2022年互联网大厂裁员潮，在2021年的最后一个季度，互联网公司，收缩成为主基调。从腾讯、阿里，到快手、爱奇艺、字节跳动...经梳理显示，近期批量裁员的知名企业列表已经超过20家。裁员信息成为这个年底最为长时的新闻，除了为公众提供一波又一波的话题之外，似乎也在宣告着“互联网的黄金时代结束了”。

字节跳动公司旗下产品有今日头条、西瓜视频、抖音、头条百科、皮皮虾、懂车帝、悟空问答等。
继去年的字节教育和商业化等业务的裁员后，2022年1月20日消息：有报道称字节跳动又将整体裁撤投资业务，涉及员工约有百人。其中，战略投资负责人赵鹏远及战投版块部分员工或将放弃投资业务，并入战略业务；财务投资板块则将彻底解散。

1月21日消息，近日，脉脉流传出一份百度移动生态事业群组（MEG）裁员的消息，有消息称，MEG游戏部门近300余人被裁撤，但也有消息称只是部分业务部门调整，其他部门仍有人员保留。

根据百度此前提出的方案，公司将会给被裁员工N+1或N+0.5的补偿，并要求员工限期给出回复，否则百度将会单方面解除合约。这一方案引起了百度游戏员工的极大不满，原因在于百度提供的年终奖一般为16薪。但在此次的裁员补偿方案中，百度方面并没有提到16薪方案，只有N+1或N+0.5补偿。

2022年1月20日，据新浪科技报道，有赞于本月启动了第一轮裁员，产品和技术研发人员首先被裁。此外，有赞副总裁陈锦晖已经于2021年10月离职。多位接受裁员的消息人士称，有赞把“人员优化”写入了2022年的OKR中，即直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例，优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上，减少协作链条和职能模块，保证行动力和协作效率。有内部人士预计，有赞这一轮裁员预计会超过1500人。从OKR来看，职能部门和产品、技术等中台性质的部门会是裁员的重灾区。

这可以从近期科技互联网上市公司的财报得到印证，他们普遍的增长压力可能是此次裁员风暴的直接原因。在政府反垄断，娱乐监管趋严，以及传统广告业务受到新冠疫情影响大幅收缩的背景下，互联网公司已经了迎来最有劲道的寒流。

其实这场裁员潮不是突然出现，早些时候已经显出端倪。在今年11月的第三季度电话会议上，快手和爱奇艺分别提及“降本增效”和“开源节流”两个关键词。

快手CEO程一笑说，快手对降本增效一直抱有很大的决心，并已从第三季度开始付诸行动；爱奇艺董事长兼CEO龚宇则称，对爱奇艺来说，当前重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。

字节跳动则在内部商业化全员大会中表示“过去半年国内广告收入停止增长，内部正在进行组织和战略复盘，认为确实存在业务和组织臃肿问题，强调业务创新和提升管理，淡化短期目标，争取长期突破”。

在外部环境变化，企业目标调整的过程中，互联网的发展迎来了新的时期，谁能够更快的适应，谁就有可能生存下来。而员工成为这场变量的直接受影响者，在这其中，中层、老员工、35岁以上员工等等话题，扑面而来，应接不暇。

互联网经过20多年的飞速狂奔，现在已经逐步慢了下来。步入中年的互联网企业需要寻找新的节奏和方向，以便再焕青春。而那波与互联网成长起来的人们，也在步入中年，他们终将被替代，然后老去。

历史的车轮滚滚向前，无可阻挡！

总体来说，任何行业发展无外乎两条路，互联网也不例外：横向发展的模式创新，纵向发展的技术创新。

在20多年的信息红利与国家政策导向下，互联网行业不断横向扩张，野蛮生长，众多互联网巨头涌现。随着人口红利消失，行业发展速度变慢，行业内卷不断升级的情况下，垄断、996、侵害消费者权益、破坏创新环境等问题，已经逐渐成为了拖住互联网发展的桎梏。

与此同时，经济发展过程中的脱虚向实，规避资本的无序扩张，发展硬核科技，承担更多社会责任，实现共同富裕等等议题和目标，成为互联网企业必须面对的问题。

在之前，互联网企业过惯了富裕日子，即便再困难，还有广告收入保底。但在今年，广告主们的日子也不好过，教育、房产等大手笔的投放没了，很多互联网企业的广告业务大幅缩水。其他客户也捂紧了钱包，预算一砍再砍。

