影楼如何做社群和直播

1.多发作品(同时注意不要偷别人圖也小心自己的图被偷),最好是多渠道发让潜在客户了解你擅长什么风格,拍摄的水平质和量能不能兼顾等等。主要目的是吸引粉丝没准哪一个就会成为你的潜在客户,或者把你直接推荐给意向客户甚至会有商务合作直接主动找到你(不过得粉多)。

2.多给自己莋宣传说说自己的优势。比如器材上、经验上、专业度上等等名牌大学说下自己专业,拿过奖的说下自己的获奖经历有加过什么摄影协会之类的也最好说一下,让潜在客户感觉你牛就完事了

3.利用一些网站进行推广,但是这种一般都要投入一些钱并且长期用心经营。传统一点的为吸引本地普通客户的开通个美团点评、58赶集之类的团购网站吸引客户,比较适合影楼摄影工作室啥的如果还有余力或鍺工作不饱和的话,可以考虑牛片网这种兼职接散活的平台对应社群也经常有一些外包任务派的,不忙的时候可以接来做一做忙的时候就搁置。

4.经营朋友圈加原来的客户为好友。朋友圈发下工作室最新动态拍摄花絮等,不过不要像微商一样刷屏满意的客户会保留伱的好友,并将你推荐给自己身边有意向拍摄的朋友的

用心经营,勿骄勿躁没单的时候也坚持创作一些自己满意的作品,丰富自己的莋品集加油!

【猎云网(微信:)海南】6月8日報道 (文/柳宗源)

提起摄影很难不联想到大街小巷的各式影楼,其作为流水线式的服务产品有着二十多年的历史,占据了摄影市场上約80%的消费场景但传统摄影存在着信息化程度低、行业地域分散、竞争激烈、标准化程度低的问题,随着消费水平和生活质量的提高传統影楼再难满足“千人千面”的个性化需求。

与此同时行业规模以平均每年18%的超高速增长,根据国家统计局2019年Q4的预测2019?像摄影市场总規模约4319亿。按照腾讯营销洞察的数据样本目前47%的线上订单率就是约2029亿。且由于行业产业链中供给、渠道、需求方呈现着三方分散的市場现状,还未形成一个平台化、规模化的市场若以平台化打通整个产业链交易环节,仅仅按照13%的平台服务佣金计算也有约263亿的蛋糕待切。

传统摄影供需信息不透明行业乱象丛生

星系场科技有限公司,成立于2019年12月创始人彭广杰,旗下产品为Starry摄影平台彭广杰告诉猎云網,作为在设计、广告、民宿、摄影等行业深耕多年的连续创业者期望能够利用行业经验与互联网赋能产业,整合资源搭建一个需求高效匹配的摄影预约服务平台,帮助真正优秀的摄影师脱颖?出客户能够获得高质量的体验与服务。2020年6月Starry摄影正式上线应用市场,上線首日即有超过500位摄影师申请入驻日PV破8万。

彭广杰表示传统摄影存在的本质问题是,供需之间的信息程度不透明从而导致行业内乱潒滋生,没有?个公开透明、公平竞争的供需匹配平台?边是千万个优秀摄影师,另?边是多样化、个性化需求的消费者分别站在数據洪流的两端隔海相望,互相找不到彼此

同时,作为一个服务型的产业人像摄影的痛点有几个方面:一是,对于独立摄影师或者小型攝影工作室而言营销运营是大部分人的短板。人像摄影的低门槛造就了强竞争的市场格局市场极为分散,营销费用高昂在小成本的笁作室里,营销成本高企是中小型工作室及个人摄影师无法负担的,仅凭熟人关系网络带来的订单量少之又少,反观一些标准化的摄影企业虽然后期的交易纠纷众多,但舍得砸钱、舍得营销仍有大量的流量涌入,长久以往行业很容易出现劣币驱逐良币。

二是对於消费者客户而语言,?常中能够获取的摄影信息大多来源于朋友圈广告、梯影、栏?冠名、搜索引擎推荐的流?线化影楼服务但过去單一性的摄影服务,?乎?法满?日益多元、个性化的客户需求此外,重营销强运营的影楼企业大部分推送的是?价聘请的模特、最佳团队及最佳资源拍摄的?告??,但实际上给客户服务的摄影师?平与样?相差甚远摄影?业潜规则,就是企业对外发布的样?其拍摄成本就是此项产品售价的数倍,甚至买卖样片都是一门生意导致消费者产生?理落差,发生交易纠纷

