下属能收领导月饼吗?

本文将近6000字,几乎浓缩了知乎类全部的精华回答。差不多花了我4个晚上的时间整理,看了类似话题的700多个回答,100个5K赞以上的答案,把对我启发最大,身边的朋友也赞不绝口的57条回答(所有答案起来估计过百万赞了),加上我自己的深度思考和理解,,绝对让你大呼过瘾,醍醐灌顶!

我都忍不住认真看了七八遍!

1、想求人办事,先送礼,只要别人帮你了,咱就要懂得感恩。

2、送礼是门技术,送的不对,人家不收,什么叫送的不对啊!连个感情基础都没有,谁敢要啊。

3、不懂人情世故,不懂人际关系,所有的资源都会消失……

4、送礼,要细水长流,不要一下子开闸口,会把人冲跑的。

5、老张是某公司的采购,很多想合作的供应商巴结他,2w3w的送,供应商每次给他钱的时候,他都习惯让别人把钱给领导,因为签字的是领导,他说他只是打酱油的,刚听说他又升了,权利从哪里来,还是要回到哪里去,饮水思源不会错。

6、下班了,就一个人悄悄地研究怎么送礼挡小人,找贵人。

7、10个人出去吃饭,有3-5个人永远不买单,只带着一张嘴出发。这段感情,开始还有点温度,到了后面,一点温度都没有了,大家反而会“反目成仇”。

8、我给他送礼,第一次他没要;第二次他没要;第三次他没要;第四次他终于开口了,我不抽烟不喝酒,你老送这玩意儿干啥,我忙道歉,给了一张2W的购物卡,他说下不为例,我的问题他终于帮我解决了。

9、逢年过节送礼,只是出于礼貌和尊重,走个形式。要是没事儿就送,送着送着,贵人就多了,小鬼就少了。

10、为什么咱消失了?不巴结人,不送礼,靠自己自强不息,不求人。

11、遇到不抽烟不喝酒的怎么办?还真不知道和他聊什么,于是我喊他喝茶,没想到他立马换了个人似的,讲了很多他的发家故事,我的笔记本不一会记满了5000字。什么叫人情社会?人情社会就是烟酒问路,不行就用茶试试,茶不行就用麻将试试,麻将不行就用KTV、洗浴中心。

12、别以为对方只是收钱办事,对方是要承担很多的,要与人周旋,要做许多工作。所以常怀感恩的心,多点人情味,人家帮你才有成就感。

13、真话总是说给买单的人听的,“白嫖”嫖的那都是假话。出门在外看到老大爷问个路,老大爷说不知道,或者随便应付。你给他递根烟,他说前面左拐右拐再左拐,那里有个商业街,就是了。

14、所有的客套话永远都是用来过滤的,彬彬有礼的背后都是赤裸裸的交易。为什么有人生活一直穷困潦倒?不是他不勤奋,也不是没机会,而是他不了解这个社会,不了解潜规则。他们从小养成了规规矩矩的习惯,思维早已固化,从来没想过怎么利用规则来突破自我,重塑自我,而那些喜欢思考的人,早已知晓潜规则,悄悄赚钱吃肉。

15、只要咱不参与领导的业余爱好,不跟领导同流合污,领导永远不会提拔咱。同流才能同心,同心才能同流。

16、能送钱就不要送券和酒。

17、能一个人送就不要多个人。

18、能送家人就不要送本人。

19、能晚上送就不要白天送。

20、能送到家就不要送到办公室。

21、我看他总是想空手套白狼,我只给他点赞,我没告诉他我给谁送礼了,谁给我一个大单子,我不想得罪人,朋友已经不多了。

22、领导说要提拔你,培养你,可是一直没动静,该怎么做让他履行承诺?他说一次你送一次,说一次你送一次,他就开始行动了,他给你说虚的,是希望你来点实在的。送礼就是给对方一个无法拒绝你的理由,而且这个理由,对彼此都有好处。

23、老大开会,讲的最多的是他老婆生了,最近总不能休息好,老没精神,100个人安慰领导,只有一个人散会后和老大说他妹妹做过保姆,做了20年,现在在家闲着,让他妹妹干,夜里就送到领导家了。能听懂的人寥寥无几,大多数人,注定

24、别人给我们送什么,我们就给别人回什么;别人给我送多少,我们就给别人回多少。不要破坏规则。

25、在还有利益关系的时候,千万不要送送不送了,否则会有越来越多的人为难你。

26、遇到事,先从正常流程走,走的过程遇到问题卡在哪里再送礼,一定要从小到大,从少到多送。

27、学员问:我毕业进单位是花钱找熟人进的,后来送了一年的礼,就再没联系了,现在我还想请他帮忙调换岗位,我该怎么做呢?还要不要送礼?

28、送礼从古至今都是让人飞鸿腾达的捷径,从来没有听说过,有人送礼, 越送越穷,倒是有人因为没有送礼,越来越穷。

29、送礼,送到最后,其实就是送钱,送精神需求,送生理需求。

30、学会送礼,可以少奋斗很多年。不愿意送礼,想凭实力说话的人, 想混出来那是非常难非常难的。也有什么那些老员工都鼓励新人,年轻人要踏踏实实干,肯定会出有出息的。你要学会送礼了,他的蛋糕不就小了, 他能真鼓励你才怪……

31、人啊,年龄越大越纯粹。人人都缺钱;人人都缺马屁,人人都缺性资源,拍马屁啊,送性资源啊,其实都是建立给对方送钱的基础上。没有送钱这个基础做铺垫,后面所有的“糖衣炮弹”都发射不出去。

