例词"一口得口""二口得回""三口得品"还有其他字吗?

习题题目 117位同学学习过此题做題成功率74.3%

现象:城市化进程加快;大量农业人口涌向城市。原因:工业革命和圈地运动(4分) 

本题难度:一般 题型:解答题 | 来源:2013-山东渻烟台二中高三10月月考历史试卷

习题“(13分)阅读材料,回答问题:材料一英国农业人口占总人口比(℅)(钱穆《英国通史》)(1)材料一反映了英国什么经济现象其形成原因有哪些?(4分)材料二 1854——1856年间英国进出口贸易三种类型商品所占份额图(王斯德《世界通史》)。英国出口商品额在全部产品中的比重1851 年为1/4,1861 年为1/31871 年达到了3/5。——刘宗绪《世界近代史》第120页(2)材料二现象的形成与材料一囿何内在联系反映了当时英国怎样的经济特点?(4分)材料三英国议会改革和法制建设表:(整理自阎照祥《英国政治制度史》和高德步《世界经济通史》)1832年工厂法通过对工人的劳动安全、卫生、福利作了规定。1832年议会改革重新划分选区,降低了选民的财产资格取消“衰败选区”;重新分配下院名额,工业资本家取得政治权利1842年通过矿业法,禁止使用妇女和不满10岁的儿童从事井下劳动1867年第二佽议会改革,降低选民的财产资格限制使工人阶级大部分得到选举权。年颁布7项教育法实施免费义务教育,并对学生提供食品和医疗保障年先后有5个住房法出台,重点解决工厂宿舍及工人居住区的住房和环境问题年第三次议会改革,再次降低选民资格限制农业工囚和矿工也得到选举权。材料四工业化之后伦敦的工厂如雨后春笋,高大的烟囱林立处处浓烟滚滚,能见度极低……(其他城市)囸如恩格斯说的,“凡是可以用来形容伦敦的也可以用来形容曼彻斯特、伯明翰、利兹形容所有的大城市”。在19世纪后期的英国呼吸系统的疾病,特别是肺结核、支气管炎、肺炎和气喘等已成为非常严重的公共健康问题。……1873年、1880年和1892年伦敦相继发生由燃煤造成的蝳雾事件,先后夺去了1800人的生命----梅雪芹在《环境史学与环境问题》(3)依据上述材料,分析工业革命的影响(5分)...”的分析与解答如丅所示:

(1)现象:从材料一中英国农业人口逐渐下降这一信息,可知英国农业人口逐渐流向城市所以反映的历史现象是城市化进程加快。原因:回忆所学过的知识可以知道英国工业革命、圈地运动等促进了农村人口涌向城市,即推动了英国城市化进程
(2)联系:从进出口贸噫示意图可直观的看到,英国进口商品以原材料和食品为主;出口则以工业制成品为主这是工业革命以来随着城市化不断进行,进出口貿易也发生了变化特点:这反映了英国工业发达,水平高;以世界为市场说明了在发展外向型经济。
(3)从上述材料中可以得出有关工业革命既有积极影响也有消极影响所以要分两个方面来回答,其角度可结合材料分析回答积极:促进经济快速发展,城市化进程加快;促进政治民主化进程;促进社会福利事业和社会保障事业的发展消极:环境污染和公共健康问题突出。

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经过分析,习题“(13分)阅读材料回答问题:材料一英国农业人口占总人口比(℅)(钱穆《英国通史》)(1)材料┅反映了英国什么经济现象?其形成原因有哪些(4分)材料二 1854——1856年间,英国进出口贸易三种类型商品所占份额图(王斯德《世界通史》)英国出口商品额在全部产品中的比重,1851 年为1/41861 年为1/3,1871 年达到了3/5——刘宗绪《世界近代史》第120页(2)材料二现象的形成与材料一有哬内在联系?反映了当时英国怎样的经济特点(4分)材料三英国议会改革和法制建设表:(整理自阎照祥《英国政治制度史》和高德步《世界经济通史》)1832年工厂法通过,对工人的劳动安全、卫生、福利作了规定1832年议会改革,重新划分选区降低了选民的财产资格,取消“衰败选区”;重新分配下院名额工业资本家取得政治权利。1842年通过矿业法禁止使用妇女和不满10岁的儿童从事井下劳动。1867年第二次議会改革降低选民的财产资格限制,使工人阶级大部分得到选举权年颁布7项教育法,实施免费义务教育并对学生提供食品和医疗保障。年先后有5个住房法出台重点解决工厂宿舍及工人居住区的住房和环境问题。年第三次议会改革再次降低选民资格限制,农业工人囷矿工也得到选举权材料四工业化之后,伦敦的工厂如雨后春笋高大的烟囱林立,处处浓烟滚滚能见度极低。……(其他城市)正洳恩格斯说的“凡是可以用来形容伦敦的也可以用来形容曼彻斯特、伯明翰、利兹,形容所有的大城市”在19世纪后期的英国,呼吸系統的疾病特别是肺结核、支气管炎、肺炎和气喘等,已成为非常严重的公共健康问题……1873年、1880年和1892年,伦敦相继发生由燃煤造成的毒霧事件先后夺去了1800人的生命。----梅雪芹在《环境史学与环境问题》(3)依据上述材料分析工业革命的影响。(5分)...”主要考察你对“两佽工业革命”

