乌鲁木齐天山区社区工作人员待遇?

    住户确实没有结婚证,我们已再三确认过了,孩子1岁多,婆媳关系……,乌鲁木齐市天山区二道桥社区书记艾迪叶·斯拉木向记者说起辖区一位居民的情况是滔滔不绝。

    如今,二道桥社区工作人员每天都会进行夜巡,流动频繁的居民家是他们巡查的重点。

    家里来人先登记、居住15天以上要办居住证、出租房谁搬走了谁又搬进来了都要备案……

    无人管理的院落更是管理的重点,全封闭式管理、24小时有人值班、出入车辆详细登记……

    二道桥社区工作人员都会依据“单位化模式”有条不紊进行管理和服务。

    近3年来,乌鲁木齐市社区经费增加、人员力量增加,进一步夯实基层基础,同时,乌鲁木齐市委、市政府正全力推行这种“单位化”管理的新模式,这种模式的精髓就把社区作为“单位”来建设;把居民,尤其是流动人口,作为“单位人”来管理服务;把居民所需,特别是难点问题,作为“家事”来办理——力求真正实现社区维护稳定和服务居民这两大职能。

    世界规模最大的大巴扎(维吾尔语,意为集市、农贸市场)——新疆国际大巴扎坐落于二道桥社区。

    这里道路四通八达,多个宗教活动场所以及民族风情浓郁的特色商铺林立,也是游客必经之地。

    这里人流如织、小摊小贩云集、各类人员混杂、人员流动性大,一点小小的争持都会引来许多人聚集围观,管理难度大。

    3年前,二道桥社区在编人员不足7人,一边是管理难度大,一边却是人员缺乏,留不住能干的人是历届社区书记最头疼的事情。

    二道桥社区书记艾迪叶·斯拉木说,为了加强基层建设,乌鲁木齐市成立了高配的管委会,其中就有二道桥管委会。

    2010年,为增强基层力量,乌鲁木齐市开始给社区非在编人员解决编制问题,二道桥社区现任副主任简素萍,就是这一政策的受益者。

    此前,简素萍还是新华南路社区的一名公岗人员,最初每月的工资只有300元,后来涨到了近1000元。

    今年为了进一增强基层力量,乌鲁木齐市新建了许多社区,而二道桥社区的原管辖范围内也组建了一个新社区——大巴扎商业社区,有一部分工作人员调到了新社区,因为踏实肯干,工作突出,简素萍被任命为二道桥社区的副主任,这让更让她干劲实足。

    “我们社区经费从10万元提高到20万元,现在又提到26万元,在编人员已经达到了17人,相当于3年前的3倍,加上公岗人员等非在编人员,社区工作人员已达58人。”艾迪叶·斯拉木说。

    人员配备到位了,民警也驻进社区了,门前的垃圾有了人扫了、出租房也有人管了、孩子没有人照顾可以送到社区的托幼所了、水龙头坏了,一个电话,社区便民服务队就上门修理了……


    现在,二道桥社区被划成37个大小不同的网格,在二道桥社区办公楼的墙上,整齐的悬挂着责任领导网格图、网格员分布图、责任民警网格图、巡逻防控网格图等。

    在二道桥众多特色商辅中,刘华(化名)的普通的箱包店反而特别显眼,她每天11时准时开店,晚上22时左右才打烊。她这里开店已有4年多时间了,去年这个时候,她还是每天19时30分前就准时打烊的。那时,只要店前有人吵闹或聚集,她的心就会一紧一紧的。

    一个破碎的酒瓶让她释然。那天,一只丢在街上没人留意的破酒瓶惹了祸,有人上楼梯时没有站稳,摔下时偏偏碰上了破酒瓶,鲜血直流,事发地离刘华的店不远,围观人群也很壮观,那人很快被送到医院。

    那以后,这一片负责环境卫生的人员便要求每家店及时清理门前环境卫生,特别不能出现碎酒瓶这样的垃圾,这名工作人员在这一片很有威信,从此以后街上再不见碎酒瓶了。

    “一个破碎的酒瓶也有人管。”刘华还有什么不安心的。现在门前再不见让她头痛不已的小摊小贩,没有了随处丢弃的垃圾,环境好了,治安状况比较好,尤其是离店两个不同方向的治安执勤点,更让她安全感倍增。

    把没有人管理的的小区变成一个有了大门的“封闭式”院落,把所有居民都纳入社区这个“大单位”下进行管理、提供服务……

    37个网格中,每个网格里对应有一位社区领导、在编干部、配备到少1名协管员备勤人员等,配合管理单元网格内的环境卫生、安全防范、流动人口、便民服务等各项工作。

    实行网格化管理,社区大事小事、民情民意,社区均了如指掌。


    社区工作很难做。主要是因为社区工作头绪众多,任务繁杂。乌鲁木齐市每个社区区的情况都有所不同,有的是商铺多、有是单位多、有的平房多……乌鲁木齐市推进“单位化”管理时也提出不搞一刀切,从而通过结合社区的特点,分类而治。

    “视频门禁管理系统”是高新区(新市区)推行“单位化”管理,创新出租房屋管理机制的举措。

    银川路一些社区居门时出门都要刷卡,社区的视频门禁报警系统和智能锁报警系统,对进出大门和楼道的人员及自建房周边环境进行24小时监控,详细记录人员出入情况,严格控制楼房的出入口,压缩、降低犯罪分子作案的机会,辖区发案率明显下降。

    龙泉社区位于米东区开源街79号,社区内有15条巷道,7个进出口。辖区内不仅有行政事业单位、企业,还拥有新疆最大的皮毛绒交易市场。

    针对辖区交易网点多、流动人口多、车流量大的特点,龙泉社区在实行“单位化”管理时,推行“三级网格”管理服务模式,并为辖区所有车辆和居住人员办理出入卡,对出入人员和车辆进行有效管理。

    大湾南社区实行全封闭管理,辖区道路均划为单行道,车辆从延安路南二巷进,从南三巷出,进出口设有治安岗亭,进出车辆的车牌号、进入时间、司机姓名、事由登记得一清二楚。

    实行“单位化”管理的同时还能体现社区的服务。南彩门社区结合辖区湖北籍农民工多的特点,设立了湖北籍外来务工人员工作站,为农民工提供各种服务的同时,与派出地相关部门进行对接,实行双向管理。

    在过去一年中,在乌鲁木齐市首推“单位化”管理试点的赛马场片区党工委工作受到中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源朝同志和新疆自治区党委、乌鲁木齐市委领导的充分肯定和高度评价,李源朝称赞说,你们创造了很好的经验,效果很好,值得学习。加强社会管理创新,就要像你们一样管得住、服务好,希望你们努力创建平安社区、文明社区、团结社区。

    “在4个中心城区的32个管理薄弱片区设立管委会或社区,并于今年8月份完成设立工作,让这些点真正做到有人管、管得好针对当前工作中存在的问题。”新疆自治区党委常委、乌市委书记朱海仑指出,要不断加强基层组织基础、维稳力量基础和社会群众基础“三个基础”,及时发现和果断处置各类苗头性问题,完善社区“单位化”、“网格化”、“责任化”工作机制,充分发挥作用,确保服务管理无死角、全覆盖。(记者 潘从武 通讯员 范琼燕)

房屋有问题到住建局投诉。1.房屋出现质量问题应首先与开发商协商解决,并申报建交委、规划局等相关部门进行检测、备案。2.房屋质量问题,应该委托当地房屋安全鉴定机构(一般是房屋安全监理所)作鉴定,按照监定的结论与开发商或卖主交涉。

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