领导会主动加下级微信吗在下班之后发微信安排工作怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-07-28 14:46 标签： 领导会主动加下级微信吗
单位无权要求职工下班后有事必回。据《劳动法》第三条规定，劳动者享有休息休假的权利。下班期间，职工理应得到充分休息。用人单位应该尊重职工的休息权，不应随意侵占职工的休息时间。用下班时间完成工作任务应属加班。安排劳动者延长时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。此外，用人单位违法安排职工加班加点，必须承担相应法律责任，由劳动行政部门给予其警告、责令改正、罚款等行政处罚。
有网友问：部门经理要求部门员工每天下班后都要微信汇报当日工作总结，这样的管理模式合理吗？来自网友的提问部门经理这样要求，完全可以理解，只是这种方式并不是最优的方式。汇报当日工作有作用，部门经理也可以掌握更为详尽的信息，但这种“家长式”是管理很容易造成管理上的巨大漏洞，管理是艺术，而不是单纯的哪个方法就可以解决的问题。管理是艺术，看似别人使用的方法适合一些团队，但实际在自己管理中总会遇到各种各样的问题，就像哪怕是临摹名画也无法模仿出其中的精髓和灵魂，道理大致是有相通之处。部门经理要求微信汇报的原因1.及时掌握下属的工作情况有些下属在做了工作之后不愿意找领导汇报，认为自己做好了就行，领导不知道完成情况，以及进度情况，就无法有效的进一步安排接下来的工作。有些人遇到问题怕被领导批评，想解决问题后再汇报，这样无形中影响了工作进度，和下一步的安排，所以领导要求每天汇报工作。2.督促下属将一天的工作总结有些人做了一天的事情，可是具体自己做了什么，自己心里没底，领导希望通过总结一天的工作，能够总结当天工作中的不足，遇到的问题，可以更有效的督促下属能够更好地完成当天的工作，哪怕是为了汇报工作，都要去总结。3.迫使下属每天必须要有工作每个人都不希望自己是闲人，吃闲饭的人，哪怕每天机械的工作，但汇报的时间久了，都觉得自己汇报当中应该有所突破，于是必须做一些事情来汇报，哪怕仅仅是为了汇报工作，都会迫使自己做一些有意义的事情，有时可以达到提高效率的效果。反思自己的工作的表现1.安排的工作是否有回馈领导安排工作，是否及时反馈了？如果没有，领导怎么安排下一步工作呢？有时领导要求下属每天汇报工作，只是为了更好得到反馈信息。当自己工作，遇到困难而停滞时，或者做完了事情，领导都不知道，当更上级领导询问时，心理没底，所以只能要求下属每天汇报。2.是否对自己一天的工作汇总职场人80%的工作都是机械重复的工作，而这些工作是否做了汇总，是否按照领导安排或者自己的计划去做，当把一天的工作进行汇总时，无疑也是对自己工作的一个提升。没有汇总，没有计划的工作效率一定不会太高。3.每天工作是否有重点自己工作是否眉毛胡子一把抓，做事没重点呢，遇到什么问题就去解决什么问题，时间一长很多工作似乎都做了，但是哪像工作都没有真正做完。重要的事情总是那么几件，工作没有重点，那么效率低下，甚至有时会本末倒置，不仅效率低，有时还会很耽误事情。下班后汇报微信汇报工作方式1.总结一天的工作总结当天的工作，汇报领导可能都不看，或者只是浏览一下，但是自己在汇报时，就是对自己工作的一个总结，反思自己工作中存在的问题，当这个行为成为习惯的时候，很工作效率自然会有一定的提高。汇报工作要有重点，而不是流水账，不仅让领导看，更是让自己思考。2.计划次日工作虽然我们在职场中会出现各种各样的情况打乱计划，机会并非不能被打破，而是要做到心中有数，只有心中有数，哪怕有临时紧急的事情没做，也让自己知道计划中哪些事情未解决，当解决玩临时事情的时候可以让自己按照计划执行。3.汇报遇到的问题及解决方案汇报工作时要提出问题，并且有解决方案，让领导做选择题而不是问答题。这样不仅自己进行思考，而且提出方案一旦被采纳，进过思考后的执行，一定能够有更好的效果。管理依据客观情况而有所不同下班后汇报当天工作，属于控制过程型领导，过程控制好了，结果一定不会太差，但是这样的管理方式对于团队中懒散会有一定的效果，而对于积极工作的团队，则是一种摧残，不仅不能发挥自主自觉地工作，而且还会限制发挥下属的创新能力。管理自主性不强的团队，需要控制过程，而对于自主性较强的团队，完全可以让下属自由发挥，对管理结果，让下属发挥自己的主动性，结果可能会更好，考核结果，评估结果就好了。总之，部门经理要求下属每天微信汇报工作的管理方式可以理解，但不一定是错的方式，要根据所属部门的状态是处在一个什么阶段。根绝不同的团队，采用方式一定也有所差别，这才是管理的艺术，而不是某种方式不对，某种方式就一定正确。

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