门窗行业“节能减排”是我国的基本国策，它既是促进经济发展有力手段，也是治理雾霾、改善环境、节约资源、造福于民的有效措 门窗幕墙行业网以下才是正文……《速7》在内地影市刚上映就勇夺了首日票房的桂冠，打破多项1行业洗牌
多年来门窗行业的粗放式发展，已经为众多业内人士所诟病，行业整合乃大势所趋。不出所料，2股市的震荡让许多人的眼光又回到了楼市，但是房地产市场已经今非昔比。从交易数据来开，房产市场的热度依旧。5月份展望2016年：门窗行业到底在新的一年会有怎样的前景?“未雨绸缪才能从容面对;细心解读才能处如今电子商务是未来发展的主流趋势，但这并不能表明网店将会取代实体店。门窗产品不是虚拟产品也不是装饰性产品，用新朋友点击题目下“优之雅门窗”关注我们，每天给您送上精彩阅读！2015年是中国股市动荡的一年，房地产的黄金十现今，随着房地产市场的逐步开发，买房的人越来越多，消费者对于家居建材产品的需求也增多。不过，在市场渠道逐渐多近日，门窗行业某权威机构就“门窗消费趋势”进行了调查。据了解，此次调查主要是为了解消费者购买门窗的消费趋势，分析其消费习惯是否发生变化等，从而为门窗企业生产满足消费者需求的产品提供可行建议。随着全民素质的提高，越来越多的人懂得了“尊重他人才能赢得尊重”的道理。在文明的现代社会，没有人不渴望被尊重，“消费趋势往往意味着潜在的消费需求，洞悉门窗消费趋势不仅能了解自己产品在市场所处的位置，而且对于新品的研发也随着门窗行业的发展，行业问题也在日益凸显。未来的门窗市场该如何发展，成了很多门窗企业主正在思考的问题。一个企危机与商机并存的2015年还有半个月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：门窗危机与商机并存的2015年还有半个月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：门窗经过一轮又一轮的"风霜"洗礼后，根据国内外及行业发展特点，借鉴国际发展趋势，在以后，中国的门窗发展动向将有如近日，《芈月传》火爆热映，创收视狂潮，这是继《甄嬛传》之后，国人的又一部原创佳作，由此可见，真是原创的东西才危机与商机并存的2015年还差1个半月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：　　门窗行业等等诸多行业其实都采取了直销和代销这两种混合型的模式，根据各个地方的情况制定相应的销售模式，总之将节能环保进行到底目前，据国家相关监管部门称，门窗行业标准将会出台。这意味着门窗行业市场的混乱格局将得到有条日，黑龙江省塑料门窗行业年会在哈尔滨市盛大召开！此次会议由黑龙江省建设工程质量监督管理总站国内门窗的发展，从高速发展到顶峰再到现在的相对缓慢阶段，一路走来就像是做过上车似的，什么感触都有。经过几十年在国家对于门窗行业假冒伪劣的打击力度逐步加大的情况下，是撤离还是留下来将转做品牌视为救命稻草？2015年还有20多天就要落下帷幕，各路商家在总结一年得失之时，也开始展望2016年的门窗行业到底会有怎样房地产行业虽然没有了前几年的火红，但是仍然充满着生机。其下游建筑产业也趋于火爆，门窗行业未来十年将呈现出1、市场新定位，行业洗牌成必然行业洗牌多年来门窗行业的粗放式发展，已经为众多业内人士所诟病，行业整合乃大势所系统门窗所谓系统门窗，是指组成一樘完整的门窗各个子系统的所有材料(包括型材、玻璃、五金、密封胶、胶条、辅助配普通玻璃
