如何管理零下八度在线观看18度品种多的冻库

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(C) MBA Library, All rights reserved.全国冷库超7千万立方米 冷库仓储物流建设可观
  【主持人恽绵】:非常高兴,听了吴部长的一席话,原来机械设备可以这么说,我觉得他对于割草机的思路非常好。但是,反过来我想了半天,我们知道冷库很耗能,我们能不用吗?好象不能,但是能让好耗能,多挣钱吗?可能,那么怎么多挣钱呢?怎么少耗能呢?我们应该怎么去做呢?就是下面咱们一个小时的时间,咱们有5位专家,听听他们的观点。下面,我们有请国内贸易工程设计研究院设计二所所长总工程师、教授级高工赵慧芳女士、中粮肉食投资工程部技术总监张玉雷、郑州三全食品有限公司工程部经理张明四、北京机械工业自动化研究所副所长岳秀江先生、北京快行线食品物流有限公司董事长刘培军先生。  谈冷库就得说点冷的话题,我这有几个数,不知道对不对,当然是瞎抄的。我有一个数叫做全国现在冷库是7千万立方米,这数靠谱吗?多了,还是少了?  【张玉雷】:过去的统计数据,我们过去都是按吨,引进冷库立方米概念也是最近几年的事,这方面详细数据可能还不太准确。  【刘培军】:仓储协会可能做了一个关于吨位和立方结算,零下18度结算好象是0.3立方米,立方米乘以0.3就是吨位。  【主持人恽绵】:330公顷一立方。  【刘培军】:0-1度保险度折算系数是0.1。  【主持人恽绵】:你的意思,肯定把这个数说大了,这好象是一个挺大的事。我这还有第二个数,上海08年冷库总量190万立方米,万立方米,连续4年年均增长32%,这数靠谱吗?我不知道大家信不信,反正我信了。因为,这是有权威人士告诉我的,是上海的冷藏协会会长告诉我的,所以又是一个快速的,我们的整个冷库在中国近几年快速增长,快速发展,这是我们碰到的第二个问题。第三个问题,我知道您有冷库,有冷藏业务,冷库你觉得是很好,很挣钱?  【刘培军】:从几方面来说,有的冷库很赚钱,因为靠近市场,有的冷库很赔钱,我们在春节那么好的时候,我们去租其他冷库的时候,那么好的季节给我们一个非常低的价格,价格低到让我觉得不可思议,想象不到。  【主持人恽绵】:所以,冷库还有很多经营困难,像刘总这样不好意思说挣钱的不多,我是没经营冷库,我觉得做补货没挣到钱,特别2012年特别难。我们会看到,我们现在冷库,或者说冷藏物流业一高一低,高是热情高涨,玩命建,拼命建,前两年开这个会有这么高端的内容让我们学习吗?可能很困难。同时又很低,春节需求最高峰的时候还有不可思议的价格在等着它,一高是热情高涨,另外一高是成本高涨,所有都在涨价,物流企业很麻烦我们卖什么什么便宜,卖服务服务便宜,卖运输运输便宜,要什么什么贵?要油油贵,要人人贵,面对这么一个情况,我们可以判断一下,目前我们冷库情况到底怎么样。我们有做实际的刚才社科院,我们有做工程的,还有用的人,请你们说一下,现在中国的冷库,就这一个范围之内,到底是一个什么状况?  【赵慧芳】:大家好,我是国内贸易工程设计研究院的,我们院主要做冷酷,屠宰加工,肉链加工生产,是原来老商业部设计院落从我们这几年做的设计来看,冷库的发展趋势,从趋势角度来看,全自动立体库近几年发展比较快,以前我们做的多数都是普通的货架库,现在随着人工增长在食品安全提高,普通冷库不可能先进先出,全自动立体冷库什么时候进的货和要出的时间都利用计算机控制,这样的话就带来很大方便。  再一个人工负18度,人工条件非常差,所有的用人时候招工比较困难。这时候就像我们做的双汇设计,双汇几个新厂设计全都考虑到人工的时候,改成全自动立体,我们已经建了3,4座,用起来很方便。总体来说,从这个趋势来讲…  【主持人恽绵】:您原来做技术还是做管理?  【赵慧芳】:我们纯粹做技术。  【主持人恽绵】:纯粹做技术的所长上来说什么?经营啊,连咱们国家级设计机关上来谈的全是经营,这一点了不起,我们做企业再不做经营就真的不好意思。中粮张总的观点呢?