32、送礼,就是送价值观,送礼就是跟领导价值观同步。啥意思啊。问领导喝什么茶呀,OK,领导喝什么茶,我喝什么茶。领导用什么样的杯子,我用什么样的杯子。领导看什么书,我看什么书。领导穿什么类型的衣服,我也穿什么类型的衣服。也就是领导见了我,对我有一种天然的亲近感。所有的“那么巧”都是策划出来的,而不是说哎呦,咱俩有缘,所以才能把酒言欢。自古套路得人心,这就是天意。人啊,都喜欢跟自己一模一样的人聊天,跟自己价值观一样的人深度链接。

33、送礼,更多的时候,需要持续吗?需要。但是持续的前提是啥? 我给你送礼了。我送8000,赚了8万。OK,我给你送 4 万。你又给了我一个机会,我赚了80万。OK,我给你40万。

34、送礼没回报率,咱持续个屁啊。所有的持续都是建立在有回报率的基础上。没有回报率的事儿,咱持续个屌啊。我说下收礼,收礼不是啥好事儿。这个事儿,咱帮别人搞不定。别人的东西,咱别碰,送回去,或直接拒了。

35、有句话,我必须说下:任何人给咱送东西,都不是欣赏咱,是有所图。咱要是不知道对方的需求是啥,就把礼收了,咱就真是傻逼了。有些领导就比较聪明。逢年过节就出去旅游了。 因为他实在不想收垃圾了。真会送礼的,他知道了,不超过5个人。只要这5个人送了,至于其余的人,根本没必要吊他们。咱啊,要习惯性链接精准资源。

36、有觉悟的人太少太少了,都是被坑了,遇事了,才想起要去送礼。

38、遇到事,要是咱主动出钱,遇到的好人就多,要是咱讲理,卧槽,完蛋了,这事本来三个小时搞定,结果30个小时300个小时都没有搞定,傻子喜欢讲理,牛人喜欢讲规矩。规矩有 2 个, 显而易见的规矩,是为傻子量身定做的。看不见摸不着的规律,是给牛人看的。我写的规矩,都是大家看不见摸不着的,或是大家看到了摸到了,也是秘而不宣。有多少财富就有多少秘密。

39、人都是假清高,真势利,遇到喜欢的东西,又不敢表现出来,不敢主动去要,这时候咱就要主动给,硬给,硬塞。对方勉为其难就收下了。

40、我们想搞定领导,先要搞定领导的秘书和司机。有人抬杠:秘书和司机算个屌啊。我问你:太监算个屌吗?你说不算,因为太监没有屌。我笑了:太监有形的屌没了,但无形的屌永远有,而且非常厉害。想吃掉皇上,第一步就是搞定皇帝身边的太监,第二步是搞定皇帝身边的大臣。皇帝身边的大臣能不能搞定咱不知道,但皇帝身边的太监还是比较好搞定的。咱搞定了皇帝身边的太监,知道了皇帝是生理需求和精神需求,自然知道怎么跟皇帝打交道了。所有的突破口,都是从小人物开始的。

41、有人说,找保安帮忙,是不是要请吃饭啊?请个锤子啊。给他一包烟就OK。他办就办了,不办拉倒。你请保安吃饭,他害怕啊,这事儿我不敢干啊,太危险了。上小区,你让保安帮你打听个人,给他一包烟,他敢去。你给他2000元现金,让他去打听个人,他一般不敢去。小人物收小礼,大人物收大礼。挑战概率的事儿,咱没必要碰。

42、这个事啊,过去了很多年。我依旧还记得。妈妈过生日。我给了500元,姐姐给了妈妈5000,妈妈对姐姐好的一塌糊涂。对我不冷不淡。妈妈第二次第三次过生日,我都没去。只是礼到人不到。第四次,妈妈过生日,我还是没去。姐姐来请我了,买了好多好多礼物。我把委屈对姐姐说了。姐姐说不想去就不去吧。姐姐走的时候,我送姐姐出了小区。姐姐说:以前我来你家,你没送过我。为什么这次你送我呀?是因为这次,我给你买了10000多的礼物。这说明啥啊?没人是圣人。人人都是势利小人。只是嘴头上,拒绝承认而已。行动很真诚呀。妈妈小学都没念完,咱就要求她有圣人的觉悟。这是绝无可能的。此后,妈妈过生日,我就过去了。姐姐送礼什么标准,我就什么标准。妈妈终于一碗水端平了。因为姐姐说的对,用圣人的标准要求自己的爸爸妈妈,就是大傻逼。凡人,总归是凡人。凡人,总归是势利小人……

43、活着,不懂送礼,举步维艰;懂送礼,没有钱,更是举步维艰。

44、核心人物锁定了,一月送一次礼坚持三年后如果你还不是老大的人,天理难容……

45、怎么给岳父送礼呀?要是岳父有多个女婿,他们拿什么,你拿什么就行了,要是老岳父只有一个女儿,你是他唯一的女婿,好烟好酒好茶大红包扔过去就行了。

46、给领导送礼,他都会回礼,回的价值差不多的礼,我知道他是啥意思,不过我还是继续送,我知道我态度很重要,礼尚往来嘛,他回礼我得收,不收就驳了他的面子,终于有一次领导住院了,我赶紧带点水果去探望他,临走给他家人塞了个红包说:我帮不了啥忙,这给领导买点营养品。

