有没有做茶坊主管会议如何开的，在开管理会议中应该说些什么样啊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-06 17:20 标签： 保险主管会议纪要范文
做为一名新任领班，第一次开会应该说些什么？_百度知道
做为一名新任领班，第一次开会应该说些什么？
第一次开会可以先介绍下自己，互相认识一下，不要有太大的思想压力。本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任，及对自己的工作信心。把氛围搞得和谐一点儿，愉快点，请大家在以后的工作中多多支持配合等等。部门开会应注意的事项：1.开会前敏感问题先进行个别沟通，你要明白开会是为了执行某一目标而开，你需要做的就是尽量使开会宣布结果而不是讨论。2.不同的想法和意见必须互相沟通，但你必须说了内在的事实依据。不要选择无意义的唇舌之论。3..凡是可以改善公司的绩效的冲突都可以接受，不能一意孤行。4.但是一但做出了决定，就必须坚定不移的去执行，果决是一个良好的品质。5.会议结束后必须要有会议记录，谁来负责，谁来规范，谁来执行。这是方便管理，责任到人。
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第三方登录：请问进一家公司做主管第一天上班开会跟员工说什么?_百度知道
请问进一家公司做主管第一天上班开会跟员工说什么?
新进一家厂做主管第一天上班给下属员工开早会说些什么好?
我有更好的答案
　　首先要给员工留下好的印象，让员工愿意跟自己交流。自我介绍一下，简单的说下自己的工作经历，有什么优点。与员工互动一下，相互认识这个环节很重要。自己做过什么，有多大的能力，这点一定要含蓄的说出来，这样才可以让员工心服，因为空降领导是有很多人不服气的。讲讲对工作的规划，鼓励员工能够更好的做出业绩。
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深沉点，先了解他们的资料，该说什么不该说什么，我去公司的时候主管都很少语，多说奖励关心的话，当然是紧贴公司利益的方向
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主要是进行一下自我介绍与员工主要领导成员的了解，了解一下目前的工作现状与新的工作规划与思路等。
首先，要进行自我介绍，让他们知道你，了解你，再次要说说自己在以后在这方面的想法，最后要深入群众，让他们发言，有事要想对你说，敢对你说，要觉得你这个人靠铺，记住：得人心者得天下。以下一个简短的演讲稿，可以提供参考首先感谢领导的信任，因为我以前和大家一样都是做基层员工的，我想我能更了解大家的想法，所以我会尽我的全力做好我该做的工作。但是也请大家能够支持我，毕竟我是一个新手，工作中如果有失误希望大家能够向我指出，我希望能在大家的支持下共同进步。
讲宇宙的形成
说说多多关照自己,配合自己的工作
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。主管每周例会怎么说？_百度知道
主管每周例会怎么说？
我们每周都要开工作例会，总结上周工作，布置本周工作，可我是总经理秘书，每天的工作很杂，有很多也是临时性的工作，而且有些事情也不宜在例会上说，那么问题来了，我在每周的主管例会上到底应该说呢？
我有更好的答案
个人觉得几个方面吧：1、上周会议任务完成情况通报一遍，未完成分析原因并做个完成时间的承诺；2、本周各部门主要工作内容汇报，总经理做个指示；3、本周例会需要讨论的提案（各部门提前准备，下发资料）4、总经理做会议总结。
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个人觉得几个方面吧：1、上周会议任务完成情况通报一遍，未完成分析原因并做个完成时间的承诺；2、本周各部门主要工作内容汇报，总经理做个指示；3、本周例会需要讨论的提案（各部门提前准备，下发资料）4、总经理做会议总结。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。新到一个企业做管理层第一次开会该说什么_百度知道
新到一个企业做管理层第一次开会该说什么
公司属于连锁企业，除了老板我是第一个管理人员，下面都是店长与店员，可能以后全部负责，目前工作是电商平台的运营，第一次开会店长参加，员工不参加，该怎么说？
我有更好的答案
开场白：大家好！我是XXX，非常开心有机会和大家一起同事！”然后开始简要自我介绍，包括以往工作履历和工作经验等。接着介绍一下自己的管理理念。最后请各店长发言，从各自的发言和神态中了解各自我特性和分析优缺点，把这点初步印象与日后在实际工作中相互印证，以便于更好地管理企业。接下来说明目前网站状况及改进建议，然后接下来提出实施纲要，最后可能达到的期望效果怎样等。作为一个管理层，不单单是考虑到seo排名，还要考虑到公司的销售情况，分析产品优势，策划营销渠道。不断提升整个电子商务团队的综合效率，尽可能多的给公司带来实际效益。新官上任三把火~~人气火、思想火、信心火！！！人气火，就是团结现有的团队，以你为工作核心，听从你的安排和指示！&思想火，就是树立初步的团队工作方向和围绕你领导为核心的工作特点！信心火，就是确定近期团队目标，激励员工围绕你的领导和工作安排积极完成既定目标！
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“大家好！我是XXX，非常开心有机会和大家一起同事！”然后开始简要自我介绍，包括以往工作履历和工作经验等。接着介绍一下自己的管理理念，最后请各店长发言，从各自的发言和神态中了解各自我特性和分析优缺点，把这点初步印象与日后在实际工作中相互印证，以便于更好地管理企业。
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