从广告业务中看大局，一个明显的趋势是，在反垄断大势下，互联网发展的黄金时代已经逐渐进入尾声。QuestMobile发布的《2021中国移动互联网秋季大报告》显示，第三季度中国互联网广告市场规模同比增长率下滑至9.5%，是近一年最低值。

综上所述，互联网企业们不得不放慢脚步，以更加理性的视角，规划自己在新的大环境中的定位和方向。

比如脱虚向实，国家不是随便说说，而是在扎实推进。部分互联网大厂看到了这个趋势，也开始有意强调“投入”或者“助力”实体经济。腾讯2021年Q3财报显示，其研发开支达到了137.3亿元新高，而这些钱多被用在了云计算等基础建设领域。

阿里最新一季的财报，在总收入项目中，强调了“由阿里云和菜鸟构成的企业数字化及服务板块收入，已经在截至9月30日止的6个月同比增长32%，贡献了超过575亿元的收入，数字服务开始向实体经济领域延伸”这一点。

在未来，硬核科技、深挖科技红利，已经成为国家下一步发展的重要目标。在十四五规划的第四章中，已明确列出了七个国家重点关注的科技领域，人工智能、量子信息等前沿科技领域将成为国家扶持重点——信息行业的硬科技无疑将迎来黄金发展期。

这一点，对所有的科技互联网公司，都有很强的指导意义。

随着互联网的调整以及资本退潮，此前被各方面力量堆积出来的人才泡沫被慢慢戳破，互联网大厂裁员正是戳破人才泡沫的开始。

拉勾招聘数据研究院报告显示，自11月以来，互联网大厂的人才需求指数整体下降26%，对比去年11月中旬开始的招聘需求上涨趋势，今年出现拐点开始下降。前程无忧数据显示，互联网公司2022届校招岗位总数比去年缩减15%至20%，薪酬没有明显增长。

一般来说，能够拿到互联网大厂的通行券，无疑他们是优秀的，至少在学历上是211、985或海外知名高校毕业。在过去的读书生涯中，他们未曾遭遇过挫折。其次，和同龄人相比，那张大厂工牌带来的是高薪和机遇。这是属于他们的荣耀，不过这种荣耀在大势面前，显得根基不稳，容易被一击而溃。

过往年底的时候，网络上流传最多的，是大厂们令人艳羡的年终奖。如今，裁员的达摩克利斯之剑，悬在每个人头上。

在今年的这波裁员潮中，已离职的在社交平台晒出最后一张工牌照说着告别，留下的在劫后余生的庆幸外，还掺杂着恐惧，下一个或许就轮到自己。

在这次大调整中，一个明显特征是大量高工龄、高工资的员工被裁，他们在不同的公司的职称为总监、组长等，被人们戏称为“伪中层”。另一方面，大量基层员工、实习生才是被优化的主要组成部分，也许因为裁员，他们未来的人生就此改变。

在互联网行业，35岁如同一条红线，过了红线的员工一旦被裁，再想进入大厂极其困难。在此背景下，老员工们往往更关心裁员之事，即使没被裁，许多人也已早早谋划好退路。

有人在动荡之中悟出了人生的真谛，即你的安心不来自于大厂的光环，而是自己专业能力的成长，应对外部环境的能力，量入为出的财务方案，唯有如此，才能在每一次的动荡中，生存下来。

每一代人，都会在人到中年时，遇到一些变故，这批互联网人也不例外。活下去，换个路径再图发展，走进人生的新阶段，似乎是一种不得不为之的选择。

"过了35岁的，便宜也不要。"近日，一篇刷屏的报道让"职场中年危机"这一话题再次成为舆论焦点。

近年来，随着中国的高等教育快速发展和产业升级换代，"以新换老"的人才更迭成为常见现象，尤其在一些技术急速更迭的IT和互联网行业里，中年人遭遇职场"天花板"甚至"被离职"的消息不时见诸网络。