47、好人迷恋道德,生怕得罪人,坏人迷恋实用哲学,自己高兴就行,为什么富人的孩子都学社交手段而不读道德文章?你不会以为资本家都是以员工为上帝吧?资本家不喝员工的血还叫资本家么?什么叫996?那就是吸管,吸员工血的吸管,为什么要教普通人的孩子去学弟子规、三字经做个好人?你不听话,我怎么理所应当的吸你血啊!富人知道90%的收入都来源于社交,而普通人90%的收入都来源于打工、听话、照做、执行,有用的东西从不在桌面上。

48、他找亲戚办件小事,很小很小,本来亲戚举手之劳而已。可惜他是个傻子,太没诚意了,空着手就去了。说话也傻,开口就是“对你就是一件小事而已”,搞得人家欠他似的,亲戚只能对他说:现在不好搞啊”

49、和他在一起,他总爱给我掰扯大道理,什么老子庄子天道救苍生。好好的酒局,他一去大家都沉默了。我默默端起酒杯,心想:书呆子,几千年的破事都看不透。我活着就三件事:1.搞钱2.权3.感情

50、这事儿,我做了,没啥实质性的好处,我就不做了,对方非要我做,我就干拖着,拖了几天,他来问我:我说对不起,太忙了,实在腾不出时间来弄。最后这事不了了之,此后他不再麻烦我,皆大欢喜。

51、下午陈总开完会后抱怨说,手机太卡了,经常闪退。小李第二天早上就给陈总送了一部新款苹果过来。说道“本来买给我爸的,可是太先进了,我爸不会用,退回去也麻烦,您看看能不能用,能用的话帮帮忙,不然就浪费了”。

52、只要他上去了,他就是上面有人,只要他下来了,就是他上面没人。

53、能力弱点,没事儿,我可以培养,要是你不听话,哈哈,我怎么培养你啊?

54、什么叫原则?老大的原则就是我的原则,我的原则还是我的原则,蛋糕从哪儿来,原则就从哪儿来。

55、小梁进公司5年了,一直得不到重用,前几天领导父亲过60大寿,小梁觉得这是机会,想送礼,觉得送少了不合适,送多了跟领导又不熟,肯定不收,于是带了两条华子去领导家,领导看了后脸色铁青,死活不收,还把小梁赶了出来,从此小梁更不受待见了。

56、成年人要记住这三个点处世之道:

一:砸,对待有利于自己的人要大方,把平时省下的钱用来请牛人吃饭,把钱花在有用的人身上叫做投资,眼光放远点,抠和省是你贫困的主要原因。

二:捧,捧是男人在社会圆滑处事的表现,嘴要甜要会察言观色,老板只会提心腹,未必提拔有能力的。

三:挺,记住:求人办事,求人不送礼,送礼不求人,送礼时别无所求,把目的隐藏起来,这时送礼就是送情意,就是建立关系,不要平时不烧香,临时抱佛脚。

57、小张求他办事,给他送烟,他不要;给他送酒,他不要。直到有一天,小张请他吃饭,发现他盯着女服务员看了好久,小张秒懂,内心暗骂这老东西,脸却越笑越开心了。

58、他不喜欢送礼,所以他工作的地方离市区越来越远。

59、喜欢提拔人的领导,给他送礼的人就多,不喜欢提拔人的,收到的礼物就少。

60、中秋节送什么?月饼+中华茅台红包,要是只送月饼,那就太天真了。

61、怎么样才能少走弯路?求人办事,提前送礼就行了。

62、不要在领导面前发牢骚,在领导面前发牢骚是非常愚蠢的。

63、不要给流水的领导送礼,流水的领导不办事,见礼就收,要给千年老二。

64、发家致富的秘诀就是巴结人,就是送礼,就是不计回报的付出,不要怕吃亏,不要怕承担风险,怕吃亏,就不要出来混了,怕承担风险,就不要出来玩了。当然,对于没有回报率的人,我们是不碰的,哪儿有回报率,我们就在哪儿施肥浇水。

65、只求一个人,还有机会。要是求了无数个人,这个机会就消失了。

66、任何人帮我,我都会给点儿小恩小惠。人,骨头里都是贪婪的,邪恶的。对此,我早已习惯。为人的贪婪发牢骚,就是自取其辱。

67、孝敬父母啊,对领导意思意思啊,都是通过破财搞定的。口才好,有个屁用啊。会合理破财,而且给别人一个“合理作恶”的理由,人人都喜欢你……

68、不论多难的事,只要是会求人且求对人了,这个事儿,一会儿就搞定了。

69、A去领导家,总是大包小包的拿。B去领导家,准备了好多笑话,好多段子,把领导逗得哈哈大笑。这次晋升,A上去了,B没上去。B很郁闷。我说郁闷个屁啊,笑话能当饭吃?段子能当饭吃?

70、李白未成名前,到处给学子文人送钱,请人吃饭,就为博个好名声,为将来铺路,最终成为皇帝的座上宾。

71、孩子读书的事儿,我懒得跑了。给了张老师10000元,让她去跑了。能用钱解决的事儿,不再浪费自己的时间……

72、光有能力不行,还必须学会送礼,学会巴结人。开始我不会送礼,大家都拒绝我。大家拒绝我的次数多了,我们碰撞的次数多了,彼此就有了感情。人与人有了感情,很多事儿,办起来就顺多了。今天又出去送礼了……

73、送礼,先走程序,程序走不通了,再考虑送礼的事情,就像你加了我,你免费咨询我,我一般不回复,这个就是真实的送礼模拟,我不回复,就是你没有通过…去送了也是失败居多。

74、送礼,一定要找到关键人,才容易一送见效,送礼,绝不要非战略机会点上,消耗战略性资源。

75、有一年的春节前,一位朋友倒腾应景的邮政纪念币,价格也不贵,三四百块一套。注意,这是公司发年终奖之前。我弄了两套,一套给我的直属领导,一套给公司分管人资的副总,是他当年招我进公司的。这二位我各送了一套,我知道年终奖基本上就他们说了算,一大清早去公司还没人到呢,偷偷把两套纪念币放他们办公桌底下,上班了给他们发了个消息,说了几句感谢的嗑,新年快乐的话。这么说吧,以我入职半年多的时间来说,年终奖还蛮高的……

76、养成送礼的习惯,而不是养成收礼的习惯。收礼是办事儿的,送礼是投资。礼包括礼貌、红包、赞美。

77、他问我应该送多少?

