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  • 金融危机黄金价格上升还是下降
  • 2022年国际金价走势展望:开启上行之路?

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展望2022年,一方面,随着美联储退出量化宽松进入加息周期,市场预期美国国债收益率继续走高、美元将延续强势,犹如悬挂在金价上方的利刃。茅台行情网而另一方面,从新冠病毒变异毒株从德尔塔到奥密克戎,希望2022年全球新冠肺炎疫情能够终止。i问财roe大于15%的股票但美国供应链危机仍未缓解,打压油价努力遏制不断爆表的通胀的努力能否得以实现?不断出现的地缘政治摩擦因素和美国的中期选举因素,依然对金价起到支撑作用。

图表来看,国际金价是复制2013年的大跌行情?还是复制2015年底加息前夕的筑底行情?或者乐观认为是延续2016年以来的年线两阳一阴走势规律?

以历史为鉴,若以近期美联储两轮加息后国际金价走势和2021年美联储缩减及缩减加速后金价走势看,

1、2021年各类资产市场总览

2021年全球股市收涨。以法国CAC40指数涨幅28.85%为首,荷兰AEK指数、丹麦KFX指数涨幅27%紧随其后,美国三大股指以标准普尔为首亦录得26.89%的涨幅。

美国原油价格虽然2021年年底前大幅回撤,但年线录得55.85%涨幅,CME铜上涨26.7%。伦敦钯金收跌22.62%,伦敦铂金收跌9.86%,文华商品指数上涨15.29%。

汇市方面,美元指数上涨6.36%,欧元下跌6.88%,英镑下跌1.11%,澳元下跌5.76%,日元下跌10.29%,人民币上涨2.1%。

2、黄金2021年走势回顾:

2021年金价走势整体经历了四个阶段:2021年年初到3月8日的下跌;3月8日到6月1日的反弹;6月1日到8月9日的二度探底;8月9日之后的振荡反弹。

第一阶段:2021年1月4日开盘1904美元/盎司连续拉升两个交易日至1月6日1959.16美元/盎司高点,此后下跌至3月8日1676.5美元/盎司年内低点。

自美国总统大选宣布拜登胜选(当日美国国会骚乱)开始,美国新冠肺炎新增病例自1月8日达到高点回落,市场对拜登应对疫情恢复经济抱有希望,美国国债收益率二度探底后回升等因素,导致金价延续下行。

第二阶段:经历2021年3月8日到3月底的振荡,金价在1677美元/盎司左右形成小双底模式,此后反弹至6月1日1916.5美元/盎司高点。

此阶段,通胀预期开始升温,美国消费者物价指数自2021年1月的1.4%,至2月的1.7%,2月份跃升至2.6%,4月达到4.2%,5月至5%。不断攀升的通胀数据,让市场开始怀疑美联储通胀是“暂时的”观点。另外,全球其他国家也出现不同的高通胀,市场预期高通胀时期来临。另外,2021年2月底至4月底的一波新冠肺炎疫情,也相应的增加了避险支撑。

第三阶段:2021年6月1日1916.5美元/盎司再度下跌,此后至8月9日1680美元/盎司左右。

通胀不断爆表,增强了美联储结束购债的讨论,市场预期美联储将缩减购债规模。加之2021年5月底之后美国国债收益率再度走高,而美元指数探底回升,无形中对金价形成打压。6月美联储利率会议释放将讨论缩减的信号,7月却按兵不动,但8月初公布的非农就业人数意外飙升至93万,失业率降低至5.4%,大大增加了市场对美联储缩减的预期,国际金价跌至1680美元/盎司,几乎把美联储全部缩减计反映到价格中了。

第四阶段:2021年8月9日1680美元/盎司之后的振荡反弹。

随着美国消费者物价指数自2021年6月至9月保持在5.4左右,而有关美联储缩减猜测不断,金价保持振荡态势。9月正式释放缩减信号之后,金价回落至1722美元/盎司再度反弹。11月4日美联储利率会议正式宣布每月缩减150亿购债规模,缩减靴子落地利空出尽,金价自1758美元/盎司开始反弹向上。

2021年11月10日,美国通胀再度爆表至6.2%,金价爬升至1877美元/盎司高点。此后因拜登提名鲍威尔连任美联储主席,市场认为美联储将转向鹰派。加之通胀爆表至30年以来高点,市场预期美联储将加速缩减,金价大幅回落。12月15日美联储利率会议,加速至每月缩减300亿购债规模,符合市场预期,利空出尽金价再度止跌回升。至2021年年底,突破1830美元/盎司关口,报收1828.6美元/盎司。

至此,自2021年12月美联储会议加速缩减之后,连续三周收阳。但是2021年年线依旧收阴,是2016年以来金价表现最差的一年。

相当于金价比较复杂的振荡走势,银价走势相对要简单的多。2021年初银价虽然跟随金价下跌,但在2021年1月18日至2月1日的反弹过程中,银价一度突破2020年价格高点,升至30.06美元/盎司的2021年年内高点。而此后却是沿着下降通道一路振荡下行,在9月底和12月15日在21.4美元/盎司形成双底,开始向上反弹。

4、2021年金银价格走势总结:

2021年,金银品种全年走势概况:

国际现货金价开盘1904.04美元/盎司,最高1959.19美元/盎司,最低1676.5美元/盎司,报收1829.42美元/盎司,下跌68.4美元/盎司,跌幅3.6%。全年最大波动282.5美元/盎司。

国际现货白银价格开盘26.34美元/盎司,最高30.06美元/盎司,最低21.4美元/盎司,报收23.3美元/盎司,下跌3.06美元/盎司,跌幅11.63%。全年最大波动8.66美元/盎司。

上海期银(连)开盘5680元/公斤,最高6085元/公斤,最低4588元/公斤,报收4880元/公斤,跌幅12.64%,全年最大波动1497元/公斤。

上海白银延期开盘5610元/公斤,最高6024元/公斤,最低4513元/公斤,报收4807元/公斤,跌幅13.04%,全年最大波动1511元/公斤。

如果说2021年是美联储缩减预期压制金价,则2022年当为加息预期压制金价,一旦加息靴子落地,金价或将结束振荡回撤,开启上行之路。

自2021年11月22日美联储主席鲍威尔再次获得提名后,市场怀疑拜登会重塑鹰派美联储。11月2日至3日政策会议纪要显示,多位美联储决策者表示,如果通胀居高不下,他们愿意加快缩减购债规模,并加快加息步伐。

美国联邦基金利率期货交易员们已完全计入2022年6月的首次加息,高盛、美银甚至预计美联储2022年会有3次各25个基点的加息,远超美联储展望。从中期来看,加息预期下美联储货币紧缩对贵金属和国际原油商品带来的冲击效果会显现。依据最近几次美联储加息之后金价的走势来看,加息周期开启并不意味着金价一定下跌。

对比2008年次贷危机货币宽松之后的金价走势,2020年疫情之后货币宽松之后的走势与之前有相同亦有不同之处。

其一,宽松之后的上涨时间与幅度有很大区别:2008年,金价自682美元/盎司拉升至1921美元/盎司,拉升150周,上涨多达1239美元/盎司,涨幅达182%,而2020年全球新冠肺炎疫情危机之后,金价自1451美元/盎司拉升至2075美元/盎司,拉升仅20周,上涨仅624美元/盎司,涨幅仅43%。

其二,上涨之后的回撤幅度基本相同:2008年至2011年拉升之后,其回撤幅度是上涨区间(682美元/盎司—1921美元/盎司)的70.7%,2020年1451美元/盎司—2075美元/盎司计算,假设1676美元/盎司是低点的话,回撤是拉升幅度的63%,接近2011年后的70.7%。时间幅度也大致相同,2008年—2011年的拉升用时150周,回撤用时221周,是拉升用时的1大约1.47倍,2020年的拉升用时20周,假设2021年3月8日1676美元/盎司是低点,回撤用时31周,是拉升用时的1.55倍。

其三,回撤低点:2008年次贷危机前的高点是1032美元/盎司,突破1032美元/盎司之后的回撤低点是1045美元/盎司,而2011年的大回撤低点1046美元/盎司,在危机前高点1032美元/盎司之上,亦在突破之后的回撤低点1045美元/盎司之上。而2020年,危机前的高点是1703美元/盎司,突破1703美元/盎司之后的回撤低点是1660美元/盎司,2021年的回撤低点高于1660美元/盎司,但是已经低于1703美元/盎司了。

其四,2021年,并未出现如同2013年的大跌。但按照2013年6月美联储释放缩减购债的信号,金价已经跌至1180美元/盎司,此后大幅反弹;而2014年美联储正式开始缩减,金价位于1182美元/盎司,此后大幅反弹。从缩减开始的1182美元/盎司,至2015年底美联储开始加息的1046美元/盎司,金价振荡之后再下跌大约136美元/盎司或11.5%。2021年9月,美联储释放缩减信号,金价位于1722美元/盎司,2021年11月美联储开始缩减,金价位于1758美元/盎司,2021年12月美联储加速缩减,金价位于1752美元/盎司。且不说美联储大概率不会等一年后加息,按2014年美联储缩减结束到加息开始金价再跌11.5%计算,大约为1550美元/盎司—1560美元/盎司左右。

其五,如果通过时间对比则更为乐观:

2008年:拉升150周,回撤221周(1.47倍),冲高、振荡、回落141周(2.42倍)

2020年:拉升20周,回撤31周(1.55倍),冲高回落(1680美元/盎司)22周(2.68倍)

美联储货币政策决策最重要的参考指标是通胀和就业。

就业方面,2021年11月美国新增非农就业21万人,低于55万的预期中值;10月就业岗位增长修正至54.6万个,最初预估为53.1万个,9月增幅从32.1万个上修至37.9万个,两个月净增长8.2万个。失业率也从4.6%降至4.2%,为2020年2月以来的最低水平。

虽然2021年12月的就业数据远低于市场预期,但问题在于通胀。依据美国最近公布的数据,美国11月CPI同比增长6.8%,是美联储2%平均通胀目标的三倍多,创1982年7月以来的最高涨幅。11月核心CPI指数同比增长4.9%,保持在30年的峰值。