&  【张玉雷】:我非常同意,一个好的技术,尤其方案设计肯定要相当了解运营需求,如果不了解运营需求,你技术是不行的,赵总说的非常好,也是我们与他们长期合作的原因,确实我们了解客户的需求。另外,他们这个设计院也是我们这个行业的龙头老大,国内80%冷库都是他们来设计。  【主持人恽绵】:您直接说观点,别帮她做广告了?  【张玉雷】:这两年,刚才赵所长也说了,我们立体化冷库也是这两年发展非常迅速的一个因素,从两个方面来说。一方面作为企业来说,首先是利益驱动,上午大家论坛上都谈到人力成本增加,迫使企业需求减少人工,其次低温冷库工作环境非常恶劣,也就造成有些行业人员不断招人不断流失。其次,我觉得效益还要从这个方面来判断,因为我们做食品的,随着社会进步大家对更新鲜食品追求,你后出货食品势必影响售价,你生产日期长了,新鲜程度下降也会受到影响。另外,我们完全信息化的体系,可以给企业的成长做一个指导作用,他在第一时间非常清楚便于生产和指导,我觉得这是从利益上来,这三个方面来看的。  其次,我觉得那个发展还有技术进步,我们真正立体冷库发展可能也就近10年的时间。实际上在发展初期,大家也听到这样那样的问题,包括控制粮价,我们冷库里面甚至负20,甚至冷库没法关闭带来很多问题。随着这些问题的解决,还有我们这些材料问题解决,也促使了技术进步,也促使了我们自动化立体冷库的高速发展,这也是两个原因,是我们立体化冷库发展形成一个高潮的主要原因。  当然,刚才说到冷库难度,从物流设备来说,相对来说,从控制原理来说,作为简单仓储来说比其他物流系统可能会简单。但是,可能也就带来其他方面的复杂性,首先就是刚才说到冷热过度带的问题,强烈冷热交换造成设备没法正常使用,我的出租设备在冷热过度带的问题上,还有很多技术问题需要研究解决的。  【主持人恽绵】:你碰到这种难题吗,结果设计好了装上去运行不行?  【张玉雷】:从我本身管理冷库没有遇到过,但是我看到这种现象是出现过。包括从设备角度来说,包括承包商对冷库的了解,可能大家都经历从失败到不断探索,到成功的进步。其次说到冷库是一个系统的东西,包括和我们保温材料的关系,高货架非常高,还有高保温材料,其次随着冷库高度增加对库管理解。作为低温冷库制造精度,如果偏差太大可能会造成气温下降。还有一些冷冻机等所有技术,比如跟设备,制造,按长都有关系,一整套系统工程,如果哪个环节没有解决都会带来问题。  【张明四】:各位同仁大家下午好,立体冷库,因为这几年发展也比较快,我们三全第一个自动化立体冷库09年10月份在郑州运行的,我们也是在做这个投入之前,立体冷库原来投入运行我们也看到过,包括有问题大家比较担心。现在通过运行之后,有的情况也避免了,这个要好很多,目前我们现在工厂全部建立自动化立体冷库,因为我们总部有一个3300的仓库,装载人员400多人,他说我们建接近2万平仓储库,现在我们自动化库需要20多个人就够了,人工成本,包括我们也统计过制冷费用,货损问题,还有堆高之后纸箱受压问题造成的破碎,还有制冷,立体冷库制冷,因为这是我们自己运行的数据进行对比,有5-10%运行费用偏差,这是我们从几个方面考虑到现在我们上的项目,冷库基本上都是自动化立体冷库。  【主持人恽绵】:我们到目前为止前三位嘉宾力挺自动化立体冷库,不知道岳所长怎么想?  【岳秀江】:跟其他几位相比,我并不是物流方面的专家,我们近两年把常温自动化立体仓库用到零下18度环境以下就变成了自动化立体冷库。刚刚一上来提到几个数据,一个是国内冷库总量,总容量,不仅仅是自动化立体冷库,是所有冷库。刚才也提到每年以30%几的速度在增加,我不是站在专家角度。因为冷库最主要一个功能是为我们供应冷链食品,从这一点来说,从一个普通老百姓角度来说,可以跟大家说,昨天晚上我就吃了三全速冻水饺,因为我太太出差了,买了两包速冻水饺,这个方面消耗量比过去要增加很多,想想我们全国人民每个星期要是每人能消耗掉半公斤冷冻食品,那么这个冷冻需求是什么样的?  当然,从我们自身来说,因为在20年前冷冻食品都不会去粘,这个增长量,今年和去年相比增长量很大。