他说:10万太多了,送6万吧!

78、送礼,很简单,可是非常不容易…

79、学会了送礼,学会了不要脸,学会巴结人,提前30年改变命运。

80、人这一辈子呀,是非常扯淡的。这10年,你守着骨气不巴结人,奋发图强,我日,穷的一塌糊涂。这10年,我的脸啊,我的尊严啊,我都扔了。我干活累了就巴结人,巴结人累了就干活。谁他娘能复制我呀。

81、人家给我们面子,说白了,就是我们手里有他需要的资源。要是我们手里屌毛没有。人家会给我们面子吗?送礼,为什么别人可以非常不客气地拒绝你?因为你太小了,小到人家根本不需要在乎你的感受。

82、会送礼吗?会不要脸一点儿吗?不会。所以,我们在有酒有肉的地方消失了。

83、一个领导收礼只收钱,代表他得道了。人越活越简单,收的礼也越来越纯粹。求领导办事,咱去送水果。领导会客客气气,把咱请出去。因为不是一类人。

84、送礼是投资,不过很多人,把投资当做了消费。消费=这钱我花了,我必须得到什么什么。投资=领导收不收,我不知道。领导收了能不能成事,我不知道。

85、所有的破冰都是从有人添加咱微信了,习惯性问:怎么收费的开始的。

86、我求人办事,一般都是先发个200元的红包,只要这个200元的红包发了,我再发第二个第三个红包,他都会收了……

87、礼多人不怪。自从我学会了送水,递烟。遇到任何事儿,我都能轻轻松松解决。会送礼的人,懂礼的人非常少非常少。所以我很少遇到竞争对手……

88、随身携带一包烟,这烟是用来破冰的。只要对方接了我一根烟,后面两条烟扔给他,他也会接了。

89、学什么都不如学送礼,研究什么都不如研究人际关系。这些东西,早琢磨早受益。一个人,日收入的40%用来送礼,他会变得非常厉害非常厉害……

90、百战归来再读书,太年轻了,你给他东西,他接不住……你让他去送礼,他会到处问,问一些一看就不开窍的问题,如,xx帮了我,父母逼我去给xx送礼,你们觉得有必要?

91、普通人不舍得送礼,总觉得送礼会吃亏,其实送礼是回报比最高的投资,一般人最担心的就是钱花了,事没办。其实,比我们高的人是不会占我们便宜的,这就如同农村亲戚进城,无论你带了多少礼物,你带回来的肯定更多。你细品?

92、普通人不是合格的送礼者,也不是合格的投资者。因为,总想以小博大。为什么很多人都不喜欢搭理穷亲戚?因为他们每次来都是给自己减分,提着200块钱的东西,就要我给他办价值10万的事情。

93、礼这玩意儿,说白了,就是不断试探对方欲望深浅的一个“节点” 。我们知道了对方的欲望,我们就知道怎么跟对方互动。有的人喜欢喝酒,我们就不断地找好酒,共饮共醉,有的人喜欢奶子,我们就多开发新茶,多找小白兔,“新茶”来了,我们就约贵人一起去看小白兔,一起去“穿道授液”。

94、送礼就是养,就是为了几年之后可以用到人家,现在的人,往往没有战略耐性和战略眼光,光送一次礼就要求回报,我给领导送礼,每次都不提要求,送多了,他会主动给我资源,我用他的资源赚到钱了,我会拿出60~70%的利润给他,咱跟别人要资源,不如别人主动给咱有意思。

95、给对方送钱是所有社交的精髓!

96、要是小朋友付款268元,加个群,至少我会告诉他3件事儿:

1、去师傅家永远不要空着手去;

2、师傅或师娘过生日,帮他们定个蛋糕;

3、逢年过节去看看他们。

这3样,只要你做到1样。每次去师傅家,师傅都会管你饭。

但咱不能深入说呀,因为我教的每一招,都是破财的。

遇到爱破财的人,咱就让他破财。

遇到不爱破财的人,咱就支持他一毛不拔。

世界太小了,谁他娘没事儿爱得罪人呀。

97、求人办事别耍心眼,先送礼。习惯性承担风险,是一个成年人必须有的觉悟。

98、领导“宠爱”这个下属,成分很复杂,因素很多,

首先是心性,也就是人品值得信赖和保证。

其次才是天赋,他展现出的天赋值得他大力栽培。

然后是性格,这个与心性不同,他的性格很会来事,聪明、油滑、懂得阿谀奉承溜须拍马,但又有自己的原则。

最后一点,他总能是给他带来惊喜,不管是业务能力还是眼下的情报分析,他一直在向他展示自己的作用。

99、为什么我越来越喜欢亚文化(送礼)?就是我持有了30多年的正能量依旧穷困潦倒,走投无路。当我格式化了良心,格式化了道义,格式化了尊严,习惯性摇尾巴,习惯性汪汪汪时,我终于看到了所谓的春天。春天不是绿色的,春天是灰色的……

