如何在国企做好国企办公室领导不给你活干工作?

本文摘自“企业资料之家”公众号

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3、【资料汇编】公司治理法律法规汇编

4、不良资产相关法律及司法解释汇编 2002页

5、2020版国有资产管理相关法律法规汇编 (2251页)

6、混合所有制改革涉及的法律法规

7、国有企业股权激励法律法规汇编

9、21年7月国有企业分类清晰的法律法规汇编(1404页)

10、企业HR劳动法规法律手册

11、建筑工程法律法规汇编-2021版(810页)

12、建设工程法律法规汇编(2022年版)

13、建设工程、房地产行业法律法规汇编(1827页)

14、公司企业法律法规汇编手册

15、公司股权管理法规及规范性文件汇编(2022)

19、招标采购法律汇编(国企适用)

20、招标投标法律汇编-

21、某企业整理的采购招标工作文件汇编

22、企业类会计法律法规汇编(2198页)

23、某省国有资产监督管理规章制度选编目录

25、2021【民法典及相关司法解释汇编】-921页

26、招标投标相关法律法规汇编(520页)

27、国有资产监管法律法规汇编(736页)

29、劳动用工常用模板及法律法规汇编

30、某省国有企业金融制度汇编(514页)

31、地方政府融资相关法规汇编(421页)

32、国有企业改革法律指引手册(751页)

33、国资企业常用法规汇编手册(1480页)

34、国资企业常用法规汇编手册-2022.08

35、22年版房地产法律法规汇编(245页)

36、破产法律法规及司法解释文件汇编(910页)

37、会计管理政策汇编(4933页)

38、建设工程法律、法规、政策汇编-1493页

39、政府采购相关法规汇编(202208)

40、国有企业相关法律法规汇编(1409页)

41、民法典及相关司法解释汇编(202203)

二、党委及公司治理三会一层系列

42、XX公司法人治理结构实操分析PPT

43、XX省企业党组织前置研究重大经营管理事项清单参考文本(试行)

44、国有企业党委会议事规则(决策事项清单、议题申请表、议题清单、会议通知单、议题台账)

45、国有企业“三重一大” 议事决策实施办法( 试行)

46、XX某公司“三会一层”权责和议事规则(试行范本完整版)

47、三重一大”决策制度实施细则(XX建设集团)

48、XX集团公司 股东会 董事会 总裁 监事会 职权与义务汇编

49、公司党委、公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则

50、XX公司法人治理结构设计权限划分手册

51、XX集团有限公司章程模板(附党建工作要求进章程指导文本)

52、XX企业党组织前置研究讨论重大事项清单(示范文本)《董事会决策事项清单(示范文本)》《经理层经营权限清单(示范文本)》

53、XXX集团党委前置研究讨论事项清单(附企业党委会议事规则)

54、国有企业党委和经营层的权责划分问题(内附党委决策前置清单和经理决策事项清单)

55、xxx集团公司治理方案(附治理机构设置及制度样本)

56、2021年XX集团有限公司党委会议事规则(附党委会议事清单)

57、XXXXX有限责任公司 股东会、董事会、监事议事规则

58、XX集团党委前置研究讨论企业事项操作规程(附经营管理事项清单)

59、公司章程制定管理手册(607页)

60、【国企改革】XX公司法人治理结构实施细则(附权限划分手册和子公司公司治理设计说明书)

61、公司章程设计指引手册(完整wrod版)397页

62、XXXXXX集团有限公司规范董事会建设指引(33页)附董事会办公室工作手册

63、450份公司章程范本大全

65、XX公司三重一大”决策制度实施细则完整版(附决策制度目录、决策制度流程图)

66、XXXXX 公司股东会、董事会、监事议事规则(附各级工作报告参考内容)

67、股东会法律规定会议流程文件全资料总汇编

68、干货!国企改革关键点| 如何落实董事会职权?(附董事会与经营层职权界定)

69、XXXX集团会议决策权限制度和议事规则

70、公司党委会、董事会、总经理办公会分级决策事项清单(范本)

71、XX公司管理权力下放注意事项及主要清单

72、某XX集团公司法人治理结构设计报告ppt(152页)

73、XX有限公司“三重一大” 决策制度实施办法(试行)附三重一大”事项申报表

74、【值得收藏】股东会、董事会、监事会、经理的权力分配及制衡关系

75、XX集团“三重一大”决策事项目录(附决策事项范围及权限分配表)

78、【干货分享】XXX有限责任公司章程模板(30页)

79、XX集团公司党委会、董事会、总经理办公会决策权限清单(试行)

80、XX集团法人治理类制度汇编(党委、董事会、经理层、监事会议事规则)

81、XX(集团)有限公司章程(2021年版)

82、【完整版】XX公司“三重一大”决策制度实施办法(附决策事项权责清单)

83、XX集团国有企业党建30项任务清单

84、完整版公司治理与内部控制系列8份课件ppt

85、XX集团公司委派统管企业董事和监事管理办法(试行)24页

86、XX集团董事会授权管理办法(董事会职权及其主要授权事项清单)

87、国有企业的法人治理结构学习解读ppt(42页)

88、【资料】国有企业改革和公司治理学习ppt(153页)

89、XX市属国有企业董事会建设及规范运行的指导意见(20页)

90、【实务资料】国有企业董事会制度建设与规范运作ppt(70页)

91、某公司股东会、董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责

92、XX有限公司公司治理内控手册(40页)

93、【实务资料】国有企业董事会制度建设与规范运作ppt(70页)

94、XX股份有限公司三重一大”决策制度的实施办法(附决策事项清单)

95、XX有限公司董事会向经理层授权管理办法(附授权清单、权限清单)

96、XX有限公司董事会授权管理办法(试行)附董事会授权事项清单

97、XX集团董事会授权管理办法(董事会职权及其主要授权事项清单)

98、构建法人治理结构(附董事会制度建设实操ppt38页)

99、董事及董事会手册

100、完善现代企业制度,提升公司治理实操案例ppt(47页)

101、公司治理实务指引手册(156页)

102、某公司董事会管理制度汇编(45页)

104、某集团公司管控体系设计实务手册(314页)

105、某集团股份有限公司三会议事规则及各专门委员会实施细则(48页)

106、某集团公司董事会授权管理办法(附董事会职权及其主要授权事项清单)

107、集团公司管控体系设计实务手册-电子书(379页)

