为什么职场老员工喜欢排挤新同事？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-28 12:42 标签： 老板和同事开始排挤我

职场新人与老员工如何相处

　　职场新人不仅要面对工作的压力，职场中的人际交往也是对他们很大的持久战。职场新人要如何与老员工相处呢?今天小编分享的是职场新人与老员工的相处方法，希望能帮到大家。

　　职场新人与老员工的相处方法

　　就外商公司的企业文化而言，能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人，反而会变得谦虚;但是在传统或本土的企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形较明显。

　　会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的人。不过，这样的人除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老;例如，他们在实务上都具备一定的经验与能力，而且往往是部门的意见领袖，但是可能因为缺乏领导的特质，或是广大的格局与视野，而未获得升迁。

　　换个角度来看倚老卖老的同事

　　对一个新人而言，当务之急自然是尽快融入部门组织，适应企业文化与环境。所以，新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事，发觉并善用他的优点，将这些经验复制成自己的优点。

　　运用他喜欢“指导”菜鸟的心态

　　新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外，不要反驳他的看法，以免因为得罪意见领袖，而间接坏了与其它同事的关系;并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。

　　给倚老卖老的同事充分的尊重

　　万一这位爱倚老卖老的同事，实在干涉过多，他的看法也与你、甚至与主管相左时，千万不能与他正面冲突，这样的人通常都爱面子，为他保留颜面、给予充分的尊重，才是上策。

　　新人无须正面与老鸟争论

　　因为真正过目、批准文件的人是主管，并不是老鸟，新人只要在表面上显示服从的态度即可，仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与老鸟争论。

　　除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突，其实，不论老鸟是否倚老卖老，都值得新人好好看齐与，正所谓见贤思齐，见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上，看到一件事情不同的角度，帮助新人多面向的思考与判断能力。

　　了解新部门每位部属的态势

　　就主管而言，这样的下属通常喜欢被新主管“垂询”，主管应借重老鸟爱表现的人格特质，了解新部门每位部属的态势;藉助老鸟的经验，新主管才得以尽快掌握全局、了解团队，并建立领导地位。

　　减少请教老鸟意见的机会

　　主管可以利用投票的方式，在会议中制造建设性的冲突，老鸟若有不同的意见，就得说服大家;或是减少请教老鸟意见的机会，让团队的力量显现;也可以建立重视“”的文化，强调“绩效管理”与数字等个人表现，让他明白主管衡量能力的重点在于专业，没有表现一切免谈，才能对他有所约束。

　　常常“不打不相识”

　　人的缘份很奇妙，常常“不打不相识”，主管如果觉得这个倚老卖老的部属其实还满可取的，只是因为一些盲点而错失升迁机会，不妨真心地拉他一把，或偶尔指点他一下，让他更愿意为团队效力。

　　职场新人与前辈的相处之道

　　早上见面时充满活力的打招呼

　　容易但经常被忽视的就是“打招呼”这件事。如果能够精神很好的向前辈打招呼的话，对方就会有“这个新人挺有干劲的嘛”的好印象，也会愿意多帮助自己的。

　　向前辈请教问题后，多说些之词。在接受知道后说句“原来是这样啊!谢谢前辈的详细指导!我太尊敬您了”，就可以自然而然的达到奉承对方的目的。

　　俗话说“伸手不打笑脸人”，这世界上讨厌被夸奖的人基本上是没有的。从科学角度上说，据说这是因为人在被夸奖的时候，大脑的多巴胺这种物质会大量分泌，人会更有干劲，精神和心情也会变好。

　　提到“职场前辈”、“老员工”这类词，让人有种难以接近的印象。但其实，前辈们还是很想和新人们搞好关系的，这时候如果偶尔撒个娇的话，可以很快拉近双方的距离哦。比如可以说“前辈对这个很懂的吧，教教我嘛。我觉得这件事只有前辈你才知道怎么做哦”，这时候对方也可能心情大好，虽然嘴上说着“怎么，连这个也不知道呀”，但还是会把最简洁方便的做法传授给自己。这个时候就可以参照第二条的小技巧，来趁机好好恭维一下对方，这样对于拉近关系是很有效的哦。