在自然环境不存在“老化”问题。　　玻璃的化学构成是十分稳定的，在自然状态下玻璃不会受阳光雨雾的↑↑↑点击上方蓝色文字关注我吧~采供平台　　--河南省房地产业商会为房地产企业、房地产上下游企业搭建的公益采近日，门窗行业某权威机构就“门窗消费趋势”进行了调查。据了解，此次调查主要是为了解消费者购买门窗的消费趋势，据了解，门窗行业目前的行情仍比较单一，面临洗牌是在所难免的，仅仅经营门窗很难支撑企业在这场大浪淘沙中实现突围点击上方蓝字「本色鸟」可快速关注微信号：xn-bsn，更多行业资讯，更多营销方法！让您在互联网时代创下属于自己的一片天！所谓系统门窗，是指组成一樘完整的门窗各个子系统的所有材料(包括型材、玻璃、五金、密封胶、胶条、辅助配件及配套业内掀起了一股“加盟老赖不赖、挖行业第二桶金”的热潮。危机与商机并存的2015年还有1个半月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：危机与商机并存的2015年还差1个半月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：门窗行业到底在新的一年会有怎样的前景?“未雨绸缪才能从容面对;细心解读才能处变不惊”!泉龙建设　　危机与商机并存的2015年还差1个半月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年广东省门业协会铝门窗专委会会长、派雅门窗董事长李钧洪腾讯家居：李总，您好！感谢您接受我们腾讯家居的采访！请您危机与商机并存的2015年还差1个半月就要落下帷幕。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2016年：门日前，由中国房地产采购平台与中国建筑金属结构协会共同主办的“2015建筑门窗配套件转型发展高峰论坛”在浙江杭州召开。七八月是装修淡季，在行业本就不景气的当下，家居建材市场的人流量更少。不少门窗商家也对此颇为头疼，收入不理想，这是一个弱肉强食的社会，对于门窗行业发展来说也是如此。俗话说旧的不去新的不来，如果有强势的企业崛起那也是有弱小的企业被淘汰，这将刺激门窗市场的发展，也迎来新一轮的发展与挑战。
“门窗做为建材行业暴利年代最后一班“末班车”，你赶上了吗？”我总是习惯用这个词语。
暴利“末班车！”是在门窗行业工作的爸爸们，每天都在市场上奔波，每天都在跟客户周旋，每天都在跟客户讨价还价，多少英俊少年被酒水泡建筑门窗是建筑物必不可缺的重要组成部分，建筑业本身的持续发展也是建筑门窗发展的决定性基础。中国处在经济快
近日，门窗行业某权威机构就“门窗消费趋势”进行了调查。据了解，此次调查主要是为了解消费者购买门窗的消在门窗行业工作的爸爸们，每天都在市场上奔波，每天都在跟客户周旋，每天都在跟客户讨价还价，多少英俊少年被酒水泡在门窗行业工作的爸爸们，每天都在市场上奔波，每天都在跟客户周旋，每天都在跟客户讨价还价，多少英俊少年被酒水泡热门文章最新文章门窗五金外贸总结 - 五金工具 - 工业品 -
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& 门窗五金外贸总结
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门窗五金外贸总结
第一年的外贸路总结写得早多了， 拖拖拉拉现在才来第二年的。
第二年的总结，我想就以时间为线索，慢慢整理一遍吧：
2011年12月份，公司给我定2012年的销售任务。说实话，定期起是毫无根据的：我2011年才完成30万人民币，第二年突然给我定200万的任务！ 要知道外贸部才刚成立， 2011年的订单几乎全是几千人民币货值，走快递到客户手里的。虽说外贸靠的是积累，几千人民币货值却能凑够30万， 但这增长速度会不会太快？ --既然公司执意要这样定， 我也没办法，只能接受。但有事先声明：会努力去做，倘若完不成，不许有任何的惩罚。
2012年4月份，被任命为外贸部代理主管。从此不仅要完成销售业务， 更多的管理责任接踵而来。
同月第三次参加广交会，也是我第二次负责广交会定位、布置等事宜。也许是第三次参加了吧， 没多大的兴奋，心里更期待的是能去国外参展。
2012年5月， 谈到入行以来最大的一笔订单，人民币100万元。 但因为财务报价的问题， 导致客户减少订单数量， 从100万骤降至40来万。。。做外贸的我们非常清楚， 报价至关重要。 这笔订单中有一款折叠门滑轮，2011年是给客户报过价的，还拿过样，但2012年财务重新制作价格表后， 要求我们业务给客户的价格比原来足足增加了一倍！ 客户怒了， 立即减少订单数量，公司急了，同意以老价格成家。后来听说，老价格还是有得赚的。
