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火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+Pathfinder中文教程与工程应用
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火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+Pathfinder中文教程与工程应用
商品名称：火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+P...
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商品名称： 火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+Pathfinder中文教程与工程应用
出版社： 化学工业
出版时间：
作者：吕淑然//杨凯
开本：16开
印刷时间：
商品类型：图书
编辑推荐语
吕淑然等编著的《火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+Pathfinder中文教程与工程应用》以PyroSim的流行版本6.0版本为基础，全面系统地介绍了PyroSim的操作流程，结合火灾仿真案例对软件应用作了详尽解读。同时对Phthfinder的功能与操作结合典型案例进行了详细说明。全书内容编排紧密结合安全工程、消防工程、建筑安全工程教学需要和特点，选材新颖，注重实用，循序渐进，便于读者学习掌握。本书可作为高等院校安全工程、消防工程、建筑工程专业本科、研究生的教材，也可供广大安防科技工作者使用。
吕淑然等编著的《火灾与逃生模拟仿真-- PyroSim+Pathfinder中文教程与工程应用》结合作 者多年的教学和培训实践，以PyroSim的流行版本— —6.0版本为基础，全面系统地介绍了PvroSim的使用 以及工程应用实例，帮助读者全面学习和掌握 PyroSim软件的应用和操作技巧。同时，书中对 Phthfinder的功能与操作结合典型案例进行了详细说 明。全书内容编排紧密结合安全工程、消防工程、建 筑安全工程教学需要和特点，选材新颖，注重实用， 循序渐进，便于读者学习掌握。&&&& 《火灾与逃生模拟仿真--PyroSim+Pathfinder 中文教程与工程应用》可作为高等院校安全工程、消 防工程、建筑工程专业本科、研究生的教材，也可供 广大安防科技工作者使用。
第一篇 PyroSim火灾仿真与案例&&第1章 Pyrosim程序概况&&第2章 PyroSim标准求解和分析方案制订&&第3章 创建几何模型&&第4章 创建火灾监测设备&&第5章 创建PyroSim火灾模型&&第6章 创建FDS + EVAC逃生模型&&第7章 运行求解&&第8章 结果后处理&&第9章 PyroSim仿真综合练习&&第二篇 Pathfinder中文教程与案例分析&&第10章 Pathfinder功能概述&&第11章 Pathfinder程序基础&&第12章 创建运动空间&&第13章 创建群体&&第14章 编辑和复制对象&&第15章 模型分析&&第16章 模拟&&第17章 结果&&第18章 宿舍公寓模型实例&&
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飞利浦PHILIPS悦翔双臂防眩光护眼台灯FDS667，这款灯臂是什么材质的？我看你的答复中写这款灯的灯臂是喷塑料，是什么意思？是塑料做的还是里面是铁的，外面喷了一层塑料？
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您好！是塑料做的又喷了一层，感谢您对京东的支持！祝您购物愉快！
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&将客服的回复发到我的邮箱国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会联合主办市场营销总监、营销经理资格认证高级研修班,培训课程,培训资源,企业管理