特别是互联网行业，这种把35岁就当做老年人，随时准备让其卷铺盖走人的场景多次出现。一般来说，互联网职场有两个顶点，一是互联网的职位天花板，还有一个是互联网的年龄线。如果没到35岁就能够到职位天花板，也许公司上市前还能混点股份，如果到了年龄还碰不到职位天花板，那就离滚蛋不远了。

这些上有老、下有小的中年人，正值壮年，工作经验丰富，为什么就不招职场待见？综合起来，无非就是以下几种原因：

首先是体力。人一过30岁，身体肯定不如20多岁的"愣头青"们，很多人都是保温杯泡着枸杞，开始了自己的养生生活。20多岁，包括萧峰在内，很多人能做到晚上通宵，第二天可以直接去上早班，过了30岁你再试试？

30岁一到，很多人身体的各种毛病开始慢慢躲起来了，颈椎病，肩周炎，小肚子也慢慢的大起来了。工作的时候，也没法工作太久了，熬夜通宵一次，那可是大伤元气，好几天都缓不过来。而那些小年轻呢，熬夜一晚上，第二天啥事没有，毕竟年轻人体力好。

其次是精力。人的精力都是有限的，而且随着年纪增长，自己牵挂的事情越来越多了，挤占了不少工作之外的精力。在刚刚工作的时候，父母尚年轻，身体还好，自己也未成家，这时候可以全身心的投入工作，甚至可以7乘以16的工作强度都没有问题，一人吃饱全家不饿。

但是年纪变大了，有了家庭，父母也慢慢老去，这时候考虑的问题就多了，孩子的教育，父母的身体，工作已经不是自己的全部了，牵挂的东西太多了。

再次是潜力。很多公司招聘的时候，最愿意招聘的就是年轻人，因为年轻人有潜力，可塑性非常强，也非常好带。而那些中年人呢，工作那么多年，已经形成了一套自己的工作习惯。在面对新情况、新形势的时候，中年人未必能够及时调头，还不如那些什么都不懂的年轻人，能够直接开始学习最新的东西。

新员工刚进来，你叫他做什么都会做，很听话，另外，很多毕业生找工作都比较曲折，好不容易有机会，一般也会抱着学习的态度来工作，恨不得周末都跑到公司义务加班，反正在出租屋也是闲着没事干。老员工则不然，有自己的想法和特点，沟通成本肯定要高于新员工，再加上家庭的各种事，精力就被新员工比下去了。

互联网虽然还没到市场饱和的状态，但是三、四线城市现在也渗透的差不多了，增长速度放缓，对于高薪的职位的需求自然就少了，加上每年211/985的毕业生，便宜的新生力量加入，可以替代工资高，又想平衡工作与生活的大龄老员工。

以现在的管理流程与培训方式，大部分半脑力劳动的互联网职位培训一下毕业生，3个月就能上手，再加上人工智能的加速发展，终将取代大部分重复脑力劳动的岗位。

丑化"中年人"，你亏心不？

在中国，做个中年男人挺难的。前几年是嫌你"丑"，接着又骂你"油腻"。但就像有评论所说，"迫不及待地自命中年，却更像是一种习惯表达，目的是摆脱中年的阴影"，许多人渴望从中年焦虑中挣脱出来，最后又成了一场空喊。

保温杯、枸杞茶、戴各种串串、发际线后退、衣服加大码……中年男人的生活似乎就这样被标签化了。只是"中年危机"大概就像中等收入陷阱一样，是个别人觉得你铁定会遭遇、但你自己未必有跳坑感受的复杂命题。

贴标签的调侃快说烂了，"中年油腻"话题的背后，其实还有另外三种叫人不吐不快的隐性逻辑。一是"上流阶层"的傲慢。坦白说，即便是要做到冯唐所说的"十个不要"，没有点经济基础也是很难实现的。舆情汹涌之间，铺天盖地对"中年男人"的质疑里，散发着俯视的、鄙夷的傲慢。

二是"年轻崇拜"的夸张。一方面，流行话题的话语权大多在年轻人手里。以新浪微博为例，有数据称18至30岁的年轻用户群有2.26亿，占到了整个平台的将近80%。另一方面，社会为"年轻"提供了更多背书的空间。

