证实一下哪些招聘上的优质企业多些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-22 03:46 标签： 企业招聘看重哪些方面

西北地区规模最大的招聘会来啦！近2000家优质单位线上线下同时揽才，魅力甘肃 “职”等你来！

人社部全国人才流动中心与甘肃省人力资源和社会保障厅定于2020年9月19日至27日举办第十六届中国·兰州人才智力交流大会。具体如下：

（一）线下活动时间及地点

1、大会主会场时间：2020年9月19日9:00-16:00（周六）地点：甘肃省人力资源市场（兰州市城关区皋兰路305号）

2、大会分会场（1）临夏州分会场时间：2020年9月20日10:00-16:00（周日）地点：临夏市红园广场（临夏市红园路）（2）甘南州分会场时间：2020年9月20日10:00-15:00（周日）地点：合作香巴拉广场（3）武威天祝县分会场时间：2020年9月20日10:00-15:00（周日）地点：武威市天祝县滨河东路天祝县职业教育中心

（二）线上活动会场时间：2020年9月19日-9月27日网址：甘肃人才网

（一）线上活动求职者登录甘肃人才网（）在线注册完善个人简历，进入第十六届中国·兰州人才智力交流大会线上会场，浏览参会单位招聘信息，在线投递简历，与企业在线洽谈交流、预约视频面试。

（二）线下活动1、求职者需携带有效身份证件、出示个人“健康出行码—绿码”（所有入场人员可通过手机微信小程序“健康新甘肃”或扫描下方二维码，提前申领“甘肃省健康出行码”）、通过工作人员检测体温正常（体温＜）或关注“甘肃省人力资源市场”微信公众号（gsrlzy）

本期“招才兔”为大家整理企业招聘信息

就赶紧拿出电话联系吧！

【企业简介】金牌盛典会展集团是一家专业从事会展项目投资运营、会展产业园投资运营、展馆投资运营、星级酒店投资运营、地产开发、原创孵化商品基地和线上网络平台等七大产业模块为一体的综合性企业，是安徽省首家独立投资运营会展中心、产业化、多元化发展的集团公司。

【招聘岗位】营业员、施工员、客房保洁、保安、店面主管（书店）、酒店前台接待、会展前台接待、执行主管、招商、

【职位亮点】五险，话补，房补，节日福利，工作餐，年终奖，免费培训，晋升空间，年度旅游

【工作地点】安徽省池州市长江南路国际会展中心

联系方式等详情请点击企业名称链接。

（联系我时请说是在看到的）

【企业简介】全国连锁，蒙氏教育早教、托育机构

【招聘岗位】早教老师（持教师资格证）、销售、助教老师、厨师

【职位亮点】周末双休，工作餐，免费培训，晋升空间

【工作地点】池州市建设路72号

联系方式等详情请点击企业名称链接。

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【企业简介】池州联科电子工业设备制造有限公司位于安徽省池州市经济技术开发区,坐落在凤凰大道138号，厂区占地面积21459平方米,总投资1亿元。是一家专业从事设计制造钣金加工以及表面处理为主的厂家。主要经营半导体设备配件电子工业专用及零部件的设计、制造、维修、组装、销售、安装、维修业务及相关表面处理涂装；电子激光科技专业领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、自营和代理各类商品及技术的进出口业务。

【招聘岗位】钣金学徒、仓库管理员、钳工师傅、折弯工、电工、钣金工艺工程师、普工（白班）、油漆工、焊工、打磨工、品检员

【职位亮点】五险，提供食宿，加班补助，餐补，话补，工作餐，免费培训

【工作地点】 安徽省池州经济技术开发区凤凰大道138号

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【企业简介】公司隶属于池州市一家主板上市公司安徽九华山旅游发展股份有限公司。

【招聘岗位】客房领班、前厅接待员、客房接待员、餐厅领班，前厅部领班、餐厅接待员

【职位亮点】五险，提供食宿，年底双薪，加班补助，餐补，住房公积金，节日福利，带薪年假，工作餐，年终奖，免费培训，晋升空间，年度旅游，定期体检

【工作地点】平天湖环湖路1号

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【企业简介】纽宝国际早教起源于美国纽约，是经过美国权威幼儿教育机构NAEYC（美国幼儿教育协会）认证的儿童早期教育品牌课程，致力于为全球0一7岁儿童提供高品质的早期教育核心课程和教育服务。该套全美式教育模式体系于2012年被引入中国，通过创造非竞争性环境丰富孩子的体验，在游戏中体验式学习，用快乐的氛围传递爱和责任，是国内最具优势的早期教育模式。纽宝国际早教打造健身、音乐、艺术、厨艺、乐高、感统六大系列课程，美式双语的教学环境，带给孩子更好的体能、感官、认知、社交、语音、音乐、情商等全方面成长，释放孩子的天性，让每一个家庭都可以享受到科学早教！

【招聘岗位】英语老师、早教老师、课程顾问

【职位亮点】五险，节日福利，带薪年假，年终奖，免费培训，晋升空间，年度旅游

【工作地点】池州市同晖城市广场新西街三楼纽宝国际早教中心

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招聘关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言，小企业具有不确定性，每一次招聘对公司的会产生更大的影响，具有更大的利益风险。所以，小企业的招聘必须确保招聘人员的质量——热情积极，参与性和主人翁精神，团队奉献意识。

关于招聘，很多企业存在这样一个误区：在招聘前期花很少的功夫，希望通过增加招聘次数来获得合意的人。但是，请不要忽略每一次招聘所给企业带来的成本。根据一份研究，公司将会花费20%的年薪来替代中层员工，会花费213%的年薪来替代一个高管。所以，对于小企业而言，如何在第一时间找到对的人至关重要。

