得到订阅《吴军·硅谷来信》作者；硅谷首家华人创投基金掌门人、风险投资人；计算机科学家，曾先后供职于谷歌和腾讯，是谷歌中、日、韩搜索算法的发明人；美国约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事、上海交通大学客座教授；畅销书《文明之光》《浪潮之巅》《数学之美》《大学之路》《硅谷之谜》《智能时代》的作者。

提纲：1、工作以后怎么学习？（终生学习）2、如何选择教育让自己更快成长？（少走弯路，走直路会更快些）3、什么是正确的职场思维方式？（思路决定出路）4、在职场中如何快速晋升？（升职加薪展现价值）5、职业发展中哪些事情该做，哪些不该做？（少走错路很关键）6、结尾彩蛋

1、工作以后怎么学习？

通过书本学习，专业知识不能太窄，系统学习一些课程很重要

快速浏览，看是否值得看，值得看就在扉页上写一个大概的用处、记下书中的「知识点」，等以后用到这个只是的时候回来看；

把感兴趣的书完整读一遍，这个书的数量就少很多，因为你没有那么多时间，这一遍有的书就不会再看了；

剩下的一部分书，对其中特别好的地方反复阅读。

书的好处是让知识成体系，因为作者会介绍前因后果。

比如《未来简史》，在中国卖的很火，在国外卖的一般。作者谈及未来的时候其实是异类思想，并不是主流。如果你没有读过主流的书，你会得到偏激的观点，你要看他前后的参考书，让它构成知识体系。

通过讲座、商学院课程学习，可以快速的获得最新的知识

中国是没有通才教育的，工作中，如果你只有专业，会越走越窄。

与人交流，学习，跟周围的人学习

很多人在公共场合讲话和有关的书，不是最全面的。在私下里交流能够学到比较深入、一些know-how的东西。你恭维他一下，他可能会比较乐意告诉你一些细节。这样一对一的交流会学到很多东西。

比如你想了解阿里巴巴，要和阿里巴巴的员工交流，而不是从外边看相关的书籍。学习很大程度上是跟周围的人学。

学到的东西要尝试着使用，不管用就扔掉，管用的留下来。如果没用，忘掉也不用担心，没什么可惜的。

题外话：（做生意的本质）一个好的生意要想方设法让用户多花钱，而不是省钱。

2、如何选择教育让自己更快成长？

当我们强调博雅教育的时候，发现很多学生毕业之后找不到工作，成不了行业的专家。

任何职业分5档，每一级别收入差很多，那么我们需要学习什么？

对于家长，很多人说孩子太累，要学很多东西。又听说国外是快乐教育，所以想把孩子送到国外，不想让孩子太累。

在国外，最好的中小学，孩子一点也不比中国轻松，学习就是件辛苦的事情。你能做的，是不把他当做一件痛苦的事情来做。很多家长把孩子搞得很痛苦，这是不对的。

你现在处于社会的哪个阶级，很多人想一步登天，这种人成功的很少，大多数是进阶型的，一步一步的进步。从底层变成中产阶级，已经很不容易了。就像饿了很久的人，喝一碗小米粥就很好，慢慢恢复能量。

第二种比较辛苦，就是从中产变成精英。对于第一类，最需要的不是素质教育，而是技能教育。中国的进步很快，30年走完了200年的道路，但是社会阶层都是通用的。底层的人需要的是技能，是掌握一门手艺，迅速成长为中产阶级，这是最有效的。

底层变成中产&中产变成精英

教育改变命运，学校就是教大家技能的地方，让孩子可以迅速成长为中产阶级。这个在德国最明显，就是针对一个技术去学习，这一点很有效。因为技能教育的结果是，只要你很努力、把手艺学好，就能在社会很快进阶，这跟你得家庭背景关系不大。