108、某公司董事会授权经营层管理办法(附授权委托书和授权清单)

109、某公司授权管理规则 附授权事项清单

110、XXX公司董事会管理制度汇编

111、某公司“三重一大”决策制度的实施办法 附决策事项清单

112、某集团有限公司落实子企业董事会职权工作方案(附操作指引)

113、股东会会议流程文件全资料总汇编

114、XXX省投资公司总部管理权限手册(19页)

115、国资国企改革经验做法材料汇编

116、国有企业中长期激励 政策与实务讲义

117、国企改革混改、法人治理、三项制度、加强党建等改革50例材料汇编

118、国企改革经验交流材料汇编

119、深化三项制度改革经验交流材料

120、案例分享|国有企业混改试点-员工持股案例汇编

121、股权激励实务操作完整手册(247页)

122、国有企业中长期激励方案、制度、案例&报告

123完整版——国企改革12样本(296页PDF版)

124、北京产权交易所服务国资国企改革案例汇编(1-2)电子书新版

125国有企业中长期激励的相关案例

126、XX省国企改革改革部分案例样本

127、国有企业公司治理与内部控制ppt(102页)

129、XX集团推进企业管理人员能上能下实施细则(试行)

四、国企改革三年行动系列方案

131、XX集团国企改革三年行动实施方案 ( 年)附国企改革实施任务分工情况表

132、XX集团国企三年行动工作台账(参考)

133、XX公司关于进一步深化三项制度改革的实施方案及任务清单

134、XX有限公司“XX科改行动企业”综合改革实施方案

135、国有企业推行经理层成员任期制契约化管理以及建立职业经理人制度实施方案

136、国有资本投资运营集团组建工作实施方案

137、干货|XX集团“总部机关化”问题专项治理工作方案(附任务清单)

138、干货|超额利润分红激励方案(股份制企业激励)

141、xxx集团有限公司 持续对标管理提升行动实施方案(附任务清单)

142、【案例分享】现代企业制度建设实施方案(附工作台账)

143、XX集团对标提升行动进展情况报告汇编

145、混合所有制改革的操作模式、实战技术及案例解析ppt(51页)

五、任期制契约化管理系列

149、完善契约化任期制经营管理模式契约化管理"两书+三法

150、经理层成员任期制与契约化管理细则

151、XX企业经理层任期制和契约化管理参考材料

154、XX公司经理层成员任期制与契约化管理办法(附13个模板)

155、【国企改革】国有企业推进经理层任期制和契约化管理实施流程(附17个参考模板)

156、XX公司职业经理人管理暂行办法(完整版)

158、国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会 发言材料汇编

160、2021年公司经理层成员任期制和契约化管理办法

161、精品|XX公司经理层成员任期制和契约化管理操作要点(附两书一合同及任期考核表)

163、XXX公司关于推行经理层成员任期制和契约化管理工作指引(完整版相关模板)

164、XX集团职业经理人市场化选聘与契约化管理制度(试行)(附高层次人才引进办法)

165、【干货】XX公司企业经理层任期制和契约化管理工作方案(附完整模板)

166、(参考资料)经理层成员任期制和契约化管理50个参考示例wrod版

167、XX集团公司任期制和契约化管理工作手册

168、某集团有限公司经理层成员经营业绩考核与薪酬管理制度(参考)

169、国有企业市场化选聘营经营管理者与职业经理人ppt(44页)

170、XX有限公司职业经理人薪酬管理办法(试行)附绩效考核管理办法

171、XX控股公司职业经理人管理办法(试行)

172、XX控股公司所属公司经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)附经营业绩责任书

173、某集团企业经理层任期制和契约化管理工作方案(附经营考核目标模板)

174、某公司职业经理人薪酬管理办法及绩效考核管理办法(试行)

175、超额利润分享实操应用解读ppt

176、国有企业三项制度改革白皮书(39页)

178、xxx股份有限公司总部员工绩效考核管理办法(完整版)

179、XX集团2021年度绩效考核方案

181、国有企业中长期激励机制的政策内附实操PPT

182、干货|国企人力资源三项制度改革方法与工具ppt(93页)

183、XX集团有限公司中层管理人员选拔任用管理办法

185、国企三项制度改革操作实务PPT(62页)

186、企业三项制度改革方案 (精品)

187、XX公司三项制度改革实施方案(内附能上能下内容)

188、深化企业三项制度改革关键点三能机制(内附员工能进能出能增能减模板)

189、国有企业中长期激励指导手册

190、╳╳集团领导班子和领导干部综合考核评价办法

191、XX有限责任公司 深化劳动用工和收入分配制度改革方案(附任务清单)

192、XX公司关于建立容错纠错机制激励干部新时代新担当新作为的实施办法(试行)

193、XX省属企业三项制度改革建设完整版制度清单(完整版)

195、XX集团有限公司劳动人事分配三项制度评估方案(三项制度评估指标)

196XX集团中长期激励暂行办法(完整版31页)

197、干货分享|三项制度改革案例解析与实务操作ppt(94页)

198、XX集团三项制度系列配套13份制度与管理办法

199、【干货】深化三项制度改革,加快构建国企市场化经营机制ppt(60页)

200、【资料课件】国有企业中长期激励政策分享与实操要点ppt(40页)

201、XX集团2021年深化三项制度改革实施意见(配套四个实施方案)

202、【资料】企业员工持股与股权激励要素和实施工具ppt(49页)

203、【资料】XX股份有限公司超额利润分享方案

204、XX有限公司超额利润分享方案 附实施细则

205、中国企业中长期激励项目调研报告

206、某公司经理层年度(任期)经营业绩考核及薪酬办法 附反馈表与评估表

207、国有企业职业经理人制度手册

208、某集团公司各岗位职责统编(70页)

209、160份全行业岗位说明编写指南&职位范本案例汇总(太全了!)

