hro企业用哪个人事外包管理系统比较好？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-30 15:34 标签： 人才外包

随着用工成本的逐年递增，已严重影响企业的正常运营，尤其是劳动密集型的制造业、服务连锁业， 近两年在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。

乐才JoyHR，专业的服务业劳动力管理SAAS平台，始终通过智能化精细化的排班、合理合规的工时管控为企业节约用工成本、提高用工效率、规避用工风险，持续服务千余家大型餐饮酒店零售连锁，在深度了解服务业用工需求与逻辑前提下，顺势推出国内灵活用工管理系统——“乐才用工宝”，用自动化、智能化的管理模块让服务行业更有智慧的进行内部的用工管理！

灵活用工一般分为兼职、临时性用工、合同工的灵活管理，不管是在招聘获取上，还是在内部管理中，针对劳动密集性的服务业来讲，都存在诸多管理环节需要克服，乐才用工宝就这一行业痛点，精心打造了招、管、留、薪一体化的灵活用工管理平台！

招聘与获取，始终是企业人才供应的重要环节，而在流动率近100%的服务连锁业，这一难题变得更加激烈，在灵活用工的大环境下，用直聘方式来获取劳动力的供应，甚至比用工本身的成本还高，鉴于此，乐才用工宝，强势打造了灵活用工的供应系统。

打通主流招聘渠道，实现实时用工的招聘ATS平台

乐才用工宝与主流招聘平台合作（58同城、最佳东方网、斗米兼职等），全面打通小时工、兼职工、和基层员工的招聘，在乐才用工宝上发布用工需求，可实时同步到这些招聘平台，在招聘网站上投的简历，亦可在乐才用工宝上实时查看、获取联系方式，实现一个入口多个出口，省时、省力及大大提升工作效率；

激活劳动力服务市场，实现供采一体化的HRO

用工市场仍然存在着有资源的没客户、有需求的招不着人，乐才用工宝，将众多的劳动力外包服务供应商，聚合在用工宝的一端，而另一端则是乐才JoyHR数百家用工企业每日数万计的用工需求，在平台时同时实现需求发布、服务商接单、劳动力进场、劳动力管理（排班、工时、工资计算）、业务结算一体化的在线HRO管理；目前，用工宝平台已与近50家灵活用工服务供应商建立战略合作；

出自动构建企业招聘体系，打造短平快的招聘模式

自动链接企业官网与微信公众号等，将招聘需求实是发布，同时可以通过内部员工，快速短平快的实现社交网络劳动力招聘，也可自定义制作精美的招聘海报，实现更专业的传播；

员工内部推荐的可视化与系统化，员工可实时进行内部推荐，同时可查看内部推荐人才的招聘、面试、录用过程，并且可与内部推荐奖金挂钩，大大提高企业内部员工参与感与敬业度！

系统打造内部灵活用工模式

服务业人力资源研究院有数据表明，目前国内企业用工效率普遍都在60%~70%之间，基本上是浪费在排班、员工碎片化时间、工时损耗、工资核算上，由此，内部的用工精细化是灵活用工管理的一大核心，乐才用工宝，从三个方面打造灵活用工的精细管理，大大降低了用工损耗：

内部用工碎片化，轻松实现员工内部兼职

服务业企业员工排班性决定了，员工的空余时间带有很强的计划性，员工在下班之余，皆有很强兼职需求，乐才用工宝通过智能排班监测，同时员工可以自由化的给班，一方面，提升用工效率，另一方面增加员工收入，可企业内部有空闲时间的员工，真正实现内部用工效率更大化！ 

内部用工共享化，快速形成门店员工借调

服务业用工由于门店运营多变性，实时用工的状态也会因高峰低谷而不同，各门店由于员工配制，可以实现企业内部不同门店不同部门的员工暂时借用，同时人工成本也能实时拆分，实现了用工的灵活以及成本的准确性；

专注服务业，坚持以创新求发展，持续为行业创造更大价值

乐才JoyHR——专注服务业、不只是排班，是专业的排班及劳动力管理平台，拥有完善的覆盖劳动力管理（排班与智能排班、自动考勤、出勤管控、缺勤管理、灵活用工）及人事管理、薪酬福利等业务的一体化的排班及劳动力管理平台；作为专注于服务连锁业排班及劳动力管理的厂商，我们核心是将排班与劳动力精细化管理灵活、简单化应用到企业，让管理者、门店、员工通过电脑+手机端实时的进行劳动力管理，直接降低用工成本、提高用工效率、规避用工风险！