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>> 国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会联合主办市场营销总监、营销经理资格认证高级研修班
国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会联合主办市场营销总监、营销经理资格认证高级研修班
『提供单位』
『课程名称』
『授课方式』业余学习
『培训费用』10800元
『课程类别』 →
『联 系 人』
『访问人数』<font color="#FF次
『课程标签』,,
『招生对象』
&&&&集团董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、大区经理、分公司经理、办事处主任等……
一、培养素质标准
高度攻击性、积极敬业、决策严谨、胸襟开阔、性格坚强、善于创新
二、培养能力标准
营销战略规划能力、对环境的影响和控制能力、营销创新和变革能力、市场调查和分析能力、渠道建设和管理能力、服务营销管理能力、物流和供应链管理能力、品牌建设和管理能力、国际市场运作能力、营销团队建设和管理能力、营销费用的审计和控制能力、信息技术运用能力、演讲和商务谈判能力、高效的执行能力。
三、招生对象
集团董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、大区经理、分公司经理、办事处主任等……
四、培养模式
1、主要形式：核心课程培训方式以面授为主、案例研究指导及远程教学相辅助的形式；
2、辅助形式：经典案例解析、名家专题讲座、企业参观考察、营销俱乐部互动等。
全部课程四个月完成，隔周周末上课。开课时间为日。
学员管理：建立学员档案，同时加入中国市场总监同学会。
学分管理：修满学分并通过案例研究报告的评审和答辩后才可获得由中国市场学会
和美国市场管理协会联合颁发的中国市场营销总监/中国市场营销经理高级研修班结业证书。
六、课程模块
1、营销总监课程模块
营销管理实务篇
营销战略 面授（16时） 2《中国市场营销总监能力考试指定教材》上、中、下三册；《营销方法》；《蓝海战略》；《物流和供应链管理》；《服务营销》；《营销渠道管理》；《市场调研》
营销渠道管理
（8学时） 1
服务营销与运营
（8学时） 1
物流与供应链管理
（8学时） 1
品牌管理和传播
（8学时） 1
市场调查与研究
（8学时） 1
营销管理创新 篇
国际市场营销
面授 （8学时） 1 《国际市场营销》
营销创新与变革管理
面授 （8学时） 1 《营销创新》
营销战略与信息技术的整合 面授 （8学时） 1《营销战略与信息技术的整合》
建立和领导高效营销团队 面授 （8学时） 1 《管理的实践》；
《卓有成效的管理者》；《做最好的自己》
营销审计和控制 面授 （8学时） 1 《营销审计》
商务谈判技巧与沟通训练 面授 （8学时） 1 《商务谈判》
考前辅导 考前串讲及案例指导 （8学时） 1 《优秀营销实战案例集》
112学时 14
2、营销经理课程模块
主修课程 营销管理实务
营销渠道管理 面授 （8学时） 1 《中国市场营销经理能力考试指定教材》上、下二册；《营销方法》；《服务营销》；《营销渠道管理》；《市场调研》
服务营销与运营
（8学时） 1
品牌管理和传播
（8学时） 1
市场调查与研究
（8学时） 1
营销管理创新 营销创新与变革管理 面授 （8学时） 1 《营销创新》
建立和领导高效营销团队 面授 （8学时） 1 《管理的实践》；《卓有成效的管理者》；《做最好的自己》
商务谈判技巧与沟通训练 面授 （8学时） 1 《商务谈判》
考前辅导 考前串讲及案例指导 （8学时） 1 《优秀营销实战案例集》
七、颁发证书
1、按照教学计划和要求学习结束，修满学分并通过案例研究报告的评审和答辩后，将获得由中国市场学会和美国市场管理协会联合颁发的中国市场营销总监/中国市场营销经理高级研修班结业证书；
2、参加全国统一考试成绩通过的学员将获得由国家教育考试中心和中国市场学会联合颁
发的中国市场营销总监/中国市场营销经理资格证书.