　　偶尔分分零食、送送礼物

　　不管是谁，收到礼物都会很高兴的。平常工作中可以把自己的零食分给前辈品尝，外出旅行回来的时候也可以带些小礼品、特产送上，说是“总是受前辈关照，小小礼物不成敬意”。

　　顺着对方说话，步调一致

　　人总是会被有共同兴趣爱好、共同的人所吸引，所谓“物以类聚，人以群分”就是这个道理。为了给前辈留下好印象、拉近双方关系，说话时注意投其所好是很重要也是很有技巧的。聊天时可以说些“那件事我真是深有同感”、“我也这么觉得”这样的步调一致的话来附和对方。这样双方的'距离就可以快速拉近了。

　　职场新人快迅融入职场的技巧

　　沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行;善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人;想让同事亲近你，首先要主动友善地亲近身边同事，态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身的成长，也有利于工作沟通和协作。

　　遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点，对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。

　　八十年代的职场新人，太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵!

　　案例：一家外企公司，招聘了一个名校毕业的新人，能说会道，优越感极强，很引人注意力，结果一段时间试用下来，发现此人工作不踏实，碰到繁琐的工作能躲便躲，惰性极强，很快就被淘汰。后来，另外招聘一个非名校毕业的新人，诚恳、踏实而且很勤奋，很快适应了环境，目前在那家公司发展也比较好。

　　孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业绩才是最有力的证明。

　　自古“德才兼备”者才被人尊崇，为“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。

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在职场上有这样一种现象，老板宁肯给新招来的员工加工资，也不愿意在老员工身上做更大的投入，甚至还会把一些优秀的老员工从自己的单位里面挤兑走，很多人不理解，小编给大家分析一下老板的想法，大家心里面就明白了，原因真的非常现实。


很多人在职场中特别老实，交给他的任务埋头苦干，认真钻研。但是却不会表达，就算自己做出成绩了，也不懂得如何汇报总结。虽然有一个非常好的结果，但是却并没有开出花来，因此没人看到。而有的人非常狡猾，即使成绩一般般，也被他吹嘘得像是立下了大功。

这样的人，嘴上说得天花乱坠，实际能力可能还不如你好，但是却显得无比风光。只会吹嘘吹捧，不能做实事的人，注定是走不远的。但是，只会埋头做事，不懂表达的人也应该提升说话能力。


2、新员工比老员工更容易管理

新员工入职企业，是对企业的肯定，那么对于企业来说，新员工就像是一张白纸，任随企业如何规划，企业需要哪种类型的人才，企业就往哪个类型方向培训新员工，这个比旧员工更更容易管理。

公司新来了一批毕业生，大家合取所长，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，很快这几个项目组就为公司就推出了几个合同，为公司赚了一笔。


在一个单位，时间长了，很多老员工之间就形成了一些非正式的组织，也就是我们通常讲的小团体，他们私下有很多的交流和沟通，最容易爆集团来，而这种情况给公司的管理带来很大的麻烦。

他们动不动就给公司讲条件，这是老板考虑的一个很重要的因素，一定要把这种，所以正式的组织打破，所以才会用不断的新人来把老人逐渐的代替掉。


因此对于老板来说员工走了可以招，但是公司垮了就什么都没有了，所以他们在公司和优质员工的选择上，往往会选择少发点财甚至吃点亏，也要保住公司，而不是迁就员工。

作为员工，在工作中一定要摆正心态，做事要努力，但是也要有随时被开除的心理准备，因为在公司里不可能那么好，也许只是你惹到了老板让他心里不痛快，就可能会让你混蛋，所以心态一定要好，合则聚，不合则散，就是如此。

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