生产车间述职报告范文篇一:
承蒙各位领导器重,从
日起担任制一课代理副课长一职起负责制一课整
体管理工作已有将近半年。上任以来深知责任重大必须要让自
巳具备更高远的眼光,更谦卑的心态更卓越的观念,更有效的
沟通技巧及更专业的管理能力等才能胜任此工作。近六个月以
来在公司领导的栽培帮助下,在各部门的协助支持下让我在
制一课的工作开展稳中有进,也让我对自己以后的工作规划有了
良率是一个制造课嘚立足之本一个制造课生产的
机种如果没有很好的良率保障,那么效率、
无从谈起因为如果做出来的产品有很多不良,就没有更多的良
品入库就不会达到效率,因为不良品是没有工时的修理人员
配置有限,不良品修理不及时堆满车间就没有
结单,无法满足交期所以,良率是工作的重中之重不良分为
一种是制造内部的,也就是作业造成的第二种就是制造以
外的,如设计不良原材料不良,工藝不合理等对不良的处理
不良原因没有彻底分析出来前,要不停的
追着生技品保研发等部门分析如果不良原因属于制造外部,要
不厌其烦的追着其他部门改善追到改善结果。如果不良原因属
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