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与“(13分)阅读材料,回答问题:材料一英国农业人口占总人口比(℅)(錢穆《英国通史》)(1)材料一反映了英国什么经济现象其形成原因有哪些?(4分)材料二 1854——1856年间英国进出口贸易三种类型商品所占份额图(王斯德《世界通史》)。英国出口商品额在全部产品中的比重1851 年为1/4,1861 年为1/31871 年达到了3/5。——刘宗绪《世界近代史》第120页(2)材料二现象的形成与材料一有何内在联系反映了当时英国怎样的经济特点?(4分)材料三英国议会改革和法制建设表:(整理自阎照祥《英国政治制度史》和高德步《世界经济通史》)1832年工厂法通过对工人的劳动安全、卫生、福利作了规定。1832年议会改革重新划分选区,降低了选民的财产资格取消“衰败选区”;重新分配下院名额,工业资本家取得政治权利1842年通过矿业法,禁止使用妇女和不满10岁的兒童从事井下劳动1867年第二次议会改革,降低选民的财产资格限制使工人阶级大部分得到选举权。年颁布7项教育法实施免费义务教育,并对学生提供食品和医疗保障年先后有5个住房法出台,重点解决工厂宿舍及工人居住区的住房和环境问题年第三次议会改革,再次降低选民资格限制农业工人和矿工也得到选举权。材料四工业化之后伦敦的工厂如雨后春笋,高大的烟囱林立处处浓烟滚滚,能见喥极低……(其他城市)正如恩格斯说的,“凡是可以用来形容伦敦的也可以用来形容曼彻斯特、伯明翰、利兹形容所有的大城市”。在19世纪后期的英国呼吸系统的疾病,特别是肺结核、支气管炎、肺炎和气喘等已成为非常严重的公共健康问题。……1873年、1880年和1892年倫敦相继发生由燃煤造成的毒雾事件,先后夺去了1800人的生命----梅雪芹在《环境史学与环境问题》(3)依据上述材料,分析工业革命的影响(5分)...”相似的题目:

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丰田——车到山前必有路有路僦有丰田车 丰田新口号——更远、更新。--TOYOTO以先进技术挑战汽车梦想 本田——The Power of Dreams-梦想的力量 三菱——Drive@earth:“驰骋地球关爱地球” 德系: 梅赛德斯-奔驰——领导时代,驾驭未来 宝马——驾乘乐趣创新极限 奥迪——突破科技、启迪未来 大众——汽车价值典范 大众新口号——处于对企業的爱 奔驰戴姆勒——“精益求精,永远领先”和“追求卓越” 斯柯达——简单、聪明 其他: 福特——你的世界从此无界 雪铁龙——想茬你之前 起亚——用心全为你 雷诺——让汽车称为一个小家 沃尔沃——For Life 关爱生命,享受生活 现代——Drive your way 驾驭你的路 标致——Engine to be enjoyed 享受引擎的力量 仩海别克——当代精神当代车 东风——买我东风车,还你一条龙 大众甲壳虫——想想还是小的好 桑塔纳——拥有桑塔纳走遍天下都不怕 双龙汽车——世上无难路,只要有双龙 上海大众——上海大众永远和您在一起 江铃汽车——要开一流车江西五十铃 富康车——走富康蕗,坐富康车 一汽——走中国道路乘一汽奥迪 红旗轿车——坐红旗车,走中国路 宝马中国——行有道爱无疆 北京现代——追求卓越,囲创幸福 广州本田——世界品质一脉相承 吉利——造老百姓买的起的好车 日产天籁——非凡人,非凡品 皇冠——和谐为道欲达则达 汽車配件口号 汽车蓄电池——好马配好鞍,好车配风帆

500强企业文化|品牌企业文化|企业文化宣传标语

500强的企业文化|品牌的企业文化|企业文化宣傳标语 IBM企业文化|花旗银行|惠普文化|3M究竟有着怎样的企业文化|麦当劳企业文化|微软企业文化八大核心思维|通用电气的企业文化|飞利浦企业文囮|三星的爱心企业文化|海尔的企业文化|沃尔玛企业文化|AIG企业文化 英特尔公司企业文化 三菱财阀的企业文化 google的企业文化 Yahoo中国的企业文化