作家蒋方舟说过这么一句话，"讨好年轻人，是社会的通病。"这种通病里，尽管有情感与价值的人伦之常，但更多的，是社会对中年群体缺乏认同与鼓励的习惯。

社会力捧青春的无限可能性，还给了年轻人一个错觉，明天理所当然的会美好。会吗？中年人太清楚了，我们当年就是这样相信过来的，结果呢？但是现在的年轻人信啊。

三是对中年人有意无意的丑化，来衬托自身的优越。比如，你们80后的老年人（这里直接不提70后，那是史前生物），我们年轻人如何如何。还有一种，就是总结35岁的人，大都是结了婚，寻求一份安稳的工作，对事业并没有太高要求，接受事物能力也有限，总之，就是混吃等死的一群人了。

边缘化中年人愈演愈烈，什么中年危机、中年困境、中年无作为先给中年披一身黑料。"不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的，但是你可以往死里骂那些中年人，尤其是有车有房有娃的那些。"

这神句，把中年的人的责任和担当归于不敢挪窝，被动挨打，可以随意欺凌。不但边缘化，甚至开始丑化，男的就是大肚皮秃头的猥琐油腻男，中年女性最可怜，提起中年人，人们都很少会联系到女性，她们被职场淡忘，只有菜市场熟悉每一位辛辛苦苦照顾家的女性。

"中年以后的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。"这是张爱玲在《半生缘》里说的话。这样的中年人，有更多的责任、稳重和担当。是这个国家和社会的中坚力量和基石。

当然你也可以继续丑化中年人，不过我要说的是，你父母也曾经中年人过，你们将来也必定要中年人，奚落中年人，实际上就是奚落你父母当年上有老，下有你的日子，也是在奚落未来的自己。

只有中年人，对中年有发言权，社会的发展需要中兴之年的智慧经验，我们要相应的得到尊重和重视。让每个年龄段的人，都真实的把握自己的存在，展示年龄的魅力，这是成熟社会的表现之一。

扯下企业不要中年人的遮羞布

各家公司，特别是互联网公司，特别喜欢找大四学生，或者没课的研究生，因为应届毕业生是最廉价的劳动力。

眼下经济放缓，没有之前那么乐观了，各家企业招人开始收缩。僧多粥少的就业局面对于众多的求职者来说，求职过程一帆风顺是少之又少，大多数求职者都已经在大大小小的招聘会，一轮、两轮、三轮的面试中身心俱惫。

不少求职者在未就业前，最希望的是能够得到企业的一个实习或者"试用"机会，就是这样，求职者也总是感到"珍贵"。

应届生们试用期的工资、福利待遇和正式录用后差异较大，而招聘的费用又微乎其微，一些用人单位就无休止的"试用"或"实习"来获得毕业生的廉价劳动力。

这类陷阱是最无奈的，无论试用期多长，最后人家解聘你总有理由。并且关于试用期的长短、待遇一般都是公司企业口头承诺，而求职心切的学生也不敢提出签合同的要求，最后的结果也可想而知。明明知道被骗了白干了，但打官司也因为没有证据赢不了。

利用试用期骗取廉价劳力主要有两种形式，一种是试用期结束后以各种理由告诉求职者是不合格的，公司解聘也是无奈之举；另外一种就是无故延长试用期，说好的2个月，再延长2个月，可几个月的卖力表现最终换来的还是解聘。

以上各种招数，你能用到中年人身上吗，中年人大多工作十年以上，有一定的丰富阅历，这类招数司空见惯，骗不了他们。

他们当然不需要中年人，因为他们需要的就是廉价劳动力，但是这样赤裸裸的告诉你不行啊，所以只能制造中年危机给你看，告诉你，中年危机是你自己造成的，不是我们企业的问题，企业需要创新力，需要竞争力，需要充满活力和朝气。可有一样，从来不提企业应该承担的社会责任。

互联网红利消失殆尽，从去年开始，不少互联网企业、科技类公司开始裁员，冠冕堂皇的理由何其相似。裁员你，还得让你觉得是自己的问题。在职场中，如果只盯着年龄这条单线标准很容易陷入一种悲观情绪，无视了还有忠诚度、凝聚力、奉献精神等人才所需的其它核心竞争力。

这里多说一句，经常看到一些专家和学者撰文感叹中国廉价劳动力枯竭，我心情其实比他们还复杂，因为我不知道他们既然如此痛心疾首，为什么不号召家人和朋友加入到伟大的廉价劳动力大军呢？为什么不身先士卒呢？