美联储最为关注的核心个人消费支出(PCE)物价指数,2021年11月同比增长5.7%。剔除能源和食品价格后,核心PCE价格指数环比增长0.5%,同比上涨4.7%,创近40年来新高。考虑到供应链压力仍未缓解以及工资价格持续上涨等情况下,预计2022年通胀压力或难以缓解,上半年或继续保持在高位。

从2021年9月开始,美联储主席鲍威尔对于通胀前景的表态也发生了微妙的变化,不再坚持“通胀是暂时性”的立场进而开始转鹰,承认供给瓶颈和通胀的持续时间会比预期更长。这意味着与2013年不同的是,如果2022年通胀倒逼美联储加息,而经济报复性反弹的基础效应减弱但全球新冠肺炎疫情尚未彻底结束,则2022年经济增长势头可能失去动力。加息靴子落地之时,即金价结束振荡开始向上之日。

另一方面,考虑到美国巨额政府债务带来的财政负担,美联储新一轮加息周期呈现“小步慢走”方式,坚持温和的货币政策正常化进程,如加息速度不及通胀预期,则会在更长时间内支撑金价。因此,虽然在加息预期打压下金价会走低,但未必出现如同2013年的暴跌行情,甚至在通胀预期升温下,支撑金价温和向上。

新冠肺炎疫情复燃可能再次导致更多欧洲国家实施封锁,加剧了市场对需求疲软的猜测,意味着复苏之路的曲折。对疫情的担忧也撼动了货币市场对央行加息的押注。欧洲美元期货显示,货币市场将美联储第二次加息25个基点的押注推迟至2023年,且预计美联储明年6月将加息21个基点(大幅低于25预计的32个基点)。

2022年11月美国将进行中期选举,拜登希望美国经济稳步复苏成为民主党竞选中最有利的一张牌,而过快加息则会导致市场恐慌,并可能打乱经济复苏的步伐。鉴于美联储当前仍以“保经济”为主要政策目标,中期选举可能会推迟加息时间。

随着通胀不断走高,美联储诸多官员愈来愈鹰派的表态下,市场对美联储将提前加息的预期推动美元指数不断走高。而在美联储开启缩减之后,金融环境收紧更是推动美元指数飙升至97关口附近。如果美联储明年以更快的速度完成缩减,则美国金融环境会加速收紧,从而对美元形成向上动能。而加息靴子落地时则利好出尽,同时美欧经济政策趋于一致的可能加大,美元指数失去吸引力,面临向下调整的压力。

技术上来看,美元指数运行在一个大的正三角调整周期中。从长周期看,自1992年78.19开始,美元指数运行106个月上涨、80个月下跌,至2017年1月103.8高点后进入下跌周期。历史走势显示,美国民主党时期美元指数多向上拉升(克林顿、奥巴马),共和党总统时期美元指数多向下走低(里根、老布什、小布什、特朗普),因此拜登上台后,美元指数止跌,在103—88区间形成一个三角型整理形态,鉴于月线突破关键的30月均线、周线突破中期均线、日线突破长期均美元指数有上攻三角顶变的可能。而短期则因周线以下严重超买,年底前则有回撤迹象。

以2017年1月103.8高点跌至2018年3月的88.24之间的13个月周期,2020年4月高点、2021年5月低点,下一窗口在2022年6月左右(预计产生高点)。

观察显示,2008年金融危机期间,实际利率上行、金价下行,美联储开启QE后,实际利率下行、金价上行。2013年之后,美联储退出QE,实际利率上行、金价下行。2018年之后,实际利率下行、金价上行。鉴于黄金与以通胀为标的的负相关关系,金价受美国国债实际收益率的影响达到60%—80%,这正是笔者所提到的持有黄金的机会成本。

2021年由于美国通胀持续走高,而国债收益率走高的程度低于通胀,导致以通胀为标的的美国国债收益率一直在负值徘徊,这也是2021年金价难以下跌的原因之一。

数据显示,以通胀为标的10年期美国国债收益率在2021年1月4日触底负1.08之后,一路振荡上扬,至2021年3月18日—19日达到负0.56—负0.57,同时期国际金价则自1959美元/盎司回落至1676美元/盎司。之后美债收益率一路回落,2021年8月初创出负1.19新低,8月—9月底期间再度反弹。金价则自2021年6月一直回落至9月底。2021年10月—11月初,美债收益率再度探底负1.17,至2021年12月15日拉升至负0.92之后,再度振荡回落。而金价基本与美债收益率呈现逆相关关系,12月15日之后振荡向上。

2022年预计美联储名义利率上升,但大概率低于通胀。因此实际利率或许处于负值,这亦是支撑金价的一个因素。

2021年第三季度全球黄金总需求量达到831吨,同比下跌7%,环比下跌13%,主要原因是黄金ETF的持仓少量外流。由于回收量大幅下降,供应同比下降 3%。

珠宝继续从持续的全球经济复苏中汲取力量。2021年第三季度需求同比反弹33%至443吨。金条和金币投资同比增长18%至262吨。部分投资者人将 2021年8月黄金价格的大幅下跌视为买入机会。鉴于2021年第三季度274吨的大量流入,全球黄金ETF的少量流出(-27 吨)对黄金需求的同比变化产生了不成比例的影响。

