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龚海燕的放下：断臂自救 职业经理人接棒
龚海燕的放下：断臂自救 职业经理人接棒
商界导读：创始人龚海燕的请辞和放权，给了世纪佳缘的未来另一种可能性。这家国内婚恋网站上市第一股，结束了9个月的联席CEO过渡阶段，正式进入职业经理人掌管的状态。 龚海燕的放下 周一，世纪佳缘
创始人龚海燕的请辞和放权，给了世纪佳缘的未来另一种可能性。这家国内婚恋网站上市第一股，结束了9个月的联席CEO过渡阶段，正式进入职业经理人掌管的状态。
龚海燕的放下
周一，世纪佳缘股价高开高走，截至收盘时涨幅4.4%，股价重新站上5美元关口。而就在开盘前，世纪佳缘董事会宣布公司创始人龚海燕辞任联席CEO，转任联席董事长。公司另一联席CEO吴琳光成为CEO，负责公司的日常运营和管理。
这一人事调整即日生效，龚海燕也在媒体报道出来后不断接到同事、朋友和媒体的电话。那时候，她首先面对的是&被投资人逼宫&的猜测，其次是舆论对世纪佳缘业绩和前景的质疑。
周二上午，人事调整的新闻已经过了一轮传播。上午10点左右，龚海燕在电话中向新浪科技解释了辞任CEO的原因，并剖白了创业九年的唏嘘感慨。电话里的她声音低沉，情绪不高，有别于以前她参加电视节目时的那种爽朗。
&拿的起放的下才是最好的人生态度。&龚海燕这样评价自己所做的决定。她特别声明，自己卸任联席CEO并非遭董事会逼宫，而是主动请辞。在她看来，如果不是主动请辞，没有任何人会要求或者暗示她这个公司创始人离开。
世纪佳缘是龚海燕的&&从创始关系到品牌形象，尽管她早已不是公司的第一大股东。两年，龚海燕带着自己的创业故事频频亮相《天天向上》等热门综艺节目，为世纪佳缘夺得的曝光度一时间让百合网、珍爱网等竞争对手望尘莫及。而&网络第一红娘&也成了龚海燕最明显的个人标签。
从一个辍学打工妹到复旦研究生，完全不懂互联网的文科生龚海燕用七年多时间将世纪佳缘做成了国内唯一一家上市婚恋网站。正如龚海燕自己所说，殚精竭虑的九年创业和世纪佳缘上市已经让她的个人事业到达顶峰，几近圆满。
但互联网变化太快，2012年全力追赶的百合网、珍爱网等竞争对手已经让世纪佳缘明显感觉到了压力。龚海燕个人的业务瓶颈也开始暴露出来。此前，世纪佳缘的按效果收费、线下活动和与电视节目或作模式均出自龚海燕之手。按效果付费如今仍旧占据了世纪佳缘约90%的营收，而线下和VIP部分占10%。
但如今的龚海燕清楚地意识到，自己已不再是创业初期的&小龙女&，没有了层出不穷的商业点子，也很难在业务上再上一层楼。&我最讨厌的就是平庸和无为。当我发现自己处在那样一种状态的时候，我自己是难以接受的。&
龚海燕选择了请辞CEO，给自己一条退路，也是给世纪佳缘另一种可能。在她昨日上午的公开博客《放下》一文中，龚海燕这样写道：&换一个人，换一个脑袋，换一种角度，一定会有新的希望，当然也可能更坏，但至少也提供了更好的可能。&
