导语：对于很多毕业生来说，在学校里并没有接触太多的职业教育，从学校到职场也就不可能做到无缝衔接。因此，如何在第一份工作中获得职场的经验和技巧，往往成为一个人能否打开职场大门的关键。以下是小编收集整理的职场知识，希望对您有所帮助。

　　一、提前到达办公室

　　对于年轻人来说，睡不醒是常事儿。特别是在如今的大学里，早起的第一节课有的人会因为贪睡而迟到或旷课，进了课堂的人还会犯困。这对于职场新人来说必须要改变。记得我上班的第一周，我发现领导每天都会提前于规定的上班时间到办公室。因此，我也按照他到达的时间来上班。这给领导留下不错的印象，让他觉得我对待工作的态度很积极。其实，早到办公室可以让你不必太慌乱，你可以安心地用这段时间检查邮件，或是仔细想想今天的工作安排。最重要的是，这会给别人留下好印象。

　　对于大多数人来说每周要工作40小时，和同事在一起的时间可能会超过和亲朋好友在一起的时间。因此能否迅速地开展工作，主要取决于你能否和同事建立良好的关系，并尽快融入到自己的团队中。主动与团队中的其他成员交流，可以让你尽快了解到工作的主要内容，并学到一些工作好方法。

　　当然，这只是最基本的层次，如果你想要更加愉快地工作，不妨尝试在团队中交朋友。其实，职业生涯往往意味着人际关系，如果你想在一个行业中有更深入发展的话，建立自己的人脉和社会关系非常重要。在自己的团队中建立好的人脉关系，就是你迈出的第一步，这也标志着你已经走上了职业生涯的道路。

　　如今，是一个推崇个性的年代，对于年轻人来说往往都有自己特立独行的一面。但对于职场新人来说，更要注意自己的行为举止。初入一个单位，不清楚周围人的身份，更要认真对待周围的每个人，不要轻易怠慢周围的同事，避免在不经意间给别人留下不好的印象。在单位里不要埋头走路，遇到其他人时，不妨微笑着打个招呼，时间长了就会彼此认识。

　　要注意观察一下周围人和领导的穿着打扮，最好与其他人穿着的风格保持一致。如果别人都很休闲，自己也不必非要穿正装。当然，最好不要穿那些风格奇特的衣服。

　　对于职场新人来说，往往觉得工作无从下手，因此好的计划就显得非常重要，一个好的工作计划可以让自己的目标清晰并易于实现。当你得到工作任务时，不妨自己先制订一个计划，然后与领导或同事多沟通，听听他们的建议。这不仅有助于工作本身，还可以逐渐提高你的组织能力，让你的工作循序渐进，有条不紊。

　　除了工作计划之外，还要给自己制订好个人职业发展规划。很多人在上学时搞不清楚自己到底想干什么、能干什么。当进入真正的职场之后，往往才明白职业到底是怎么回事。这时要给自己制订好个人发展的计划――近期的可以考虑多长时间掌握业务知识、多长时间能够独立开展工作等等;远期则可以考虑自己未来的定位等等。有些人可能觉得这些虚无缥缈，其实理清思路，制订计划并量化任务之后，就会发现目标其实很近，最终目标的'实现是一件水到渠成的事。

　　无论你来自哪所名校，也无论你在学校里的成绩有多好，即使你专业对口，在学校里学了很多业务知识，你依然会发现在工作中很难得心应手。这是很多职场新人都会有的感觉。除此之外，工作中、生活上都会面临很多从未面对过的挑战。

　　记得自己刚上班没多久，就被要求前往偏远地区出差，而且还要长时间驻扎在那里。当时我特别羡慕那些不用出差的新人，因为长期出差实在太辛苦，无论身体上还是精神上都很难适应。但我还是积极地承担并完成了任务。半年之后我回到单位，发现那些没有出差的新人还是新人，没有太大的进步;而我却在现场工作的过程中获得了很多宝贵的经验。更重要的是，那种艰苦的环境让自己的自信心得到了很大的提高，和他们相比我明显高出了一个层次。年轻人就要多做有挑战意义的事，这也会让自己更快速地成长。

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初入职场，我们往往会带着一些学生思维来思考问题，而老板是怎么想的，我们全然未知。今天这篇文章想跟大家分享一下《世界上最著名的10大职场经典原理》，告诉你那些高层管理者究竟是如何思考问题的。

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各个组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。

这就是彼得原理，有时也被称之为向上爬的原理。

这种现象在现实生活中无处不在：

一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；

一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员无所作为。

对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。

因此，这就要求企业改变单纯根据贡献决定员工晋升的机制，不能因一个人在某个岗位上干得出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。

将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，还给组织带来损失。

把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。

几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟，他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处就在于它那惊人的破坏力。

一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。

组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。

破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。

一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉，即便拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。

如果组织里有这样的一头驴子，应该马上把它清除掉；如果无力这样做，应该把它拴起来。

由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。

这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

水桶定律和酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一点，你不能把它们当烂苹果扔掉。

强弱只是相对而言，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。

《新约·马太福音》中有这样一则寓言：从前，一个国王要出门远行，临行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道:“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”

国王回来时，第一个仆人说:“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。

第二个仆人报告:“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。

第三仆人报告说:“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”