还有第二个数据,虽然不是专家,我也问了问,查了查,日本人口只有我们十分之一,但是他冷库占了我们国家全部冷库的3倍,我说的不是自动化立体冷库,当然数据不一定准确,因为我不是这方面专家。所以,从这两点上来说,一个是我们自身知道需求增加,再有跟其他国外对比,我觉得确实我们国家整个冷库冷藏量,还远远没有满足需求。当然,刚才也提到自动化立体冷库,并不是所有情况下都要适合,一定要建自动话立体仓库,也就是自动化立体冷库,当然自动化立体冷库肯定有其一定优点,常规优点就不重复了,包括人力,利用率,但还有最大一点,因为冷库的环境,大家都知道零下18度以下,这个环境带来人和物两个问题,一个是人不可能长期在零下18度下环境工作,如果不是自动化立体冷库,有很多特别出库频率比较频繁,我们会利用一些其他设备,电池在零下18度以下会怎么样?所以,这方面损耗也是非常大。  第三点,频繁出入库的情况下,刚才我们也看了一个简短录像,门是必不可少,但是可以开的相对小一些,这样频繁出入必然会给冷库里面的能量带来比较大方面损耗,有其一定优势。但是,对于大批量,以存储为主,这样的出库频率比较低,并不一定非要建自动化立体冷库。  【刘培军】:大家下午好,首先听恽总的话,先要表达一下自己的观点。首先,从冷链物流行业上,目前几家欢喜几家愁。从冷库的多与少上,我认为目前冷库如果说缺失,也是那种功能性缺失,看到很多冷库非常紧张,排着队去付,甚至为了争冷库还要行贿,送礼,这种情况已经很少见了。但是,还有很多冷库在闲置,空着,旺季的时候租出去一点,在淡的时候全空着,所以这也是一种缺失。再说关于自动化立体冷库,正好我刚才看了咱们北自所的演示,包括蒙牛,伊利也都去看非常好,但是并不代表最好就适合自己,因为自动化立体冷库不是适合所有的物流模式。我们现在做的,我们冷库是一个四层的立体冷库7千个板位,但是我们有2068个单品,如果真正做自动化立体冷库我们投入和产出使用效率都会有些问题,找一个跟自己需求最适合的,更适合自己的冷库才是最好的。  【主持人恽绵】:有一个观点我一直想问大家,自动化冷库并不适合作为企业,我看大家都赞同了,反过来,前面部长给我们演示了非常精彩的自动化,您刚才也说了很多优势,您能不能明确告诉我们,什么类型企业不适合自动化立体冷库,能不能给我们支一个反招?  【岳秀江】:我想象最最主要一点,因为刚才也说了,这个库功能有很多种,一种是生产环节这一块组成成品也好,总之有一个缓冲。刚才说的这个库,实际上是流通问题,还有以存储型为主,像这种库出入库频率相对高一点,这种相对来说就没有必要建立,因为有存储型需要,没有必要建立自动化立体冷库。对于小批量,多品种还是比较适合,刚才讲除了其他领域优点,对冷库能量损耗,因为品种多,批量少,因为品种多就容易搞错,就一批产品存在库里面没有对错,或者一批来的也不存在,怎么把后进的先出去了,结果先进来一直在里面,一直放到变质,基本上不存在这个问题。当然,还要结合其他一些考虑,包括经济上,运营成本等等,我觉得主要还是看是什么类型。  【主持人恽绵】:赵所长您同意岳所长的观点吗?  【赵慧芳】:基本上同意。从我们多年做设计的角度来看,最主要给企业一个定位,你自己这个产品,将来你是作为生产型用户,还是说物流型的用户,还有你的投资,受投资的约束,还是受市场约束,主要看自己的能力,不是所有的企业都适合,也不是所有的产品都适合。因为,有些产品对自动库包装物,包装材料要求比较高。也就是说,他高度比较高的时候,我们主要用风机,风机在制冷的时候刚好与之契合,其实包装物的要求比较高,这是需要注意的。  另外一个注意的问题,占地面积小一些,在往高度发展,占地面积小一些。所以,投资概念应该这么分析,一次性投资肯定比原来高,但是你要综合运营,综合管理。  【主持人恽绵】:能高多少?  【赵慧芳】:不同的吨位,不同量价,这个不好说,具体做设计的时候大家分析。  【主持人恽绵】:像咱们三全刚才说2万立方的库,如果是普通的库和自动化立体库都做多少米,当然我不知道,因为我是外行。  