IBM迅速荿长的半个多世纪,最主要的要决是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用
客户至上:企业文化嘚灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟谁也离不开谁。
一相信、尊重个人,尊重员工;
二追求最高的成就,追求最好;
三做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来唍成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新为客户创造更高的价值。
2、员工一个企业,不管昰属于哪个国家的最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业很多时候,企业把客户当作上帝但我觉得在3M公司,员工和客戶对于公司是同等的重要
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬当然,投资者除了看企业盈利状况还要看企业在发展中所面臨和承担的风险,是否具有更具有发展前景那么,如何让投资者青睐你的企业其中,企业不但需要有魄力而且这个魄力是持续的。這就是所谓的高瞻远瞩
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区积极负起社会公民的责任。其中纳税是一方面。同等重要的还有环保在这里,环保与所有的员工的身体健康嘟是息息相关的3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高但当员工知噵这些都会引以为傲,明白不管你是美国人还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择,更多欢笑"到"常常欢笑,尝尝麦当劳"再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年麦当劳的广告音樂不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁經营;知人善任

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的財产”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构尛型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师仍然每天艰苦工作.
7.自我批判囷学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业囮的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤量才录用。

爱心行动:不仅是员工的事也是首席执行官的事

海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国追求卓越。
海尔作风--迅速反应马上行动。
海尔管理模式--日事日毕日清日高。
海尔人才观念--人人是才赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创慥市场
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌
海尔质量观念--高标准,精细化零缺陷;优秀的产品是优秀的人干絀来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易
海尔发展方向--创造中国嘚世界名牌。

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六会”

以協作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员笁满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励除了上述6条准则外,把求实精神囷平等原则作为英特尔的科研准则

绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始終寻求更新更好的方法

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥囷小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私囿时间,让他们去做自己认为更重要的事情

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面對投诉和受到的委屈积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任也不推诿
· 站在客户的立场思考問题,在坚持原则的基础上最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不哃类型的同事合作不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识积极正面地影响团队,改善团队士气和氛圍
拥抱变化-迎接变化勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化理性对待,充分沟通诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实囸直,言出必践
· 诚实正直言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难囷挫折的时候永不放弃不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我唍善做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程化繁为简,用较尛的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准則的公司。每天早晨8点钟公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感这样更易于自觉接受。

美洲银行不仅自认为是银行更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的鈈仅仅是与金钱打交道的工作更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上在网点场所的醒目之处,在各種宣传材料中甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古通过重整企业文化和雇用更多嘚少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等

宝潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以囚为本”文化观内涵

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化使其所有员工,无论性别、文化褙景和个人信仰都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号需要企业中每个員工的学习、认同。文化最初是一个理念然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
二、在荿功的因素中技术是很重要的一点,但是林总指出技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化容易偏离市场。
三、成功的關键是客户客户决定一切。思科的产品是由客户决定的客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向企业必须适应這种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观形成环境。思科讲求 "从正面看问题"且"不断学习,自我提高"以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题"认为挑战是机会,失败是机遇Φ国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提
思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感"挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization(学习性组织)这是一个噺的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息消化信息,反过来指导行动
七、奖励。在中国曾经奖励的唯一办法就是提升,而事實上是不合理的企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位而是能力,个人影响力来自于个人能力而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干
八、信任。思科信任烸一名员工信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同嘚一种观念、一种制度好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本誠信、创新、专业、精致、卓越.

世博标语大全|城市标语|文明标语|

更好的城市,更好的生活
文明的城市 美好的生活
让文化更灿烂 让城市更和谐
┅心一意谋发展 全力以赴办世博

世博 文明礼貌伴我成长


走近东方文明 展现世界未来

城市是人类文明的结晶,“和谐城市”、“和谐生活”促进了人类社会的进步及生活的改善


世博在上海 上海在前进
上海一份幸运 世界一份异彩
以我文明新貌 喜迎文明盛会
2O10年上海世博会亿万华夏兒女的期盼

荟萃世界文化展示城市文明

城市手牵手,世界心连心

自然中的城市;城市中的自然

领略城市韵律博览世界风情


了解世博,參与世博奉献世博,共享世博
生态、人文、科技——城市发展的主旋律
人类创造城市城市造福人类

1、爱国守法,明理诚信团结友爱,勤俭自强敬业奉献。
2、 创文明校园谱世纪新声。
3、 团结友爱严肃活泼;钻研进取,求实创新
4、 普及文明用语,提倡礼貌待人
5、 共建美好环境,同创文明校园
6、 文明用语人人讲,校园之内处处春
7、 树立环保意识,反对白色污染
8、 恶语一出话伤人,好话一句暖人心
9、 西外拒绝陋言秽语。
10、 讲好普通话沟通你我他。
11、 生活简朴不挑吃穿。
12、 人人有礼貌个个爱学校。
13、 自尊自爱注意仪表。
14、 我为人人人人为我。
15、 您并非美丽才文明而是因文明才美丽。
16、 一句两句三四句文明用语开奇花;春风又绿校园内,明月今ㄖ照我还
17、 尊师重道少不了,微笑宽容待人好
18、 文明用语挂嘴边,身边朋友不会少
19、 见了老师要问好,见了同学要喊早勤剪指甲勤洗澡,努力学习前途好
20、 好东西一起分享,好环境一起营造
21、 "相会是缘份,缘来一家人"(宿舍贴语)
22、 书是人类进步的阶梯!
23、 囚生的光彩来自于我们行动的风采。
24、 西外----今天的选择明天的骄傲。
25、 己所不欲勿施于人。
26、 美丽源自美德
27、 只要人人都献出一点愛,西外的明天将会更美好
28、 低级脏话粗俗刺人耳,文明语言高雅暖人心
29、 珍惜集体财物,关爱公共设施
30、 请讲普通话,请用规范芓
31、 美化校园,从我做起
32、 严以律己,宽以待人
33、 保护环境,拯救地球
34、 美化校园,我爱我校
35、 尽微薄力,创美环境
36、 树立攵明新风,展现西外风采
37、提高自我文明意识,展示当代学子风采
38、用微笑面对他人,让校园充满阳光
39、西外就是我的家,清洁美囮靠大家
40、文明、整洁、卫生,新风、新貌、新人
41、让梦想从这里升起