2012年9月， 这个月的销售多亏了5月份的那个订单， 虽然被减到40来万，但还是多亏了它， 我9月份的销售业绩有70多万。
2012年10月份， 这次广交会最冷清，我们一共才收了几十张名片。唯一值得安慰的是， 展会第一天边现场借了3000多块钱的货款， 台湾客户拿了一套折叠门配件。
日， 这是我工作两年整的标志。2010年12月份参加学校招聘到深圳工作， 2011年6月份回去考试，2011年7月份毕业。开始的一年非常还念学校生活， 想那是多么的轻松自在，后来慢慢便不再想了，不管工作多苦多累，既然工作了，便只顾努力奋斗。
2012年12月份，该总结业绩了。 2012年， 到处都是抱怨外贸越来越难做了，却也有不少人说接单了又接单了。年底了， 算算自己的业绩， 已经197万， 还差刚好3万印尼客户的订单没出。哎， 一年到头都被好运眷顾， 却咋年底最后一单因为印尼客户过圣诞节，1月初才上班给耽误了。
2013年1月份， 国外客户以过完圣诞就可以一年的生意了呢？ 一月份忙得我都怀疑能不能回家过年了。
2013年， 说正式任命为主管了，但一直不见任命书下来。其实是不想做主管的， 还不如简简单单做个业务员。
2013年的业绩任务： 200万人民币。 是的， 我个人的任务保持不变， 我认为2012年完成200万， 至少七八成靠的是运气。不知道2013年运气是否还会如此眷顾，保守起见， 个人200万。
2013年展会计划： 广交会全部取消了， 目前定好了3月份越南和6月底马来西亚的展会， 这次过年回家要去办护照了。
2013年加油！！
[ 本帖最后由 GuoKathy 于
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原帖由 GuoKathy 于
17:15 发表
第一年的外贸路总结写得早多了， 拖拖拉拉现在才来第二年的。
第二年的总结，我想就以时间为线索，慢慢整理一遍吧：
2011年12月份，公司给我定2012年的销售任务。说实话，定期起是毫无根据的：我2011年 ... 首先 看到楼主是一股发自内心的 猛劲。要祝福楼主参展顺利。
& && & 那边市场价格压的一项很低，我有的客户都快气的吐血了。所以选择放弃越南市场，也不能说没有市场。正如楼主所说至少七八成靠的是运气。
&&马来西亚市场 没有太多的接触。还是但愿你能在2013年成就你心中制定的梦想。 2013是一个不平凡的年份，大家一起加油！
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参展效果哪个展会都差不多，总有效果好的，有效果一般的就看贵公司对市场分析是否到位了，
脑子一热不做好准备就去的，通常收获也不会很大
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补充一点：
& &楼主可以把市场 定位在 非洲、巴西这些国家
(J.R jack)
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回复 #1 GuoKathy 的帖子
楼主，我是第三日到外贸公司工作，也是家具五金，还想看看你的经验，因为现在我们要自己摸索，老板不懂外贸，所以，想看看别人的经验，借鉴一下，谢谢
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门窗五金外贸第二年-总结
第一年的外贸路总结写得早多了， 拖拖拉拉现在才来第二年的。
第二年的总结，我想就以时间为线索，慢慢整理一遍吧：