但是我们中国的二本以下的大学，「技能教育」做的很不好。以前我在腾讯的时候，面试新员工，除了一些来自好大学的学生表现可以。大部分学校的学生，四年都荒废了，学的东西其实没有用。但有的孩子很聪明，花了5000元专门培养了技能，结果获得了好的工作。四年的教育竟然比不了半年的培训班管用，这是值得我们思考的。

人的不同阶段，需要从职业人士变成领导者，素质教育和博雅教育就必须要掌握了。如果不懂，你会变成专家，但是不会变成领导者。

这时候，你要有一整套学习培训的方法。对于产品经理、销售（人心理的把握）、营销（短期目标和长期目标）、工程解决方案和成本的平衡等等都需要掌握。

中产变成精英的过程，必须要掌握很多软实力，要会和各种领域的人打交道。技术上一条道走到黑，未必能成为领导/精英。

底层孩子的晋升相对容易，再往上晋升就困难了，因为他们的环境变了。他们的技能、关注的内容都是不同的。你需要付出很多努力，才能成为精英。

精英阶层或者想成为精英阶层的孩子其实更辛苦，除了学校知识全拿A，还要有更多的技能，比如小提琴获奖等等。

所以想告诉大家：目标不同，方法不同。

3、什么是正确的职场思维方式？

小A老觉得老板对他不好，总是找他茬，就想换工作，但这个公司本来是不错的。

朋友问小A：你是不是特恨你得老板？

朋友：你可以这样，你先把公司的所有东西、技术都学走，然后去对手公司，超越这家公司。这样不就能坑你现在的老板了么。

如此，小A咬牙切齿干了半年，磨练了很多能力。看到别人在学的东西也主动学习。后来他不再聊离开公司的事情了，甚至过了一年公司提拔了他。

这实际上就改变了他做事情的态度，这是一个思维方式的转变。

「工作」要和「职业」分开，职业是很重要的，每一件事都是下一件事的铺路石。工作则不是，前后是没有关联的，钱货两清就可以了。

拍领导马屁可能有用，但更有用的是处理好跟所有人的关系。

品格很重要：你的品格就是你自己，哪怕你当了老板做生意，都要做好自己。

查理芒格替人管钱的时候，每8-10年经济会进入一个周期，股价会大跌，这时候就有人想要撤资。其实大萧条以来，美国股市多次下跌后都会涨回来，但是有人还是要撤资，芒格就同意了。股价涨回来之后，很快把钱挣了回来。芒格就从自己这一份里把收益分给了撤资的人，说明芒格这个人的品格很好，巴菲特才会和芒格合作这么多年。

现代社会有非常多的机会，品格好的人容易获得机会。假如我们要找合作伙伴，一定要找信得过的人。

如果能成为品格很好的人，在大家有好事的时候，就很可能来找你。职场上，你使劲巴结人家，人家未必能做到有好事情的时候来找你。但是你要成为好的自己，这才更有用。

虽然很多人喜欢剽窃他人的功劳并获得了晋升，但是这种人很难持续的高升。保持你的好品格，让那些嫉妒心强的人互相掐架，你反而会获得更多的关注。

品格好，好事情才会来找你：

—别人找你合作的机会多

—有功劳的时候，和别人一起分享，功劳是不会少的

—抢别人的功劳去拿了奖赏，其他人的嫉妒心态会害了你

富兰克林时期，美国社会很动荡，机会也很多，但是品格好的人不多。当富兰克林树立了好的名声之后，大家一旦办一件什么事，都会想到他。有人想办一家医院，在外面融资很难。别人就问，你和富兰克林商量过了吗？没有？那你就不靠谱。后来他去找富兰克林商量，富兰克林觉得很好，一起帮他办了医院。宾夕法尼亚大学创办的时候经历了千辛万苦，富兰克林说这个主意不是我的，是我们所有人的。但是大家知道，功劳是他的。