【赵慧芳】:这个东西可能三全更有发言权,我大概估算,他们考虑几年收回来,大家有一个平衡点,我一次性投入和我加上运营,加上管理,加上折旧,这些都算起来,平衡点上找最合适的地点,没有一个绝对数据告诉大家合适还是不合适。  【主持人恽绵】:咱们不说高度,内部,就说2万个立方米冷库,自动立体库做20米这么一个库,我们投资回收期会一样吗?或者哪个更长一点,大致上有这个观点吗?  【赵慧芳】:这个真的不好说,跟地域有关系。  【张明四】:在郑州,包括同样存储容量仓库,如果说高度不一样,有的占地面积也不一样,你在北京一个价钱,到郑州又一个价钱,可能到西北又是一个价钱。  【主持人恽绵】:这确实还是有道理的。  【刘培军】:是否选择自动化立体冷库,除了刚才说投资回收期之外,还有一个跟物流公司性质有关系。现在据我所知做自动化立体库都是这种企业物流,很少有第三方在做。  【赵慧芳】:是的,像三全是不是有第三方物流我不太清楚,基本上都是企业自己的物流,另外和你的产品有关系,比如三全是做水饺的,双汇和中粮他们是做肉类产品,这两个产品都是不可比的。因为水饺的周转率是非常高,非常快,肉类也未必有他那么快。肉类将来分割的肉类产品,还有一些副产品,还有小包装产品,所有产品不一样,对货架,对冷库设计是不一样的。所以,整个是不太好比较的。  【主持人恽绵】:我有点明白这个事了,原来这个冷库和自动化立体设计的时候,和里面存什么东西,操作模式也有很大关系?  【赵慧芳】:对。  【主持人恽绵】:肉和存水饺是不一样的,我就明白刚才刘总说的,为什么第三方自动冷库不多,而企业自营的自动冷库比较多。  【刘培军】:您明白什么呢?  【主持人恽绵】:我明白原来第三方要建一个自动化冷库的时候需要给赵所长,岳司长提出不可能完成的任务,我既要对水饺,也要对肉?  【刘培军】:其实是不一样,为什么企业建自动化立体库比较多,刚才您说到投资回报期,作为企业物流业务是永久性,可以做自己长期,几年我这种业务发展程度,发展规模,自己去做预算。但是,做第三方,现在第三方因为这笔投入非常大,现在第三方物流公司和客户合作模式不是那种夫妻百年和好模式,而是露水夫妻模式,我为一个企业,为一个项目,我投那么资建一个立体化冷库,明年这个客户可能就跟别人合作了,这个库建了以后,我是针对企业需求建的,能不能再找到其他客户,我建库的时候根据客户需求,反过来库建完客户走了,我恐怕就要用我的库存来去满足其他客户需求,未必能够充分满足。  【主持人恽绵】:我明白了,还是露水夫妻不敢给小三建太好的房子,这好象是一个障碍,针对于第三方物流企业客户多变,多换,多种需求的时候,咱们自动化立体库有招对应吗?  【岳秀江】:确实是比较难,但是这样,因为自动化立体仓库受到货物规格,尺寸限制,不像我们常规自动化立体冷库,我可以比较柔性化。自动化立体仓库一旦建好之后,托盘就定下来,那基本上在他这个上面是不可更改的。所以,这时候就存在一个问题,不是说不能存放,比如我针对这样设计不能存放其他的产品,但是可能会带来利用率变低,有这方面的问题。但是,我也是这么想的,实际上现在对整个冷库里面自动化立体冷库也是一个比较快的发展期,现在确实我们建的冷库都在企业,还没有出现在第三方。其实大家可以想一想早期自动化立体仓库,我们从九几年建的咱们国家第一个自动化立体冷库是北京汽车厂,从那之后基本上可能,甚至90年代后期,我们所有自动化立体仓库都在企业,第三方物流公司建自动化立体仓库感觉也是进入本世纪,因为他的量起来了,达到一定程度,这样的话会有这方面的考虑,就不会去担心我跟这家断裂了,其他家因为太多了,将来第三方冷链物流,这种需求我觉得将来也是必不可少的。  因为,你不担心我这家不给我做了,要想给你做的时候,相类似的规格产品就不愁,就闲置起来了,那时候会发展起来。  【主持人恽绵】:明白了,张总你觉得有招吗?  【张玉雷】:我觉得还是发展阶段问题,刚才刘总担心的问题,我们通过欧洲,包括台湾一些五列也发展可以看的很清楚,台湾冷链服务业为客户提供综合服务非常多,包括分检,促销,分包,结算都是。