210、2021岗位胜任力模型与人才甄选(胜任力模型表、案例)

211、干部人事档案整理及审核工作中应注意事项ppt(72页)

212、XXX集团企业领导人员离任经济责任审计办法(附专项审计办法与子公司经营业绩审计办法)

213、人力资源管理制度及流程附带岗位价值评估表格 【全套】

214、人才梯队与储备干部培养方案.doc

215、企业人力资源成本控制ppt(38页)

216、华润集团人力资源政策指引(69页)

217、人力资源总监工具书(950页,数百个工具表格).docx

218、国有企业领导干部选拔任用流程 (附操作要求及模板)

219、人力资源部规范化管理汇编(全套完整版)

220、公司全岗位说明书模版+定岗定编方法+全岗位绩效考核范本

221、公司员工和后备干部管理能力培训课程PPT

222、从集团到公司到各岗位绩效考核方案(372页)

223、XX集团绩效考核办法(草案)附全套表格制度与操作方案、全员绩效考核管理办法

224、【定责定岗定编定员定额定薪】指导手册,赶快收藏

225、XX公司实行员工公开招聘、全员绩效考核方案

226、【干货】HR法律工作手册(749页)

227、【国企改革】关于国有企业干部管理制度(经典版)

229、XX公司干部员工容错纠错、正向激励、负面清单三个制度(试行)

230、【干货分享】XX集团全套岗位绩效考核指标(建议收藏)

231、干部岗位责任制管理标准体系材料之一部门职责与工作标准(完整版)

232、XX集团公司绩效考核管理办法及实施细则

233、国有企业干部选拔任用相关材料参考样式

234、XX集团有限公司机构设置“三定”方案

235、XX集团有限公司所属企业与所属企业负责人绩效管理办法(附绩效考核指标设定)

236、XX有限公司中层领导人员管理办法(试行)附任免审批表、测评表

237、XXX集团高层管理人员激励约束管理办法(33页)

238、XX集团公司所属单位干部选拔任用工作暂行办法(25页)

239、XX集团有限公司企业负责人经营业绩考核办法.doc(试行)

240、XX有限公司员工招聘录用及退出管理办法(试行)附招聘常用表格

241、定岗定编定责定员定额定薪.ppt(4份)+28份制度方案及工具

242、XX投资集团有限公司综合绩效考核管理办法(附考核实施细则48页)

243、定岗定编操作、能力素质模型的操作流程ppt

244、某集团公司企业管理人员选拔任用工作实施办法(24页)

245、XXXX集团有限公司岗位职责说明书(141页)

246、XX集团全员绩效考核指导意见 附全员绩效考核情况核查计分表(31页)

247、XX控股公司绩效考核管理手册(40页)

248、XX集团有限公司人力资源五年战略规划(46页)

249、XX集团公司人力资源管理体系手册和制度汇编(607页)

250、XX集团公司董事会议事规则 附董事会会议筹备

251、【资料】企业全员绩效设定PPT(113页)

252、XX有限公司人力资源管理(内控)手册(242页)

253、XX有限公司所属企业负责人综合绩效考核办法(17页)

254、XX集团公司绩效考核指标(84页)

255、XX集团公司所属企业差异化分类考核暂行办法(33页)

256、六张图理清人力资源6大模块关系

257、国企薪酬改革、诊断与设计实务ppt(83页)

258、某集团公司员工手册(全套118页)

259、某国企公司全员绩效管理办法(试行)附中层季度考核表

260、XX集团人力资源工作三年战略规划ppt(49页)

261、某公司绩效考核体系设计方案(48页)

262、企业内部竞聘操作管理及考核流程(含全套表格)

263、KPI绩效管理操作手册(附企业KPI指标库大全)

264、2022年人力资源规划实操手册(106页)

265、人力资源法律风险手册(404页)

266、某集团公司中层管理人员选任及管理办法(附操作规范和实施细则)

267、离任审计的操作流程及主要工作资料汇编

268、薪酬体系设计与岗位评估ppt(44页)

269、劳动用工合规管理指南ppt(25页)

270、企业绩效考核管理与经营层年薪制度ppt(82页)

271、某集团外派人员管理管理制度(26页)

272、某集团公司组工干部工作手册(151页)

273、XX集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法

274、国有企业人力资源绩效管理培训ppt(60页

275、某集团人力资源内控手册(214页)

277、企业劳动用工管理实用手册(63页)

278、劳动人事争议调解仲裁实用手册(478页)

279、人才梯队建设与人才培养(61页)

280、国企薪酬体系设计策略解析ppt(74页)

281、人力资源法律风险手册(414页)

282、某集团公司中层管理绩效考核办法(18页)

283、薪酬体系设计与管理实务-电子书(347页)

284、某集团绩效考核实施细则(24页)

285、某集团招聘工作操作指南手册(64页)

286、某集团干部选拔任用工作指导手册(57页)

287、某控股集团公司薪酬与绩效管理办法(31页)

288、某集团有限公司薪酬管理办法(26页)

289、某集团公司绩效考核管理办法 附考核细则

290、企业人力资源成本控制实务ppt(38页)

291、股权激励法律法规汇编手册(410页)

292、某集团2021年绩效薪酬考核方案(附薪酬与绩效管理办法)

293、某集团总部组织管理手册(50页)

294、某集团有限公司绩效考核手册(35页)

295、某集团公司工资总额管理办法(附 实施流程)

296、某集团公司所属企业工资总额预算管理暂行办法(附工资收入监督检查实施办法)

297、某集团公司员工职业发展管理办法 附任职资格标准

298、某集团公司薪酬管理及绩效考核管理办法 附实施细则

299、某集团青年人才培养实施方案 附实施细则

300、某集团人力资源操作手册及制度汇编

301、人力资源管理电子书(718页)

302、国有企业领导干部选拔任用工作流程 附表格

304、劳动法实务操作手册(490页)

306、国有企业领导干部选拔任用工作流程 附表格

307、国企风险管理、内部控制、合规等监管 文件汇编(280页)

308、某企业战略投资标准手册(117页)

309、企业内部控制规范-内部控制应用指引(149页

310、国有资本投资运营公司建设和运作模式ppt(74页)

311、资产证券化必备实操手册

312、某公司法律风险防范指引手册(104)

313、建设工程领域法律风险防范ppt(83页)

314、国有企业法律实务培训ppt(110页)

315、某工程公司内部控制和风险管理手册(59页)

316、新编180项审计查出违纪问题定性及处罚依据手册(131页)

317、经济责任审计实务操作PPT(71页)

318、某投资集团公司法务风控工作指引(27页)

319、企业法律风险评估(362页)

320、内控审计操作及案例分析ppt(42页)

321、企业内部控制基本规范操作指南(394页)

322、XX有限公司监督与风险管理内控手册(159页)

323、XX有限公司经营管理(内控)手册(175页)

324、某集团有限公司内控管理制度(50页)