职场上有很多人会有嫉妒心，有功劳的时候最好不要说这是我一个人干的，而要说，这是大家一起干的。

4、在职场中如何快速晋升？

拍马屁有没有用：有用，但是作用越来越小。领导是职业经理人，关注的不是甜言蜜语，而关注的是自己的提升。你要是能帮助你的领导提升，不会怕马屁没关系。但是不要是刺头，会更别人沟通很好，不会跟别人沟通坏处很大。

首先是客观的指标，要有拿的出手的成绩。

主观的指标是你和周围人的关系，有些成绩本身有很多的主观性，大家对你成绩的认可很重要。

能影响周围的人，和你一起获得好的成绩，成为小组中最重要的部分。

他为什么要提拔你。老板提拔你，其实是存在风险的：1）抢他的饭碗；2）把你提拔了，管的人多了，会慢慢把老板架空了。

你即使不抢掉他的饭碗，也可能会拿走很大一部分他的内容，他会很在意。正是因为这一点，有些公司比如Google，决定一个人提升不提升，是隔一层决定的。

对老板有用，帮助老板提升

总的来说，你要对你的老板「有用」，使得他有功劳。你要有业绩，让他去和他的老板汇报，让他有提升的机会，和老板成为利益共同体。让他在汇报工作的时候，总是找你帮他做ppt，而不是其他人。

当好老板的「兵」，让他有「你是他的人」的感觉。他有机会提拔你，知道你不会抢走他的饭碗，而不是让他额外去找一个其他人。也让他有「身边一直有值得过的人」的感觉，而不是其他什么陌生人。

你要有独特的技能，你做的事情不是别人可以轻易顶上的。

很多人一起工作，可能一开始工作都是差不多的，到最后某一个人的工作特别重要。其他人没法顶他的工作，他走了将来的工作就不好开展了。

要在选择任务的时候，锻炼自己的技能的独特性。

黄仁勋，英伟达（Nvidia）创始人，销售出生，过去端过盘子，后来当工程师，虽然并不是一个很好的工程师，但是销售服务能做的很好（独特性）。以至于很多大客户一定要黄仁勋服务，没有他这单子就做不来。很快他就变成不可替代的了，就提拔得特别快。后来太阳公司的三个工程师创立英伟达的时候，他们有技术但是找不到客户、不会处理客户关系。他们知道黄仁勋处理客户关系很好，请黄仁勋来当CEO，这样英伟达才能够做起来。一开始英伟达的处理器，很多处理不好，因为他们的本质设计有缺陷。后来黄仁勋找来了不可替代的人，找了一个全世界最牛的教授，承诺给他一半的利润。教授来了一看，发现芯片设计基本假设都错了，后来重新设计了芯片，英伟达的第三代芯片（NV3）就做成功了。

你可以看到，在公司里获得最大的利益，拥有独特性可以说是一个捷径。

5、职业发展中哪些事情该做，哪些不该做？

假如你管理了10个手下，你该做什么（怎么管理手下的人、周围的伙伴)：

首先不要跟手下人抢功劳，聪明点的上级一眼就能看出你到底能干什么、不能干什么，玩这种鬼把戏很容易被看穿。

之所以让你成为管理层而不是一线员工，就是要把手下的10个人管好，只要他们做出来成绩就是你的功劳。只要是下属做的事情，都会记到你的头上。你要不断的夸奖你得下级，这样会给你的上级（总监）留下非常好的印象。

也要给同级记功劳，比如你和张三做了什么，不会说这个功劳大家一人分一半，而是每个人都有一份。「花花轿子人抬人」，要互相提携。

我的老师在IBM的时候，会在他的论文后面写上十几个人的名字，而且按照字母排序。他说，你如果做工作的时候，任何人给了你帮助，一定要写上他的名字。哪怕是他没具体参与工作，只是吃饭的时候聊到这个，也在鸣谢里把他的名字列出来。这样所有人的人都会说你的好话。后来我自己发专利也会写到所有的人。