八、研修费用
1、市场营销总监：10800元（含13个模块的培训费、教材和资料费、考试、认证费、多媒体光盘费、茶点和午餐等等）
2、市场营销经理：5800元（含8个模块的培训费、教材和资料费、考试、认证费、多媒体光盘费、茶点和午餐等等）
3、优惠措施： 在6月8日前报名并付款，可享受每人直降800元的优惠！（以付款凭证传真为准）
九、课程特色
1、荟萃强大师资队伍
国内外一流营销实战专家领衔，名师集中的营销师资团队。在课堂上学员将聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见。
2、企业营销问题量身定制
扎根国内市场特征、挑战传统营销理念，解决实际竞争问题；为市场营销总监进行战略思考提供清晰的框架和工具。通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业中高层营销管理人员的经营、决策和综合管理能力，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。
3、超市型学习方式
课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选择性学习，自由、独立、人性化的学习方式适合营销界人士。
4、课程内容滚动更新
主体课程模块均采取系列讲座模式，全年滚动式授课，为学员提供更多的学习机会。相同的主题、创新的内容。紧跟当前国际营销动态，紧密结合我国企业营销管理的步伐，对师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持前沿状态。
十、五大回报
1）该系列证书为国家资格证书,可作为相关机构录用、考核营销管理人员的依据，全国范围内有效；
2）证书持有人可获得中国市场营销管理人才库的备案服务，享受营销专业发展计划；同时证书持有人可向中国市场学会申请会员资格；
3) 学习期间分享各企业领导者的成功经验，给您分析一个个活生生的实际案例，吸他人所长，避他人之短，为您的个人能力“充电”和积累营销管理经验；
4）中国市场总监同学会组织将为您提供强大的人脉资源、商机资源；
5）完备的人才库管理及猎头服务，拓宽晋升领域，为您搭建更上一层楼的阶梯。
十一、报名须知
1、详细填写学员报名表，递交、传真或发电子邮件到中国市场总监资格认证办公室；
2、提交报名材料、交费，并办理相关手续。
3、报名材料：学历或学位证书复印件2份、身份证复印件2份、近期2寸彩色照片 5张，需特批的学员要提供单位推荐函或证明信。
十二、上课地点
国资委西单办公楼1号会议室（复兴门内大街45号）
具体位置:西长安街，西单十字路口西北角中国银行西侧,民族文化宫东侧。坐地铁到西单站从西北口出来。
十三、联系方式
联系人：刘老师
址：北京市西城区月坛南街26号院1号楼4040室
邮政编码：100825
十四、讲师团队
主讲：《品牌管理与传播》、《营销创新与变革管理》
新加坡国立大学工商管理硕士（MBA）
美国威斯康辛国际大学工商管理博士（DBA）
EMAB专题讲座
EMAB专题讲座
EMAB客座教授
新加坡华夏管理学院
美国威斯康辛大学亚洲分院
新加坡莱福士管理学院 董事及客座教授
1988年被经贸部与FDS（国际组织）联合授予“中国特许经营名人大奖”。
2000年被中国服装媒体、中央电视台评为“最有成就的企业家”。
一九八四年，从全国高等学府――东北师范大学毕业的王伟星还是个刚从艺术本科专业毕业的理想青年。一九九八年，经过精心筹备与酝酿，王伟星第一次成功策划并创立了“ELTENO”的品牌，并出任董事长一职。1999年意丹奴专卖店发展到120余家，年销售额近3亿元。2000年初，王伟星将意丹奴出售给杉杉集团，并开创了无形资产大于有形资产的公司转让方式。2000年，他凭借自己对市场的深入分析和把握，在二次创业中，他又成功地策划出“E-FASHION”的品牌。同年，王伟星以自己优秀的企业营销理念与务实的商业价值观开始了MBA的教学培训。从专题课程的纵向设置，到企业营销规划、诊断及培训的横向研究，无不体现出一个企业家、学者与思想者的深邃与博大。
邱建卫 教授
主讲：《市场调研》、《建立和领导高效营销团队》
企业学者，著名企业顾问师，实力派演讲家
中国首批“世界高级商务策划师（WBSA）”
中国第一届“策划改变命运”论坛评选荣获“中国首届策划精英”称誉