325、XX集团公司内部控制制度汇编(934页)

326、某央企总公司内控手册(322页)

327、企业合规管理系列业务指南ppt(34页)

328、企业内部控制基本规范及其配套指引(43页)

329、某央企内控权限管理规定(附各层级权限指引修订对照表261条)

330、XX公司内控手册完整版 附流程图(334页)

331、某集团有限公司经济责任审计管理办法(17页)

332、企业内部审计全流程指南电子书(328页)

333、XX有限公司行政管理(内控)手册

334、XX集团有限责任公司违规经营投资责任追究实施办法(试行)

335、XX集团有限公司风险管理与内部控制办法(附三级风险清单)

336、XX(集团)公司全风险管理暂行办法(附风险管理台账)

337、【企业内控】企业风险控制体系及工作ppt(64页)

338、国有企业收并购、退出的法律合规要点ppt(46页)

339、企业内控精细化管理流程和制度汇编

340、《企业内控及风险管理法规资料汇编》1024页

341、企业内控及风险管理法规汇编手册(1036页)

342、企业内控手册全套

343、某公司采购合规管理实施细则(41页)

344、某股份公司内控标准化手册(44页)

345、某股份公司内控标准化手册(44页)

346、某金控集团内部控制手册(58页)

347、国际内部审计实务框架电子书(224页)

348、XX股份有限公司合规管理制度(试行)

349、企业内部控制审计工作编制指南_(252页)

350、工程项目审计手册(477页)

351、某水务公司安全风险分级管控体系建设指导手册(23页)

352、建设工程施工合同纠纷处理实务手册(691页)

353、企业内部控制管理制度+流程手册+实施细则汇编(716页)

354、企业内部审计实务详解:审计程序+实战技法+案例解析

355、公司职能部门常见法律风险清单和风险防范建议

356、企业法律风险防范7大方面56个要点(表格收藏版)

357、2020中国企业内控及风险管理法规资料汇编(1035页)

358、内控审计评价操作流程指导书

359、某股份有限公司内部控制管理手册(130页)

360、某国企内部控制管理手册(266页)

361、XX有限公司内部控制手册及管理流程(410页)

362、XX有限公司内部流程职责与权限手册

363、某公司采购合规管理实施细则(41页)

364、某公司内部控制手册(104页)

365、建设工程领域法律风险防范ppt(83页)

366、企业合规事务管理手册(387页)

367、国有企业违法违纪案例汇编(146页)

368、中央企业合规管理系列指南

369、企业内部控制基本规范及配套指引(110页)

370、某集团公司违规经营投资责任追究实施办法 附责任追究工作程序流程图

371、某集团公司违规经营投资损失责任追究实施办法(附工作流程)

372、审计工作人员应知应会法律法规清单汇编(1611页)

373、公司法律风险控制完全手册(1070页)

374、新编180项审计查出违纪问题定性及处罚依据手册(131页)

378、国有企业党建嵌入公司治理结构对国有资本增值保值的研究报告(53页)

379、企业公司党建工作制度汇编(共29套)

380、党支部党员积分制工作手册(含方案及表册)

381、党支部台账记录指导手册(30页)

382、某央企总纪检监察工作标准化流程管理手册(266页)

383、某大型国企有限公司廉洁风险防控手册(111页)

384、某公司党支部标准化规范化信息化建设实务手册(257页)

385、党群管理制度汇编与党务工作基本流程(107页)

386、某集团有限公司工程项目党组织强化监督防控风险实施细则(附防控风险流程图)

387、某公司党支部管理流程及工作表格手册(434页)

388、某集团 2021 年度党建工作百分制考核评分细则

389、党支部标准化规范化建设工作实用手册(90页)

390、企业廉洁风险防控手册(128页)

391、某企业廉洁风险防控手册(111页)

392、某企业党支部工作手册模板(2022)

393、某公司纪检监督工作指南(38页)

394、某企业廉洁风险防控手册(109页)

395、某公司纪检相关工作模板

396、国有企业纪检监察工作手册(421页)

397、某工程项目党务知识手册(252页)

398、某集团党支部工作规范实用手册(104页)

399、某公司各岗位廉洁风险防控手册(127页)

400、某市国有企业基层党组织标准化建设工作规范指引

401、某企业党风廉政建设制度汇编(47页)

402、某公司工程项目党建工作制度汇编(616页)

403、某公司党委工作部制度汇编

404、基层纪检工作手册-电子书(221页)

405、某企业廉洁文化建设标准化工作手册(129页)

406、某集团公司党委廉洁风险防控手册(77页)

407、某集团纪检工作常用规章制度选编(476页)

408、某公司支部标准化建设操作指南2.0版(140页)

409、某企业党支部工作实用手册(58页)

410、某集团工程项目纪检监察工作标准化手册

411、全党支部党建工作制度汇编

412、XX集团基层党支部建设工作实务分享ppt(46页)

413、某国企基层党建工作常见问题及解决措施ppt(92页)

414、党支部规范化工作手册(电子版194页)

415、党支部标准化建设指导手册

416、公开发布的党内法规汇编wrod版(1166页)

417、基层党支部党务工作实用手册(37页)

418、党支部标准化规范化建设工作实用手册(136页)

419、基层党组织换届选举工作指导手册(71页)

420、某央企发展党员工作手册(65页)

421、某集团工程项目党建工作指南(364页)

422、XX集团公司2020年党建工作总结及2021年工作计划汇编(6份)

423、2021XX党支部建设指导手册(209页)

424、XX集团基层党支部建设工作实务分享ppt(46页)

425、党建纳入公司章程的政策依据、主要内容(附党建入章程指导文本2份)

426、干货分享|XX集团党建制度摘编(127页)

427、国企党建创新案例和经验交流汇编

428、基层党务工作实用手册(639页电子书)

429、工会工作制度汇编(60页)

430、某集团工会工作手册(75页)

431、某企业工会工作制度汇编(87页)

432、某公司工会制度汇编

434、某集团基层党支部标准化工作手册(297页)

435、某集团综合办公室内部管理制度

436、办公室主任完全手册(375页)

437、某公司办公室工作手册(158页)

438、国有企业综合办公室工作手册(200页)

439、实用公文写作手册(194页)

440、某单位会务接待手册

441、某公司文秘工作管理制度手册(85页)

442、上市公司董事会秘书工作手册(电子书292页)