—给下面的人记功，在上级面前不断地夸你的下级。不要揽功劳，这种鬼把戏一眼就被上级看出来了。不用说是你的成就，只要是你手下的人做出来的事情，就是你的功劳

—给同级的同事记功。「花花轿子人抬人」

一个中层干部的安全感取决于你的业绩。你管理10个人，你自己不能做10个人的事情，一来你很累而来也不一定真的懂。小公司创业，第一件事就是招人，让下面的人帮助你做事，并充分信任他。

会不会授权，决定了你在公司能做的多高，只有会授权了自己的事业才能做大。

有些时候可以公平，但是有些机会不一定是平均分，要专门给张三或者李四。一视同仁只是看上去公平，但做得好的人会觉得亏。工作辛苦的人一定要比工作平平的人有所区分。

有些机会得给贡献大的人，不然他会觉得你对他不好，他会跑掉的。因为他不觉得自己很重要，你要对最重要的人最好。好好先生的老板，好的坏的他都一视同仁，所有好的人就都跑了，他手里就会只剩下不好的人。

比如，我的老板总让我干脏活累活，我都接受了，这就是不会管理老板，不会管理老板的预期。

沟通很重要，做事情之前你要问清楚他，你对我有一个什么预期，要讲的很明确。你做的时候要超出预期，不是老板给你扔下什么活，你就做。

要谈好预期，做不到要说做不到。人是有适应性的，他会知道，不能总是把脏活扔给你做。坏毛病其实都是惯出来的，不能惯着你的老板。

年，思科的老板被评上了好几次年度最佳CEO，为什么能做到这一点。很重要的一点就是，他能做到每股的盈利比预期多一分，这就很重要。

少做没用的事情，那些做五遍只是重复、没有提高的事情。

多做那些越做收益越大的事情，哪怕一开始困难。不是指数成长至少是平方成长，每做一件事情都是为下一件事情做好铺路石。

公号简介：人人都能看懂、但只有一部分人才会喜欢的泛心理学科普

最近见到几个朋友，都说自己很迷茫，她们也都谈到了职业发展的困惑。过几年就要三十岁了，“成家立业”的压力空前地大起来。

在今天的访谈里，我们和几位曾经处于职业迷茫中、但也用自己的方式突破了迷茫的年轻人聊了聊。此外我们还采访了一位专业的职业生涯咨询师，她从自己的经验告诉我们，与职业相关的迷茫往往只是表象，95%的中国人表现出的职业生涯问题，并不是工作本身出现了问题，而是折射出了关于自我、家庭等方方面面的困扰。

30岁上下的确是迷茫的高发期——成家立业的压力已经来到，我们却还既没能满足他人的期待，又尚未能找到自己。青年的议题还没有得到处理，中年的议题已经提前到来。不知道读这篇文章的你是否也正在迷茫中，希望它能对你有所启发。

“何以解忧，唯有暴富”真的很有道理

Karen，27岁，占卜师，自由职业

我人生的转折点就是在去年辞了职，开始自由执业做塔罗、占星，从此开启了一个新阶段。在此之前，我度过了大约5年的迷茫和痛苦的时期。

我在大学读的是一个很虚的管理类专业，毕业后也不知道自己能做什么，加上因为考研错过了校招，加上来自家里的就业压力，就随便地找了一家广告会展公司的工作，待了近一年，薪水从三四千涨到五千。那时我意识到，这个行业薪水的增长不太可能满足我的期待。之后，我又换了两份外企的文职工作，从行政助理做到总监助理，但我知道自己不能做一辈子的助理。我想过尝试内部转岗，但是失败了并不成功，去考同声传译的证书也失败了，在这些职业发展机会的尝试过程中，失败的原因归根结底在于始终找不到做事的激情，即使那是也并不能确定自己的热情点在哪里，但虽然没遇到最想要的，一直很清楚什么是我不想要的。

