对HR来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。一方面,HR的角色愈发为企业所重视。HR管理者被赋予了更中心化的职能,设立HRD/CHO(人力资源总监)岗位几乎成为集团企业的标配,其在商务战略决策、核心人才培养层面的参与度出现显著提升。与此同时,基层HR在职业生涯发展规划上亦有了更多选择。但从另一个角度去看,对HRD、HRM来说,更大的责任带来的是更大的压力。他们总是时刻关注人力资源领域的前沿理论与实践报告,以便及时优化企业
对HR来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。一方面,HR的角色愈发为企业所重视。HR管理者被赋予了更中心化的职能,设立HRD/CHO(人力资源总监)岗位几乎成为集团企业的标配,其在商务战略决策、核心人才培养层面的参与度出现显著提升。与此同时,基层HR在职业生涯发展规划上亦有了更多选择。但从另一个角度去看,对HRD、HRM来说,更大的责任带来的是更大的压力。他们总是时刻关注人力资源领域的前沿理论与实践报告,以便及时优化企业