443、办公室管理与核心技能提升ppt(上集通用版)170页

444、办公室管理与核心技能提升ppt(下集通用)

445、行政主管高效工作手册(121页)

446、笔杆子是怎样炼成的:公文写作实战(266页)

447、某公司档案管理制度等14项制度汇编(192页)

448、【干货分享】如何做好企业公文处理工作ppt(50页)

449、新编公文写作教程(248页)

450、企业办公室工作实务手册(267页)

451、国企三年行动、三项制度、混改、对标管理提升系列工作总结5份

452、会计制度法律法规汇编(428页)

453、公募基金行业合规管理手册(603页)

454、某公司安全生产标准化管理手册(上册下册)

455、某公司商务管理手册(174页)

456、某投资有限公司财务制度汇编(319页)

457、某市城投资发展集团制度汇编(222页)

458、国有企业资产经营 2.0 模式研究与实践(35页)

459、资本市场核心法律法规汇编(2013页)

460、XX投资集团有限公司“十四五”发展规划(初稿)

461、地方投融资平台公司转型方向与路径ppt(62页)

462、某集团有限公司投资管理办法及投资项目负面清单(33页)

463、企业融资实操手册(288页)

464、股权激励研究手册(111页)

465、某集团公司管理全套文件(686页)

466、【资料】投资并购法律实务手册(296页)

467、股权转让税务问题答疑手册300例

468、并购重组法律实务操作手册(1040页)

469、上市公司法律法规汇总2021年3月

470、全国碳排放交易体系实务手册(1.0版本)

471、某股份有限公司财务管理手册

472、会计管理制度政策汇编 (4933页)

473、XX集团内部审计系列制度汇总

474、国有企业招标采购法律风险识别与防范ppt(46页)

475、XX集团有限公司工程建设项目招标采购手册(104页)

476、某集团公司工程建设项目投标指南(473页)

477、某集团公司工程建设项目管理手册(294页)

478、某省建工项目管理手册(234页)

479、某集团公司工程建设项目招标采购手册(104页)

480、某集团公司基本建设工程项目内部审计管理办法(26页)

481、某集团EPC项目作业指导手册(101页)

482、XX集团有限公司投资管理办法(附负面清单及流程图)

483、XX集团公司监事会系列制度汇总

484、面向“十四五” 政府投融资平台 的战略规划和发展定力ppt(28页)

485、企业国有产权交易与资产管理全过程实务ppt(86页)

486、XX投资集团有限公司产权管理试行办法等四项制度(55页)

487、【资料分享】国企投资并购纠纷的防范和应对ppt(52页)

488、XX城建集团“十四五”企业发展战略与规划(完整版)

489、【干货】国有企业混合所有制改革政策解读及实操要点ppt(142页)

490、XXXX集团有限公司招标采购实施细则(附三个承诺书)

491、案例分享|XX企业问责管理制度及实施细则(草稿)

493、XX集团公司采购管理制度(6个附件)

494、中大企业管理制度汇编(完全版)

495、2021新版公司财务全套流程手册(含所有岗位)

496、集团及分子公司各部门职权界面划分权责一览表.xls

497、XXXX 集团有限公司 总部部门职能、子公司绩效、权责体系、核心流程方案

498、XX省国有企业改革调研座谈会与工作交流会发言材料汇编

499、企业战略管理制度与工作流程汇编必看

500、生产和应急管理&环境保护相关法律法规汇编(2306页)

501、XX集团公司企业管理规定汇编定稿版

502、XX 集团公司企业管理制度汇编(全套)

503、年中国企业十四五战略规划制定与实施研究报告

504、企业绩效评价标准值2020版(PDF)

505、企业绩效评价标准值2022版(406页)

506、XX公司“十四五”企业发展战略规划(权威完整模板39页)

507、XXX集团有限公司授权管理制度(完整版)

508、新一轮国企改革的思考与操作实务(含案例PDF版、wrod版)

509、干货|XX公司部门职责和岗位说明书(DOC-53页)

510、并购重组相关资料汇编手册(3862页)值得珍藏!

511、全套企业管理流程资料合集(含文字版、ppt、图片),值得珍藏!

511、国企混改的一般流程及操作要点!(实用!)

512、一本书读懂碳中和(148页)

513、实务资料|国资国企改革 与 “十四五” 规划资料(135页)

514、十四五规划编制思考ppt(50页)

515、干货分享|国有企业混合所有制改革可行性研究报告(45页)

516、公司企业法律法规汇编(661页)

517、限时获取|2021企业绩效评价标准值(pdf版)

518、【CFO职场】法律尽职调查完全手册.pdf

519、干货分享|公司治理规范汇编(244页)

520、XX公司治理文件汇编(国企、央企) 129页

521、XX集团公司管理制度汇编(完整版)

522、收藏了《产权交易100问》电子书上线!

523、XX股份有限公司经理层工作细则

524、XX集团有限公司建立容错纠错机制激励"部担当作为的办法(试行)

525、【干货】投融资法律实务操作手册pdf

526、XX(集团)有限公司投资管理办法(附融资及融资资金管理办法)

528、【干货分享】XX集团有限公司制度汇编

1、国企办公室工作总结

  上半年来,在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结:

  一、文书工作严要求

  文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。

  公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

  二、督办工作强力度

  督办是确保公司令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的'事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。

  三、内外宣传讲效果

  宣传工作诗司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告等的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。上半年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  在下半年的工作中,我会积极改进上半年工作的不足,努力将办公室的各个环节沟通、协调好,将下半年的各项任务圆满完成。

2、安全部轮岗学习总结办公室轮岗学习总结工作总结

  根据公司的安排,我于20xx年3月在公司办公室进行了为期1个月的轮岗学习。在此期间,在领导的关心下,在同事们的支持下,通过虚心学习、潜心研究、用心工作,我在思想、作风、工作等方面都有了明显的提高。现将整个学习情况及学习体会总结如下。

  此次轮岗学习时间是从20xx年3月1日开始,为期一个月。根据安排,我在办公室轮岗学习。在轮岗学习期间,我主要通过看、听、问、做来体验其各项工作,并在工作中熟悉了解办公室的工作规范和要求,对办公室的业务操作和运作情况有了一个整体的把握。一个月来,我一直以一个学生的心态在办公室向每一位同事认真学习,并和一同轮岗学习的同事互相交流心得体会,获益非浅。