那段时间真的看不到未来，不仅是工作，所有糟心的事情都赶在一起，和妈妈的关系也很差，我们住在一起，我隔三差五就要被迫去相亲，还经常因为各种生活琐事吵架甚至大打出手、离家出走。我每天坐一号线上班，时不时就在地铁里从头哭到尾，早上提前一小时就到了公司楼下，但要一直坐在楼下星巴克里，等到要打卡才上楼。

我想了很久，找到了问题的关键，就是我没有经济独立，所以只能和爸妈住在一起，接受他们的很多指点和安排。我收入不高，如果出去租房就不能维持原本的生活水平。我一开始的想法很简单，要找到一个能够让自己经济独立的工作。

于是我回过头去，仔细分析生活的蛛丝马迹，思考自己的兴趣点在哪。我发现，自己感兴趣的东西可能是人性。我喜欢心理学和哲学，大学时，我们学校有一个外籍老师讲一门叫做《心理学与生活》的课，我也觉得特别有意思，还几次去学校的心理咨询中心求助，但并没有这方面的专业背景；而哲学则过于高高在上，不是大众可以碰得到的。（以及，这两者似乎也很难帮助我经济独立。）

我之前也试图想要归属于某个宗教，但了解后觉得，没有任何一种普世的信仰能够让我产生认同感。而这些都是与人性相关的东西。

与此同时，神秘学是我的另一个兴趣点，我大学时开始喜欢占星，追苏珊米勒的月运。我从小到大都有一个特点，就是如果我朋友有什么心事、难题，一般都喜欢找我聊天，我帮他们一起想办法解决问题，或者只是简单地开导一下他们；除此之外，我好像也有这咨询方面的天赋，比如善于体察人心，和人聊天从来不会冷场，也没有攻击性。不过那时我没想到，研究人性能怎么赚钱，那时还没有太多系统学习占星的渠道，也完全不敢想可以做职业占星师之类的。

当时我有朋友提醒我说，要不你去学个占星吧，可以做个占卜师啊。那时我也实在没有别的路可以走，就抱着试试看的心态去报名了塔罗、占星的课程，一个人跑去外地上培训班，那也是我第一次离开家。那时我妈妈是强烈反对的，她几乎每天晚上都要打电话骂我，说我也不升职、换岗，把正经工作丢掉来学这些，做这些骗人的玩意。

神奇的是，从开始学习占星塔罗起，我就觉得自己不仅有兴趣，也有这方面的天赋。学习归来后，我开始兼职给人算塔罗，结果很快就越做越顺利，感受到从未有过的职业发展速度。

一开始我在家里算，我妈妈只要经过都会冷嘲热讽，不过在半年后，我的工作合同到期时，情况发生了改变——我兼职一个星期已经可以赚到7000元，因为经济独立，我迅速地搬出了家。那段时间我和我妈妈关系非常僵，她觉得我学了莫名其妙的东西，还要搬出去，特别担心我骗钱被人抓。他们各种威逼利诱，什么方法都试过了，但我还是坚持搬出去了。

神奇的是，在搬出去以后，我和妈妈的关系反而很快好转了。原因也很简单，一是距离产生美，他们会担心你，关心你，也能明显看到我生活状态的变好；还有一个特别有效的策略，就是我开始给家里人花钱，当我给他们买大件小件的时候，她突然就觉得，也没有什么好担心的。逐渐地，她开始愿意了解我做的事情，并渐渐接受。所以我一直觉得，“何以解忧，唯有暴富”是真的不是没有道理的，如果没有经济独立，我就没有选择权。

现在我自由执业刚满一年，人生简直像开挂了一样，发生了天翻地覆的变化。在这一年里，我参加全国塔罗大赛拿了第三名，之后也开始试着参与神秘学的教学工作，并加盟了一家自己的占卜馆，虽然还不太成功，但一切都在起步。