《中国金牌策划榜实战教程Ⅱ》优秀案例入选者
资深营销战略及市场企划专家、著名职业规划和老板生涯顾问
中山大学中外管理研究中心企业战略与市场营销学特聘教授
多所大学管理学院EMBA总裁班客座教授；
广州市里程碑顾问有限公司董事长
南方新海岸市场策划工作室首席知识官
数十家企业常年管理和品牌策划顾问
99年中国十大经典营销策划活动――金正“金苹果计划”主策划操作人
2002年中国（国际）灯饰博览会高峰论坛总策划主持人
近8年海外求学经历，18年来一直从事企业管理战略和市场营销实战研究，曾任职多家知名营销高层。采集过数百个企业管理和营销企业案例进行分析解剖。培训人数超过50万人次。其创研的“老板知识配置学”、“企业与品牌配置对称学”、“职业经理人技能配置方程式”、“打市场的25把军刀”等实战型理论体系在业界有广泛影响和受到企业高度推崇。实践证明其对品牌企业核心竞争力配置营销实战效绩的掌控及市场操作等，有丰富的理论系统和成功独特商理商规总结。
著有:《市场实战》、《做自己人生的CEO――职业生涯规划8大兵法48条军规》、《老板的知识结构配置》、《营销人打市场的25把军刀》等书。
海内外商学院及EMBA总裁班学员和企业家对其演讲和授课风格有如下评价：“听邱教授演讲和培训是一种快乐享受。内容实战实用，实效实在，谈吐幽默，剖析犀利，颇有鲁迅、柏杨风格，真正体验到‘生命要有意义，生活要有意思’的人生价值观。
谭长春 总监
主讲：《营销渠道管理》、《营销审计和控制》
毕业中国人民大学，主修工商企业管理，获得中国人民大学工商管理研究生班证书
曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部―可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业。长期担任中高层营销及管理关键职务如大区经理、销售发展总经理、销售经理、产品经理等，在FMCG行业已经浸泡了十多年，工作方向涉及到了销售、品牌、市场、企业发展、管理、咨询和培训等。
在北京区域，曾被业界称为可口可乐“酷儿”之父，是可口可乐酷儿、雀巢茶、冰露水产品上市及推广的主要负责人、销售的主要决策人及执行人。是可口可乐中国区域极少数的非碳酸饮料产品经理之一；管理过十大销售区域及五个分支管理机构。
现主要进行企业营销及战略的研究、发展、推广以及整合。目前主要关注于渠道、分销模式、经销商、区域业务规划及计划、销售费用评估等多方面的研究。
在培训方面，是中国营销第一刊《销售与市场》培训版的封面推荐培训师（2005年第六期封面推介），《销售与市场》营销及培训专家团成员，是多家专业培训公司及网站的专业培训师。
主讲：《商务谈判技巧与沟通训练》
国际认证谈判师/资深营销顾问/高级培训师
美国培训与发展协会（ASTD--Amercian Society for Training & Development）会员
国际职业谈判师特邀中方培训师
美国纽波特大学与北京经理人研修学院MBA班客座讲师
美国普林斯顿大学与无锡江南大学MBA班客座讲师
天津财经学院在职MBA班特聘讲师
商务电视栏目《前沿讲座》特邀专家
《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者
曾参与CCSN与联合国工业发展组织（UNIDO）供应链管理项目合作谈判，并为CCSN与家乐福（中国）、德国大众（中国）、无锡小天鹅供应链管理项目合作提供谈判技术咨询与支持，同时参与CCSN二期融资谈判，以及与成都信息港项目合作谈判；还参与中电网技术有限公司与日立公司信息化项目合作谈判。
多年来一直从事企业竞争战略与问题研究，人本化营销、品牌问题诊断与客户关系管理咨询，商务谈判与营销执行、团队建设与领导力培训等工作，既有扎实的管理理论知识，又积累了丰富的企业管理实战经验，并对供应链管理（SCM）、电子数据交换系统（EDI）、客户关系管理（CRM），以及销售能力自动化系统（SFA）有深刻的理解和产品规划经验。是数家咨询机构签约顾问及培训师。
主讲：《营销战略与信息技术整合》
香港中文大学市场学博士学位
清华大学经济管理学院市场营销系讲师
“美国市场营销协会”会员
《营销科学学报》主编助理
Australasian Marketing Journal等国际期刊的评阅人