2011年12月份，公司给我定2012年的销售任务。说实话，定期起是毫无根据的：我2011年才完成30万人民币，第二年突然给我定200万的任务！ 要知道外贸部才刚成立， 2011年的订单几乎全是几千人民币货值，走快递到客户手里的。虽说外贸靠的是积累，几千人民币货值却能凑够30万， 但这增长速度会不会太快？ --既然公司执意要这样定， 我也没办法，只能接受。但有事先声明：会努力去做，倘若完不成，不许有任何的惩罚。
2012年4月份，被任命为外贸部代理主管。从此不仅要完成销售业务， 更多的管理责任接踵而来。
同月第三次参加广交会，也是我第二次负责广交会定位、布置等事宜。也许是第三次参加了吧， 没多大的兴奋，心里更期待的是能去国外参展。
2012年5月， 谈到入行以来最大的一笔订单，人民币100万元。 但因为财务报价的问题， 导致客户减少订单数量， 从100万骤降至40来万。。。做外贸的我们非常清楚， 报价至关重要。 这笔订单中有一款折叠门滑轮，2011年是给客户报过价的，还拿过样，但2012年财务重新制作价格表后， 要求我们业务给客户的价格比原来足足增加了一倍！ 客户怒了， 立即减少订单数量，公司急了，同意以老价格成家。后来听说，老价格还是有得赚的。
2012年9月， 这个月的销售多亏了5月份的那个订单， 虽然被减到40来万，但还是多亏了它， 我9月份的销售业绩有70多万。
2012年10月份， 这次广交会最冷清，我们一共才收了几十张名片。唯一值得安慰的是， 展会第一天边现场借了3000多块钱的货款， 台湾客户拿了一套折叠门配件。
日， 这是我工作两年整的标志。2010年12月份参加学校招聘到深圳工作， 2011年6月份回去考试，2011年7月份毕业。开始的一年非常还念学校生活， 想那是多么的轻松自在，后来慢慢便不再想了，不管工作多苦多累，既然工作了，便只顾努力奋斗。
2012年12月份，该总结业绩了。 2012年， 到处都是抱怨外贸越来越难做了，却也有不少人说接单了又接单了。年底了， 算算自己的业绩， 已经197万， 还差刚好3万印尼客户的订单没出。哎， 一年到头都被好运眷顾， 却咋年底最后一单因为印尼客户过圣诞节，1月初才上班给耽误了。
2013年1月份， 国外客户以过完圣诞就可以一年的生意了呢？ 一月份忙得我都怀疑能不能回家过年了。
2013年， 说正式任命为主管了，但一直不见任命书下来。其实是不想做主管的， 还不如简简单单做个业务员。
2013年的业绩任务： 200万人民币。 是的， 我个人的任务保持不变， 我认为2012年完成200万， 至少七八成靠的是运气。不知道2013年运气是否还会如此眷顾，保守起见， 个人200万。
2013年展会计划： 广交会全部取消了， 目前定好了3月份越南和6月底马来西亚的展会， 这次过年回家要去办护照了。
2013年加油！！
[ 本帖最后由 GuoKathy 于
14:36 编辑 ]
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总结2014一整年到现在回归外贸
离开外贸业务一年有余，以前不懂事，总觉得做外贸后勤类的工作更好，于是在2013年底辞去做了3年外贸的公司（其他原因离职的，只是在后面考虑择业时不想再做业务）。
后来进入一家中法合资的公司做外贸跟单，主要跟迪卡侬的订单，所有事情都要做，每个细节，从接单-找PMC核准交期-注塑-组装-质检-迪卡侬验货-CAPE订舱-出货；工程、项目那边的寄样，会议等；迪卡侬每年的HRP审核、品质审核；与迪卡侬各种会议……甚至采购部分，产品的所有采购价，与供应商沟通交不了的订单（真正涉及与采购商的其他事物，采购绝对不会给你的。只有他们搞不懂的货物，才要你出面催货），产品的报价，全都须跟踪参与。
过去的一年多，从业务转到内勤，很多不适，这其中也有流过泪。
2014年部门聚餐的时候（此时来公司才2个与不到吧），起身给部门经理前辈们敬酒，忍不住哭了。
说实话，当时真是觉得好委屈好委屈。
初到公司后不久，发现我一80后尾巴上的人，竟然是全公司年纪最小的；公司其他同事，基本都是70年代的，80年代初的也有一些，而且都是公司的”老油条“，刚刚才10来年的公司，员工却多是五六年以上的。这是大背景……