当你迷茫的时候，就把自己当做一家公司去分析运作

路郁，24岁，图片公司制片

可以说迷茫期伴随了我整个职业生涯，从高中开始写作，做过写手和文学网站编辑，大学开始做电视台记者、编剧和导演，从台湾学过心理学之后进入心理学研究院工作了一年，工作期间爱上了摄影，每一次的选择没有让我坚守，反而会引领我走向不同的方向，毕业时，我还没有确定的从业方向，唯一确定的就是要离开我所在的那个城市，去到北京，因为如果从事文化相关的工作，北京意味着更大的眼界和机会。

我先是进了一家摄影行业的互联网创业公司，把市场、新媒体运营、商务、品牌几乎全都尝试了一下，那是一个急速成长的阶段，但同时也是一个越来越迷茫的阶段：我确实什么都做，大家对我的能力也很认可，但是好像更找不到自己的定位了，没有聚焦在一个专业的领域，就像救火队员一样，学了很多技能，每件事都能做到70分，却没有一件事情做到90分。我意识到，自己不能总像基础的执行者一样处理问题。与此同时，我身边朋友的职业发展异常清晰，大多固定在某个行业或者职位。

这种焦虑感渗透了我毕业后的两年时间，期间我也换过工作，到做传统文化的创业公司做了3个月的运营总监，但这个title反而增加了更多的迷茫，自身积累不够的时候所有外在名声都很像暗自的讽刺。决定换工作时也尝试过海投，但大多公司都有明确的招聘要求，而我更像个“杂家”，什么都会，什么都不精，对很多公司来说都是鸡肋。同时，因为没有在大公司工作过，在处理事情的逻辑性、综合思考的能力、职场技巧、团队配合等等方面，我都很欠缺。我明白，自己需要在一个地方深入发力，所有的能力要么触类旁通，要么融会贯通，但是不能够浅尝辄止。

此时，我已经基本将兴趣聚焦在摄影上，于是我决定暂停工作，做自由撰稿人和摄影师，帮人拍写真，也承担一些新媒体策划。

那段时间做得很开心、自由，赚得也不少，我也会想，是不是就应该这样走下去，或者成立一间小工作室？但我发现，我就算每天工作12个小时，连着三个月无休累到透支，个人发展的天花板却触手可及，我的成熟度、资源、背景，都决定了我很难有质的飞跃。

随后刚好机缘巧合，我来到一家还算比较成熟的公司做摄影制片。这个职位很奇妙，是一个和我匹配度特别高的发展方向：你要有各方面的资源，要和模特、化妆师、摄影师、客户等各种人打交道；你还需要商务、谈判、运营的技能，最好还得懂摄影和艺术。

但不久后，我也开始纠结具体的发展方向，不知道该选择影视制片还是摄影制片：前者大众、产业成熟；后者还相对小众。纠结的时候，我开始广泛地和其他行业的人聊天寻求意见，有一次和猎头公司的朋友聊，我问她：摄影制片这个行业似乎还不够成熟，我应不应该换去做影视制片？

她问我：你觉得摄影制片是什么？我答了一些空泛的内容。她说：你连这个行业是什么你都不知道，怎么就能说不够成熟、完善，现在坚持下去不太合适呢？不要盲目做决定，在你根本不了解一件事的时候。

我有种如梦初醒的感觉，于是把自己放到“我不知道摄影制片是什么，我要去寻求它是什么”的位置上，去找时尚杂志、商业摄影的业内人士去聊，了解在拍摄中对制片的需求，再慢慢查一些国外的资料。很多时候我们都在纠结，但却陷入的是空想；当我懂得这个行业真正在做什么的时候，我才做出了自己适合摄影制片的决定。

在选择的过程中，还有一个问题是我思考了很久的：到底做选择是通过尝试更简单，还是通过思考、阅读、参考他人的经验更简单？最后答案是，两者都需要，一味的思考或执行都是无用的。