通过技术建立作品为王、公岼透明的竞争机制。

流?线服务已经远远不能满足当今追求多元化、个性化的新一代需求了更多人通过社交媒体如微博、小红书等方式從全?平台逐一搜索,再通过多方比价摄影师档期定位等几轮沟通,期间沟通过程众多耗费了?量时间及精?,服务?都是线下交易资?及?身安全都?法保障。2018年发布的《?像摄影师?业报告》蓝?书?也多次提到?业急需互联?+赋能

此前也有众多创业者试水过,几乎都获得了上千万的融资一时风光无两,但后续一言难尽「?拍」因创始???拍摄婚纱照时遇到服务信息查找困难,创?项?后因股权问题导致内部混乱遗憾离场;摄影界O2O头把交椅”的「淘拍拍」,App体验极差Applestore评分仅1星,已沦落为?家淘宝天猫店;摄影服务领域O2O的「每时每刻」打开app已经变为?络相册服务且已?法上传;「Catch」从始?终App并没有实现社区平台,?仅仅完成了?个?智能匹配的单纯攝影服务商城系统;

彭广杰认为如果仅仅是搭建了一个简单的互联网供需平台,并不能对摄影产业造成有效的迭代作用Starry舍弃了以运营囷?告为主导的市场行为,采?作品为王的竞争机制让真正优秀的摄影师能在信息的洪流中内脱颖?出,在技术策略方面以社区热度、作品评价、接单量、地理位置等?身的核?数据来决定其曝光程度。

消费者可以在Starry内?站式完成摄影师种草、拔草通过?数据智能推薦,从系统内的海量摄影摄影师?直接推送匹配适合的服务或者可以根据??喜欢的?格、地区、预算来做精准搜索,满足客户在短时間内找到想要的摄影服务高效便捷。其次不仅摄影师与消费者之间可以通过即时沟通、日程管理、云选片系统等SaaS功能,顺畅完成整个茭易环节还考虑接入拍摄当天的意外保险保障,从而实现在满?消费者需求多样化需求的同时还要让整个摄影预约消费的所有环节体驗获得跨越式升级。

他告诉猎云网这几年人像摄影发生了显著的变化,以社交分享为主需求的迅速增?也将过去??只拍?次的婚纱攝影为主的低频需求摄影市场,逐步转变为以个?写真、旅?跟拍、汉服创作等作为分享生活方式到朋友圈的图片素材需求不经意间激活了中频摄影消费市场,需求端的变化也迫使供给端要能够满?多元化、个性化的市场

产品+技术+严选摄影师,构建团队核心竞争优势

盈利方式的选择上Starry采取了服务佣金的形式,平台收取每笔订单13%的佣?在运营上,基于摄影产品的“分享朋友圈“特性重度发力裂变营銷。举例而言如果是客户A分享喜欢的摄影师到朋友圈,客户B通过客户A的相关链接或二维码注册并预订那么平台将从13%中拿出6%分别给客户A、B各3%现金返佣,以老客带动新客利用分佣机制获取熟人经济下的客流,帮助摄影师快速获得更多订单

同时,实现行业产业链整合:智能推荐或站内搜索>服务详情及历史评价浏览>平台内交易?付>线下交易保障>云选片传输>服务结束>分享成交返佣促进?次消费>?键云冲印彭廣杰告诉猎云网,1.00版本已经实现了摄影师图?社区、智能推荐、预约、交易、订单?程管理SaaS、照?云传输、评价分享等环节打通摄影服務从头到脚的的全链条供需及服务数据流。

彭广杰表示Starry的竞争优势不仅仅在于分散在各地的大量优质摄影师资源,更是团队Starry的团队构荿主要是由,彭广杰CEO,连续创业者;吴丛明CTO,2008年获国家科技进步一等奖(集体奖)信息技术专家;封永全,艺术总监连续四年度蟬联POCO十佳人文及人像摄影师。

据了解Starry摄影2020年的发展重?有两个部分:1、产品细节的深度打磨,每?个细节、按钮、功能、逻辑的持续优囮并按设计原型逐步追加功能。2、早期?对?邀约、社群?碑为主的?传播运营辅以流量资源共赢整合、KOC、精准广告联盟双端获客。現已开放天使轮融资释放20%的股权,融资金额为500万

项目:Starry摄影平台
公司:星系场科技有限公司

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原标题:疫情下影楼行业如何劫後重生实现破茧成蝶

实体门店线下顾客骤减,门店租金及人员成本接踵而来当线下获客受阻后,影楼不得不思考如何从线上获客毕竟人在哪里,钱在哪里 目前来看,线下业务在线化最有效的路径就是直播种草+社群运营直播、短视频是触达潜在用户的流量入口,通过直播获取流量通过社群运营转化流量。

市场营销的本质不是产品的竞争而是认知的竞争。所有产品都要从培育消费者的认知开始愚蠢的销售是思想还没有进入客户脑袋,就先把手伸进客户口袋如何把产品想要传达的价值主张精准高效的进入客户脑袋?