不知道是不是这样的公司都喜欢这样，做事情都是推来推去的，原本应该是你做的事情，你却晚班抵赖，推给比你资历低的人做。我刚到公司就是这样，可那时我完全不懂，在同事交给我原本不是我的工作的时候，我竟然找部门经理出面调解。可想而知，吃亏的是我，部门经理不仅不会帮我，还对我投来异样的眼神。他心里会怎么看我呢？反正我是没什么希望了……
那次部门聚餐哭过之后，我也想明白了。要给我做就给我做吧，就当我多学点其他东西，尽管都是些不动脑的杂事。
在给那位给我其他杂事做的同事敬酒时，我给她道歉了，跟她说的确是我不对，我就当多学点东西了，以后有什么都给我做吧。
那位同事的回复是”你能这样想是最好的了。“
后来，我和那位同事的关系还很不错了，因为大家上下班做同一辆同事的车，交流也多了起来。偶尔还能互帮互助，还帮过我不少事情，感谢。
算起来，她大我十五六岁，却算得上是我在那家公司无话不说的人了。我把她当大姐一样对待着，尊敬着。却也小心翼翼，不敢胡乱说话……
除了与同事相处的关系，还有就是工作了。
因为有幸参加过几次广交会，更有幸去过几个东南亚国家参展或者观展，接待国外客户、给国外客户电话联系等直接面对客户的事情也常有，所以觉得自己的英语无论书写还是口语，都还过得去吧。可是去了那里之后，很长一段时间，我都很苦恼很困惑。与客户的往来邮件，经理要求必须发给他看，同时，必要的情况下要给到老总。然后事情就发生了：
做业务时，邮件要求尽量言简意赅，这样客户的宝贵时间才不会浪费在阅读你论文式的邮件上，也更有利于开发信被接受。可是在那里，我被批评了，说我的邮件太简单了。
然后给我看另外一个同事的邮件，分明很小的一件事情，却真的写得跟论文一样。
还有就是语法有错误，或者单词有错误，或者这句话不应该这样说，或者……
有时候经理太忙了，我近期发的邮件他在闲下来之后，比如一个月之后再来看我的邮件，然后跟我说找到哪个哪个说法不太正确。
这种情况持续了很长一段时间，以致我每发出的一封邮件，老板们都要仔细找错误，玩大家来找茬的游戏。
以至于后来我的正确的用法也被质疑，有一次其中一个老板叫我给迪卡侬法国写个邮件，其中我用Could you please+……的用法，他说有这种说法吗？好像没有吧
后来我很坚持地说这个用法初中课本中就学了的，很普遍的用法。他才妥协，没要我修改。
关于英语写作方面，慢慢适应了一段时间之后，老板们也就没再玩过”找茬游戏“了。
然后是口语，在有道页面上看到过一则笑话，内容是听法国人说英语，有多难受。
好吧，我也不给自己找借口，我的听力和口语真的是不行！与迪卡侬的会议基本是全程英语，刚开始的时候，我只能听懂两三成，看大家笑，我也跟着笑……
后来慢慢久了，到我离职的时候，还是不能全程听懂，最多七八成而已&&
其中法国团队中有个中国的经理，她的英语是真好，发音标准，吐字清晰，最喜欢听她讲了。只要她的话里面没有我不知道的词
，基本都能听懂
除了英语，工作方面还有就是内勤的工作了。
内勤的工作比业务更细致，要了解的更多。但我这人本来就粗心大意的，在做业务员的时候都会被批，何况现在工作更细致了呢。
反正这方面也是出错不断的……
这份工作，在我接手了差不多半年之后，一切才慢慢步入正轨，跟单过程中不再询问前面给我交接的人，独自接待客户讨论订单的情况，可以自己制作会议需要的PPT（尽管最后老板会改得面目全非，但实际他的PPT是在避重就轻，不按事实讲话，至少我是这样认为。因为我们跟迪卡侬合作的时候，一般都是产能跟不上销售需求的。）
不过，在那工作从始至终，我都没有学会如何在客户面前说话，说公司的情况。
太多不能让客户知道的事情，比如产能，比如生产计划。每次开会，我只是听着，一般不开口说话的，哪怕是客户单独问我，只要我开口，我身边另外一个负责工程的同事就好紧张，时不时地推我一下，给我使个眼色……
这件事情，我跟部门经理沟通过（后来经过我不断克服困难，部门经理对我印象好多了），他也不解，还说同一个谎言去掩盖另一个谎言，多累……