各国央行继续购买黄金,尽管速度有所放缓。全球储备在2021年第三季度增长了69吨。在电子产品持续复苏的推动下,科技黄金需求同比增长9%达84吨。

尽管2021年第三季度整体黄金需求下降,但以土耳其为主导的许多市场金币购买量仍保持强势。

据2021年12月19日中国黄金网消息,截至12月16日,中国黄金ETF总持仓超过80吨,为历史最高。全球最大黄金ETF—SPDR GOLD

美国商品期货交易委员会CFTC商品类非商业持仓报告显示,截至2021年12月21日当周,非商业黄金净多头持仓为205811手,相较自1月5日当周黄金净多头持仓279318手,减少74002手,减少幅度26%。

芝加哥商业交易所(CME)金属类商品成交量报告显示,截止2021年12月31日,未平仓合约为513297手,相较1月6日571868手,下降58571手,降幅10%。

1.2021年年线收阴,终结2019、2020的两年连阳。鉴于国际金价未能突破252美元/盎司—1921美元/盎司—1046美元/盎司之间的扩展61.8%的关键阻力2077美元/盎司, 且同样面临货币宽松之后的加息周期,似乎2075美元/盎司与1921美元/盎司形成双顶态势,2011年之后的大跌阴影挥之不去。

虽然在美联储2022年加息的预期打压下,金价易跌难涨,不排除2022年2季度前有再度回落可能,但亦有乐观因素。首先,2016年金价上涨以来的年度运行规律即两阳一阴。其次,2021年金价回撤低点位于2013年阴线开盘价1676.29美元/盎司上方,支撑暂时有效。第三,参照2001年—2011年牛市走势,金价回撤不跌破5年均线,牛市格局依旧,而2022年的5年均线大约位于1670美元/盎司。第四,依据牛熊市的季节走势规律,通常在熊市阶段,即便每年四季度属于消费旺季,但因为熊市每年四季度容易收阴,而牛市阶段,每年的四季度俱收阳。比如,1996年—2001年,连续6年第四季度收阴,2002年—2011年牛市阶段,连续9年第四季度收阳。2011年四季度收阴,此后直至2016年四季度连续6年收阴。2017年以来,又是连续5年收阳,意味着2022年第四季度继续收阳走高?

2.月线来看,2021年12月收阳且一举收盘在10月均线上方,压制了金价3个月的20月均线亦被击穿,随机指标二度金叉向上,金价始终未能破位30月均线,按照南氏均线模式,1月份回撤不跌破30月均线且继续收在20月均线上方的话,则月线级别的单边上涨模式依旧。但如果未来金价下行跌破30月均线(动态1735美元/盎司左右),且第二个月不能及时收复,则将导致10月均线下穿30月均线的死叉行情,金价将延续下行不排除跌破2021年低点后深度回撤的可能。

3.周线来看,2021年11月国际金价曾一度站在10周均线上方,但得而复失。2021年11月底至12月中旬再度回落至30周均线下方。不过,金价曾9次刺破中期104周均线,但当周收盘均再度收复其上,可见,中期104周均线提供了坚实的支撑(未来一旦收盘破位,则势必引发下行空间,目前动态位于1789美元/盎司)。2021年12月21日当周和12月27日当周两度下探,均在104周均线位置得到支撑连续收阳。目前已经连续两周收在10周均线上方,而10、20、30目前呈多头排列,不跌破20周均线的前提下,金价有望冲击周线布林上轨(动态1860美元/盎司左右(若突破上轨,则容易引发短期见顶回撤)。鉴于2022年1月3日当周是2021年8月9日以来的第21周窗口期,而2022年1月11日当周则是2021年3月8日当周至2021年8月9日当周22周周期窗口,因此2022年1月上半月可能出现短期回撤。

4.时间线来看,其一自2020年3月1703美元/盎司——1451美元/盎司的高低点月份开始,至2020年8月2075美元/盎司高点,延续5个月的高点周期,依次为2021年1月1959美元/盎司高点,2021年6月1916美元/盎司高点,2011年11月1877美元/盎司高点,下一周期窗口位于2022年4月。但鉴于之前全部在高点位置,谨防2022年4月在低点转换。其二,2021年3月1676美元/盎司低点之后,2021年8月1680美元/盎司低点,期间间隔亦是5个月。但未得到验证。而窗口期就在2022年1月。其三,2020年3月到2021年3月低点12个月周期窗口在3月份。1971年—2021年以来的历史规律显示,每年的3月、6月、10月,下跌概率极大。综合看,2022年关注1月是否产生阶段高点,3月—4月关注阶段低点,然后关注6月、9月、11月的多空转换。

5.波动区间。下方以1916美元/盎司—1680美元/盎司—1877美元/盎司做测算,关键支撑位于1734美元/盎司。若跌破下行趋势将延伸,恐有跌破2021年回撤低点风险。其一倍目标指向1645美元/盎司,以2075美元/盎司回落至1676美元/盎司低点反弹至1916美元/盎司测算,其关键位置为1670美元/盎司。如跌破则向1倍位置1518美元/盎司延伸。符合波浪4浪高于3浪顶1375美元/盎司。

综合看,短期金价仍将围绕1750美元/盎司—1850美元/盎司区域波动,阻力1872美元/盎司—1877美元/盎司。突破则有望上攻1900美元/盎司—1920美元/盎司区间压力。支撑位于1805美元/盎司—1790美元/盎司区域,关键支撑1734美元/盎司。如跌破则将测试1680美元/盎司支撑。如深度下跌不排除扩大至1650美元/盎司—1900美元/盎司区域振荡。