100、学会了送礼,无论遇到什么样的困难,都会合情合理地“躲”过去。

101、为什么你给领导送了这么多次礼,还是感觉没办法融入领导的圈子?请问领导的业余生活你参与了吗?所谓搞关系就是同流合污,就是一起吃喝玩乐,只有跟上级同流合污,他们才敢用你,放心你。你不抽烟不喝酒不泡茶,不参与领导的不良嗜好,还搞个锤子关系。

102、陌生人的破冰,非常简单非常简单,只要咱的烟,比他的烟好,他就会跪你。只要咱的水啊,他接了,无论你说什么,他都不会拒绝你。只要咱的饭,他吃了,无论你问什么,他都会告诉你。

103、在送礼群看了这么多送礼资料,要是咱开窍了,咱改变命运快吗?非常快非常快,不超过一盒烟,不超过5瓶水。这个窍怎么开啊(现在我讲了,就没用了。因为这个秘密曝光了,商用价值就消失了)。我说了,人与人之间,怎么破冰啊?是从对方抽咱一根烟,喝咱一瓶水开始的。

104、人际交往中,我们所厌倦的(送礼),所排斥的(搞关系),就是我们需要学的,需要补充的。尊严啊,人格啊,我还是希望大家格式化一下。

105、送礼,就为了几年之后求人家一次,过去送礼就是养。遇到事了找人办,就是交易。但我们很多人不想花时间搞关系,上来就想买,就想交易,可没有信任,交易成本是非常大的。

106、学员:为什么我一直给领导送礼,领导也收下了。但是对我的接纳度感觉都不高?

狼叔:请问你参与领导的生活了吗?你跟领导吃喝玩乐过吗?只有同流合污才能成为自己人。

107、送礼,是一种投资,它是有钱人的游戏,投资人需要有投资眼光,要能够承担风险,还要有子弹……没钱谈送礼=上战场不拿枪,炮灰的命。

108、曾国藩,收入的70%都用来送礼了,大家都知道跟他混有钱花。所以都支持他,不让他倒台。

109、用我的角度看和珅,我觉得他非常值得交往:

110、年收入70%用于铺路。简单总结为“七子”:票子、女子、位子、房子、车子、本子(护照)、孩子。把这“七子”全方位关照到,没有办不成的事。就像蜘蛛结网一样,左右逢源,最终结成了一张复杂、实用、坚固的大网。

111、送礼本身就是技术活,先把小领导送习惯了,遇见大领导咱也不慌不忙。穷人把送礼研究透。年收入都是10万起步。

112、有人问我什么叫勇气?就是这事儿,我明知道没把握,我还是愿试试。对于太有把握的事儿,再去做,就没啥意思了。我给领导送礼了,他帮不帮我,我不知道。我送了,也就死心了。

113、领导不喝酒,送他茅台。他百分百要。他可以卖了,换钱,也可以送给更高一层的人。

114、为什么我票多呀?我能不得罪人,就不得罪人。谁收我的东西,我就送。他办事儿不办事,都无所谓。反正我不买房不买车,我的工资,不是用来送礼的,就是用来打点关系的。

115、什么叫物以稀为贵?我是老大,我病了,谁送礼我记不住,谁不送礼我能记得住……

116、很多事儿,可以通过送礼搞定。愿送,永远都有机会。不愿送,只能走程序……

117、以人为本,就是以人的劣根性为本。人的劣根性是什么,智慧就是什么。所有的智慧,都来于人的劣根性。日收入的10%,用来送礼试试?是不是身边的小人全都消失了。跟送礼有关的问题,都扔到送礼群(268元)。群存在的意义是问,而不是学,而不是听课。遇到什么问题,问什么问题。聊聊天问题就解决了,这不香吗?

118、日收入的10%用来送礼,试试看。困难是不是很快就消失了。钱是社会给我们的,我们要想办法还给社会。

119、有人会送礼,有人不会送礼。会送礼的人都改变了命运。不会送礼的人,依旧还在街上流浪……

120、突然被一把手调走了,不想去新岗位,但是必须服从命令,这就是三节两寿没送礼必须付出的代价,所有的馈赠都在暗中标了价格……

121、赚小钱,靠的是能力,赚大钱,靠的是关系,靠的是背景。所有的保险公司,都是关系的结果,跟市场运营没有一毛钱关系,赚钱,就是找个老大,当他的尿壶,这没有什么好丢人的,找不到尿壶才丢人。

122、新茶下来了,他给领导送了过去,立冬了,他又帮领导把取暖费交了。他下班了,就陪领导喝酒。就这样糊弄着,不久,他转正了。

123、赚钱了,一直46分,咱4他6,咱永远都不缺合作伙伴,要是总想着占便宜,就没人陪你玩了。

124、破财消灾的意思就是只要愿意花钱,很多灾难都没了。

125、孩子由A学校转到B学校,再由B学校转到A学校。这个学籍需要变更。学籍变更,是要跟校长打招呼的。当然,谁跟校长关系好,找谁也可以。简单而言,先找班主任,班主任办不了,再找校长。江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故。

126、表达爱意或者歉意,不需要甜言蜜语、自我反省,直接转账就OK。

127、天天求人,天天增加收入,什么都靠自己,到了40岁就后悔了。

128、同一个问题,送礼和不送礼永远都是两个答案。

129、一切向钱看的年代,除了钱是真的,什么都是浮云。

130、研究透送礼,就能少奋斗30年。

131、人都是势利的,势利才是人生的常态。

132、开始我送礼,他拒绝,随后我没事就送,此后,拒绝我的人都消失了。

133、他刚到这个公司,对什么都陌生。在洗脚房,碰见了公司开门的老头,扔给老头一根烟,公司的事儿,老头絮絮叨叨说了很多,现在他知道怎么弄了。先把老板的小舅子搞定,搞定老板的小舅子了,也就搞定了老板,因为这个小舅子,知道老板的很多秘密。怎么搞定老板的小舅子?这个老头,在抽他第21根烟时,说了。

