&&&&现今的年轻人，面对着汹涌的物价、一浪高过一浪的房价，如何实现自己的中国梦，规划自己未来十年呢？答案是：选择跟进主流，成为变化的受益者。
&&&&1980年第一个十年是硬件的十年，王者是IBM
&&&&1990年第二个十年是软件的十年，王者是微软
&&&&2000年第三个十年是互联网的十年，王者是Google
&&&&2010年第四个十年是移动互联网的十年，王者是苹果、三星
&&&&一、未来5年我国移动互联网人才缺口有多大
&&&&“未来10年，必定是移动互联网时代。”这句话曾在2011中国互联网大会上被李开复、周鸿t、雷军等行业领军人物频频提及，移动互联网正在以前所未有的速度进入大众的生活。据中国互联网数据中心预测，2013年我国手机网民数达到7.2亿，首次超过电脑网民数。
&&&&5年前，移动应用产业才初露端倪，但就在去年移动互联网应用共创造了180亿美元的收入。伴随3G、4G技术的广泛应用、智能手机的普及和网民使用习惯的改变，移动互联网行业正迎来一个全新时代！
&&&&笔者为此采访了工信部移动终端高级职业教育项目组专家、华育国际教育集团总裁张大力先生，据张总介绍：“2013年4月针对30家上规模无线互联网企业的不完全统计，在年度招聘总需求中，技术类人才招聘占比为51%，营销类人才招聘占比为33%。3-4月份，无线互联网行业接到的猎头职位委托量同比增长了28%。移动互联网行业人才无论是数量上、还是质量上，整体均处于供需失衡状态，缺口比较大。据估计，未来5年，我国移动互联网行业人才需求将以年均25%以上的速度递增，人才需求总缺口将达到150万以上。”
&&&&据笔者从相关权威部门调查了解，移动终端技术型人才需求岗位主要包括：UI高级设计、Android高级开发、无线支付技术专家、高级架构师、WindowsPHONE高级开发、IOS高工、数据平台高级开发、云存储高级开发、数据挖掘分析高工、Tuner驱动开发高工等，目前工作1-2年的工程师平均月薪近9000元（职友网2013年6月数据），随着工作年限的提高，薪水会更高，而且一将难求！
&&&&二、华育国际为何能够获得工信部授权？
&&&&在国家有关部门组织实施“653人才工程”和“全国信息化人才培养工程”的基础上，为进一步加强全国信息技术人才培养工程考试认证体系建设，为我国通信行业培养精通移动终端开发的高级技术人才，工业和信息化部教育与考试中心决定推出移动终端开发工程师培训（MobileTerminalDevelopEngineerAdvancedCareerEducation,简称MTACE）项目。该项目由工业和信息化部教育与考证中心组织移动互联行业专家和高校学者对通信行业企业、终端厂商实际调查研究后设立，培训内容和考试内容紧密结合移动互联网应用需求，满足了移动终端行业对人才的紧迫需求，为培养合格的、符合社会经济发展需求的移动终端开发技术人才提供了最佳平台。上一页1
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华育国际教育集团加盟骗局揭密：近七成分校面临倒闭
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：曾经收入过亿的培训企业突然陷入困境,分校倒闭、人员流失、业务全面收缩。这家曾经被众多投资人追捧的教育培训机构面临严峻考验
这正是华育国际一年最忙的时候。
抢夺落榜生是这家培训机构全年最重要的,它的成败甚至直接决定了这家公司一年“收成”的好坏。不过,作为创始人兼总裁的张大力却不得不为更重要的事分心:这家与北大青鸟齐名的专业培训机构正在迎来一场前所未有的分校“倒闭”潮!