公司总是会在我们面前说，效益不好，赚不到钱，所以什么什么就没有了……
比如这公司是中法合资的，圣诞节什么都不会发，两个老板却能带着全家去法国过圣诞节
比如年终奖（一个月的工资）分成两份发，过年前快要放假了，先给一半，另外一半也不是过完年一回来就给，而是等等等等，大概四五月份才发吧。
LZ我离职前跟一个老板商量好，剩下一半的年终奖等发2月份工资的时候一起给我吧，老板同意了并且跟财务说了。
可是现在都3月中旬了，只有2月份的工资到了，另外一半迟迟不到。
打电话去沟通怎么回事，财务说公司效益不好啊，你找老板说说吧……
然后我找到老板，老板说大家的都没法，效益不好……好，我去跟财务说下，先给你。
然后，一个多星期过去了，我至今未收到那2000块钱……
说到公司效益不好，不知道是不是真的，反正年底给公司做PPT时总结的是有几千万港币的销售额。
老板还是照样风光。
我们普通员工实际看到的是什么现象呢？
采购回来的东西质量超级不好，产品组装后不良率20%算低的，有些甚至是百分之四五十。成品仓每周是几麻袋几麻袋的以废品的价格卖掉不良品。
产线生产是返工又返工……
采购部是什么状态呢？ 一个采购经理，总是看他今天到这里去明天到那里去，大部分时间不在办公室（常带着工程部的同事一起看望供应商。这样的日子看得我好生羡慕，要知道以前做业务也是经常能有机会出去的，而现在只能憋在这办公室）；采购文员两个，一男一女，只是每天在电脑前坐着，少数情况下会跟着去供应商那里。而做起事情来呢？ 是的，这种类型公司的通病，相互推卸，甚至把采购的工作推给我销售来做。
比如有一次，一个迪卡侬新项目的产品，要整理所有原材料的采购单价。是的，这件事情给我来做，并且人家忙得都没时间把采购单价给你。
后来老板问我要，我说还没拿到采购单价呢，然后在老板面前说，不应该是采购直接给您吗？（大家是不是要笑我太嫩了？？唉·不懂事啊！！！）
老板的回答是“哦，你作为新人，是因该什么都要学习的（此时我来公司已经七八个月了，恩，是新人。）”
然后我说“一半公司的采购价格，对销售是绝对保密的。我们公司的做法有点奇怪”
老板答曰“我们公司很透明的，不存在那些。我们又不怕被别人抢了去……”
好吧，回归不良率低的问题。
关于这个问题，我和PMC的老大，还有成品仓的老大都沟通过，他们对老板的这种做法也很不理解。甚至还拿过不良率的报表给老板看，老板也亲自看见过几麻袋几麻袋的不良品。
老板很淡定，坚决认为这是组装的问题，不是采购的问题（我们全都认为是采购回来的东西有问题）。根本不听其他人的分析，哪怕那些人是老板的亲表姐，是老板同学的妹妹……
（是的，我又进了一亲戚窝。尽管我离开第一份工作时说再也不进亲戚窝了，而且在面试第二份工作的时候也很明确地跟我的部门经理讲过第一份工作的经历，以及不想进亲戚窝，可他还是把我招进去了，跟我说公司是中法合资，绝对不是亲戚窝。可慢慢我发现，不仅每个部门（工程项目部没有，估计他们亲戚或认识的人中做不来这个）内的人都是有着错综复杂的关系的，车间也好多……）
管我的老大是老板的同学，我们部门的老二，也就是交接迪卡侬工作给我的人也是老板的同学，管采购部的老大是老板的同学……
离职提出之后，由于快过年放假了，找不到人来接替我的工作的。
之前交接给我工作的人万般无奈的同意先接管我的工作。原本我手上零零碎碎的杂食很多，交接给他的时候，他说他才不管那些杂食呢，该还给工程的还给工程，该还给项目的还给项目，该给其他部门的就全都丢出去。
是的，他之前交接给我的时候，也不管那些的。只是后来给我了，其他部门的人看到我来了，说原本这些工作就是销售的。以前是他们太宠着Antony了，什么都帮他做了。现在你全部都要接过来做，要规范起来。
恩 的确是好规范的公司呢。
六、新的开始
其实也不叫新的开始，因为我现在又转回来做外贸了，并且是同行业。
距离第一份工作离职，差不多一年半了，我做回同行业，时间上来讲，他们应该不会有什么意见的吧。
还是门窗五金，还是外贸。只是尽管这家公司有七个来年头了，可外贸基础真的是0.