我是偏实践型的人，但我仍然在实践过程中不断思考，把自己当作一个公司去运作分析。我会画出思维导图，包括自己从事过什么，有哪些知识储备；会去排演自己的目标职业，再分析这些职业所需的素养，考虑自己作为一个产品是否已经具有相应的素养，如果不具有，是否有足够的动力和坚持去培养和学习。

当我不断地分析自己，不断加深对自我的思考和认识，我对自己的信任度也变得越来越高，也就越来越能够做出适合自己的决定，同时我也能够承担决定带来的一切后果。

如果我不确定自己的发展方向，我会筛选出1-3个选项，跟这些选项中的行业前辈聊天，通过聊天和反思 ,最后确定相对合适的选择。当我确定发展方向后，我就会更多地列出我的长板和短板，然后想办法弥补短板。比如，学历不够好是我的短板，所以我在计划通过进修、留学来弥补。

自己的短板是最难面对的，很多人会因此逃避，或者让它成为自己的限制，比如英语不够好就不敢出国。但其实，要么就不去改变，要么就勇敢去改变。最痛苦的状态就是，你并没有安于现状，但却陷入“我想改变，但我不敢”的纠结，这就完全是一种无谓的内耗，还不如勇敢向前一步。

95%的职业生涯问题，原因都不在工作本身

卢美妏，职业生涯咨询师，KY特约课程讲师

很多人来向我咨询时，都很想要一个答案：我很困惑，到底应该怎么选择？我该不该放弃这份工作？但实际上，我无法给出具体的建议，只能帮助你们整理、呈现不同的画面；只有你才是自己的专家，是自己的导演、编剧、演员。你需要自己从困惑的表面深入下去，找到底层的、根本的问题是什么。

根据美国职业生涯学会的统计，80%的职业生涯问题都不是职业生涯问题，而从我的经验来看，华人世界的这一比例超过95%。

他们的困惑不来自于工作本身，而是因为找不到自我。这可能与文化有关，华人与自己的家庭捆绑很深，从小到大，在学校、专业、工作、地点的选择上都容易受到家人的影响，他们可能等到20多岁才突然发现没有自己决策过，但那时面对的问题已经不再是考试就可以解决的；没有一份工作是完美的，你需要去判断、去了解、去决定。如果你找不到自己是谁，你就无法回答成年以后遇到的问题。

要解决职业迷茫问题，我们通常会从两个大的方面出发：“想做”什么和“能做” 什么。

一、“想做”什么，分为价值和兴趣两个方面：

1. 价值，就是意义感，指的是我做什么事情觉得有意义。

我们要做能够符合自己的、重要的事情才能坚持下去，如果我们做的事情是内心认为没有意义、浪费生命的，往往就会难以持久，无论是常常换工作或是换男女朋友的人，都可能源于此。

2. 兴趣，也就是我喜欢什么、热爱什么。

如果做的是有兴趣的事情，能量就会源源不绝，工作效率也会更高，就好像我们在上无聊的课时会昏昏欲睡，出去玩的时候则兴致昂扬。

我遇到的很多“人生赢家觉得生无可恋”的案例，问题都是出在没有找到自己的价值和兴趣。在此前人生的每一步都是随波逐流，没有想过自己喜欢什么、要做什么，直到走上了看似成功的位置，才发现这一切都不是自己想要的。所以，她的表面问题是不适合现在的工作，但是核心问题是她一直活在别人的期待里，不知道自己的价值和兴趣是什么。

我通常会教那些没有思考过自己想做什么的人做个排序：列出所有的条件和价值，如果一定要排出顺序，那么它们在你心里的排序是什么？

排序的时候，每一个条件都要列得很具体：

• 比如“钱多”，那么多少钱才算多，一个月收入多高是可以满足的？

• 比如“同事关系融洽”，那么可以举一个例子吗？

价值和兴趣来源于广泛的认知。

你需要时不时检查自己的朋友圈，如果你的好友一半以上都是身边熟悉的同学/同事，那其实是一个很危险的现象。这表明你没有找到自己的价值和兴趣，需要去广泛地接触人群、参加社团和活动。