5月21日,青岛,华育国际分校欠债倒闭。
5月27日,北京,华育国际3所分校撤销,学生统一合并到东城区华育技能培训。
6月24日,华育国际教室大门紧锁,校长、老师全部“跑路”,只“丢下”来自省各地的80多个学生,有些学生刚交了学费一节课都没上。
6月26日,华育国际南昌分校通知学生放假一周。6月30日,学生家长发现,南昌华育国际教室几乎空无一物,地上散落着一些纸片,人员正忙着变卖教学设备。据该分校的学生事后调查,变卖所得都被老师瓜分,补足每位老师社保和医保5000元左右。
7月3日,华育国际太原分校的老师和学生都傻眼了:等设备一夜之间被搬空,只留下几张通告,大意是总部由于资金紧张,不再为分校拨付运营经费,分校将结束运营。华育国际总部和有关负责人无人接听。
事实上,有细心的学生早已发现了这家机构的蹊跷。一位太原分校的马姓受害学生告诉《创业家》,今年1月~2月,太原分校有个别代课老师离开校区,原因不明。3月,教学主任、一部分代课老师、所有的班主任陆续离开校区。4月,新来了几个代课老师给同学继续讲课,教学质量直线下降。6月,原来一周12个课时改为一周8个课时,原因是代课老师都走了没有老师上课。
“矛盾不断集聚,却没有释放的口,到一定程度后爆发是必然的。”华育国际前高管李明（应被采访者要求,此处为化名）告诉《创业家》。这次华育国际“说得保守一点,能够保60%（的分校）;说得危险一点,最多可能剩20％~30%”。李明说,现在华育国际员工数量已经从巅峰时期的1000多人急剧下降到400~500人,大部分离职的人都离开培训行业了,“深受其害,谁愿意（继续待下去）。人都是往高处走,世道不好你还进去干吗？”
“财务总监、教务总监等高管已在近期相继离职,传言张大力（华育国际创始人、总裁）在5月初已经被逐出了管理层。追债的太厉害,这道坎很难过去了!”谈起老东家,李明一脸惋惜。
环境好,不愁生源
这是一家与北大青鸟渊源颇深的公司。
创办华育国际前,张大力在北大青鸟任职。创业之后,华育国际很快成为了北大青鸟的加盟商,两年后,华育国际成为了北大青鸟业绩最好的加盟商。羽翼日渐丰满的张大力开始试图脱离北大青鸟自创品牌,陆续成立11所分校,到了2006年,华育国际终于成为独立品牌开始运作,而最大的竞争对手正是老东家北大青鸟。
与北大青鸟全部采用连锁加盟不同,张大力的华育国际与老东家最大的创新在于对分校的管理:直营为主,加盟为辅。在总共50家分校中,直营的分校占到35家,加盟分校只有15家。“老实说,这是一把双刃剑:直营校管理更规范,教育质量也更有保障,但是资金投入也更大,对于资金流动率的要求也更高。虽然内部也曾经有争议,但是市场的火爆掩盖了所有问题。那是一个不愁生源的年代。” 李明说。
凶猛的市场运作,很快也吸引了风险投资的目光。
日,华育国际获软银赛富投资顾问有限公司2000万美元投资,负责该项目的软银赛富副总裁徐哲当时乐观地展望——1~2年内华育国际在全国各地开100所分校,争取两年内在海外上市。不管是投资人,还是创业者都开始变得狂热起来。拿到投资的华育国际拼命扩张——半年内增加了22所分校,超过之前所发展分校的总和。2007年下半年,华育国际的所有高管甚至还专门跑到武汉思远进行学习,看到武汉思远封闭式的里有上万名学生,“当时很兴奋,准备回去大干一场。”李明说。2008年4月,华育国际真的在北京石景山区搞了一个封闭式的培训。2006年才11家分校的华育国际,2007年分校达到了40家。2008年,华育国际的发展达到顶峰,拥有50家分校的华育国际营收也达到了1.5亿元。一切似乎都在向着投资人期盼的方向发展,上市似乎已经指日可待。本新闻共3页,当前在第1页&&1&&&&&&
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请问，乱说华育国际倒闭者微软ＭＣＰ认证的有效期是多久？
很有意思的是华育国际倒闭，本来一个表达并不是要华育国际倒闭的谈话华育国际倒闭，被某些媒体移花接目的结果成了可能华育国际倒闭，不可能全部华育国际倒闭那就是部分华育国际倒闭。
提问者：北京-海淀区合资合作浏览993次 14:18:21
共有 2 位律师回答该问题
满意答案 咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：58832称赞：12
实在有些绕口，【被某些媒体移花接目的结果成了可能华育国际倒闭】尽可能进行辟谣，或者追究其责任。 14:50:32满意答案 咨询电话：400- (未知-未知)帮助网友：0称赞：0高利贷高利贷款公司1 3 7 5 1 0 0 2 7 2 7
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华育国际教育集团加盟骗局揭密：近七成分校面临倒闭
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但是一个最关键的问题开始显现:生源没了!
