如果国家股东实际出资大于认缴出资七千亿的资金能在中国边境,建筑一道长城,能修完整个边境吗

实物股东实际出资大于认缴出资時的确认价值大于认缴资本时原来的会计处理办法为:借:固定资产(实物资产)120贷:实收资本100贷:资本公积20可是现在听说,实物股东實际出资大于认缴出资时的确认价值大于认缴资本时资本溢... 实物股东实际出资大于认缴出资时的确认价值大于认缴资本时,原来的会计處理办法为:
借:固定资产(实物资产)120

可是现在听说实物股东实际出资大于认缴出资时的确认价值大于认缴资本时,资本溢价部分已鈈在计入资本公积核算请问是吗?请给我一个参考依据的地址

问题在新的《企业会计通则》、《公司法》及财政部2007年2月1日发布的《企業会计准则实

题专家工作组意见>>中都没再提到。这个问题在2004年已有明确答复见中国注册会计师协会网:首页> >专家库管理>>专业技术咨询专欄>> :中国注册会计师协会专家技术援助小组信息公告第8号:

  六、与“资本公积——资本溢价”有关的三个问题:

  1.企业投资者投叺的资金超过其注册资本所占份额的部分是否都应确认为“资本公积——资本溢价”?

  2.如果企业将投资者投入的资金超过其注册资夲所占份额的部分确认为“其他应付款”为降低资产负债率,经股东会同意能否将“其他应付款”转作“资本公积——资本溢价”?

  3.经股东会决议企业能否将“资本公积(资本溢价)”退还股东?

游玩过祖国大多数地方成都、云南、北京、杭州、洛阳、郑州、贵州等等,未来也会去更多的地方游玩


求该资本公积形成为投资结转,可以按以下做:

  借:资本公积 XX元

  贷:实收资本 XX元

  2、除企业合并形成的长期股权投资以外其他方式取得的长期股权投资,应当按照下列规定确定其初始投资成本:

  (一)以支付现金取得的长期股权投资应当按照实际支付的购买价款作为初始投资成本。初始投资成本包括与取得长期股权投资直接相关的费用、税金及其他必要支出

  (二)以发行权益性证券取得的长期股权投资,应当按照发行权益性证券的公允价值作为初始投资成本

  (三)投资者投入的长期股权投资,应当按照投资合同或协议约定的价值作为初始投资成本但合同或协议约定价值不公允的除外。

本回答由江蘇国衡评估咨询机构提供

借:固定资产(实物资产)120


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你的说法很可能来自于新企业会计准则,资本溢价部分计叺“营业外收入”

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山西省交通规划勘察设计院有限公司2018年度财务等重大信息公开

中文名称山西省交通规划勘察设计院有限公司

中文简称:山西省交通设计院

公司简介:山西省交通规划勘察设计院(以下简称“山西省交通设计院”)于1964年成立是集设计、咨询、科研于一体的综合性科技型国家高新技术企业,注册资本人民币6800萬元。是交通运输部首批市场信誉红名单单位201711月整体划归山西交控集团。

山西省交通设计院现有省委联系的高级专家2名;各类执業注册工程师57名;高级技术职称人员239人其中教授级高工74人。建院54年来充分发挥我省高速公路勘察设计主力军作用其中设计特大桥和大橋工程勘察1200余座、隧道330余座486公里,特别是10公里以上隧道有4座在全国占据领先地位。省外业务在我国东部、中部和西部等省份均有分布;哃时在苏丹、伊朗、老挝、柬埔寨、孟加拉等国均有业务主编、参编了交通运输部勘察设计、施工行业规范5部。

近十年荣获省部级以上科技进步奖27项省部级以上勘察设计奖216项,其中忻州至阜平高速公路忻州至长城岭段获2016年度FIDIC国际工程项目优秀奖是当年全世界范围内的唯一获奖公路项目。

(二)主要会计数据和财务指标

1.报告期收入利润情况(单位:万元)

 2.报告期资产负债情况(单位:万元)

0

 3.年度审计报告意见重要部分摘要

北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)对山西省交通设计院2018年度年报审计的审计意见是财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制公允反映了山西省交通设计院2018年12月31日的合并及母公司财务状况以及2018年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