但是,我们国家现在有什么问题呢?大的企业都有自己的物流系统,第三方很难进入进来,因为他们量没有起来,效益也不是太好。所以,最终发展我觉得冷链物流发展今后还要打破这个行业,或者自己调整界限,才能真正促使第三方物流企业敢投入,投入更高端的东西,并且信息化是物流企业的一个支撑点。  【主持人恽绵】:您觉得中粮有可能建到这就算了,再增加的时候,包给咱们刘总,有这个可能吗?  【张玉雷】:做我们中粮肉食来说,我们发展肉食产品,他这种冷库更多建立在生产基地。实际我们现在也在寻求配合环节和第三方物流合作,尤其有些产品,就像我们下的便利店对货物需求量非常小,需要多品种,非常小的批量,这个企业在最后一公里解决问题是非常难的,也是成本非常高的,当然我们完全把这个委托给他们来做。  【刘培军】:实际上第三方冷链物流跟自动化立体冷库也是有关系的,用自动化立体库解决问题可能认为做不到,也未必,用批次模式加上信息化管理也可以做到,毕竟批次可以用到70%左右,不是自动化立体库使用率还蛮高。另外关于物流模式,是否选用自动化一体化,跟企业物流模式有关系,跟刚才张总说的,跟企业发展的阶段有关系,还跟各个企业在做自己一些分析的时候,在选择的时候是否选择什么样的更适合有关系,比如现在大家都知道共同配送,应该是很好的模式。那么,共同配送这么好,为什么这么多年一直成长不起来,每个企业都有每个企业不同想法,现在我们在北京是做冷链第三方物流,基本上在北京90%以上水饺,汤圆,鱼丸品牌等等全都是我们来做共同配送,唯独三全就是自己做物流。我们跟三全也交流很多次,他认为目前这种阶段,物流模式跟三全销售模式是相适应,最匹配的。但是,我们跟其他运营企业在探讨的时候,他们也认为第三方模式,跟他们的企业是非常匹配的。所以,跟企业发展阶段一定是有关系的。  【主持人恽绵】:三全的张总你同意刘总的观点吗?  【张明四】:基本上第三方物流跟企业运营有关系,可能企业运营渠道不太一样,运营的模式不一样,有企业自身的特点,我们前期也在考虑是不是第三方物流比较合适,大家也在讨论这个问题。但是,我们目前阶段我们觉得自己来做,包括现在工厂自己建冷库,自己来做,我觉得今后发展应该说第三方物流发展到一定阶段。  【刘培军】:第三方物流应该是一个趋势,包括我们跟中粮,我们跟中粮我买网做的零下18度物流相关负责人一直在探讨这个事,我们可以把一包水饺,一支冰柜送到北京市每一家客户手里,很多资源可以进行共享。  【主持人恽绵】:刘总不但说明观点还说明业务,然后就是我们赵所长,把事情说的清清楚楚,我们岳所长声色不露,他知道视角效果更好一点。我们总结刚才专家说的这些事情,那么立体库有什么作用呢?第一,我觉得更多是智能,通过智能货位安排,先进先出,事实智能化,利用人很难统一2万立方库的时候,计算机可以运筹,所以不仅仅是系统问题。第二自动化立体库在现在成本高涨的情况下,就是中粮张总观点,你的利益驱动你计算出来,某些场合比你现在人工,比你现在的成本长期以来要便宜,比如三全张总还认证了他的观点,400个人变成20个人,成本越来越低,破碎率还减少了2-5%,这挺厉害,也是价值所在。然后,我们大家又拷问了一下什么事情,或者什么样的企业不适合,反过来什么企业适合,最后我们从几个方面考虑,第一你的存储类型,你是存储型,还是缓冲型,你是存储型这些优势快进快出不能发挥,还有缓冲型,还有跟企业定位有关,你的资产运行,最后岳总还特别说明跟区域有关,在北京一亩土地100万和到山西一亩土地1万肯定不一样,这是不一样的。所以,跟你的定位有关。  同时,第三个跟业务类型有关,我们的业务模式,跟我们发展阶段有关,我们可以看到自动化立体库在设置和管理,设备如何使用当中还是有非常重要,我们需要抉择的地方,其实更多抉择权在我们企业,在我们冷链企业。从这里我们可以看出一个问题,中国的冷链,中国的冷库这个行业还有很多路要走,我们现在还有很多不规范,困惑,让大家在成本和价格泥潭里头搅来搅去的问题没有解决。