不过，大部分人未必有从事自己兴趣所在工作的幸运，也无法轻易承受改变。这时，我们一般会从兴趣入手，改变不了工作性质，就去改变生活方式。

我有一个案例是35岁的国企职员，觉得活得很没意思，他觉得自己的兴趣是海。但是他已经有家、有孩子、有房贷，显然不可能放弃一切做个海员，于是我建议他去搜寻相关的兴趣群体。后来，他找到一个游艇讨论群和一个垂钓爱好群，结果第一次参加小型游艇出海活动就发现自己晕船。反而是在垂钓群里，他虽然对垂钓热情一般，却因此结交了一群朋友，都是和他一样的中年男子，至少可以在一起聊天吐槽。他的生活质量瞬间提升，一起出去旅游、钓鱼让原本无聊的人生有了出口，还和钓友一起做起了普洱的小生意。

我们鼓励人们多尝试，这不一定会让你找到真正热爱的事物，但至少你会知道这不是自己要的。回想你自己小时候做哪些事会开心，那通常会真的是你的兴趣所在。划掉一件事，继续寻找，就会越来越趋近目标。

二、“能做”，指的是你的性格和能力：

1. 性格，就是人格，比如你是内向还是外向，是开放还是封闭。如果让一个内向的人做销售的工作，ta就会感到很吃力。

2. 能力，就是我会什么、我擅长什么。如果不具备这方面的能力，就会觉得工作辛苦、无法胜任。

能力分为两种，专业能力和可转移能力。医疗、法律、会计、编程等需要传授的能力属于专业能力；而可转移能力是在不同工作中都可以用上的能力，而且是不断累积的，比如文案、运营、策划、沟通等等，我们通常都忽略这一块，这恰恰是企业十分重视的。

我有一个案例是一个24岁的男孩，哲学系学生，毕业两年先做了教授助理，教授们建议他选择读研、读博，但他并不确定，感到很迷茫。他第一次来找我时，我注意到他穿着一件 Burberry 经典款，说很好看，他便慢慢讲出自己的向往：其实他很期待可以过上优渥的生活，比如拥有一些精致、大牌的生活用品，出入时尚又高端的派对。但由于专业原因，他认为学哲学的人不应该跟这种俗世的东西沾边。毕业后，他听从老师的建议，像大家对自己期望的那样钻研学术，去探索世界的真理，但其实内心非常矛盾。
在交谈中，我发现他是学生会的风云人物，很擅长与人互动沟通，筹办了许多活动，于是建议他抛开对哲学专业出身的自我限制，重新做评估。测试分析、前辈访谈等等都显示，他其实很适合做销售；加上他的离职成本还并不高，于是他果断去了一家手机品牌做销售，不久就有了业绩。到他29岁时，已经是一家大企业海外分公司的负责人，年薪百万，成功地把外套手表鞋子帽子皮带裤子全部都换成Burberry。他通过试验，证明自己具备销售行业的能力。

在1909年沿用至今的经典生涯规划中，规划的顺序就是先找自己，然后认识外在世界，再做合理的推断配对。但我们往往都忽视找自己的重要性，而是太习惯先向外看，去分析哪份工作有户口、哪个公司有名、哪家的工资比较高。

但是当你不了解自己、不知道自己要什么的时候，所有选择都会觉得不对劲，这跟找伴侣是一样的。

迷茫是非常正常的现象。

而且，当你在一个问题上持续困扰时，它就是值得思考的，也说明这个问题已经给你带来了足够大的痛苦。它也总是会反映一些深层次的问题，比如，有的人总是和领导有冲突，我可能首先就会问，你以前和老师的关系怎么样？因为这可能来自于你和生活中权威角色的关系一直不是那么理想。

因此，抓住那些令你持续困扰的问题，这是你突破和发现自己的契机。

题图来源：123rf图库