  根据安排,此次轮岗学习主要是从办公室的日常收发文、印章管理、各单位精细化文件审核、档案管理、后勤管理等五个方面进行。

  通过对文件管理跟印章管理的学习过程中,短短的时间里,通过办公室同事悉心的教导,认真指导解惑,讲述了公司各类文件收发各种流程的使用,文件格式的要求以及行文注意事项;日常使用印章注意事项,将印章外带以及需使用公司印章的程序办理等方面内容,不仅让我对文件的'管理以及对文件的严谨性、印章管理的严肃性有了进一步了解,而且在文件管理、行文、印章使用等工作能力得到了很大提高,而且提高了思想认识,增强了综合素质。

  在档案管理学习上,通过到档案室进行一周的学习,档案室同事从档案管理要求到文书、科技、实物档案的区别以及日常收集归档的注意事项进行仔细的指导,并带领我们前往局集团档案室进行参观学习并向局集团档案科熊科长请教日常档案管理过程总存在的问题,解决了对档案管理过程中存在的疑惑,进一步明确了档案日常管理的重要性以及与其他部门的工作界限,有效地提高个人档案管理水平,更好地发挥档案的作用。

  在后勤物品管理学习上,主管后勤的同事通过后勤管理的范围流程以及各类台帐的日常管理,模拟资产清查等方面进行详细指导,由于在单位对后勤物品管理接触甚少,在理解上以及学习上存在较多的疑惑,通过文件的学习,多听、多看、多想各类台帐在实际工作过程中发挥的作用,注重在工作中学习,在学习中提高,切实做好各类后勤管理工作。

  同时在整个学习期间,还参与了对各单位精细化文件是部分审核工作,了解了其他单位的管理模式以及对此次精细化管理文件进一步了解学习,全面了解办公室的主要业务范围以及相关流程,通过了解其他单位业务及管理制度,学习借鉴其好的经验,进而提高了个人的业务知识水平。

  一个月来的轮岗学习是我参加工作以来经受锻炼、增长知识、提高工作能力的一段难忘经历,如今回头看看,此次轮岗学习感触颇深。

  1、自觉加强学习,努力提高自身综合素质能力

  为适应好新环境、新工作,应对好新挑战、新要求,无论是在工作中,还是在日常生活中,我努力通过学习来不断提升自己的综合能力与水平。办公室的同事们都很优秀,轮岗学习期间,我在他们身上看到了很多优良的品质,都是值得我学习的。我觉得只要能做到多听别人说,多看别人做,多吸收他们的经验,那么许多我们不懂的东西,就会从别人的口中、手中轻松的学到不同的工作理念、工作模式、工作方法,从而拓宽了思维领域,改进了思维方式,提高自身综合素质能力。

  2、积极开展工作,切实提高业务能力

  这次轮岗学习机会来之不易,所以我倍加珍惜。在轮岗学习期间,我始终保持高昂的斗志和饱满的精神状态,迅速转换角色,积极投入到新的工作中去。一方面查看精细化管理文件,不断充实自己,并注意学习其他同事的工作方式方法、工作要求和从中吸取营养,另一方面系统地学习业务知识,通过在干中学、学中干和虚心请教学、相互交流学,以最快速度地适应新环境以及提高自身业务水平。

  3、严格要求自己,通过总结学会创新

  在工作中,良好的工作态度是开展工作的首要条件。我认为向别人学习,不一定要完全照搬别人的东西,只要肯用心,就能从学习中获得灵感,发现解决问题的方法。通过学习,开拓视野,也许我们不仅是学到别人的方法,还可能在别人的基础上想出更好的办法。

  这次轮岗学习的过程,让我总结出,做好办公室工作要做到“五勤”,即脑勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。用一段话来总结就是:在办公室工作要有坦率真诚、顾全大局,有敏锐的眼光和洞察力,有严谨的工作作风,有渊博的理论知识和过硬的本领,用规范的制度和行为,高效率地做好服务工作。对照要求,我深感自身的差距还很大,在今后的工作中,我将着力培养自己的综合素质,不断完善自我,超越自我。

  通过一个月的轮岗学习,自己在工作中露出了不少缺点和不足。

  一是眼界比较狭窄,工作思路不够新;

  二胜作思路不够开放,缺乏创造性思维;

  三是业务还是没有足够熟悉,影响了自身的工作效率。

  在今后的工作中,我一定认真总结这次轮岗学习的经验,努力弥补自己的不足和差距,继续全身心地投入到工作中,克服不足,努力把工作做得更好,真正达到学有所成、学有所获的目的。

  一个月的轮岗学习在我人生长河中虽然只是一个短暂的时段,但对我来说,却是成长道路上迈开的坚实一步。在学习过程中,我得到了很好的锻炼,工作能力得到了提高,各个方面更加成熟,此次学习的机会难得,学习的收获将使自己受益终身。借此机会,我想对轮岗期间给予我关心照顾的领导及同事们表示深深的感谢,谢谢大家的关心和照顾!轮岗学习结束后我将回到自己的岗位上。我坚信,只要满怀信心、用心付出,我一定能用自己的智慧和努力去做好每一项工作,而无愧于单位的培养,无愧于自己!

3、国企办公室工作总结

  20xx年上半年是一个与众不同的半年,我的工作在这半年里,有了很好的成绩,身为办公室主任,我完成了自己的工作,这与我是一个很大的成就。现对自己上半年的工作进行总结。

  上半年,我管理的办公室增加了不少的新人,我作为主任,理当担起为信任培训的责任。因此在新人入职前,进行了一次入职培训,帮助新员工熟悉了办公室的业务和工作流程。在这半年里,又对老员工和新员工分别进行了_次培训,对他们进行能力加强训练,为办公室的建设提供更好的贡献。

  每个月我对办公室的档案都要进行整理,并做好每个月的总结,帮助自己吸取工作中的教训,为之后的工作做好工作计划,按照自己制定的计划一步步的实施,把办公室的事情打理的有序。20_年在上半年,我对办公室的设备进行了检查,发现有些设备已经老化和出现问题,对此,我进行了维修维护,并同时加购了几台新电脑,并做好的这些设备的维修费用和采购费用的记录,做了一个完整的账目,并展示在办公室里的展示栏里,让大家都知道财务的具体情况。