辞任联席CEO后，龚海燕会给自己一段调整的时间。这个人生中贯穿着各种信条理念的女人，同样相信人生是分阶段的。跟他的天使投资人徐小平一样，龚海燕没法长时间闲下来，打算休息后再去从事其他感兴趣的事情。龚海燕不会完全淡出世纪佳缘，尽管10月她将名下所持19%的世纪佳缘股份委托给了名为盘古(Pangu音译)的信托基金打理。&这只是一种理财方式。&龚海燕这样说。
世纪佳缘断臂后能否自救
如果不是世纪佳缘近一年的业绩不尽如人意，龚海燕可能不会走请辞这一步。
财报显示，去年四季度，世纪佳缘业绩由盈转亏。今年一季度，尽管公司再度盈利，但净利润仅为520万元，同比下滑57%。二季度，世纪佳缘净利恢复到2011年的2000万元层级，但三季度又开始出现同比和环比下滑。
加上百合网、珍爱网等竞争对手铺天盖地的宣传攻势，世纪佳缘面临的竞争环境日益激烈，投资者也开始担忧世纪佳缘的前景。第三季度财报公布后，花旗银行维持世纪佳缘股票中性评级，美林则维持世纪佳缘&弱于大盘&评级，并将目标股价定在4.8美元&&远低于11美元发行价。
如今看来，龚海燕的放权早在今年3月就开始了。3月19日，历任空中网副总裁兼手机游戏事业部总经理的吴琳光出任公司联席CEO。该任命距离世纪佳缘公布2011年四季度财报大约两周。四季度世纪佳缘再度陷入亏损。美林美银随后下调其评级，花旗则将世纪佳缘股票评级为&买入/高风险&，并将目标股价从11.2美元下调至8.7美元。#p#分页标题#e#
于是，3月到12月成了世纪佳缘的&过渡时期&。&作为创始人，我需要对他(吴琳光)有一个观察期，也需要带他熟悉业务。直到确保这个人各方面没有问题，才会最终把公司交给他管理。&观察和放权，是龚海燕这一阶段的两个关键字。
9个月，吴琳光给龚海燕的印象是聪明、敬业并且精力充沛。5月，世纪佳缘CTO肖彬离职，拥有技术背景的吴琳光接替其主要职责。而此次人事调整，吴琳光进入董事会成为董事。这也显示出，吴琳光在公司内部的地位在不断被强化。龚海燕的辞任意味着，世纪佳缘结束了9个月的联席CEO过渡阶段，从一家创始人色彩浓厚的公司逐渐转变成由职业经理人管理的公司。
从时间点上看，吴琳光加入后，也就是今年一季度，世纪佳缘的业绩出现好转。不过在龚海燕看来，这两者并没有直接的联系。&去年四季度亏损更多的是因为我们的广告投放过大。&
因此，吴琳光能否让完成了职权交接的世纪佳缘重回高速成长的轨道还是未知数。龚海燕也很明白，这只是公司管理上的一种尝试，她对吴琳光的期许显得比较笼统：给世纪佳缘的业务带来新的想法和突破。尽管人事调整前日才宣布，此刻的龚海燕已经有意识地开始转换角色。当被问到世纪佳缘未来一年内的经营策略和商业模式时，龚海燕选择了回避：&这些问题现在已经不适合由我来作答。&
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澳葡萄酒巨头富邑断臂自救
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　　2014年国内红酒市场噩耗不断，临近年末，澳大利亚葡萄酒巨头富邑葡萄酒集团被曝出计划削减旗下25个品牌，大约占集团总品牌1/4。在经历了中国、美国市场销售下滑、关闭在澳酒厂以及被财团收购等一系列事件之后，富 ...