乐才JoyHR现已为唐宫、比格比萨、小南国、旺顺阁、七欣天、黄记煌、莆田、嘉和一品、望湘园、金鼎轩、绿茶、西部马华、奈雪的茶、局气、辣府、很久以前、禄鼎记、南城香、鲜芋仙、童泰、宏昆集团、中青旅、首旅等超450家知名连锁企业提供完善的排班及劳动力管理服务，服务门店数超4万家，员工数超45万！

 美国心理学家亚伯拉罕马斯洛曾于1943年提出马斯洛需求层次理论，认为人的需要是由低级向高级不断发展变化的，这在某种程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，得到了社会的广泛接受和认可。实际上，类似的需求层次变化，存在于众多涉及人类行为的领域中，人力资源管理领域尤为明显，对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团专家也表达了同样的观点。

　　众所周知，每个企业都会经历生存期、成长期、成熟期的蜕变，不同发展阶段存在不同的人力资源需求，如何配合企业实现各阶段间的完美过渡，成为许多企业HR部门的必修课，近几十年兴起的更高效、更合规、更能节约企业成本的人力资源外包（HRO）服务，俨然被视为拯救HR的“救星”而广受追捧。易才集团借助遍布全国的服务网络，在传统HRO服务基础上提供的本地化专业服务，让企业有了更专业、更高效的选择，这也是易才HRO服务的优势所在。

　　人力资源外包解决成本控制难题

　　在马斯洛需求层次理论中，个体在同一时期，会有一种需要占主导地位，而其他需要处于从属地位。同理，在企业发展初期，人力资源管理方面的压力更多地来自对于成本控制的要求，也即对“生理需求”和“安全需求”的重视。

　　企业发展初期，受制于业务量不成规模和盈利压力需要，一人多能和低成本控制成为其首选目标，而现实中却不得不面对招聘时间紧、人员流动较为频繁、档案管理和保险手续繁杂等情况，由此带来的高昂的招聘成本往往令企业人力成本居高不下。

　　易才集团专家表示，这一点可通过易才HRO服务得以实现。易才拥有庞大的人力资源储备库、丰富的服务经验和一整套规范的处理流程制度，通过HRO的人事代理服务，涵盖社保服务、档案管理、政策查询、******等多项内容，有效减轻HR部门的工作负担，帮助企业实现人力成本控制的最大化。

　　“术业有专攻”凸显专业服务优势

　　对于成功渡过发展“生存期”的企业来说，业务量的激增和员工规模的迅速膨胀无疑预示着企业美好的发展前景，成本控制已不再是这一阶段的重中之重，如何让企业在“飞驰”中保持“稳定”显得尤为迫切，这就对员工团队的高效性和稳定性提出了更高的要求，薪酬管理等问题也随之而来。

　　作为人力资源管理中的难点，规范、合理、具有有效激励机制的薪酬管理体系有助于员工团队保持结构稳定、斗志高昂的高效工作状态，也是影响企业发展的关键因素之一。此时，经历过市场经济风暴洗礼的企业已经逐渐认识到全球化分工、术业有专攻的重要性，面对人力资源出现的“新难题”，更倾向于借助第三方专业机构的力量加以解决，“社交需求”初露端倪，这就为以易才集团为代表的专业人力资源外包服务提供商提供了更大的发挥空间。

　　通过整合传统薪酬管理业务外包流程，易才集团打造了一套基于互联网核心技术平台的薪酬管理解决方案——易得薪，以“用技术整合人力资源服务”的理念和强大准确的数据库为基础，通过工资自动化处理、工资电子化支付、个人所得税、报表、社保及福利管理等多项服务帮助HR解决基础性、繁琐度较高的薪酬管理工作。在薪酬计算及发放快速、准确的基础上，有效提高了员工满意度，省去了企业购买高额薪酬管理软件及配套硬件设备的预算，降低了企业薪酬管理的总成本，并帮助HR部门有足够的时间和精力关注员工职业发展规划等内容。

　　而这一切仅仅只是开始。易才集团的人力资源专家表示，易才HRO服务更多地针对企业执行层次的需求展开，面对专注主业发展、人才阶梯式培养等更高层次的“自我价值实现”需求，还需要借助人才开发服务等共同完成，绝非一朝一夕、一人一力之功。

　　诚如专家所言，人力资源管理是一个庞大的系统工程，在人力资源管理需求逐步严苛的金字塔中，易才HRO服务提供了最牢固的基石。在企业驶入发展“快车道”之后，业务飞速膨胀和员工素质提高两者相辅相成的作用更为明显，“人才根基”的巩固优势此时将得到淋漓尽致的体现。完整、系统地做好人力资源管理任重而道远，企业还有很长的路要走。

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