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疫情过后,未来旅游的十大趋势

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受时间因素制约,目前国民在出游时间选择方面主要集中于双休日、节假日(占70%以上),小长假、黄金周更是出游的高峰,到处人山人海。造成的后果是不仅出游成本高,而且 旅游 体验度低, 旅游 隐患高。

经过本次疫情的“洗礼”,“不扎堆”、“少扎堆”将成为国民出游的一种心态。这将促进中国休假制度的进一步改革,进而优化休假安排,全面落实带薪休假制度、鼓励错峰休假等。休假制度的改革将让错峰出游成为一种趋势,也促进中国“优质 旅游 时代”的真正到来。

汲取本次疫情防控的经验,很多 旅游 区、 旅游 目的地等将对空间容量、设施容量、生态容量、 社会 心理容量、安全指数等进行重新评估,并对经营管理模式进行优化调整。预约制,将成为 旅游 消费的一种趋势和常态。

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“不能出门的日子,带着家人来趟‘云上 旅游 ’。” 疫情期间,个别 旅游 区、 旅游 省市、 旅游 机构推出的“云游”产品体系广受关注和获得一致好评,线上 旅游 正式纳入公众视野。

近年来,虚拟现实技术在 旅游 业崭露头角,主要应用为“线下 线上” 旅游 展销平台,以及沉浸式体验 旅游 产品等。随着VR技术的日渐成熟,以及无线通信技术的不断突破,虚拟 旅游 将成为一种广受欢迎的 旅游 新业态,为 旅游 业插上“梦的翅膀”。

互联网催生了新的市场。在疫情中和疫情后,以互联网为平台,而嫁接衍生出许多新产品,产生了非常棒的市场吸引力和经济效益。如以云 旅游 ,云消费和互联网互动的消费模式带动了花样繁多的消费产品。

健康 旅游 、生态休闲游、 养生 旅游 和 体育 旅游 会成为新时代 旅游 新的消费方式。比如以康养、疗养、度假相结合的 旅游 目的地会吸引大量中产阶级闲暇体验,还会受到中老年人的青睐;

以禅修、太极、武术, 体育 养生 为吸引物的 旅游 地会兴起;以自然的森林、草原、高原、湿地等生态环境良好的 旅游 产品地会受到更多的人追捧和喜爱;以良好的温泉水资源,森林科普教育研学,乡村田园美景 旅游 会吸引更多的消费人群。

云 旅游 会随着互联网和5G的使用而兴起并产生具大的消费市场。比如在疫情期间,人们利用云平台组织了许多互助群,推荐新的 旅游 线路, 旅游 产品和有创意的 旅游 伴手礼取得了很好的销售业绩。

广大的乡村 旅游 工作者和乡村政府通过云平台促销包装了很有地方特色和地方色彩的农产品,形成了许多各领风骚的网络直播间和网络代言人,产生了巨大的”疫情消费”效益,并衍生了许多“云消费网红人”。

乡村 旅游 将逐渐被越来越多的消费人群所接受。随着我们国家美丽乡村建设,扶贫乡村的改造所形成乡村道路,乡村环境,特色卫生间及厕所改善,乡村风光旖旎、特色民居、少数民族风情,奇特的山川地貌等形成了许多广受人们喜爱的“打卡地”。

特色小镇的不断完备,味道十足的民宿,夜生活丰富,服务特色鲜明,自然环境清丽的特色小镇将会吸引更多的 旅游 者进入。

疫情过后,各级政府推出了一系列的区域 旅游 促销券和电子消费券,吸引大量的受疫情影响的人们离开“宅”,离开“院”,离开城市,走到更热闹的自然氛围里,走到向往的 旅游 环境中去体验去消费。

各地同时推出了极富地域色彩的 旅游 文化产品,吸引了更多的外来人体验观光。

当人们看到新冠病毒肺炎的死亡率统计,免疫力较差的老人、基础性疾病患者成为主流时,“加强自身免疫力”是每个人都浮现在心头的想法。

免疫力从何而来?一是外部环境、二是自我调适、三是医疗养护。

因此,与加强免疫力相关的 健康 产业、运动产业、康养产业,被视为是下一批的产业热点。

疫情防控常态化下,国家政策支持和我国老龄化趋势、亚 健康 问题等因素,促使 健康 旅游 发展迎来新机会。据公开数据,近5年全球 健康 旅游 增长率为9.9%。预计到2022年,这一市场规模将达到9190亿美元,年复合增长率达7.5%,潜在的市场规模达万亿级。

2015年我国发布的《关于促进中医药 健康 旅游 发展的指导意见》提出,到2025年,中医药 健康 旅游 人数达到 旅游 总人数的5%,中医药 健康 旅游 收入达5000亿元。