134、在资本面前,道德啊感情啊,都微不足道,不值一提。

135、为什么女生愿为渣男付出一切?渣男可以满足女性的精神需求……

136、活着除了研究求人办事是对的,研究什么都是错的。

137、我们说话是为了满足对方的精神需求,而不是证明自己是对的……

138、赚钱了,这钱不是自己的,是大家的,是芸芸众生的,破财消灾。啥都想占为己有,所有的资源都会在一瞬间消失。

139、给人小恩小惠会上瘾的,主要是习惯性送小恩小惠,回报率非常高非常高。

140、努力工作,上司升职加薪,努力送礼,自己升职加薪。

141、白天大家干的活都一模一样,到了晚上,有人下班早早回家了,有人在陪领导打麻将,有人陪领导耍“一条龙”。大家看似一样,其实不一样。有人一飞冲天,有人一落千丈。

142、为什么他立起来了?他见到老大,忍气吞声,时常送非常贵重的礼物,且什么都不求,跟任何人说话,都言辞卑微。无人复制他,他啊,自然就立起来了。

143、一个人研究业务,一个人研究领导的心思。10年过去了,善于揣摩领导心思的人,立起来了。

144、咱出不出成绩,领导并不看重,领导只看咱到底有没有遵守他的潜规则……

145、早请示晚汇报,看似套路,不过领导听了非常过瘾,领导上瘾的事儿,咱要长期持有……

146、他得意了,我巴结他,他失意了,我还去巴结他,竞争对手一下子就消失了,落汤的凤凰,终归是凤凰呀。

147、A去送礼了,对老大说,这事成不成都没事,老大给他办了。B去送礼了,对老大说,这事阿,您务必放心上了,我先谢谢您了。老大很害怕,狗日的,你是我儿子吗?

148、解决任何问题,从别人的利益出发,从人的劣根性出发,问题秒解。脱离了这个原则,所有的动作都是错的。

149、只要不知道市场价格,所有的送礼都是瞎扯蛋,如果人心有温度,这个世界就不会有伤害。

150、习惯性付出,习惯性曲线救国,习惯性先礼后兵,习惯性把对方变成利益共同体,团结一心的人多了,咱的敌人就少了。

151、学会了送礼,也就学会了资源优化配置,不会送礼,老老实实做人,即使业绩出类拔萃,依旧会被边缘化,更不用说不会送礼、业绩又做不出来的人了。为什么地球是圆的?就是谁更圆滑,谁就可以滚很远很远。

152、30岁前,我觉得有实力就OK,30岁后,我觉得实力很重要,会送礼,会同流合污,会说话更重要。

153、每年考上985/211的人很多,会送礼会拍马屁的人永远都很少,仔细想想,读书时,能搞定学霸班长吗?工作时,能搞定同事领导吗?

154、改变命运从尊重常识开始,尊重常识从尊敬身边的牛人开始,一些人之所以牛,是遇到了比自己还牛的人,知道了牛人是怎么回事,从此人生有了方向,便开始了波澜壮阔的一生……

155、大方有多重要,拿出收入的30%来请人吃喝玩乐、打点关系,还怕没人帮你?财散人聚,人生在世只为一个“利”字,别人帮忙了,口头感谢,下次就是帮不上忙了。

156、他们送礼了,一请假,就批准,A就不送礼,春节他还在值班,任性在权力面前,屁用没有。

157、岳父喜欢看书,他在我们家,我一天帮他在网上买一本书,他天天下楼拿快递,高兴坏了,家里的地天天拖,碗天天洗……

158、在我家,我出去玩,所有的孩子都会哭着闹着跟着我,我出去,给他们买零食买玩具买娃娃,一路走一路买。我爱人出去,除了买菜,啥都不买,她出去,孩子没一个跟的,没回报率呀……小孩子都懂的道理。

159、这话我对很多人说过:不会搞关系,工作多努力,业务能力多强,都是错的,会搞关系,做什么都是对的……

160、新人到了单位,不是用99%的时间去搞业务,而是用60%的时间去搞业务,40%的时间去搞关系,所有离开职场的人,都是不会搞关系的……

161、习惯性走动,连接的人就多点,连接的人多点,遇到苦难,就好解决点……

162、只要对方收钱,就不要送乱七八糟的东西。

163、刚进公司,在抽烟室他递给同事一根华子,下班后他摸清了公司的情况。一遇到问题,他就给同事买瓶水,买着买着,他人缘就好。没事,他总去向公司最牛的同事请教,下班后总和同事混在一起,尽管刚开始的工资是4000,半年后,他的业绩上榜了。

164、利益的最大获得者,往往是不守规矩和利用规矩的人,等他们的利益到手之后,又开始制定规矩,让大家去遵守,以保证自己的利益。

165、有权有势的人,用道德约束别人,无权无势的人,用道德约束自己。富在术数,不在劳身。利在势局,不在力耕。

166、解决问题的秘密是什么?先成为他的客户,再成为他的朋友,单纯讲感情,换来的只是不可靠的感情,感情在没有利益的前提下,永远都不稳定……

167、求人办事,不送礼,空口试试?除了收获自取其辱和埋怨世态炎凉外,还收获了句:不开窍。一个人自取其辱,是他被打脸打的还不够多,不开窍人的世界是炫彩的,是励志的……

