领导会主动加下级微信吗在微信上安排工作并要求加班怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-07-28 14:36 标签： 领导会主动加下级微信吗
第一步，突破底线的要求要第一时间拒绝什么样的要求算突破底线呢？有三种：违反公共道德准则和法律法规的事、违反公司价值观的事情、不符合你个人行为准则的事情。例如，申请某个行业奖项的时候，弄虚作假，这属于违反公共道德准则的事情；在产品活动中诱导消费者，说产品价格是“史上最低价”，这属于违反法律法规的事儿。违反公司价值观的，就是在你们公司绝对不能做的事。对于得到而言，帮领导报销个人费用、在运营过程中雇佣水军，这些事就不能做。如果做了的话，就会受到黄牌或红牌警告，情节严重的，直接予以辞退。不符合你个人行为准则的事情，如招待客户的时候，领导让你去陪酒。涉及以上这些要求的，你都可以第一时间直接、坚定地拒绝领导。如果拒绝仍然不能解决问题，你还可以向公司的相关部门提出预警。第二步，分析哪里不合理如果领导的要求没有突破底线，你要分析一下，领导的要求到底哪里不合理？是资源不够？还是时间太紧？是时机不成熟？还是能力不够？是全部不合理，还是一部分不合理？你认为领导的要求不合理，依据的是事实，还是主观推测？举个例子，你是销售负责人，接到的任务是“今年要完成3个亿的销售额”。你听到这个数字，觉得完全是天方夜谭，因为根据近几年的业绩，这个销售额是完不成的。只有把问题定义清楚，才能提高和领导沟通的有效性。第三步，去找领导确认找机会再向领导确认一下，他提出这个要求，真实的意图是什么。这时候，你可以说：“领导，您的要求我听明白了，为了后面更好地执行，您能给我讲讲，这个要求背后，有什么特别的考虑或原因吗？”为什么要这么问？因为领导的思考逻辑和判断依据很可能和你不一样。还是刚才那个销售的例子，如果你和领导核实，你可能会发现，领导提出3个亿的任务指标，参考的不是公司过去的业绩，而是整个行业的预期销售规模，以及公司的市场占有率。不仅如此，为了达成这个目标，领导还在计划加大研发、人员和广告上的投入。请放心，除了少数商业机密，大多数情况下你都可以主动发起和上级的沟通，这样能让你逐渐成为一个“懂”老板的人。第四步，沟通时，不说“No”，要说“yes and”如果你弄明白了领导的真实意图，你发现这个要求确实不合理，在和领导沟通的过程中，也不要直接说“No”，而要用“yes，and”的结构去说。用“and”其实就是通过调整条件，努力争取把不合理的事情转变为合理的。在这里，yes代表接受、认同、接纳，and是在yes的基础上添加一个新的信息或者条件。举个例子，“好的领导，这个事情的要求我明白了。你看这件事儿的难度不小，我需要一个什么什么样的支持。”职场中，大家关注的都是结果，如果能够实现目标，过程中的资源投入是可以变化的。如果条件变了，事情就变得合理了，那为什么不努力争取一下呢！第五步，如果领导不接受，提前做好预案在使用“yes and”之后，领导没有接受你的条件，但是这件事儿又必须要做。这时，也别灰心，先在你的能力范围内启动这件事，同时做好相应的应急预案。需要提醒你的是，在执行的过程中，一定要和领导保持高频次的沟通，多请领导确认、把关，出现困难时及时呼救。这个时候，最怕过程中不反馈、不预警，等到最后才告诉领导“这事儿做不成”，这就好像是在向领导炫耀“你看，我说什么了，这事儿根本不靠谱”。总结一下，如果领导的工作要求不合理，与其把这种情况看成一个难题，不如当做一个能够和领导深入沟通和探讨的契机。如果你能借此机会达成目标，领导对你的信任就会越来越多，你未来的职业发展空间也就越来越大。

我要回帖

更多关于 领导会主动加下级微信吗 的文章

 

随机推荐