1.了解你要招聘的职位

无论是在哪个招聘网站，求职者通过搜素关键词和行业来找工作，HR应该铭记这一点。所以，对于职位必须要提供一些可描述的，具体清楚的关键词。比如，你目前正在招聘“社会化营销专家”，你就要确保通过“社会化”“营销”这几个关键词能链接到你的招聘主页。在职位的描述里，要写明日常的工作任务，在公司整体目标中的重要性，必要的关键信息(比如薪水)，福利，所需技能(比如，Photoshop等)。

对于小企业而言，如果处于快速成长期，公司不断的变化，职位角色也会发展很快，而且职位压力比较大，员工在刚开始时会身兼数职。员工需要一个舒适的，富有弹性的工作环境。在过程中，我们就要考量应聘者的抗压能力和适应变化的能力。

作为HR要尽可能的与应聘者信息对称，坦白的告诉他们公司面临的挑战和应聘者面临的潜在障碍。所以，在签订雇佣协议之前，清楚的了解你要招聘的职位，你需要什么样的人以及公司的战略目标。

2.在垂直化的招聘领域去寻找人才

在对的地方找到对的人。如果你在找一个技术天才，那么去看一看编程(Hackathon)里面的程序员是否有合适的人选，如果你要找一个社会化营销人，那么去Mashable的Job栏里去宣传自己的招聘，精准化的投放需求可能会得到合格的人才。从精准的垂直化的领域寻找人才，HR可能邂逅你所需特质的人才。

另外，座谈会可能也是吸引人才的好地方，并且可以让企业被更多的人知晓和了解。经常去参加某一主题的座谈会，这种非面试的环境可能会让你发现合适的人选。

3.提供富有弹性的工作条件

没有人想每天都在重复朝九晚五的工作，因此，满足人才弹性工作的条件，提供富有弹性的工作日程表是一个很大的卖点。

4.展示公司文化，明确公司价值观

员工的技能可以培训，但是态度，品质和工作的热情却培训不了。PureWow的CEO 说“对于HR来说，宁愿选择那些符合公司理念而技术稍逊的人，也不要那些技术天才而难以融入企业团队的人。”“所以，有必要去发掘候选人如何沟通，如何面对困境，如何应对挑战。我们寻找符合我们公司特质的人，在一个小公司里，相互信任和尊重是打造优质团队的基础。”

无论你的公司使命和核心价值观是什么，要让你的招聘与之相符。通过招聘流程，洞察候选者的品质，确保你招聘的人喜欢在你的工作氛围中工作，也就是通过公司文化和核心价值观来筛选合适的候选人。


5.树立招聘的长远眼光

HR要把招聘看成是一件长期的事情。随时记录下可能成为公司员工的候选人信息，并和他们保持适当的联系。所以，当企业要招聘时，HR就可以从自己的人才数据库中去寻找潜在人选，而不必去招聘网站去学习如何甄别一个好的人选。

可能有的候选者并不适合HR现在招聘的职位，但可能适合以后出现的某类空缺职位。所以和他们保持适当的联系，既可以深入了解，为以后的招聘做好铺垫，又可以形成好的口碑，介绍他认为的适合人选来帮助你招聘。

6. 无处不招聘，无时不招聘的理念

Quirky’s Medley：“我们从很多环节去考察和寻找A+的候选人。”ChallengePost的创始人说：“他们愿意去等待一个合适的人来组建团队，即使这个过程很煎熬。”企业只要在招聘上花费心思和时间，没有理由招聘不到合适的人选。

The Muse的CEO说：“我们每天都在寻找能与我们共事的人。这个人有所需的基本技能和品质并能融入到我们团。我们经常问自己这样一个问题：如果我建议一块去吃晚饭，只有一个人没有表态，我是该高兴还是要和那个人单独去吃饭?如果大家表示无所谓，那么我们就通过这个候选人。”

7. 打造优质招聘团队

从内部晋升是激励员工很好的方式，但是有时也需要从外部获得新鲜的血液。HR应该让你的招聘团队帮助选拔那些有潜质的人，找那些能为企业带来新鲜血液的有才华的人来组成招聘团队。

当然，你可以通过金钱或者其他的奖励来激励你的团队能找到合格的候选人，毕竟他们是每天和你一起工作的人，没有人比你们更了解公司。

8.给应聘者留下深刻印象

不要认为招聘仅是让候选者给HR留下好的印象，其实招募是一个双向选择的过程。所以，你也需要给应聘者以深刻印象，证明你的公司是他的不二选择。

HR应该认真对待招聘流程，注意招聘的每一个环节，尊重每一位应聘者。如果有条件，为他们提供路费和食宿费。

9.分配任务，提前测试候选人

The Muse的招聘流程中，在最终签订合同之前，会让候选人完成一项任务或承担一个项目，让候选人成为几天甚至几个月的自由职业者。直接让候选者承担任务，这种会直接证明他是否适公司，是否是公司想要的人。

比如，实习生就是一个很好的途径，通过短期的签订合同，来看他是否可以留任，真正成为公司的人。

签订合同不意味着招聘过程的终止。Plated公司的人力资源经理说：“入职培训应该是稳固人才最重要的方面，我们要努力确保新的团队成员第一天就知晓公司文化。”HR团队应该确保新人从求职者到员工的平稳过渡。

Plated公司要求新人填写一份有趣的问卷，这会让他在入职前一天被所在团队了解。并且新人的办公桌装饰有个性化的大厨帽和公司文化衫。“这是一个很棒的方式去让其他团队成员知道有新人来了，同时让新人感觉融入了集体。”(翻译：@编译滕宏磊)

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