规模大了,反而没饭吃
回头来看,业内一致认为2008年是中国培训市场由盛至衰的转折点。原因有三条:一是扩招;二是质量下降;三是经济危机。
校门门槛的降低给了蓬勃发展的华育国际们当头一棒。2010年,中国的录取率已经接近70%。虽然中国谈了这么多年的素质教育,但是不管对家长还是学生,文凭的分量都远远高于素质。随着教育的放开,华育国际等培训机构的竞争力甚至不如一家三流的正规。“有一次,我们内部讨论,大家问一位副总裁,如果你有,你是让他上华育国际呢还是上一个三流的正规？他毫不犹豫地选择了后者。”李明回忆说。这意味着原来有超过50%的落榜生供华育国际和北大青鸟们招徕,现在变成了30%。
2007年,是风险投资大量介入培训的一年,培训机构们跑马圈地的最直接恶果就是师资跟不上,导致培训质量快速下降。华育国际、北大青鸟等面向高中生的培训机构无一例外强调自己培训的技能比文凭更适合“就业”,华育国际通过、活动等宣传手段使“订单式”培训的概念深入人心。但不能回避的事实是:华育国际和北大青鸟一样,招收的学生以落榜生、社会青年为主,素质本就不高,“填鸭式”的教学培养了大量同质化的毕业生,就业开始变得困难。一位长期帮助华育国际招生的呼和浩特某中长私下对《创业家》表示,前几批送到华育国际进行培训的学生就业状况确实不错,但越往后肯定越不行,“人多了嘛”,这是最简单的物以稀为贵的道理。
经济危机同样影响巨大。“除了金融业,2008年经济危机冲击最大的就是产业,企业都在紧缩开支,正规的毕业生都没有人要,更别说培训机构出来的学生了。” 长期关注教培行业的华兴资本执行董事李悦认为。
已经有越来越多的花1~2万元（两期的学费）参加了华育国际培训的学员抱怨华育国际推荐的就业岗位越来越不好。“你知道教育为什么能够生存吗？来学习都能够找到!华育国际有个就业部,专门联系企业,然后将来推荐就业。”李明说。一方面越来越多的人抢夺方面的岗位,另一方面岗位由于大环境影响在减少,华育国际解决就业的口碑必然下降。
一个不能不提的怪现象是:其实正规的生就业率也不高,平均在40%左右,但生对此不会有太多的抱怨,毕竟能在“领到”一个学历证书,而对于像华育国际这样的培训机构,如果不能100%解决就业,指责和抱怨就会铺天盖地。
甩不掉的依赖症
“在当下的中国,就业率就是硬指标,没有这个,谈其他都是瞎扯。” 李明说,“同样的投入,华育国际一个分校过去能招到几百名学生,现在只能招几十个。”
李明给《创业家》算了一笔账:每开一家直营分校,华育国际的前期投入在60万～70万元之间,主要成本是设备和房租。等分校开起来后,平均每个分校配备35人左右（班主任、咨询员和讲师）,每月人员成本要十几万元,加上投放等投入,平均每个分校每月需要30多万元的运营成本。
李明说,华育国际收的学生费用看似不低（少则1万多,多则2万多）,但培训周期普遍较长,还要成立就业部,配备人力解决学生就业问题,因此利润率远不如幼教、基础教育高,但成本却要远高于基础教育。
招生不理想,而分校运营经费又居高不下,全国每月上千万元的运营经费都主要靠总部承担,华育国际自然吃不消。而北大青鸟等以加盟为主的培训机构可以将损失转嫁给加盟商,总部受到的冲击没那么大。
“30多家直营分校,每家每月少收50万元,全国就少收约2000万元,资金马上吃紧。”李明说。直营模式最核心的应该是把每家分校都做扎实,这是靠钱能快速复制出来的吗？
难道华育国际和北大青鸟不知道培训业务线过于依赖高中生有风险吗？事实上,张大力很早就开始强调要重视生培训市场,并投入了不少的精力,但是这样的尝试最终只能是浅尝辄止。“热的时候,和竞争对手抢市场都来不及,培养新业务需要大投入,又很难见效,这块业务其实很难真正地推动。” 李明说。生市场貌似也是做培训,但是两者实际差别很大,课程体系深度不一样,相应的教学体系也不同。没有好的课程设计能力和好的老师很难做起来（而高端的好老师本来就稀缺）。今年4月,一位参加过深圳华育国际PHP语言高级培训班的朱姓学员在网上抱怨自己授课的老师“连自己提前写好的程序都调试半天”,他学了一个多月就要求退费了。本新闻共3页,当前在第2页&&&&2&&&&