  我在对比以前办公室的制度后,找到漏洞,建立了办公室新的制度体系,对规定做了合理的修正。对员工的行为规范也做了相应的调整,在这样对制度和行为规范做了修改之后,办公室的风气也得到了改正,大家工作起来也都很规范,极少有人去违反规定,个人的行为也都得到了改正。同时也对办公室员工的工作流程增加了几个新的步骤,比如定时汇报自己的工作情况,每周都要进行一次会议等等。

  在上半年里,我也做好每个月的工作记录,并向领导进行汇报,及时收集众人的意见,在争取到领导的同意后,再去做相应的改变。

  在这半年,我尽量做好个人的职务,把办公室的工作做好,让自己在这半年里工作的同事,也不断的去学习。让自己做一个公正的人,逐渐的发现自己的问题,并去改正缺点,完善自己。

  在下半年的工作中,我一定发奋图强,扬长避短,努力做好工作的每一步,让自己更快的成长,帮助大家把办公室给建设好,做个负责人的主任,让大家能够在办公室里更好的参与工作。

4、国企办公室工作总结

  忙碌的2021年已悄然离去,迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结经验,反思不足,在新的一年里确立更为明确的目标。

  本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上,认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神,逐步落实规范管理,积极促进师幼发展,努力提供优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下:

  一、爱岗敬业,快乐从教

  作为幼儿园负责人,我一直热爱着自己所从事的幼教事业,深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨:尽努力对幼儿实施优质的保育和教育,为家长解决后顾之忧,让孩子健康快乐,让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处,我潜心学习幼儿园管理理论,及时向校领导汇报幼儿园工作进展,积极征得各级领导对幼儿园工作的指导,虚心寻求帮扶单位的协助,充分调动全体教师工作的主动性,有效运用家长资源,使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了一定改观。本年度,在校领导的大力支持下,幼儿园铺设了儿童乐园草坪,安装了塑钢大门,更换了存在安全隐患的门把手,增设了校园广播网,为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下,以优异的成绩取得了《幼儿园卫生保健许可证》,卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。利用暑假值班时间,组织全体教师确立各班主题,分别创设了寓教育性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“快乐图图”的班级环境,开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动交流的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展,虽然一路辛苦,却也充实快乐。

  二、规范管理,开拓创新

  本学年建立健全了幼儿园各项规章制度,逐步做到规范管理。在此基础上,大胆开拓,取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度,进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分内容,落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步,提醒教师的不足,达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度,自己每次坚持参与其中,研究解决日常教育及教学中存在的问题。形成每两周上交一次的备课制度,每次详细查看并及时进行书面反馈,规范备课内容,期末进行评比的基础上不断改进,达到为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动,相互交流学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会,传达幼儿园工作思路,汇报幼儿园主要工作。利用“六。一”和“冬季运动会”向家长进行了两次大型的开放互动活动,期末向家长进行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议,积极征求家长对幼儿园工作的建议。建立“园长信箱”,开通”家园直通车”,学期末请家长参与评价教师和幼儿园管理方面的意见,不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度,坚持每天保持桌面地面卫生,每周进行班级环境小扫除,每月班级环境大扫除,有效预防手足口和甲型H1N1流感的传播,卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上,我注重幼儿文化底蕴的积淀,进行了幼儿早期阅读习惯的培养,让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字,开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间,组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏,并进行拍球、跳绳的练习和达标活动,提高了身体协调性,增强了身体素质。开展“故事大王”评选活动,提高幼儿语言表达能力和大胆表现能力。充分利用有效资源,结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平,扎实有效地开展幼小衔接工作。五月份开始带领两个大班的幼儿参加小学升旗仪式,了解小学升旗仪式的神圣与庄严。通过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同,激发幼儿生入小学的愿望。通过和小学生一起上课《小蝌蚪找妈妈》,感受小学以学习思维为主的课堂氛围。通过介绍幼小衔接工作的经验和入学后家长配合的专题经验介绍,让家长了解幼小衔接工作应采取的针对性措施。通过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。

  三、努力进取,初见成效

  正因为有了规范管理和不断创新,幼儿园教师队伍日渐成长起来,幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍,我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》的深入学习、教研讨论和理论考核,以此树立教师正确的教育理念,转变不良的教育行为。为教师提供外出学习的机会和条件,参加了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训,提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。多次到育贤一幼听课、参观环境,为幼儿园教育教学和环境创设提供了条件。开设“快乐10分钟大家谈”鼓励大家分析幼教事例,反思教育行为。增设“优秀园丁”栏目,每月评选一位优秀教师,由园长、教师、家长和幼儿共同评价,促进教师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地,表扬家长和小朋友中的好人好事。本学年先后组织教师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱比赛、讲述故事比赛、自制玩教具比赛等多项促进教师专业技能提高的评比活动,使教师不断提升自己的专业技能,更好地为优质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩,得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一致好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一致好评,掀起幼儿园冬季运动热潮的同时,在社区中产生良好反映,省教育电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出,本年度被市教育局评为“__市托幼先进个人”,本人所撰写的多篇幼儿教育文章在__时报教育周刊上发表,取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位,在园家长对幼儿园进行了义务的宣传,本学年招生工作出现了满,家长早晨3点就来园排队报名,半天时间顺利完成了幼儿园本学年的招生计划。8月份进行了小班幼儿的试入园活动,让幼儿顺利适应幼儿园生活,为新学期的各项工作奠定基础。本年度所开展的所有活动,均有计划有安排有总结,留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。

  四、确立目标,继续攀高

  回顾一年的工作,收获是快乐的,也是丰厚的。这其中,有教师队伍的提升,有幼儿的健康成长,有家长对工作的认可,有幼儿园形象的提升,更有自己在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到,自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年,我充满了憧憬和希望,因为我看到了努力付出后的收获,感受到领导家长的期望。我一定会继续总结经验,找准前进的目标,不断开拓进取,使幼儿园向更高目标发展。

5、国企办公室工作总结

  上半年来,在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结:

  一、文书工作严要求

  文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。

  公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

  二、督办工作强力度

  督办是确保公司令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的'事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。

  三、内外宣传讲效果

  宣传工作诗司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告等的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。上半年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  在下半年的工作中,我会积极改进上半年工作的不足,努力将办公室的各个环节沟通、协调好,将下半年的各项任务圆满完成。

6、办公室工作总结实训总结

  时光飞逝,转眼间距离开学已经过去一个多月, 回顾这一个多月来工作中的点点滴滴,我们从刚进入的陌生到熟悉,办公室的工作也在如计划中稳步进行了,为了下一步工作的顺利进行,我们将这一个多月来的工作总结如下:

  此次活动办公室成员参与的不多,需检讨。

  为了使学生会更好的运转,我们在学期初进行了学生会纳新。在纳新的过程中各部严格按照校学生会内部条例,认真考核、重点选拔,为学生会注入了最新鲜的血液。

  这此次活动中办公室各个成员都有尽心尽力去完成自己所负责的工作,包括发言稿的撰写,物品的申请,通知的发放等,使得动员大会能顺利召开。

  我们部门对办公室进行了一次彻底的整理,包括卫生清洁和物品清点工作。值班安排

  本部门每工作日安排 1-2 人进行学生会值班工作,时间为大课间 9:50-10:10,完成期间内的来访接待工作。并安排团委学生会各部门轮流进行每周一次的办公室大扫除。

  每次开会我们都有做好会议记录工作,做到大会小会均认真对待的务实态度。

  二、存在的不足及改进的方法

  由于一开始大家都没有经验,而且办公室干部平时的交流沟通方面还存在着少许问题,如重复发放通知,但在过后的工作总结中我们都有相互沟通,以后的信息问题我们会尽力做得及时,准确的发送,确保不再出现之前的信息重复发送,信息内容不一致的问题。撰写文档的规范性

  如写通知、发言稿、工作计划、安排表等等的规范性还需加强。

  3、工作效率与积极性

  因为一开始,我们都有很多不熟练的地方,以至于有点不知所措。如在面对申请阶梯教室的突发状况时、或因桌子空缺而无法申请等,因为都缺少经验导致工作缺乏效率,间接影响到对工作的积极性。但在今后工作中,我们会积累经验,充分调动起整个部门的积极性,务必让工作能在第一时间完成,做到既有质量又有效率。

  在以后的工作实践中,我们将会不断的努力与探索,扬长避短,使团委学生会的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章。

  文学院团学办公室二一x年十二月

7、办公室工作总结实训总结

  回顾这一年办公室的工作,日常工作虽然纷杂,但是在院领导的关心支下,办公室的各项工作也做的有条不紊,和各兄弟部门共同努力,团结合作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,不断进取。为工作计划的实现发挥了作用,但也存在部分工作做得不到位的地方。现将办公室工作总结如下:

  一、加强学习,团结协作,搞好服务。

  做好办公室日常工作,争创一流业绩,必须要明确了解责任,工作任务,树立高度的服务意识,热情,耐心,细致,为其它部门提供良好的周到服务,积极配合各部门工作的开展,与此同时,办公室与各部门保持密切联系,互相学习,借鉴经验,提高了团委办公室的各方面能力。

  二、完善各项管理制度,落实“科学管理为主,亲怀为辅的科学理念。”

  根据团委的实际情况,我办公室在结合以前的制度下,进一步完善了各项管理制度、部门职责以及值班记录制度,以求达到更好更高的实效。

  三、做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等。

  四、做好后勤的管理,认真完成了第三届运动会荣誉证书的打印工作、优秀团员名单的整理和打印以及证书的发放,保障了兄弟部门工作的正常运转。

  五、及时通知各部门会议的召开以及其他事宜,并做好相关的考勤、记录工作。

  六、整理和制作了新一届干部及负责人的通讯录,认真完成学院英文网页的资料收集及其整理。

  七、认真的完成了团委各项财务报销,并做好了相应的记录。

  八、做好了对各部门的监督指导,加强了与兄弟部门的联系搞好部门内部建设,,确立办公室奋斗目标。

  以上就是办公室这学期的工作情况,虽然取得了一些成绩,但是仍然存在不足管理制度,仍需完善,落实力度,需要进一步加大,在领导、各部门的支持下,办公室的工作也告一段落,在新的学期来临之际,我们办公室会进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,取得更加优异的工作成绩,力争做到热情,团结,互助,高效,提高办公室的战斗力,增强各部门人员的实际工作能力,推动团总支各项工作的顺利进行!

8、办公室工作总结实训总结

  20xx年,我们辉南县绿色食品办公室在局党委的领导下,在省市等部门大力支持下,以提高农产品质量安全为核心,以推动绿色食品产业发展为目标,顺利完成了上半年的任务指标。现将具体工作情况总结如下:

  一、绿色有机无公害农产品认证工作

  对庆阳镇宝山粮米加工厂的优质大米目前正在进行绿色食品认证,对抚民镇香菇产销协会的申报的3个食用菌进行了无公害产品认证和产品抽检工作。对吉林鸿诚米糠油脂有限公司1个产品进行了续展换证工作。

  完成了阳光工程培训、辉南县农产品质量安全检测中心、信息服务体系和检测体系、新技术推广项目等5个项目的建设工作。

  三、农博会参展工作

  组织1户企业辉南县鑫强米业有限公司参加长春国际农业食品博览会参展工作。

  四、食品安全整顿集中专项行动工作

  结合我县实际制定我县行动实施方案,并迅速组织我局属各个站所开展了全面的食品(农产品)安全专项整治工作。并完成了食品安全专项整顿的日报表和周报表的统计上报工作,和迎接省市检查组的检查验收。圆满完成了上级下达的各项任务。

  20xx年工作打算

  一、继续加大绿色、有机、无公害食品的认证工作我们重点做好以下二方面工作:

  一是积极深入到全县的各个农产品企业进行走访调研,做好他们的思想工作,对于企业够规模、产品质量过关的企业积极鼓励他们申报绿色认证,增强其品牌效应;

  二是积极帮助企业整理申报材料,绿色食品申报认证是一个复杂的过程,每一步的申报都要经过严格的检验和审批,尤其是材料的申报和审核。

  二、继续加强农业项目的申报立项工作

  在20xx年基础上,我们将继续加大农业项目的申报工作,目前国家对农业支持力度越来越大,对农业项目的投资也越来越大。因此,我们应该加大项目的重视力度,把项目工作真正的抓起来。

  一是要积极收集项目申报信息,争取在第一时间得到申报信息,以便及时申报。

  二是多渠道争取项目立项,目前项目资金的争取有很多途径,明年我们计划从农委、计委、财、农业综合开发等部门都有所突破。

  三要做好项目的可行性研究报告编制工作,项目的能否重标很大一部分取决于可研的好坏,因此,加强可行性研究报告也是非常重要的。

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