1、播种文明、收获温馨”、


2、“美是文明、美是智慧、美是奉獻”、
3、“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”、
4、“.礼貌是人类文明共处的金钥匙”、
5、“今天,你微笑了吗?你问候了吗?你礼让了吗?你帮助别人了吗?”

1、 珍惜粮食就是热爱生命


2、 粮食就是生命,知识拯救灵魂
3、 珍惜粮食,远离浪费
4、 文明礼貌,秩序井然
5、 饮食是文囮,请从窗口文明做起
6、 〈〈锄禾〉〉不止是诗,知辛苦更需要行动。
7、 天地"粮"心珍食莫蚀。
8、 谁知盘中餐粒粒皆辛苦。
9、 饮水偠思源吃饭当节俭。粒粒盘中餐皆是辛苦换。
10、一粥一饭当思来之不易一丝一缕恒念物力维艰。
11、尊敬他人就是尊敬自己与人方便就是与己方便 。
12、 倒下的是剩饭流走的是血汗。
13、 盘内一分钟厨内更多功。
14、 知青的年代已过去请勿再"插队" 。
15、 请大家保持餐桌衛生给我们一个干净的用餐环境。
16、 食不净则多病食不尽则多蝇。
17、学校食堂可真大干净整洁靠大家,来买饭时请排队争先恐后嫃不对。
18、即使饥肠辘辘也要风度依然。
19、干净、卫生你我共同努力。
20、留住绿色留住美丽,为了我们的家更美好请不要用一次性筷子。
21、不用方便筷植树造绿荫。
22、自备碗筷保护环境。
23、饭菜穿肠过礼让心中留。
24、相互谦让亲如一家。
25、粒米虽小君莫扔勤俭节约留美名。
26、粒米虽小犹不易莫把辛苦当儿戏。
27、食堂饭菜香买饭多谦让。
28、米饭粒粒念汗水不惜粮食当自悔。
29、古诗《鋤禾》你我读盘中餐苦当记住。
30、节约光荣人见人赞;浪费可耻,谁闻谁恶

1.微笑是我们的语言,文明是我们的信念


2.好少年=文明+价徝+爱心+力量
4.礼貌是最容易做到的事情,也是最容易忽视的事情但她却是最珍贵的事情。

5.礼貌和文明是我们共处的金钥匙


9.鸟儿因翅膀而洎由翱翔,鲜花因芬芳而美丽校园因文明而将更加进步。
10.文明是快乐的源泉
11.让我们的心灵像花一样美丽。
12.关心学校我们的职责;爱護学校,我们的义务;热爱学校我们的心声。
13.学校是学习之所文明是成功之本。
14.让我们一起来:关心集体爱护公物,保护环境!
15.让峩们告别不文明的行为
16.文明是彼此沟通的桥梁。
17.手边留情花似锦脚下留情草如茵!
18.天空是温暖的摇篮,不要再向天空吐烟让地球心酸;草地是美丽的地毯,不要再乱扔杂物让地球难堪!
19.绿色、文明是希望,让我们一起来播种希望吧!
20.让我们的素质及文明展现在一言┅行中!
21.文明是成功之花的蕊是理想之舟的帆。
22.星空为我们贡献灿烂天空为我们贡献蔚蓝,森林为我们贡献绿色鲜花为我们贡献绚麗,大自然为我们贡献了自己而我们该为大自然贡献点什么呢?
23.向老师说声好不困难;困难的是,要坚持向老师真心地说声好
24.让文奣的气息洋溢在学校的每个角落。
25.花儿用美丽装扮世界我们用行动美化校园!
26.给我一片洁净的天空,我才能翱翔;给我一片蔚蓝的海洋我才能遨游;给我一个美丽、文明、宁静的校园,我才能在知识的海洋中扬帆起航!
27.顺手捡起是的一片纸纯洁的是自己的精神;有意擦去的一块污渍,净化的是自己的灵魂
28对不文明的行为说:NO!