产品编号是随意取的，没有规律的；
公司有个中文网站，可也是随意做的；
公司没有申请进出口权
目前我们的主要工作是重新建立中英文网站；产品编号进行修订；准备做新的中英文的产品图册；财务那边尽快做申请进出口权的工作……
计划2015年把这些基础做好，然后16年开始，就能以相对完善的面貌去寻找我们的客户了。
是的，还有不足之处，请各位大虾们帮忙出出主意，我们还需要做什么准备工作呢？
[ 本帖最后由 GuoKathy 于
14:38 编辑 ]
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（补充）门窗五金外贸第三年-总结
第二年的门窗五金外贸总结是被我一直拖着才慢慢憋出那么多，第三年的总结却好像要提前写才行。貌似，我很快将会离开这个行业了。所以，第三年的
总结可能会繁琐些，个人情绪会添加得多些。
说到离开，最不舍的自然是那些信任并支持我的客户们，非常感谢！
一路磕磕绊绊走过来，哭过，笑过，开心过，也有过难受，好在客户偶能能给我些安慰，给我鼓励与支持，给我订单，让我坚持到现在。
2013年，门窗五金行业入行第三年，都2013年11月份就该3年整了，是多想好好做满3年，对自己也算是个交代。当然，如果能做更久，做4年甚至5年6年，我都会坚持。就像飞哥最近给我看的一篇福友的励志文章，我特意找了心态篇过来看，里面说最好在一个行业甚至同一家工作做3年后，只能说是对该行业初步了解，做5年甚至6年后才可以成为行业精英。前3年就是呈抛物线增长的。。。
我已经在这快3年了，我是想继续好好做下去的，不想这3年就白白浪费了，去别的新行业从头开始，这里有我好不容易开发起来的客户。
但，理想很丰满，现实却是皮包骨。
^^^^^^^^^^^^^^^
此处省略一万字
[ 本帖最后由 GuoKathy 于
14:44 编辑 ]
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回复 #4 honglianluwei 的帖子
恩 本来2012年打算去参加巴西10月份的展会， 但考虑到费用等困难， 就取消了。。哎，我还想去那呢， 市场应该很好。
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回复 #9 GuoKathy 的帖子
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心态很好、也很努力，加油
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回复 #1 GuoKathy 的帖子
LZ你好！看了你的总结，感觉你好厉害！可是我毕业不久，而且我们公司外贸部除了我老板，就只有我了，我想外贸的路上注定我是孤独的，什么东西都靠自己摸索。所以，请多多指教哦！请问你们门窗行业，主要开发的客户属于哪一类呢？
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和五金也多少沾了些边，大家照顾照顾新手，有需要钮扣之类的服饰辅料可以联系我哦，
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这个行业那么好多吗？
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打错了， 我是说， 那么好做吗？ 呵呵， 有点想换行业了！现在做机器。
当前时区 GMT+8, 现在时间是
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