疫情对旅游影响,新型冠状病毒肺炎疫情对国民经济的各行各业都产生了影响,高度市场化且主要依托人群集聚消费的旅游业是冲击最大的行业之一。下面分享疫情对旅游影响。

对旅游业影响的多维度考察

(一)疫情对不同行业的影响

受疫情影响,旅行社面临较大经营困境,尤其是中小旅行社更是面临破产倒闭风险。首先,疫情导致旅行社现金流紧张,短期资金压力明显。疫情期间,旅行社全部停业,大量支付给航空公司、邮轮公司、地接社、酒店包房等的资金短时间难以收回,春节大量的退单款已经严重冲击旅行社发展的资金链。

再加上企业基本运营成本,包括房租、员工工资等基本开支,导致旅行社面临巨大的资金压力,行业内90%企业都存在现金流问题。其次,复工防疫成本增加,员工收益受损严重,业务损失惨重。

由于疫情暴发时间为春节黄金周期间,大量的退单退款,导致导游人员停业,不仅影响业务的开展,也打击员工的积极性。再次,旅行社企业面临退团退单涉及的旅游合同纠纷。旅行社需要妥善处理游客行程调整和退团退费的要求,对旅行社的生存带来严重影响。

2. 对OTA平台的影响。

作为重要的在线旅游营销渠道,OTA一直是传统旅游业的合作伙伴之一,通过对方提供的佣金、中介费或产品价差来获取利润。新冠肺炎疫情对在线旅游服务商带来严重影响,尤其是产业链上中小微企业受损最为严重。

受疫情影响,旅游者改变原有出行计划,使OTA平台订单量骤减,退单量激增。同时,依附于各大OTA平台的供应商也面临巨大的损失,导致OTA平台应收账款无法到账、订单取消、违约赔偿等。

3. 对住宿业的影响。

由于住宿业严重依赖快速滚动的现金流,经营成本高,加上此次疫情暴发导致人员流动性被限制,疫情贯穿春节、元宵等中国传统节日,“停业、半停业”成为住宿行业的常态,全国住宿业遭受重创。

酒店会议、餐饮、住宿订单的取消、商务旅行的取消、旅游出行计划的终止、节后上班的延期导致的大量“退订潮”,为住宿业带来巨大的损失,再加上接管医护人员的酒店等,面临高昂的成本与支出,以及疫情期间租金、水电、员工工资、税费等固定成本高,不少行业企业面临倒闭风险。

4.对旅游景区的影响。

疫情对旅游景区的影响,可分为直接影响和间接影响。直接影响为经济收入降低,经营成本不断增加。接待规模大和景区门票价格高的景区受到的影响和遭受的损失更加严重,如冬季热门的省市景区,东北地区的哈尔滨和长春,京津冀区域、西南地区(以四川、云南、广西等旅游强省为代表),以及华南地区的广东和海南等。

间接影响是景区维护成本增加,景区基础设施、娱乐设施等其他接待设施的维护、检查、修理,以及能源的供应等都需要一定的成本。此外,室内景区受疫情防控要求更严格,维护成本更高,收入损失也更大。

(二)疫情对不同区域的影响

对冰雪旅游目的地的影响。

北京冬奥会申奥成功以后,国家日益重视冰雪旅游产业的开发,目前我国已由冰雪资源大国转变为冰雪旅游经济大国。根据中商产业研究院的相关数据,冰雪旅游热门城市主要集中在东北地区、京津冀区域以及内蒙古和新疆。

尤其是黑龙江、吉林长白山、张家口崇礼、北京近郊等,成为热门冰雪旅游目的地,但受疫情影响,热门成为冷门。

2. 对冬季热门旅游目的地的影响。

春节期间除了冰雪旅游产业以外,很多人会选择南下避寒。根据2019年同程数据显示,报名最热门的城市是三亚、北京、广州、厦门、昆明、丽江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西双版纳、重庆、北海。

特别是以餐饮、旅游、交运等行业为主导产业的海南,其连续十年第一季度第三产业的占比为全年最高。受疫情影响,旅游业贡献值大幅降低。

(三)疫情对不同市场的影响

对国内旅游市场的影响。

受疫情的影响,春节期间居民被迫取消出行计划。文化和旅游部从1月20日要求全国各主要景点关闭、大型文化娱乐活动取消。国内旅游市场全面阻断,呈现断崖式下降的局势,旅游收入减少、旅游企业面临巨大压力。

疫情刺激“云旅游”等线上旅游新业态,如同程艺龙发起成立的城市“方舟联盟”、携程发起“云旅游”活动、“宅家云旅游”专题等,但线下旅游遭受重创。

2. 对出境旅游市场的影响。

近年来,中国出境旅游增长较快,正成为全球最大的出境旅游市场。受疫情影响,截至2月25日,134个国家限制中国游客入境。

后又因疫情全球蔓延,出境旅游团队业务全面停滞,个人旅行也受限,多个国家和地区对中国游客的签证和旅行进行限制,使国人出境旅游市场受到重创,对全球旅游市场也带来了巨大的打击。

3. 对入境旅游市场的影响。

国内的疫情得以较好控制后,境外疫情形势却依旧严峻,为了防控疫情需要,入境旅游市场受到的冲击较大,我国主要的客源市场如韩国、日本、美国等,团队入境旅游几乎停摆,散客入境旅游受到巨大冲击,基本处于停滞状态。