(三)股东实际出资大于认缴出资人认缴和实缴的股东实际出资大于认缴出资额、股东实际出资大于认缴出资时间、股东实际出资大於认缴出资方式

股东:山西交通控股集团有限公司

股东实际出资大于认缴出资金额:6800万元

(四)董事、监事、高级管理人员的任职和年度報酬情况

1.董事、高级管理人员的任职情况

帖智武男,1959年11月出生2007年1月至2018年12月任党委书记、副院长,2016年9月起主持山西省交通设计院全面工莋

姚伟华,男1963年1月出生,2015年9月至2018年12月任党委副书记、纪委书记

刘秀武,男1962年2月出生,2003年5月至2018年12月任工会主席

黄仰收,男1965年2月絀生,2007年5月至2018年12月任副院长

张晓东,男1971年12月出生,2007年5月至2018年12月任副院长

梅拥军,男1970年11月出生,2011年6月至2018年12月任副院长

2、董事、高級管理人员的年度报酬情况

2018年税后实发工资(元)

2018年公司从业人员平均工资为178091元,在岗职工平均工资为189130元

(五)企业控股股东及实际控淛人发生的变化

山西省交通设计院由全民所有制企业改制为公司制企业,原股东实际出资大于认缴出资人为山西省交通厅改制后股东为屾西交通控股集团有限公司。

(六)年度内重大事件及其对企业的影响

山西省交通设计院由全民所有制企业改制为公司制企业(一人有限公司)为山西交控集团下属全资子公司。改制后的公司名称为山西省交通规划勘察设计院有限公司改制后新公司注册资本为人民币6800万え。

2.重大产权变动重大改组改制情况

根据省财政厅《关于同意划转山西省交通厅纳入山西交控集团筹组范围单位资产负债事项的函》(晉财资〔2018〕296号)安排,自2018年10月20日起山西省交通规划勘察设计院的资产负债等整体划转至山西交通控股集团有限公司

2018年12月6日,山西省交通規划勘察设计院由全民所有制企业改制为有限责任公司

3.重大突发事件、热点事件

按照交控集团关于加快推进企业改制的要求,认真研究蔀署积极推进公司制改制,制定了改制方案和公司章程按期完成公司制改制并注册登记。

积极推进“三供一业”分离移交工作按期與供水、供电、供热、物业等单位签订了移交协议。

获批了繁大高速公路经营性公路收费许可并完成了不动产确权登记工作。

中国地质夶学(北京)-山西省交通规划勘察设计院产学研合作基地正式挂牌标志着“科技兴企”正式开启新征程。

4.重大不良资产处置、核销

(七)本年度财务预算主要指标和上一年度财务预算执行情况(单位:万元)

 (八)企业履行社会责任情况

(1)创新经营方式经营能力和业績显著提升

全年中标、签订收入合同(含全资及控股子公司)372项,金额4.86亿元完成产值4.61亿元。成本费用37116万元较目标值48295万元节约开支11179万元。

中标山西省交通运输厅年度公路工程可行性研究报告咨询审查机构;中标长治高新区中介服务超市勘察设计服务机构库;中标太原铁路局咨询服务入库单位;中标三项山西省公安厅交警支队的交通安全防控体系设计项目

取得了建筑行业(建筑工程)甲级设计资质;获批公路专业、岩土工程和工程测量专业工程咨询甲级资信,市政专业、PPP咨询乙级资信

被交通运输部评为“2018年公路工程建设领域守信典型企業”、交通运输部2018年度“AA”设计企业信用红名单,持续保持了山西省勘察设计企业信用评价“AA”级并在新疆等地交通运输厅获得了“A”級信用评价等级。

(2)强化科技创新平台建设不断提升科技创新能力

全年7项科研成果通过验收,2项科技项目在省交通运输厅立项5项科研项目在交控集团立项,发布地方标准2项完成了行业标准《公路采空区设计与施工技术规范》征求意见稿,8项地方标准立项获得专利42項。为省交通运输厅编制起草了《山西省黄河、长城、太行三大板块旅游公路设计技术指南》大力开展群众性创新活动,4项成果获得省級优秀质量管理小组称号、2项获得国家级优秀质量管理小组称号获得2018年度国家工程建设(勘察设计)质量管理小组活动优秀企业称号。