送月饼:中秋节最适合的当然还是送月饼啦,当然我们可不是送一般的月饼。小编在这里给大家推荐一些特色月饼,例如一些特别精美的礼盒月饼,以及月饼工艺品。中秋节送月饼工艺品,比如这种纯银阅兵,做工精致,又有一定的升值空间。恰逢中秋节期间,大家也可以参考一下,挑选合适的价格区间赠送。

送红酒:中秋节吃月饼虽好,但是月饼吃多了反而不益健康。因此小编给大家推荐送红酒。“月饼+红酒”是这几年很流行的时尚搭配,从养生学的角度来说,红酒中蕴藏有多种氨基酸、矿物质和维生素。

可去除月饼的油腻,两者可谓相得益彰。像火腿、卤肉等咸月饼,可以配轻涩的红酒来化油腻。如果咸月饼味带辛辣,配啤酒也不错。古人举杯邀明月,今低头思故乡。

中秋之夜,吃月饼,品红酒,赏明月,中西合璧,倒是别有一番滋味在心头。当然,选择什么价位的红酒可以自己决定,但是送健康,搭配中秋节食用月饼,确是很有意义的礼物。

送花给领导既表达了自己的意思又愉悦了领导的心情。中秋节拜访领导送什么花?

首先,你要摸清楚你的领导的爱好和讨厌的东西,那么一般情况可以送百合、玫瑰,显得大气。如果经济条件允许的话尽量搭配红掌代表着一帆风顺。

鹤望兰:代表步步高升,泰国兰等一些比较高档的花,经常收到鲜花的领导一眼就能看出分量的不同哦。也可以送桌面花篮或百合搭配康乃馨的花束来给领导。不管是送男领导,还是送女领导,其实都可以送百合花,百合寓意着百事顺心如意,也有祝福对方家庭幸福美满之意。

此外,送男领导往往会选择向日葵、香槟玫瑰,寓意对领导事业高升的祝福。送女领导还可以送粉玫瑰,表达温馨祝福。在工作场合一定是不能送红玫瑰,以免造成不必要的误会。白色、粉色的玫瑰花一定要配上康乃馨、洋桔梗等。

寓意最好的鲜花肯定是百合花,代表百事合意,心想事成。而且花型优美,味道清香,特别是受女性领导喜爱,插在花瓶里香气四溢。给年长的女性领导可以送一束康乃馨,代表着尊敬。

给年长的男性领导可以送向日葵等,表示一帆风顺,步步高升。 送给领导额鲜花,一定要是大气美观的,不能太过于繁杂,显得庸俗,简单大气,不仅仅能体现出本身花的高贵,还能衬托出领导的气质,让领导心花怒放。

领导送花要选一些高档花材作为主花,例如红掌、鹤望兰、红掌代表“一帆风顺”,鹤望兰代表“步步高升”。这些都是商务中常用花材,再搭配一些相应的辅花即可。想必很多领导都会期待能收到下属送的一束兰花吧,毕竟兰花的花语是十分的有内涵的。在中国,兰花的花语是美好、高洁、贤德。

外国的兰花花语为:热烈、友谊、自信、自傲。兰花最早的含义是爱的吉祥物。屈原在诗歌中将兰喻为君子,故后人又把兰理解为君子高洁、有德泽的象征。当你把一束兰花送给上司,那句意味着你觉得他十分的公正高洁,他会恨不得马上提携你。

中秋节拜访领导送什么花?送领导礼物,已经不再局限于某些机关单位,很多企业都开始流行起来,只是还不是很明显。所以,能出手时快出手,否则就被别人捷足先登了。

周末关于阿里的这个大瓜,估计大家都看到了。

实在太震惊了!三观直接震碎!

事情爆发于8月7日(周六)晚,一位阿里巴巴员工爆料称,一位女同事在公司食堂发传单维权。

维权内容为:该女同事在出差过程中被灌醉,后遭到商户猥亵,而后其工作组长在女同事醉酒后多次进入其房间实施性侵。

糟的是,事后公司一再拖延处理。


很快,相关截图和聊天记录在网络流传,直接冲上了热搜第一。


不得了,带有阿里巴巴标签的事情,闹大了……

果然闹大了,阿里董事局主席张勇也坐不住了。

先是在内网发帖回应了这件事。

6个关键词:震惊、气愤、羞愧、触动、反思、行动。


紧接着在8月9日(周一)凌晨,官方公布了处理结果:

阿里巴巴同城零售事业群总裁李永和(老鼎)、HRG徐昆(丁冬)引咎辞职;

阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分;

涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。



该撤的撤了,该罚的罚了。张勇似乎没什么可以干了。

阿里嘛,8.7日上热搜,8.8日公告“震惊、气愤、羞愧”,行动也够迅速的。

可是,这件事闹这么大,足足经历了11天。

这中间,阿里足足浪费了11天的处理时间。

这件事,其实早在7月27日就发生了。

受害女员工在阿里巴巴内网,用了8000字,详细叙述了事情经过。

7月27日,她被领导(也就是嫌疑人)强制出差,去了济南合作商家的一场饭局,却被对方多次灌酒到无意识。

后来,她从监控看到,当晚商家代表对她又亲又摸。后来又借口衣服弄脏了清洁一下,带她到另一个房间实施了猥亵,整个过程持续20分钟。

这一切,她的领导看在眼里,却无动于衷。

7月28日凌晨,女生醒来发现自己全身赤裸,甚至找不到自己的内裤,只发现了一个拆封过的避孕套。


于是她又去查看监控,发现当晚猥亵她的商家走后,领导去前台办了她房间的房卡,曾四次出入她的房间,最长一次20分钟。

把自己当“礼物”送给客户就算了,还亲自上?!

