样。

国企和事业单位，只要铁饭碗存在，这类人就会一直存在。所以对于管理者来说，最好的办法就是以上两种：冷板凳和穿小鞋。

你在自己的公司遇到过这样的“老油条”吗？你是怎么对付他的？欢迎一起交流！

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    哥十年开从业经验，6年项目经理经验，在这里干了整整6年，核心设计人员，多年被评为优秀员工，然而薪水到手还不到5.5K。今年物价飞涨，哥实在扛不住了，找了工作居然发现外面的世界很精彩轻松过10K，于是哥咬咬牙写了封感人至深的辞职报告，干完手上所有的工作，提交给老大，从此开始漫漫辞职征程。

    领导轮番谈心，大谈理想抱负，执意不让走，却总是不提薪资。哥的标准一降再降，10K、9.5K、9K、8.5K、8K、7.5K人生就在0.5k间消磨，最后领导发话了，领导很感人的告诉哥，公司很困难，正在转型期，以后会好的，最后给7K，而且让哥负责所有应用设计带队开发（但没有实际职务，可以给个没有补贴的虚职）。哥经不住折腾，动摇了，但是某日听到一个新来空降兵，只是一个关系户的关系人，降下来就6K毫无经验，需要培养。

    哥沉默了，沉默后哥坚决要走。领导见状，并得知哥可能有过W的工作，拒绝给哥开离职证明，如果要开就要再干两个月，帮助他把那堆新招来的菜菜们教会，在给他干完一个项目。一头让哥办交接，一头不放人还让我给他带人，要知道带人是没有绩效的，未来两个月哥只能拿到不到4K，哥很无奈啊，弱势就是弱势不在于你干了多少年。

    哥说告，人家说有律师不怕，人家有的是背景，哥再次沉默，只能给他教人，但是那几个菜菜实在太菜菜了，这条路什么时候是个头，我的新工作估计要拜拜了。

    1.高薪挖你的不一定真重用、培养你，但连高薪都不肯出还要你不停干活的肯定只会哄骗你。

    3.如果领导经常在你面前批评走了的同事，你别瞎想，他没把你自己人，因为有一天你走了他也会毫不犹豫诋毁你。

    4.年轻的话要去朝气蓬勃的新公司，有拼劲能发展；年龄大点要去发展起来的老公司，有保障正规化。千万别去挂着老公司多年却总发展不起来的号称有这个背景那个背景的公司，里面肯定藏污纳垢，内耗成风，消磨的是你的青春，成全的是头头们的腰包。

    5.围一个不靠谱的领导，不如围一群真心的弟兄，有一天弟兄们会互相扶持的。

    6.别信老板的许诺，要看老板的行动。哥都听了六年工资翻番了的承诺了，然而到现在翻番的只有物价。

    7.如果公司内斗了，别那么快站队，因为往往最后站队的人会是双方争取的目标，往往得到的最多，而最先站队的那些只能成为干活底薪的苦逼。

    8.公司的内幕不知道容易得罪人，知道的太多也容易得罪人，因此一定要耳聪目明，但要知道大智若愚。

    9.如果你的顶头上司是个猪，你么踢掉他，要么赶紧走，不然你背完的黑锅，受不完的歧视。

    10.如果你的顶头上司是你兄弟，那就帮助他好好干，成全他也是成全你，大家一条心公司里才能扎稳脚。

    11.激情能吹且过于情绪化的老板不好跟，因为他们往往翻脸比翻书快，你会很压抑。

    12.领导天天跟你谈抱负谈理想，别当真，那说的是他的抱负和理想，而你只是实现这些的一个垫脚石。

    14.无论到哪里，自己要不断努力，提高自身价值，被愚弄了要有气度承受，要能重新站的起来。

    呵呵，就这么多了，希望我的离职之路好走。继续培养那几个菜菜去了。


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