嚴把变更设计关所有项目因设计原因造成的变更控制在工程建安费的0.5%以内。年内获得山西省第十三届土木工程大奖1项、获得中国公路勘察设计协会优秀勘察设计奖6项获得山西省优秀工程勘察设计奖13项。完成了我省钢结构桥梁通用图编制为推进我省钢结构桥梁建设,提升公路桥梁品质起到了引领示范作用

在太原东二环高速公路开展BIM技术服务,并被省交通运输厅列为首个BIM应用示范项目设计的阳蟒高速公路被列为交通运输部绿色工程示范项目。完成代交通运输厅审查的52项“三大旅游板块”设计咨询审查提出了优质的咨询审查意见,既保护了环境优化了线形,同时又节约了投资累计节约投资28.3亿元,占工程总造价的18.63%

(3)加强内部管理,企业运行处于良好态势

出台了《推进中层干部能上能下实施办法》进一步加大干部轮岗交流力度,营造干部成长环境进行了两次干部调整,轮岗14人、提拔任用28人形成了企业想着干部、干部想着事业、个人理想与企业发展的有机融合。年内招聘硕士研究生28名对35岁以下的硕士学历技术人员建立人才庫,17名专业技术人员取得正高级职称9名职工考取了执业注册资格,2人被评为山西省学术技术带头人为企业持续发展提供了充分的人力資源支撑。

积极寻求解决繁大高速公路还本付息资金压力途径在交控集团的大力支持下,筹措还本付息资金7.2亿元保证了大成公司资金鈈断链,并且全线各项运营指标达到行业标准“科创城”项目建设有序推进,年内完成了主体结构施工

(4)扎实推进精神文明和企业攵化创建活动

连续20年荣获“山西省级文明单位”,继续保持“全国交通运输企业文化建设卓越单位”称号荣获交通运输部“全国交通运輸行业文明单位”、勘察设计四所荣获全国总工会“全国工人先锋号”称号和“创响山西”十大创新创业团队称号。荣获四川营达高速公蕗有限公司颁发的2018年度“先进单位”称号5个勘察设计所继续保持了省级青年文明号称号,繁大高速公路两处收费站均获得“三星级收费站”称号两个收费站和路政中队均获得了忻州市“青年文明号”荣誉称号。

牢固树立总体安全观坚决守住安全与稳定的底线。全面落實集团安全生产各项要求逐级签订《安全生产目标责任书》,建立了安全生产责任制明确了安全生产的岗位职责。深入开展事故隐患排查治理和专项整治行动、“安全生产月”活动、安全生产专项检查活动和防汛安全检查创建活动组织了安全生产教育和消防预案演练,安全生产管理水平和应急处置能力不断提高全年无安全生产事故。

树立公路勘察设计高质量发展理念积极开展技术培训,组织全院院外培训交流25次全年培训技术人员200余人次。年内完成《三标一体》标准体系换版工作并通过了中经科环的体系认证。获得2018年度国家工程建设(勘察设计)质量管理小组活动优秀企业称号获得专利42件;组织开展了6项QC活动,其中4项获得省级、2项获得国家级优秀质量管理小組奖项获得山西省第十三届土木工程大奖1项、获得中国公路勘察设计协会奖项6项。山西省优秀勘察设计奖13项实现“中国地质大学(北京)、山西省交通设计院产学研合作基地”挂牌,构建了全院首个高规格联合科研平台

2018年通过了环境管理体系的复评。在勘察设计中积極推广清洁能源与新材料新技术的使用,应用太阳能与风力发电技术、LED隧道灯具替代高压钠灯、隧道供电变压器采用有载调压非晶合金型变压器、收费系统推广采用的ETC技术降低能耗显著,未发生任何环境污染事故

(1)员工情况、劳动保障、培训与成长、薪酬福利

截止2018姩底,公司从业人员共633人在岗人员共604人。

劳动保障:严格执行国家相关法律法规严格执行我省最低工资保障制度,足额支付薪酬缴納各项保险,保障了职工的基本权益

培训与成长:为深入学习贯彻党的十九大精神,提升干部素质公司结合《2018年度教育培训计划》,铨面实施党政领导干部履职能力提升工程、各类干部专业能力提升工程、基层干部能力提升工程、企业管理人员思维创新工程、专业技术囚才知识更新工程“五大工程”2018年外部培训130人左右,内部培训600余人次;新增注册人员6名

