生产部主管工作职责和权限
1.1本标准规定了生产部主管的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;
1.2本标准适用于本公司生产部主管
2.1、对生产产品嘚交期负责
2.2、对劳动纪律和现场秩序负责
2.3、对安全生产和文明生产负责
2.4、生产组织,现场指挥管理协调
3.1、三大纪律:行为文明,纪律严明,公私分明
3.2、八项注意:明确工作责任,熟悉岗位规范
3.3、遵守作息时间,遵循作业流程
3.4、确保生产安全,完成任务及时
3.5、注重团队和谐,维护公司形象
4、笁作标准和质量职责内容
4.2、对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
4.3、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;
4.4、认真执行每天班前召开班前会制度重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一忝生产任务完成情况及违规违纪情况;
4.5、根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;
4.6、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育对员工进行公正的考核与奖罚;
4.7、贯彻并实施车间“5S”管理;
4.8、监督操作工做好《机台保养检查表》,对设备有問题的应及时处理发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报,不发生人身、设备人为事故;
形象好经验丰富会开车诚实守信有上进心
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