微猎头是什么，能聘用他们吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-01 10:17 标签： 猎头一年能做几单

微彰国际猎头公司工资待遇怎么样

微彰国际猎头公司工资待遇，在职朋职业圈上已有1位圈友现身分享，根据网友分享统计（截止2014年），微彰国际猎头公司平均工资为4100元/月，其中100%的工资收入位于区间元/月。

最近进入了备考冲刺阶段，所以更新频率很低，等考试结束，应该会回归正常。

今天，菜鸡公关想聊的是一个职场话题：公关总监们真的懂公关吗？或者说，你曾经是否有过这样的想法，为什么我的领导这么不专业？

写这个选题的契机，源于一位粉丝朋友的经历，某一天她跟菜鸡公关说打算换工作，提到offer的选择标准时，除了钱以外，她非常希望能遇到一位专业的、懂公关的领导。

但令人遗憾的是，无论对面试官的专业能力有多么的笃信，最终都以“这个人根本不懂公关”这句话作为一段短暂职场经历的结束。

在听故事的过程中，菜鸡公关说的最多的话是：选择没有对错之分，以及落子无悔。

但我还是想分享几段自己曾经的职场故事，希望能给有需要的朋友提供一些启发，毕竟世界其实始终是一样的，只是你我的视角不同罢了。

多年以前，菜鸡公关曾经在一家成熟的互联网公司实习，所属于HR培训部。

培训部正式员工有七位，分别承担企业内刊、企业文化搭建、新员工培训、中高层管理人员培训、培训数据分析等工作。从人数和分工就可以看出，这家公司的培训体系非常完善。

对菜鸡公关来说，开局即巅峰意味着，此后都是下坡路。

后来毕业了，入职了一家新公司，培训组只有我和领导两个人，没有标准化的培训文档，没有系统化的培训方案，没有充裕的培训经费，整个部门就和公司给人的感觉一样，野蛮生长。

我的领导老A是个非常不着调的人，常年不见踪影，沟通全靠手机。老实说，那段时间我非常迷茫。

第一次组织新员工培训时，老A拒绝了我提前布置教室的提议，直到开场前五分钟，他才叫上我一起出发。我也第一次见识到了，培训组织者提前不做任何准备，竟然让学员们自己动手布置教室的荒诞景象。

在接受过专业化、系统化培训体系熏陶的我看来，作为培训组织者的老A真的很不专业，但这不意味着他一无是处。

相反，作为培训讲师的他，有着一种独特的魅力，他懂业务，最喜欢做的事情就是跑线下，找客户、用户聊产品；他演讲能力和表现力也非常棒，学员们都很喜欢他。

人的职业发展往往有两条线，一条是管理路线，另一条是专业路线。而具体到培训这个职业来说，上升空间分别是培训管理员和培训讲师。

后来发生了很多事，也让菜鸡公关对老A的印象大大改观，老A确实是一位非常优秀的培训师，而我所擅长的培训管理+他所擅长的讲课，如果配合得好，其实是1+1＞2的。

这个故事，菜鸡公关是想要表达，你所认为的专业，其实并不是专业的唯一理解，专业其实是多样的。

在职场摸爬滚打数年之后，菜鸡公关觉得自己翅膀硬了，于是果断入职了一家新公司，升了职。在那里，遭遇了老板直击灵魂深处的几个问题：

答：可以增加公司曝光。

官微增粉对我们有什么用？

答：可以打造公司品牌形象。

公司品牌形象有什么用？

参加论坛做演讲嘉宾对我们有什么用？

答：可以带来潜在业务机会。

你怎么计算投入与产出比？

在作为执行者角色的时候，菜鸡公关对于自己的工作和任务目标非常清晰，撰稿、拓展维护记者、争取报道机会，我的领导绝对不会问我记者有什么用，报道有什么用。

所以当我能够毫不费力地完成领导交代的工作时，往往会产生一些错觉：

我的领导每天到底在干什么，只会动口不动手，没看到她有任何实质性产出；

我的稿件明明写得很好了，领导自己不写，还在那瞎提意见；

记者人脉有了，公关流程也摸索清楚了，领导就是我升职路上的最大障碍。

但当菜鸡公关真正成为一名管理者，有机会与老板直接对话时，才发现，自己和老板的思维，其实是不在一个知识架构体系里的。

绝大部分老板不懂公关，他们非常希望公关能像业务一样，投入和产出能够用数据、指标来衡量和检验。做领导的第一件事，也是最重要的一件事，就是和老板battle部门目标。

专业确实很重要，但如果你直接和老板说，我们要全方位搭建公关体系，要搞好媒介关系，要打造品牌形象，要处理好舆情，要打造自媒体矩阵。

老板可能会点头同意，直到你提交预算的时候，老板才会如大梦初醒一般问你，这些有什么用。

这个故事，菜鸡公关是想要表达：你领导最重要的能力，并不是专业，而是如何与老板对话。

作为执行者，你的目标是完成你领导交代的工作，你和你领导的知识体系是在一个世界里的，所以你会很容易轻视沟通的难度；等到你成为领导，你可能才会意识到，和不懂公关的老板沟通，第一步是回答他为什么，而不是做什么。

没有第三个故事了，就顺着上面的内容往下说吧。

可能有小伙伴会说，我领导就是个白痴，啥啥啥都不懂，就是靠关系上位的。

那菜鸡公关的建议是，如果不准备滚，那就好好把这段经历当做是未来和老板对话的一次历练。毕竟，你的职场总是要往上走的，终有一天，你会需要和老板们直接对话的，而他们，99%不会懂公关。

而当你遇到了1%的可能，比如某一天猎头给你推荐机会，特别强调老板是公关或记者出身时，切勿高兴太早，请一定提高警惕，有时候不怕老板不专业，就怕老板太专业。

可能小伙伴又会有另外一个疑问，如果领导不专业，我什么都学不到，那我该选择辞职吗？

菜鸡公关的建议是，想清楚你究竟想要什么。

可能有人会说，想要快速成长。那么，必须好领导才能让你快速成长吗？你当下的判断力，能够帮助你在下一次甄别好领导吗？即使你真的有幸遇到了好领导，好领导自己又能遇到属于他的好领导吗，万一你一入职他就离职了呢？

老实说，菜鸡公关只能给出建议，所以上面这段话只是纯个人主观看法，不要太在意，你有权利去追求自己想要的人生。

但菜鸡公关只想说，你可以在职场上跌倒一次，两次，但尽量不要在同一个坑里跌倒第二次。

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