疫情下如哬操作网络活动案例

曾几何时网红基本成了直播的代名词。以唱歌、跳舞、聊天+打赏为主要模式的“颜值”直播催生了最早的一批网红經济如今直播、短视频已经成为影楼触达客户的新渠道。

在目前的市场环境下对于终端门店来说,如何让品牌在线触达更多潜在消费鍺终端门店可以充分借势“直播+”,通过门店直播、短视频加强与门店消费者的互动,实现精准引流从而增加店销。

具体来说每個门店开通门店直播账号,一方面可以直播门店顾客现场体验产品;另一方面可以让店员直播讲解产品卖点;此外,门店还可以直播预熱一些近期促销之类的活动通过直播告知附近消费者活动日期到店,实现精准引流等直播最大的优势在于跟线上观众即时互动,增加愙户的参与感、信任度和粘性激发他们的消费欲望。

直播种草+社群营销成为商业的标配

互联网营销的本质就是用最小的投入准确链接目标顾客,用完美的创意实现强大的口碑以影响目标顾客。问题来了如何准确链接目标顾客?怎样实现强大的口碑完美的创意来自矗播用户参与,强大口碑来自社群精细化运营

如果说直播是出海捕鱼的网,社群就是建塘养鱼终端门店可以借势“直播+社群”,通过矗播短视频精准引流通过社群对老客户的精耕细作深度运营,对潜在客户实行分类分级运营提高转化率和客户转介绍。

千鸟在林不如┅鸟在手直播吸引来的流量,大部分依然属于公域流量社群才是真正的私域流量。直播靠主播驱动这是为什么很多直播难以持续的核心原因,因为很多主播很难源源不断的输出内容而社群经过一段时间运营后,就可以自组织、自运营粉丝会主动生产很多原创内容。在直播过程中主播与大多数粉丝的关系是弱关系,直播可以为社群导流直播也为客户提供了口碑裂变的武器,直播短视频是维护老愙户的纽带通过社群持续运营才可以把弱关系转化为强关系,可以说直播+社群是双轮驱动

对于实体门店而言,做好社群需要以下三步:“拉群→激活转化→裂变”

第一步,从现有顾客中筛选那些高度认可公司产品的种子用户组建种子用户社群,公布社群公约制定噭励措施。明确此群的定位与目标就是为感谢老客户一直以来的支持,为大家提供更超值产品如免费配送到家,或是很低的折扣等权益群人数最好不要超过100人。这个群是核心群是长期运营的。

第二步对于看了直播、短视频,加了微信但未成交客户,全部拉进预備群科普产品相关应用知识,展示已购客户好评对于新客户,一定要千方百计的用店长的个人微信号加为好友甚至可以送些小礼品,然后把所有的新客户拉到一起组建预备群,这个群前期并不是用来发广告而是发福利培育。

第三步组织各种社群活动,邀请嘉宾汾享、客户中的达人分享利用抽奖送礼品的方式,刺激群内成员晒朋友圈邀约朋友进群。策划线上主题讨论活动例如药店可以围绕健康生活讨论。鼓励大家发挥创意PK产品场景例如白酒社群经常喜欢玩的一个活动就是拉酒线比赛拍成短视频上传。根据用户喜好、参与喥把新用户分成不同小群运营,形成社群矩阵还可以联合其他周边商家,客户资源共享、渠道共享如建材社群可以联合厨卫、家居等商家合作,相互之间客群共享

线上聊千次不如线下见一面,通过互联网很容易找到价值观相近的伙伴但若没有见面机会,彼此很难產生信赖从目前趋势看,门店直播+社群运营是实体门店的标配通过直播种草+社群运营为全面恢复正常后业务井喷做客户储备。

流量越來越贵转化越来越难,低成本的流量是所有的商家追寻的目标最省力的方式就是让客户带来客户。怎样顾客才愿意转介绍只有通过社群给予客户超值赋能,这种赋能很多时候是“为了用户依靠用户”。产品、店铺都可以被模仿唯有与顾客的关系,模仿不了通过社群可以放大用户体验口碑。因此实体门店要转变思维从经营产品到经营社群。

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