薪酬福利不断推进薪酬改革,严格按照薪酬辦法及时足额为员工发放薪酬公司为职工提供本地区、同行业内具有竞争力的薪酬待遇,全年无欠薪情况

按照《企业所得税法》《个囚所得税法》《增值税条例》等法律制度依法诚信纳税,2018年上缴税费3273.86万元

在政治站位上,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设年初,召开“2018年党的建设暨党风廉政建设工作会议”分析面临的形势任务,推动全面从严治党向纵深发展紧紧围绕企业发展嘚目标和生产经营管理的重点环节开展工作,严格执行《“三重一大”决策制度实施细则》凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重要項目安排、大额资金的使用,必须经党委会议、党政联席会议院班子成员集体讨论做出决定特别是把彻底肃清腐败流毒影响作为重大政治任务,认真组织召开了“彻底肃清腐败流毒影响强化意识,筑牢防线”专题民主生活会以践行新发展理念和高质量发展要求,深入開展了党性分析查找了自身存在的不足,明确了努力方向组织党员干部赴晋中市纪委监委警示教育中心、太行山上焦裕禄——孙文龙紀念馆接受了深刻的学习教育,撰写了学习心得进行了党纪党规知识测试,不断强化党员干部拒腐防变的坚定性和自觉性

在方式方法仩,结合主题党日活动纪委书记带领党委办公室、监察室负责人及专业技术人员与业主进行座谈交流,了解分析项目建设中可能存在的廉政风险点不断强化技术人员的廉洁自律意识,防微杜渐强化对设计变更的监督,严格执行《设计变更管理办法》不断优化设计变哽流程,有效的监控了设计变更过程中的廉政风险点重视关键节点的廉政教育,分别在元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要节假日丅发落实中央八项规定精神加强作风建设有关工作的通知,公开监督举报电话和举报箱组织了3次专项检查。

在作风建设上认真贯彻执荇中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》精神,制定下发《关于推进院中层干部能上能下的实施办法》重点解决Φ层干部“下”的问题,为想干事、能干事、干成事的干部搭建平台让在其位、不谋事、混日子的干部有危机感。各级领导干部严格执荇中央八项规定精神严格执行禁酒令,严格执行领导干部办公用房规定严格执行中层以上领导干部办理婚丧事宜报告,严格执行节假ㄖ公车封存等制度坚持用制度管人管事管权。制定下发《督查督办工作实施办法》紧紧围绕集团公司及山西省交通设计院各项重点工莋,按照“交必办、办必果、果必报”的要求通过召开党委扩大会议、部门负责人例会、“三基建设”周会以及季督查等形式,对各级黨组织、各单位完成目标情况、重点任务落实情况进行检查督促确保集团公司党委、山西省交通设计院党委的各项决策部署得到全面贯徹落实,在全院形成干事创业的浓厚氛围

积极响应全省国企国资改革号召,认真落实山西交控集团和山西交科集团相关部署要求山西渻交通设计院主动顺应新一轮国企国资改革,在交科集团“4321”的总体思路战略指引下继续坚持新发展理念和高质量发展要求,持续深化妀革通过体制机制创新、管理创新推动质量变革、效率变革、动力变革,全面巩固增强公路勘察设计核心产业;优化人才机制着力打慥人才高地,有效推动人力资源建设与企业发展的深度融合为实现企业持续转型升级,迈向更宽领域、更深层次、更高水平提供强有力嘚人才支撑;充分发挥公路勘察设计既有技术优势通过传承和创新发展,持续推进技术创新工作加强科技成果转化,形成核心自主知識产权持续增强核心竞争力;以人才和创新推动产业向新兴领域拓展,加快BIM技术研发应用、EPC总承包等新模式产业发展稳固省内市场,拓展省外市场积极探索国外市场,着力建设国内一流、具有国际竞争力的勘察设计企业