一、疫情期间,旅游业艰难生存

(一)新冠疫情对旅游业冲击

旅游是一场最有意义的社交活动,也是心情的调味剂,而当疫情】爆发,全城封禁,每个人都只能呆在家里的时候,就像吃饭失去了盐,索然无味,而当几个月迟迟无法恢复的时候,一种压抑就会弥漫开来。

这次疫情,对近年来的旅游业,相当于是来了一次急刹车,众多企业在此次危机中重新审视自我,因为从此次疫情,大多数人认识到了旅游业的脆弱性,所以要思考经营方式及产品结构的变化。

(二)旅游业对消费者影响

1.旅游业或将迎来“报复性”消费

近年来,中国经济可谓是呈火箭式发展,已经确立为第二大经济体,国民收入也是日益提高,对生活质量的追求也是愈发明显,而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求,如每年的夏天,青海、三亚等地区就是避暑的绝佳圣地。

结合本次疫情对旅游业的冲击,基本上所有人或是在家、酒店隔离,或是在本地小范围内散心,总而言之,如果疫情为出行套上枷锁,而当一切恢复的那天,或许就会迎来极大的反弹。

俗话说的好“由俭入奢易,由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临,现在的问题就是来的早晚问题。前段时间,疫情已经得到了比较好的控制,景区、商场、餐饮逐步恢复,但为了避免可能发生的意外,防控也是十分严格,各地限流也是在可控范围内,现阶段来说,“报复性”消费来临的可能性不大。

2.疫情下国民心理分析

这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击,对国民心理也是蒙上了一层阴影。国民生活水平以及经济实力的增长,可支配收入越来越高,也使人们习惯性的超前消费,而由于此次疫情持续时间长;

居民的隔离时间或者说隔离周期很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债,再加上疫情期间物价飞涨,国民负担愈来越大,同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。

这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影,把曾经耽误的时间,“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起,各个阶层方面的延误,以及时间上的浪费,各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。

先前投入的成本,已经无法挽回,而当疫情结束,这些都会加班加点的补偿回来,比如学校延迟开学,那势必会压缩暑假时间,来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策,所以长途游不会有什么爆发时增长,而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。

(三)疫情下旅游从业者

疫情的突然降临,给旅游业蒙上了一层阴影,原本快速发展的旅游业就像夏日迎来一场大雪一样,骤然失去了原本的样子。

截止2021年上半年,随着疫情逐渐得到控制,旅游业也会呈现回暖趋势,尤其是国内游,已经近乎回到了疫情前的样子,有人预测,国内旅游或许在未来会实现“强复苏”,而国际旅游,因为疫情在全球范围内,还未得到控制,所以市场波动还会一直存在。由此也可体现出我国的强大。

旅游业恢复也是呈渐进式的,一方面仍有一部分可观数量的人愿意在疫情过后出游,另一方面目前各企业把市场都放在了国内,虽说市场竞争会越来越激烈,但是机遇也会很多,就业机会也会随之增加,从而促进旅游业的恢复。

此次疫情的爆发对我国经济的发展以及消费者心理都造成了一定的冲击,就算疫情结束了,也会有一定的恢复期,首先要恢复的就是避人心理,人是群居动物,相互协作才能走的更远。

对企业来说,要做的就是整合手中的`资源,迎接越来越激烈的国内市场,遵从国家疫情防控政策,市场的发展与疫情的防控并行,把握机遇,调整产业结构,实现自我升华。

对个人来说,就是管好自己,调整心态,无论是什么情况下都要保持冷静平和的心态,其次就是对于中低产阶级来说,增强自身储备量,让自己有应对类似突发事件的能力。

一、疫情期间,旅游业艰难生存

(1)新冠疫情对旅游业冲击

旅游是人们一种休闲放松的活动,旅游可以让人们放松身心,让人们心情得以放松,得以舒展,然而新冠疫情】爆发,全城封禁,每个人都只能呆在家里的时候;

就好像监狱里面的犯人一样就只能待在家里,哪都去不了,没有自由,这个从2019年年底开始的新冠疫情,到今年已经整整三年了,这场疫情,这场没有硝烟的战争持续了整整三年,反反复复,没完没了。

这次疫情,对近年来的旅游业,相当于是来了一次急刹车,众多企业在此次危机中重新审视自我,因为从此次疫情开始,大多数人都已经认识到了旅游业的脆弱之处,所以要思考经营方式及产品结构的变化。

(2)旅游业对消费者影响

1.旅游业或将迎来“报复性”消费

近年来,中国经济发展迅速,已经成为世界第二大经济体,国民收入也是日益提高,国民对生活质量的追求也是愈发明显,而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求,如每年的夏天,青海、三亚,承德避暑山庄等地区就是避暑的绝佳圣地。

此次疫情对旅游行业的影响,基本上大多数人居家隔离、酒店隔离,有的从中高风险地区过来的人被急救人员用救护车直接送去酒店等集中隔离点进行集中隔离,或是在本地小范围内控制疫情,总而言之,如果疫情为出行套上枷锁,而当一切恢复的那天,或许就会迎来极大的反弹。

俗话说的好“由俭入奢易,由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临,现在的问题就是来的早晚问题。前段时间,疫情已经得到了比较好的控制,景区、商场、餐饮逐步恢复,但为了避免可能发生的意外,防控也是十分严格,各地限流也是在可控范围内,现阶段来说,“报复性”消费来临的可能性不大。