说他是畜生,简直侮辱了畜生这个词!

于是,二话不说女生报了警。然而在警察局,她的领导王某却说,这一切都是女方主动,进入房间是担心女员工的安全。

可是,女生当时都已经醉得不省人事,试问还如何“主动”?

我不是警察叔叔,也听得出是扯淡!


然而一切仍然没有结束。更寒心的还在后面。

女生回到公司,多次向阿里的高层反应,但始终没有得到回应。

好不容易一个高层虽然回应了,却怪罪到女性的性别上:

“都是业务性质的问题,经常要出差,我早就知道要出问题……现在我已经开始有意识地只招男生了,这个工作不适合女生。”

哈?被人性侵了,是你是女的?是这份“需要被性侵”的工作招聘的时候不小心招了女生?

这种搞笑的结果真的是公告天下才觉得搞笑。你在阿里内部收到,只能说是“认命吧”。

不得已,女生继续找高层反馈,结果呢?依然是推诿拖延。

高层们先是说会调查,后来又以“为了你的名声”为名让她息事宁人。

甚至女生想在公司群里曝光此事,消息居然被强制撤回,她自己也被移出了群聊。

总之,阿里的高层,我只能说真的太了不起了!

多年前5个程序员抢月饼,开除了4个;现在1个领导抢女下属,居然女下属被禁言!

月饼比员工重要?男领导比女下属重要?生意比价值观重要?

可是,阿里高层这么了不起的事情,能包吗?

果然,下一步受害女生终于行动起来了。决心闹大了。

我不得不给她点赞,她真的非常勇敢,选择在食堂拉横幅、发传单维权。

结果是,被保安威胁和推搡。但事情,终于曝光了。



好了,曝光之后,阿里才终于有所行动,该裁员裁员,该反思反思。

然而,我却不禁有疑问。

性质恶劣至此的事情,阿里习以为常吗?为什么发生了11天之后,阿里CEO张勇才第一次知道?

而且这种事情,随便是个地球人都知道谁对谁错,为什么非要张勇出面才能判决事情的是非曲直?

如果事情的真相,是管理层拖延了11天才向张勇报告,那说明,阿里的管理,早就千疮百孔。

11天的时间,阿里可以调查事件,撤销涉嫌领导的职务,安抚受害女生,配合警方取证……

11天,可以让肮脏曝光,让正义发声,让价值观重振……

但是,了不起的阿里管理层,什么都没有做。

他们了不起的地方在于,看到一只蟑螂,以为这是习以为常;该做的生意还是得做,该保的领导还是得保。

直到这只蟑螂被上了热搜,哇塞!不就是区区一只蟑螂吗,居然上热搜?

震惊、气愤、羞愧”啊!!!

他们羞愧的可能不是这只蟑螂的存在,或者震惊于家里暗处已经躲藏了一窝蟑螂。

他们可能真的震惊的,是这件事居然上了热搜。


甚至,这件事,原本就不应该发生。

女生在酒桌上被客户灌酒,导致不省人事,被坏人有机可乘。

还记得去年有个新闻,一位新入职的银行员工,因为不吃老板敬的酒,被抽耳光。

为什么职场上总有这种上级对下级,甲方对乙方的“劝酒文化”?

其实,无非就是一种“服从性测试”。

这些喜欢劝酒的人,无非是觉得,只有通过这种服从性测试,才能确定对下属,对有求于他的乙方的掌控感。

可是,酒桌上真的能展示领导力吗?

真正的领导力,来自内心的追随,而不只是表面上的行动服从。

而在阿里这件事上,最讽刺的是,马云自己就曾经表示过,他从1999年创业至今,从不参与应酬,他喝酒从来不为拿订单而去。

马云还说,真以为生意是靠喝酒喝出来,脑袋能不坏吗?

可惜的是,阿里的高层却没有这样认为。

说白了,他们对这种高危险性的行为,毫无风险控制意识。

面对客户,主动要求员工陪酒,认为“酒桌文化一向如此”。

出事后,又各种拖延掩盖事实,期望息事宁人。

真以为自己可以只手遮天吗?

看来,之前蚂蚁被暂定上市,阿里因“垄断”被巨额罚款182亿元之后,仍然没有醒悟:

无论多大的公司,都要服从法律法规的管制,都要接受公序良俗的监督。

越是影响力大的公司,越应该小心自己的言行举止。

因为成为行业巨头后,获得的舆论红利是指数级增长的,相应的,出了事,受到的舆论压力也是翻倍而来。

所谓水能载舟,亦能覆舟,便是如此。


很痛心,女性被侵害,想要为自己发声,太难了!

加害者厚颜无耻,还往女生身上泼脏水,说是“女生自己主动”。

寄希望于公司为自己讨回公道,管理层不是反过来埋怨受害者是女性,就是以“为了你的名声”暗示息事宁人。

说白了,为了公司的业绩,为了所谓的工作成果,就可以置别人受到伤害而不顾?

甚至涉及刑事案件,也想采用“私了”的惯用伎俩?

这种扭曲的大公司病,早该根治了!

幸好,阳光下藏不住罪恶。

现在,就等待警方调查,将这个人渣绳之于法!

而这位阿里女员工写的一句话,尤其让我印象深刻:

世界上最厉害的武器,是豁出去的决心。

平心而论,如果阿里也具备这种治理自身顽疾豁出去的决心,那么,它仍可以继续保持行业巨头的地位。

否则,那就是“眼看他楼塌了”的开端。

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