于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说:“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”

这就是“马太效应”，反映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。

对企业经营发展而言，马太效应告诉我们：要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。

当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

零和博弈又称零和游戏，是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零。

零和游戏之所以广受关注，主要是因为人们发现社会的方方面面都有和“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。

从20世纪以来，人类在经历了两次世界大战、经济的高速增长、科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。

人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。

但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。

一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日，多少有点类似于中国“三个和尚”的故事。

人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。

在这种合作中，假定每个人的能量都为1，那么10个人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还小。

因为人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。

我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，有些管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。

一个人只有一块手表时，可以知道现在是几点钟，当他拥有两块手表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律带给我们一种非常直观的启发：对于同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。

手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

最直观的表达：不值得做的事情，就不值得做好。

这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。

这个定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

因此，对于个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。

选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。

而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。

同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。

刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工作），到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），并且还得不到必要的指导和提携。

相信很多人都有过这样一段蘑菇经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更实际。

一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别，无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起。

蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。

所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

14世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地剃除，他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。

这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。

然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。

这个定律要求我们在处理事情的时候，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

当前的职场相较于以往来说，拥有更强的包容性，年轻人的发展机会也更多，如果你能够充分了解并运用这些职场经典原理，相信未来一定能够高效度过蘑菇期，在职业发展的道路上走得更稳更远。

1.多赞美同事，当面，背后都可以。比如：领导表扬我工作很好，我也要向领导学习。

但尽量不要当众赞美，容易得罪小人，引起小众抱团，故意奉承某人的误会。人前人后绝不从自己嘴巴里说出任何有关议论领导的话。

2.领导布置任何任务，你一定要提前和上级沟通一下。在这个过程中，不能说什么不该说的事情，尽量别说“不”！超出自己的意愿太远，记得“讲条件”。

3.领导交代了事就得马上做，否则会影响领导心情。特别是当你已经被告知任务没有时间安排时，千万不可拖延。

4.领导问你意见的时候，多给几个选择。这样既让领导觉得你思虑周全，思维路子广，又有更大的几率命中他的想法。

5.让你做计划的时候，要注意细节。

比如：为什么先提出来再修改？如果不是的话怎么改？等等。

不要把自己想好的内容强加到别人身上。不然人家会反感你的。

而事实上，一个方案一次过的几率很低。

即使有可能成功，也只能在小范围内使用，而且效果甚微。

因此一定要考虑清楚哪些事情可以优先处理，哪些事情应该等下次再说。。

6.林子大了什么鸟都有。

不需要因为奇葩同事影响自己的情绪，做好自己的工作就行了。

7.闲来办事及时用。就是最流行的办公室5S管理，平时按照5S的整理（SEIRI）、整改（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

在平时工作不忙的时候，把长期不用的资料收起来，经常用的放在手边。这样忙的时候就不会到处找资料，到处找工具。也不会办公室乱七八糟，这样能够有条有理。

8.别什么热闹都往上面凑，别什么话题都扯到电脑上说得天花乱坠。

这可是个很不好的习惯！别拿别人家的东西当自己家的。没必要围上去正儿八经地当起了吃瓜群众。

9.这个世界离开时都一样转，一家企业更是如此。

别太高估自己在公司不可或缺的地位，老总离职都会有人顶上，何况你。

10.如果下定决心辞职了，就再给自己一个月时间再递辞职申请。

往往辞职之后才会发现原来这个公司我还有好多东西还不清楚or没学会，还有好多资源没有用到。

11.举手之劳的忙，主动说我来帮你，自己主动上前和被别人喊，效果天差地别，而且有些事，总会喊到你头上。何必不图个最好效果。

12.坚持看新闻联播。

别以为新闻联播都是中老年人看的，别以为新闻联播里真的都是扯淡。

每天半小时，又不多，你将会获得：国际局势的信息，国家政策的信息，行业发展的信息，财务经济的信息，国际重大事件的信息等等。

不管是男生还是女生，这些东西你可以不聊天，但你要了解。

13.学会倾听他人意见。

当一个人对某件事感到不满时，不妨听听他（她）们的意见或看法，这样有助于你从对方那里得到帮助。

14.搞清楚你在这里工作的目的。学习？磨炼？工资？开心？养老？…

搞清楚自己的目的，并把它落实到具体行动上，这就是为什么我们经常说“做事要用心”！因为用心做一件事，才不会被别人左右。所以说用心做一件事最重要！

15.不要得罪任何人，尤其是人力资源部和财务部。

一个给你算工资，一个给你发工资。

一个给你算绩效，一个给你审绩效。

一个给你算奖金，一个给你核奖金。

一个给你发福利，一个给你报销钱。

一个管你入离职，一个管你财务税……

16.当痛苦达到顶点，忍无可忍的最后关头是觉悟，而不是逃避。

逃避只会让自己更加难受。如果你还在抱怨，说明你对自己没有信心；如果你还想继续抱怨，那么就赶快去找机会吧，争取早日摆脱这个烦恼！

17.顶撞领导没意义。

有些事情，你顶撞了还是要做，而且你不是领导，你永远也不知道高层的想法。即使你不想做了，也不要得罪领导。

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