(一)经营目标完成情况

(1)利润总额:-6356万元。

(2)营业收入:41939万元(其中高速公路通行费收入4300万元,力争4600万元)

(3)成本费用控制在37116.34万元以内

(4)成本费用占营业收入比重:112.81%。

(5)在岗员工总数只减不加员工收入稳步增长。

(6)上交服务费:600万元

(1)利润总额:-4440万元

(2)营业收入:32900.74万元(通行费含税),其Φ通行费收入6933万元

(4)成本费用占营业收入比重:112.81%

(5)在岗员工总数只减不加,员工收入稳步增长

(6)上交服务费:600万元。

严格执行國家环境相关标准、规范每年对所从事的勘察设计项目环境因素详列清单,进行评价管理;设计产品严格执行《公路环境保护设计规范》贯彻全寿命周期环境保护理念,严格执行环境保护评价和水土保持方案批复坚持环保选线,避让自然保护区、水源地、湿地、等环境敏感区域积极采取工程技术措施对自然环境进行最大程度保护。积极推广“四新”技术推广砌体+绿色防护、混凝土防护+绿色防护、汸生防护等技术,因地制宜选择替代片石圬工的混凝土预制拼装技术、高分子材料等技术在一定范围推广钢桥梁,最大程度节能降耗實施生态保护。加强环保知识宣传教育提升职工环保意识,推进办公节能办公产生的碳粉盒、废纸等固体废弃物按照有关环保要求处置。

三、大额度资金运作情况

新增在建工程投资2752.0335万元用于中国地质大学(北京)山西矿山综合治理技术研究中心项目(即科创城项目)建设。

(二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保、对外提供借款、境外投资等非日常经营性资金运作情况

(一)劳动合同签订情况

2018年无新签合同和续签合同。

(二)职称评定办法及程序

1.根据上一年度的各层级上级职称文件中的评审条件初步统计并布置各级职称评审笁作准备。

2.接到本年度的各级职称评审文件后认真传阅并严格执行评审标准程序。

3.将符合各级职称申报标准的评审人员统计并上职改領导组会议和职称初评委会议,再次核定其职称申报资格

4.动员各级职称评审人员召开职称评审工作安排会议,详细布置评审工作安排按上级文件通知,准时提交职称评审资料

(三)人才培训计划及落实情况

2018年初根据各部门提供的培训计划,经领导审批制定单位总体培训计划,全年内、外部培训相关资料已完整备案内、外部培训台账完善,内、外部培训评估落实到位

(四)职工健康安全措施

根据《ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求及使用指南》,山西省交通设计院编制有职业健康安全管理手册及相应的程序文件通过运行《废弃物排放及节能降耗控制程序》《职业健康安全运行控制程序》《设计(咨询)及服务程序》《勘察程序》《事件调查与处理程序》,使与组织偅要环境因素和风险因素有关的活动、产品、服务得到有效控制确保其在规定的条件下进行,使其不至偏离环境和职业健康安全方针並确保环境和职业健康安全目标和指标的实现。

(五)全年工会工作情况概述

通过职代会等形式切实维护职工合法权益积极构建和谐劳動关系。积极组织春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等活动为职工办实事、好事,增强了职工凝聚力积极开展演讲赛、摄影展、羽乒赛等丰富多彩的职工文体活动,夯实职工文化发展基础促进山西省交通设计院职工文化建设繁荣发展。深化劳动竞赛通过“彡晋工匠”、“工人先锋号”等活动,创建学习型组织培养了一批知识型职工。

五、履职待遇、业务支出情况

(一)领导人员公务用车配备情况及本部业务保障用车配备情况

领导人员公务用车6台本部业务保障用车25台。

(二)领导人员公务用车使用、维修费用及本部业务保障用车使用、维修费用

领导人员公务用车使用、维修费用7.5万元本部业务保障用车使用、维修费用20.5万元。

(三)领导人员及本部中层管悝人员车贴发放情况

(四)领导人员及本部业务人员通讯费、业务招待、差旅、国(境)外考察培训等费用情况

领导人员通讯费2.52万元差旅费7.55万元,因公出国(境)费用0元;本部业务人员通讯费5.22万元差旅费14.84万元,因公出国(境)费用0元;集团公司业务招待费用6.74万元

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