其实最后我有一个问题,就是赵所长,岳所长也好,您两位肯定是见了很多自动化冷库,我知道西单商场上市公司在洼里建了立体库,应该是在90年代,很长一段时间就闲在哪里,除了西单商场没人拦的住,现在还有没有这种情况,运作不好亏损的,咱们单说自动立体库,有吗?  【岳秀江】:目前就我所知还真就那个闲置了,本世纪初建的,2000年左右,其他的基本上没有,特别跟他的库本有关,经营有一定关系,包括刘总所说的企业基本上不会存在这方面问题,除非这个企业转型了,或者做其他的了,但也会通过搬迁,改造想办法来做。&&& &&& 【刘培军】:但是企业自动化立体库也不存在经营亏损的问题。  【主持人恽绵】:我没把这事想好的,想歪了,原来企业自己自动化立体库不会闲置,除非企业转型,是因为现在结构所导致的。大家下面有没有什么问题想为难我们台上几位嘉宾的,可以进行提问。自动化立体库非常好,自动化立体库很先进,自动化立体库在我们业务过程中也会起到很大作用,就看大家第一有没有钱,第二是不是需要,第三能不能长久把这个库持续做下去,没准一般就能做20年。  【岳秀江】:20年没有,包括一些硬件20年没有问题,但是像计算机不可能使用20年,中间会有一些改造升级换代。  【主持人恽绵】:最后想请各位专家一句话给大家一些忠告,无论是自动化立体库也好,还是冷库也好,大家能不能从经营的角度,给大家一些应该特别注意,特别关注的点,给大家一些忠告或者建议?  【 刘培军】:没有最好,只有更好,没有最适合,只有更适合。所以,奉劝在座从兜里拿出钱投在冷库,或者投在其他方面的时候一定要想好。  【岳秀江】:适合自己的想法,自己的意愿,肯定就是最好的。所以,建自动化立体冷库肯定是非常好的选择,不建不喜欢也是一个很好的选择,主要看自己。  【张明四】:刚才自动化立体冷库,前期自己做一个投资分析,在什么规模下做自动化库比较合适一些。当然,我们也是算过在5千个,包括以下做自动化立体冷库投资回报率非常少,现在我们做基本上在5千个货位以上,但是5千个以上还是不多,我们是自己做一个投资分析。包括各位也都说过,可能寻找自己合适的冷库模式,适合自己的企业这是最重要的。  【张玉雷】:刚才各位也说了不少,适合,或者不适合的,我觉得这个观点非常对。但我从另一方面来说,我们企业从产业技术来说应该关注最关键动态,在合适的时间采用,过早可能是风险非常大,但是过晚了就会落后。  【赵慧芳】:我想说的就是根据自己企业实际能力和自己最终目标选择适合自己的,但是一定要找专业的设计来做。  【主持人恽绵】:还是广告,都太厉害了,我的青春我作主。让我们以热烈掌声感谢各位专家给我们的精彩观点,谢谢。这一节一个小时,我们互动到这里,其实给我们很多启迪,我们不用去商量什么专业问题,也不用商量业务问题,我们只要从专家讨论过程当中,可以看到在自动化冷库这个小小点上,我们会有很多决策性问题,会牵扯很多技术性问题,也牵扯到很多经营问题,这些问题恰恰是我们这些物流企业应该考虑,应该分析的,他们的思路,他们的方法,他们的观点会给我们今后发展,会有很好的启迪,谢谢大家。  【主持人】:我在这里建议我们再次把掌声送给恽总监,掌声送给他,感谢他非常精彩的论坛主持。到这里我们论坛环节就暂告一段落,接下来我们要进入一个非常有特色的环节,我们的创新秀场环节。这个环节要经过评选的组委会以及专家层层筛选,今天将会有8个创新产品入围,随后8个产品,企业代表将在我们舞台上将对这8个产品做一一展示。在展示产品同时,就要有请我们在会场左侧入座买家观察团特约代表,有请你们在企业代表展示同时请你们填写手中评分表,请逐一进行打分,最后请将打分表交给我们工作人员,我们将会在创新秀场环节结束后,对这个打分表分数进行统计,统计后会直接将分数公布在大屏幕上,也会产生今天创新秀场环节一个终极大奖。  这个环节非常有意思,而且也是现场评分,现场决策决胜者。下面要展示创新产品企业,你们一定要好好在我们同仁面前做一个非常精彩的展示。
[责任编辑:JN154]
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