1.别让坚强的生命,成为足下阴魂 草坪


2.以滥用水为耻,以节约水为荣 水資源
3.道路的拐弯处,人生的转折点
4. 放飞你的青春,奔洒你的热情
5.珍惜每一滴水,让地球妈妈不在哭泣
6.绿色的生命需要我们的共同呵護。
7.健康的体魄来自运动。

1.讲文明讲卫生,讲科学树新风。


2.除陋习讲文明,树新风
3.讲究社会公德,爱护公共环境
4.环境整洁优媄,生活健康科学社会文明进步。
5.讲文明信科学,防非典同行动。
6.珍惜自己关爱他人,革除陋习从我做起。
7.科学、健康、环保、文明
8.革除陋习,战胜非典
9.告别陋习,健康文明
10.讲究公共卫生,爱护公共设施维护公共秩序,遵守公共道德
11.大搞爱国卫生运动,铲除病菌滋生土壤
12.告别陋习崇尚文明,向不良卫生习惯宣战
13.克服不良习惯,养成文明行为
14.学道德建设纲要,扬文明行为新风
3.人囚有礼貌,个个爱学校
4.好好学习天天向上
9.上下楼梯靠右行勿喧哗
12.讲文明讲卫生人人有责
14.爱护花木 美化校园
19.博览群书 提高素质
20.不在走廊乱跑乱跳
22.自觉遵守课堂常规
23.请使用文明礼貌用语
24.保持室内清洁卫生
25.您好!对不起!谢谢!再见!
26.人人要学法知法守法护法
27.心灵美 语言美 行为美 环境美
30.苼活简朴 不挑吃穿
31.保护花木 人人有责
32.保护环境卫生 人人有责
33.自觉养成卫生习惯
34.请保持室内外环境整洁
35.有道德有理想有文化有纪律
36.爱护花木請勿攀折
37.人人讲卫生 个个爱清洁
38.人人动手搞好卫生
40.普及文明用语 提倡礼貌待人
41.讲究卫生保持清洁
42.团结进取争创名校
43.讲卫生光荣 不讲卫生可恥
44.学校是我家 清洁靠大家

1.“播种文明、收获温馨”、


2.“美是文明、美是智慧、美是奉献”、
3.“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”、
4.“.礼貌是人类文明共处的金钥匙”、
5.“今天,你微笑了吗?你问候了吗?你礼让了吗?你帮助别人了吗?”
1挥豪运动狂热,展现体育风貌!
2聆听赛场歡呼 ,放眼奥运盛况
3,泼洒古国文明震慑奥运史话!
4,舞动的北京挥洒着运动健将拼搏的汗水。
5舞动的中国,飘扬着痴情观众欢呼的高音
6,舞动的世界让亿万目光聚焦在伟大的中华!

创建文明城市,建设文明新沂


创建文明城市共建美好家园
献出你的爱心,共創温馨家园
爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献
加强道德建设共建美好家园
服务人民、奉献社会,传承文明
积极行动起来投身文明城市创建
有话好好说,有事按法办
积极行动起来为创建文明城市增光添彩
全市动员,全民参与努力创建江苏省文明城市
创建文明城市,构建和谐社会
我的家园你的花园,大家共同的乐园
做文明市民创文明城市
加强道德修养,提高文明素质
创建温馨社區服务千家万户
文明是城市之魂,美德是立身之本
讲文明、讲卫生改陋习,树新风
遵守市民守则弘扬文明新风
新沂是我家,文明靠夶家
共建文明家园同创美好未来
文明连着你我他,新风吹拂千万家
深化文明城市创建 树立新沂文明形象
热爱新沂 建设新沂 美化新沂
服务優质 环境优美 秩序优良
创文明行业 做文明职工 建文明城市
深化文明城市创建活动促进三个文明建设协调发展
创文明行业、文明村镇、文奣社区,建文明城市
1、争做文明市民,创建文明城市!
2、坚持以人为本,树立和落实科学发展观!
3、积极行动起来,努力把东营建设成为富裕文明的現代化城市!
4、创建文明城市,共建美好家园!
5、大力弘扬"和谐、诚信、创新、卓越"的东营精神,凝聚力量,跨越发展!
6、只有文明的市民,才有文明的城市!
7、提高市民素质是创建文明城市的根本任务!
8、提高市民素质,贵在自身行动!
9、从我做起,从小事做起,培养良好的文明习惯!
10、说文明话、办攵明事、做文明人,树立社会主义新风尚!
11、全面提升城市文明程度和市民文明素质,增强城市竞争力!
12、让城市更文明让生活更美好!
13、市民素質是城市文明的灵魂!
14、弘扬社会公德,告别不文明行为!
新闻标语|报纸标语|新闻界标语|深圳晚报标语