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我刚刚上了两节课，我想退学，他们以我签订了两份就业协议里的一条
三.协议的解除
1 乙方如因自身原因无法完成学习，有权提出终止本协议，但甲方不再反还乙方学费余额。
不予退费，这合理吗？（这份协议上有我签字，学校盖章）是有效的就业协议吗？我到底还拿得到钱吗？我该怎么办
----------------------------------------问题补充：--------------------------------------------------
我是华育国际（长沙校区）的学生，因为校区学校倒闭，我们才刚开始学，学费交清了，但是他们不办学了，我们的学费没退给我们，我们该怎么办？
你好 我是六安人
在合肥国联建筑学校学习造价知识
由于家人帮找到一份较理想的工作
只上了一个月的学 但交了六个月的学费
共计4500元
这样退学的话
学费能不能退还一部分
上培训班发现远没有报名的时候讲的那么好，我去退学费对方说我无理取闹，而且还不给退学费，交的时候是6000元学8个月，退钱竟然按科目收费我的钱扣光了，我只上了3个月，请问有什么办法能要回我的钱，有没有法律规定保护我的权益？ 当初报名的时候也没有签任何合同，只有一张收据写着6000元共学8个月，另外我发现里面收费不一致，有交2000多元的，还有3000多元的，也有交6000的
还有7000的
8000的也有
，我问为什么交的不一样，他们给我的回答是交的少的有的是跟培训班老板有关...
我上的一所江苏民办艺术学校，入学两个半月因家庭困难和身体条件达不到专业标准提出退学，学校就是不给退。后无奈之下离开学校。现在经过交涉，学校给退学，但要求交完学费。本来欠9000元学费，现在变成了1万多，学校说那1000多元是这学期的代办费，我问同学，她们说是水电费超标。
如果交不出就要算开除。如果开除的话，对以后会有什么影响吗？是不是重新考一个学校就没事了？
我是浙江新世纪经贸专修学院2010届的学生，去年九月份开学、一年学费交了一万二，包括寝室费、学费、代管费！ 现在三月底、我另有打算想退学，可学校说学费什么的都没的退了，请问这个情况合法吗？请问我该怎么办！
今年大二，大二第一学期的时候(2010年） 学校有安排缓缴学校到2011年3月份。现在期限过了，但还是没钱交学费，学校有权力勒令我退学么？另，国家有规定贫困生欠学费是被勒令休学而普通生是勒令退学么？（我一直申请贫困生申请不上。）
看了“原告上海恳颂机械技术有限公司诉被告上海旭富国际货运有限公司货运代理合同纠纷案”
可以看出：
1、被告律师陈由牧在教被告当事人撒谎：“被告并称其为方便业务操作曾向原告提交过多份有其签名及被告公司章的空白文件。”业务操作需要吗？根本不需要！业务经理是傻瓜吗？不是！这个谎撒得太明目张胆了嘛！！居然原告律师都不反驳，法院还相信！！！
2、看得出双方律师一起在做庄和作局。都在帮被告赢官司。
3、法律和公理都在律师的股掌中玩弄而已。在律师眼中钱才是公理。
宝宝32个月了，刚刚报名常熟小太阳幼儿园，刚刚上第四天，宝宝哭着不肯去，说我是坏蛋！不想强迫宝宝，所以打算退学，请问学费怎么退？报名的时候交了学费3000.保险费40。我每天上午9：30送宝宝到学校，下午13：00去接宝宝，今天是第四天去 幼儿园，宝宝在幼儿园就会哭，不吃不喝的，很担心，宝宝有疝气！所以不得已要退学，请问我要向幼儿园退多少学费？我看小太阳幼儿园周末放心班收费是25元/天。请专家们帮我参考参考，谢谢！