澳葡萄酒巨头富邑断臂自救
　　2014年国内红酒市场噩耗不断，临近年末， 澳大利亚葡萄酒巨头富邑葡萄酒集团被曝出计划削减旗下25个品牌，大约占集团总品牌1/4。在经历了中国、美国市场销售下滑、关闭在澳酒厂以及被财团收购等一系列事件之后，富邑葡萄酒集团希望借此次削减子品牌进行自救。
　　削减25个品牌 业绩下滑53%
　　富邑集团深陷经营困局
　　北京商报记者获悉，澳大利亚葡萄酒巨头富邑葡萄酒集团新任CEO克拉克在年度股东大会上宣布，富邑计划将旗下的25个品牌下架，或寻找第三方开展合作，以企业合资的形式继续经营。
　　克拉克日前公开向媒体表示，目前富邑拥有葡萄酒品牌80个，此次要削减25个盈利状况不理想的品牌。
　　据了解，富邑集团今年上半年在亚洲市场的葡萄酒销量降低18%、收益下降63%，跌至490万澳元。富邑今年下半年发布的财报显示，富邑集团巨亏1亿澳元。其实，从2013年起富邑集团业绩就开始下滑。2013年富邑集团净利润较2012年同期下降53%，从8990万澳元跌至4230澳元；2013年富邑年度财政净亏损达1.009亿澳元。
　　相关数据显示，在澳大利亚本土市场和新西兰市场，富邑 ...全文地址：
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3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。　诺基亚正在“断臂自救”。
　　昨天，诺基亚宣布，计划在全球三个工厂裁员4000人，大约占员工总数的8%。这是诺基亚迄今最大规模的一次裁员行动。中国市场并不在裁员之列。
　　诺基亚在声明中表示，这三家工厂分别位于科马隆(Komarom)、墨西哥的雷诺萨(Reynosa)以及芬兰的萨洛(Salo) 。这是诺基亚从去年9月开始继续对智能手机生产运营进行评估的一部分，并计划借此进一步提升诺基亚在全球手机市场的竞争力。
　　外资投行分析师表示，这是诺基亚计划到2012年底达成1亿欧元成本缩减目标行动的一部分，并将波及诺基亚在欧洲的元器件供应商。
　　诺基亚负责市场销售的执行副总裁尼克拉斯?萨万德尔(Niklas Savander)说：“根据计划，我们在科马隆、雷诺萨和萨洛的工厂将继续在服务于我们智能手机客户方面发挥重要作用。我们将因此在提供定制智能手机的同时，还能对客户需要做出更快响应。”
　　这三家工厂主要面向欧洲和北美市场进行智能手机定制，此次裁员也主要涉及智能手机部门。去年9月，诺基亚曾宣布在罗马尼亚的工厂倒闭。
　　诺基亚表示，此次裁员将分阶段进行，最终于2012年底前完成，公司将向被裁员工提供各种形式的帮助，如经济上的支持，以及帮助他们尽快在当地重新就业。
　　技术研究公司的CEO Canalys表示，这是不可避免的，“我惊讶的是为什么诺基亚要花费这么久才做出这个决定。”
　　实际上，在缩减了这样几家工厂之后，诺基亚手机生产将主要转移到亚洲。诺基亚表示，具体来说，它将在匈牙利削减2300个工作岗位，在墨西哥削减1000个，其他的裁员来自芬兰。
　　萨洛的工厂成立于1979年，是诺基亚最古老的生产工厂之一，与诺基亚在北京和韩国的工厂一样，都是生产智能手机。目前诺基亚仍然在低端手机市场占有80%以上的份额，总共拥有9家手机生产工厂，其中河内工厂正在建设中。
　　今年1月26日，诺基亚公布的2011年第四季度业绩显示，盈利下滑了73%，特别是智能手机的销售额同比下滑了31%。在iPhone以及Android手机的凌厉攻势之下，诺基亚与微软结盟后的Windows Phone尚未显示出拯救诺基亚的威力。
　　包括诺基亚西门子在内，诺基亚总共有13万员工，诺基亚员工到2010年底大约6.6万人。诺基亚曾在去年4月宣布未来计划裁员7000人，此次的4000人裁员正是裁员计划之一。与此同时，诺基亚西门子也在去年11月宣布大规模裁员1.7万人。
　　数据显示，诺基亚的智能手机销量去年下降了23%，达到77.3万台。在公布2011年第四季度业绩的时候，诺基亚同时宣称，其最新款Windows Phone Lumia手机销量已经突破100万台。
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摘　要：自金融危机爆发以来，包括百安居、好美家在内的众多建材超市大规模闭店收缩让人不禁如此唏嘘感叹。
年间，建材超市在中国市场扩张进入顶峰。但是，由于一些建材超市完全照搬原有商业模式、经营缺乏变化，加之居然之家、红星美凯龙等业已成熟的本土卖场强烈冲击，在金融危机的导火索下，以百安居为代表的建材超市开始全面收缩，进入痛苦的调整期。
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