主要从事消费者行为学领域的研究，在国内外重要学术期刊发表论文30余篇，获得省部级以上学术奖励两项，承担国家自然科学基金项目两项，曾受邀赴悉尼大学和西南交通大学做过学术讲座。为MBA学生讲授消费者行为学、营销管理、数据库营销、服务营销等课程，曾受邀为中国银行北京分行、黑龙江移动、中国建设银行等部门做培训。
主讲：《服务营销与运营》、《物流与供应链管理》
同济大学交通运输学院教授
上海复旦大学哲学学士
澳门公开大学MBA硕士学位
目前在大学主要开设课程：物流与供应链管理、采购与供应管理、战略管理
曾经在大学开设过的课程：市场营销学、管理心理学、社会学、社会心理学、社会调查的理论与方法、市场调查与预测、公共关系学。
1997年-1998年 上海亚太投资咨询公司任总监。主要负责公司各种咨询项目的运作。
1999年-2002年 上海美森市场咨询有限公司任总监
从2000年至今，任上海国际金融学院、上海交通大学管理学院、中山大学和上海东亚学院兼职教授，为EMBA班（在职工商管理硕士）开设市场营销、服务营销管理和物流与供应链管理等课程。2003年至今担任中国市场学会市场总监培训专家，在不同的城市和地区主要讲授服务营销和物流与供应链管理课程。
从90年代中期开始近期也在从事受客户委托的咨询与商业项目研究，主要服务企业为合资企业，涉及多种行业。本人从事和负责过各种类型的消费品调查研究，对消费品市场研究和广告市场研究有丰富的经验。其主要经验领域有：医药、农药、化妆品、日用品、食品（饮料、酒类、糖果、速冻食品、巧克力等）、保健品、服装、鞋袜、卫浴产品、家电产品等。
担任过多家企业的多种培训和顾问，年培训过的企业与单位主要有：北京铁通、上海电信、上海远程教育集团、上海新黄埔集团、青海省管理干部培训班、广东雅芙食品、浙江省妇女干部培训班、上海市司法局、辽宁省储备干部上海培训班、郑州市政府、法国希特普公司、上海对外服务公司、上海出国留学中介协会、上海高校就业指导中心、浙江南华证券公司、上海工商银行、中国石油管道局、安徽皖酒集团、安徽益益乳业集团、上海医药集团、济南市卫生局、广州华工集团、茂名石化集团和苏州物流中心等。
主讲：《营销战略》
东南大学经济管理学院副院长、教授，工商管理硕士(EMBA)，现兼任南京市企业家协会副会长，江苏省营销学会营销理论专家委员会主任。
长期从事经济管理方面的教学与科研工作，在国际经济学和现代企业管理方面有较深入的研究。撰写了《国际经济学导论》、《关贸总协定及其对我国的影响》等专著5本，曾获得江苏省社会科学优秀成果奖两次。在专业杂志上发表学术论文30多篇。主持过国家863高科技跟踪项目“市场营销决策支持系统的研制”，参加国家自然科学基金课题研究两项，完成省市科委软课题多项。并能理论联系实际，先后为多家企业进行营销诊断和管理顾问工作，使企业取得了明显的实效。
1992年―1997年曾三次在美国访问学习，先后访问过美国斯坦福大学、伯克利大学和澳大利亚的MONASH大学，1996年对美国硅谷进行了深入的考察，走访了Intel、Yahoo、HP、cisco、Apple等高科技公司，对高科技企业管理和市场营销领域的学术前沿课题进行过跟踪和系统的研究，近年来对风险投资和高科技的管理颇有建树。1992年破格晋升为教授，并享受国务院有突出贡献专家津贴。
梅清豪 教授
主讲：《国际市场营销》、《考前串讲及案例指导》
华东理工大学工商经济学院 市场营销教研室主任，硕士生导师
中国市场学会理事
中国高校市场学会理事
上海市市场学会常务理事
上海商业经济学会副会长
在教学工作中，为MBA、硕士研究生、本科生讲授《营销管理》等课程，并为之编写了《营销案例分析》、《亚洲最佳广告分析》，基本上做到能与国际最新的教学同步和中国案例实证教育相结合。
兼职担任中国国际经济咨询上海公司顾问、复旦市场调研中心总监、中国国民经济管理学会创世纪事务所执行董事等。曾经主译世界上最权威的两本市场学巨著：科特勒的《营销管理》和麦肯锡的《基础营销学》，积极参加多种市场营销学术活动。
帮助许多跨国公司本地化营销策划和调研，其中包括：美国通用汽车、强生，英荷联合利华、日本东芝、荷兰飞利浦等；参与中国公司营销策划和调研工作的有：中国华源、上海移动通信公司、九洲黄金总汇、上海华申、梅林正广和等。
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