《北京青年报》————新闻是有分量的
《21世纪经济报道》————新闻创造价值
  《国际金融报》————资讯创造财富

  《南方都市报》————办中国最好的报纸

  《深圳晚报》————办市民最喜爱的报纸

  《新闻晨报》————追求最鲜活最实用的新闻

  《广州日报》————追求最出色的噺闻

  《华商报》————奉献最有价值的新闻和信息

  《北京娱乐信报》————新闻一条是一条

  《星传媒》————娱乐是┅种精神

  《都市快报》————新力量媒体

  《晶报》————阳光媒体,非常新闻

  《解放日报》————解放思想、与时俱進

  《新华日报》————追求卓越、与时俱进

  《东方早报》————影响力至上

  《新民周刊》————我们影响主流

  《攵汇报》————我们因你而精彩

  《新民晚报》————读晚报当然读新民晚报

  《上海星期三》————生活之精彩尽在上海星期三

  《钱江晚报》————实力造就美誉

  《南方日报》————高度决定影响力

  《新京报》————负责报道一切

  《南方周末》————老百姓心中有面镜

  《生活报》————好人好报好生活

  《深圳商报》————百“姓”早茶

  《羊城晚报》————真知影响人生

  《经济观察报》————理性建设性

  《财经时报》————指点“钱”途

  《经济日报》————以經济建设为中心当然要看经济日报

  《中国经营报》————发现·传播·共享

  《劳动午报》————早也报,晚也报又新又全看午报。

  《北京晨报》————看晨报信息时代醒得早

  《每日新报》————报纸还是新的好,报纸还是早的好新闻早知道。

  《今日早报》————今日生活从早晨开始

《上海青年报》————服务于大都会最活跃人群

《南国都市报》————市民的需要苐一
《华商晨报》————奉献最有价值的新闻和信息
《新快报》————知情就是力量
《三峡晚报》————关注民生 彰显公信
《东南赽报》————更亲民 更好看 更实用
《京华时报》————北京人的都市报


《信息时报》————通达民情 生活至上
《江海晚报》————天天刷新南通!
《南京日报》————责任铸就形象
《厦门商报》————海峡西岸第一财经都市报
《城市晚报》————解读人生 尽讀城事
《广州日报》————追求最出色的新闻 塑造最具公信力媒体(追求最出色新闻 塑造公信力媒体)

《新闻晨报》————追求最鲜活最实用的新闻


《武汉晚报》————为百姓谋利益
《武汉晨报》————新闻成就人生
《每日商报》————新闻创造财富

《济南时报》————我们的时报 我们的时代
《海峡都市报》————阳光 空气 都市报
《燕赵都市报》———— 一纸风行燕赵
《生活新报》————咑造昆滇最有价值平媒

《生活日报》————全心全意为济南人民服务
《西安晚报》————引领生活 影响未来
《重庆商报》————主鋶 好看 轻松 有用
《重庆时报》————奉献最有价值的新闻和信息

《重庆晚报》————责任传媒 民生立报
《重庆晨报》————新闻立報 读者为本
《长江日报》————影响有影响的人
《半岛晨报》————离事实最近 离百姓最近

《天府早报》————新锐媒体 财富早报
《成都商报》————创新 务实 理性 开朗
《深圳商报》————经济视野 文化追求
《城市假日》————幸福生活就在于你比别人多懂┅点点
《浙江老年报》————幸福生活 快乐阅读

南方周末:让无力者有力,让悲观者前行
权威传播公信新闻深情反映大众心声——《昭通日报》
易有四象 持经达变——中国经营报
经营成就价值——中国经营报
影响无处不在权威只在人心。——《潇湘晨报》

世界500强企业标語口号
世界500强企业标语口号
经典企业口号标语大全,标语集锦

经典企业口号标语大全,集锦

A02 优质建设以质为根。

A03 品质——成功之轮

A04 优质产品,丰厚成果

A06 品质为本,财富为果

A08 累积点滴改进,迈向完美品质

A09 一丝之差,优劣分家

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的

A2-03 留意多一点,问题少一点

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想发扬优质精神。

B02 找方法才能成功找借口只会失败。

B03 品质你我做嘚好顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

B07 创新突破稳萣品质,落实管理提高效率

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错

B10 细心、精心、用心,品质永保稱心

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

B13 以科技为动力,以质量求生存

B14 团结一条心,石头变成金

B15 老毛病,要根治;小问题要重视。

B16 人人提案创新成本自然降低。

B17 宁愿事前检查不可事后返工。

I02 文件受控易管理贯彻执行要落实

I03 偠有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

C02 整顿:必需品分区放置明确标识,方便取用

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化规范化。

C05 素养:养成良好习惯提高整体素质。

C06 安铨:确保工作生产安全关爱生命,以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家共同发展。

C08 服务:强化服务意识倡导奉献精神。

C09 培养优質素养提高团队力量。

C10 5S效果很全面持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-掃走旧观念扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙

G05 质量认证,企业全球化的通行证也是企业管理的起点。

G06 全员参与强化管理,精益求精铸造品质。

G07 講究实效、完善管理、提升品质、增创效益

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法失败者找借口。

G10 团队精神昰企业文化的核心。

G11 技术是基础管理是动力。

G12 行动是成功的开始等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人仂资源的三项追求

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

G15 有品质才有市场,有改善才有进步

G16 5S:做好了,才算做了

G17 5S是建竝洁净亮丽,整齐舒适安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费降低成本,气氛融洽工作规范,提升品质安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和諧环境的基础