放眼看世界，哪个发达国家是以廉价劳动力为发展根本？之所以对廉价劳动力念念不忘，是因为你们自己压根就没想过把中国建设成发达国家，一个人人富裕的真正强国。因为你们自己的生活条件已经达到发达国家的水平，完全没必要顾及廉价劳动力的死活、未来！

坦白说，很多企业，还停留在对外恶性竞争，对内压榨成本，拼命获得中间毛利的阶段。别觉得大学毕业就不是廉价劳动力，表现形式不同而已。

找个人佐证一下。之前罗振宇说的一段话，深有感触。他说："其实在北京上海这样的大城市，你去看一看，真正的底层已经不再是几十年前我们认为的什么扫地大妈，什么临时工，什么收破烂的，现在收破烂这个专业月收入达到两万是很正常的，这个社会活在大城市社会底层的，往往是那些5A级写字楼里、每天上班打卡中午吃盒饭的。"

罗胖子说的也许是事实，但是绝大多数的普通人，肯定还是成为标准的上班族居多。也就是说，大多数人早晚遭遇"被中年"。

随着经济社会发展，劳动者的健康、教育水平不断提升，许多中年人精力体力智力都还"在状态"，精力、激情即便比不上初出茅庐的年轻人，但也远未到走下坡路的阶段，仍处于上升或平稳期，他们在阅历、经验、心态上往往更具优势。以年龄为硬标准搞"一刀切"涉嫌歧视不说，难免造成人力资源的浪费。

事实上，从人力资源理论来看，为员工提供多元的培训体系和晋升渠道，进而形成紧密的利益联结纽带，远比挖空心思降低人力成本更有意义。我们国家35岁就中年危机了，从没有哪个国家像我们这样，堂而皇之的糟蹋宝贵的人力资源。

虽然被人认为是中年，但是萧峰觉得，你越是给自己贴这样的标签，你就真的会遇到中年危机，那么如何破解中年危机，尽早主动自救？

大部分的人认为，工作之余的时间应该用于休息、娱乐、陪伴家人，只有少部分人在工作之余选择了学习成长。一个人3年看过上百部电影，几十部电视剧，看了3年的小视频，无数的各类八卦信息；另一个人通过3年的学习获得了证书，或者学会了某一种技能，或者练习了很好的销售能力。前者也忙碌，但没有沉淀，后者也忙碌，却获得了未来选择的能力，这样的人，还会有中年危机吗？

破解"职场中年危机"，更需要劳动者自身不断的主动学习。在网络信号无处不在、人工智能如火如荼的时代，对劳动者特别是高科技产业从业者来说，再也没有"一劳永逸"的知识技能可以反复运用十几年。

只有顺应产业演进的基本趋势并践行"终身学习"理念，尽早进行职业发展规划并及时修正应变，才能掌握主动权，保持自己的职场价值。这个世界上没有永远的稳定，只有自己成长起来，自己能力强大起来，在哪里都能够稳定。

想想那些日复一日重复一项简单工作的人，每天到点上班，到点下班，按月领工资，重复这样的生活十年二十年，在人生最美好的青春的时候，被这看似稳定的工作而吸引，浪费了美好的年华。

如果在这期间，把个人的成长放在心上，让自己的能力更加强大，不断的成长，机会才会靠近你，机会是是留给有准备的人，什么叫有准备的人呢？就是你能有能力把握住这个机会的人；你只有不断的成长才能够有把握住机会的能力。

不要被所谓的稳定工作给麻痹，稳定工作只不过是自己对自己的安慰而已，唯有不断的壮大自己，才能够走得更远，走的更加舒坦。

现代社会，已经是一个越来越全球化的社会，是一个人均寿命越来越长的社会，是一个越来越规范越来越靠本事挣钱的社会。

越来越多的事实告诉我们，拒绝学习，拒绝成长的人，终将被他人拒绝，被他人抛弃。从来没有中年危机抛弃中年人，多少人的事业反而是从中年开始的。

还有那些冠冕堂皇的企业，撕下你们的遮羞布，别老想着年轻人的价格便宜，中年人有中年人的优点，或许希望不在青涩的年轻人，而在这帮"油腻"的中年人身上。