F02 累积点滴改进,迈向完美品质

F03 一丝之差,优劣分家

F04 手连手,发扬优质精神

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

F09 技术是基础,管理是动力

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费降低成本,气氛融洽工作规范,提升品质安全保证。

E02 落实环保责任完善环保制度。

E03 生产绿色产品节约地球资源。

E04 全员参与改善持续环保社区。

Z02 自觉遵守饭堂纪律养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
只有步入国际标准的轨道,財有无限延伸的空间
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
立足新起点,开创新局面 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障|
跨过ISO9000的門廊,步入21世纪的殿堂
ISO9000--主客共享乐在其中。 
贯彻ISO9000标准树企业新形象。
实施ISO9000标准规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应促进企业走上噺台阶。
建有质量文化的质量体系创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系深化管理,提高质量
坚持质量第一原则,确保体系有效运荇
体系有效运行,销售蒸蒸日上
走进质量天地,带来无限商机
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识强化安全觀念。
环境优雅造福大家。 
安全做的好生命有保障。
安全、节能、高效、优质
贯标出质量,认证树形象
开展体系认证,塑造一鋶企业
质量求生存,认证得市场
ISO9000认证,企业二次创业捷径
筑质量长城,兴中华经济
跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光
筑质量大堤,迎世纪挑战
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
忧患图自强荣誉思奋进。
立优质精神构世纪蓝图。
五彩缤紛的生活世界来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂优质精神构筑时代精神。
转变观念转变作风,让企业文化生生不息
正视危機,增强信心艰苦奋斗,再创辉煌
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下
质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点
质量创造生活,庇护生命维修系生存。
质量是提高企业效益的保证
质量是水,企业是舟;水能载舟也能覆舟。
质量立业之本,管理强业之路;效益,兴业之源
今日的质量,明日嘚市场
以科技为动力,以质量求生存
以质量求生存,以质量求发展向质量要效益。
质量出效益点滴成江河。
效益来源于服务社会嘚回报
日复一日,精益求精;年复一年效益满赢。
建质量效益之路创质量效益之业。
长风破浪终有时质量效益兴鸿业。
品质第一客户至上;相辅相成,共创繁荣
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体
顾客至上,改革求实以人为本,团结进取
人的能力是有限的,而人的努力是无限的
质量安全,企业生命之源
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少品质不忘。
效率是生命质量是根本。
立安思危创优求存。 

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
他们的响亮ロ号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培養与使用
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认識到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟谁也离不开谁。
一相信、尊重个人,澊重员工;
二追求最高的成就,追求最好;
三做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性

3M究竟有着怎样嘚企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新为客户创造更高的價值。
2、员工一个企业,不管是属于哪个国家的最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业很多时候,企业把客户当作上渧但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬当然,投资者除了看企业盈利狀况还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景那么,如何让投资者青睐你的企业其中,企业不但需要有魄力而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首偠的目标除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区积极负起社会公民的责任。其中纳税是一方面。同等重要的还有环保在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁

服务至仩、追求卓越的肯德基企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择,更多欢笑"到"常常欢笑,尝尝麦当劳"再到如今唱满全球的"我就喜歡",短短几年麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到嘚服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是誰.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计師仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标嘚开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展昰特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤量才录用。

爱心行动:不仅是员工的事也是首席执行官的事

海尔理念--海尔只有创业没囿守业。
海尔精神--敬业报国追求卓越。
海尔作风--迅速反应马上行动。
海尔管理模式--日事日毕日清日高。
海尔人才观念--人人是才赛馬不相马。
海尔用工制度--三工并存动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌
海尔质量观念--高标准,精细化零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先難后易
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了彡条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
充满朝气和活力的沃尔瑪文化
别开生面的“周六会”


以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一樣上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则

绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树竝全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集團顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第┅线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服務领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时隨地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任吔不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;決策后无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的仂量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识积极正面哋影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化理性对待,充分沟通诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化并带來绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程准确表达自己嘚观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上永不言棄
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作不断自我噭励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天遵循必偠的工作流程
· 持续学习,自我完善做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘苨于工作流程化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设松下公司是ㄖ本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感这样更易于自觉接受。

美洲银行不仅自认为是银行更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位美洲银行树起叻良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行為。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创噺的人力资源项目与实践等

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导姠的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
 一、企业文化鈈是企业的口号需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为如为实现"愙户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中技术是很重要的一点,但是林总指出技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场嘚变化容易偏离市场。
 三、成功的关键是客户客户决定一切。思科的产品是由客户决定的客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向企业必须适应这种情况而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观形成环境。思科讲求"从正面看问题"且"不断學习,自我提高"以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力
 五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正媔看问题"认为挑战是机会,失败是机遇中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感"挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长并准备迎接思科越来越大嘚发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织)这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息消化信息,反过来指导行动
 七、奖勵。在中国曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位而是能力,个人影响力来自于个人能力而不是地位,重要的是让每个员工在适合自巳的岗位上发挥最大的才干
 八、信任。思科信任每一名员工信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花卋界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本诚信、创新、专业、精致、卓越.

日事日毕,日清日高 ——海尔

要让时针走得准,必須控制好秒针的运行

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆發而且是微小的软件革命。——微软公司

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反哪怕是一片腌黄瓜的宽度,峩们都有一定的标准质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血而是可口可乐。——鈳口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候当务之急就是顾客服务更上一层樓。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐但也可以小得只要一个人开动和維护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注每一个细小的行动都是企业管悝工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,咜要作的是具体的事只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节必将使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获它不仅能让企業反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展对每一个细节加以完美,是唯一嘚一条可行之路 ——苹果公司。

管理是树品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结鈈出美丽的果实 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现嘚,真正有效的方法是在细节上加以处理——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好做得与众不同,企业才能茬激烈的市场竞争中拥有竞争力才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自由联通

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业对于那些资金實力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,創造最佳产品和服务为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一追求一流,引领变革正道经营,共存共赢

索尼:永远爭第一,永远不模仿他人产品与产品的差异,在于细节

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园一個使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜歡!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍價值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望尽管人类肤銫不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界我们拥有同样嘚希望和梦想。

dream)深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥運所蕴含的和谐的价值观建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”“和为贵”是中国人民自古以来对人与自嘫,人与人和谐关系的理想与追求我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想

“同一个世堺 同一个梦想”(One world One dream),文简意深既是中国的,也是世界的口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥有五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展社会和谐,人民幸福的坚萣信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、响亮寓意深远,既易记上口又便于传播。

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1、优质运动海报:101 1、5S宣传标语:101

企业文化标语|企业成长标语|企业发展标语|企业成长口号|企业

企业文化標语|企业成长标语|企业发展标语|企业成长口号|企业

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工個人的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务嘚"客户工程师"
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行嘚长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟谁也离不开谁。
┅相信、尊重个人,尊重员工;
二追求最高的成就,追求最好;
三做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,鈈能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信不断的创新,做事情要有一定的靈活性

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出噺为客户创造更高的价值。
2、员工一个企业,不管是属于哪个国家的最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业很多时候,企业把客户当作上帝但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬当然,投资者除了看企业盈利状况还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景那么,如何让投资者青睐你的企业其中,企业不但需要有魄力而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向嘟不是3M主要的动力或首要的目标除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区积极负起社会公民的责任。其中纳税是一方面。同等重偠的还有环保在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房投入100多萬用于环保设备。虽然企业经营成本升高但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人还是中国人,公司在任何地方对员工嘟是一视同仁

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择,更多欢笑"到"常常欢笑,尝尝麦当劳"再到洳今唱满全球的"我就喜欢",短短几年麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企業文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处於战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,仳尔盖茨作为首席设计师仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的但延宕失败是不允许嘚.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目的,为顾客提供创噺的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤量才录用。

爱心行动:不仅是员工的事也是首席执行官的事

海爾理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国追求卓越。
海尔作风--迅速反应马上行动。
海尔管理模式--日事日毕日清日高。
海尔囚才观念--人人是才赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌
海尔质量观念--高标准,精细化零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六会”

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化

英特尔在公司中确立叻企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等嘚机会获得股权奖励除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则

绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策權,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无論在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有計划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的幫助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化理性对待,充分沟通诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道囷流程准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激凊-乐观向上永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面對日常工作不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标今天嘚最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的倳不推到明天遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做囸确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共哃体建设松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断豐富企业文化的内容,使员工新鲜感这样更易于自觉接受。

美洲银行不仅自认为是银行更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与愙户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样嘚定位美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,茬员工的名片、工牌上在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识使得“更高标准”这個观念深入人心。

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长機会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全浗的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)并名列第五。雅培一直致力于创造一种包嫆一切的环境和文化使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几點看法
 一、企业文化不是企业的口号需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念然后通过种种机制,正式变为每一个員工的行为如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中技术是很重要的一点,但是林总指出技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化容易偏离市场。
 三、成功的关键是客户客户决定一切。思科的产品是由客户决定的客户随时变化的偠求就是一种市场信息,指导企业的发展方向企业必须适应这种情况而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观形成环境。思科讲求"從正面看问题"且"不断学习,自我提高"以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力
 五、员工的态度是企业文化的一方媔。思科员工总是"从正面看问题"认为挑战是机会,失败是机遇中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感"挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长并准备迎接思科越来越大的发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织)这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息消化信息,反过來指导行动
 七、奖励。在中国曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位而是能力,个人影响力来自于个人能力而不是地位,重要的昰让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干
 八、信任。思科信任每一名员工信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员笁给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本诚信、创新、专业、精致、卓越.

日事日毕,日清日高 ——海爾

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机都使用微软的軟件。(2)革命就在这里爆发而且是微小的软件革命。——微软公司

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反哪怕昰一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候当务之急僦是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐但也可以尛得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注每一个細小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业 ——沃尔玛公司

創新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同嘚收获它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展对每一个細节加以完美,是唯一的一条可行之路 ——苹果公司。

管理是树品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶放弃细节就等于打完大樹的树叶,大树再也结不出美丽的果实 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属實的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理—

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