现在全国各地都普遍爆发疫情,这个疫情对于旅游行业来说,无疑是巨大的冲击,营业额直线下降。

2.疫情下国民心理分析

这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击,对国民心理也是产生了巨大的影响,甚至有点都出现心理阴影。随着近几年来国民生活水平以及经济实力的增长,可支配收入越来越高,也使得人们习惯性的超前消费;

由于此次疫情持续时间长,人们居家隔离的时间或者说集中隔离的时间很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债,再加上疫情期间物价飞涨,国民负担越来越大,同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。

当疫情结束后,有大部分国民还是会选择谨慎观察,这次突如其来而短期未结束的疫情,对国民的心理产生了极大的冲击和影响,有的就选择出去旅游,可能是因为疫情的原因;

在家待的时间太长,心里憋得慌,基本上都是等疫情结束了有人能会出现报复性消费。也有的选择不出去旅游,就怕疫情反弹,对自己对家人朋友产生影响,然而在旅游方面,大部分人都不会长途旅行,选择周边游的可能性会非常大且非常多。

这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影,把曾经耽误的时间,“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起,各个阶层方面的延误,以及时间上的浪费,各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。

先前投入的成本,已经无法挽回,而当疫情结束,这些都会加班加点的补偿回来,比如学校延迟开学,那势必会压缩暑假时间,来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策,所以长途游不会有什么爆发时增长,而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。

如何看待2020年疫情对于旅游造成的影响?

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的脚步,对蓬勃发展的旅游业造成了极大的冲击。在疫情对旅游业的影响上,有三个方面需要关注。

1、当前叠加影响下的严峻形势

当前,我们面临的大环境是经济下行压力比较大,调结构、稳增长、提质增效任务艰巨。

疫情发生以来,旅游业损失巨大,但如果疫情控制得好,后续损失是可以弥补的。从行业类型上看,疫情对旅行社和住宿领域冲击会更大,景区存在冗余存量拓展的可能性,后续经营更容易补回来。

从企业规模上看,疫情对中小企业冲击会更大。但大企业若不注重提高自己的盈利能力、技术能力和人员的现代化适应能力,优势也可能转为劣势。

2、艰难蜕变下的生存考验

业务停滞对中小企业可能是一个生死存亡的考验。旅游行业中,大多数企业是中小型企业,抗风险能力弱,但与稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等国家战略密切相关。正是因为中小企业对当前政府宏观目标实现有非常重要的意义,这一轮出台的抗疫应对政策对中小企业给予了高度关注。

3、处境各异下的艰难恢复

这次疫情防控对旅游的影响涉及范围更广。原来应对突发事件的一些方法,在这次应对过程中可能无法起到作用,但是原来线上没有办法做的,现在可以做了。

此前,线上基本不会给企业带来现金流,大多只是起到营销作用,现在有了更多线上措施,要考虑让线上转化为未来经营发展中能够带来现金收入的新入口、渠道或产品。

入境游市场恢复周期会更长,但其在整个中国对外人文交流过程中的地位会越来越重要,推动入境游发展的手段更加多元,这对恢复更有利。国内旅游市场会较早启动。在此过程中,疫情比较轻的地区和周边市场、高频市场会率先启动。

商务需求有刚性,住宿业会先于景区行业复苏,但景区行业有较强的冗余补损能力。

一方面,疫情对OTA会产生一系列影响,正面影响包括市场集中度进一步提升,在线渗透率、市场美誉度、资源控制能力、潜在市场规模等进一步提高。

另一方面,疫情也会对OTA提出新的要求,其疫后恢复能力面临进一步考验,大数据能力、组织凝聚力等都需要进一步提升。

对产品来说,自然研学、户外生存研学、个性化定制产品、深度游产品、小团产品会面临新机遇。

自驾游是一个新方向,需要思考怎样围绕自驾做好线路策划和沿途服务及时推送。

总之,要充分重视疫后恢复的艰难性。当前的政策重点在于保住供给侧的生产服务能力,疫情后生产服务能在多大程度上恢复,以及当前“节流”“补流”基础上的“开源”,还需要依赖于需求侧的动能和激发。

疫情反复之下——旅游业的影响和思考

国庆七天,全国上下国庆,除了在本地以各种不同的方式庆祝祖国繁荣昌,幸福安康以外,还会想到以诗和远方的姿态去其它的城市开阔眼界和调节放松心情!此时此刻见忙于抗疫的厦门市民,我为抗疫一线的各工作者感动加油之余,同时想起了往年国庆厦门户外,各景区,美食街人山人海,车水马龙的景象。

疫情之前,作为多年荣获“优秀旅游城市”的厦门,面向大海,天蓝蓝,海蓝蓝,心绪也跟着灿烂飞翔!厦门交通的便利:飞机,高铁,高速,南来北往,三四个小时之内便可到达。往年国庆期间,厦门也就成了周边省份国庆假日游,放松心情的首选!各星级酒店,餐饮酒楼,大巴,渡轮,景区,商业街,厂家的食品供应,各个环节都卯足了劲,做好了迎接前的充分准备:在文旅局,运管处,港口管理局各方的光临检查下,有条不紊,井然有序的做好迎接国庆期间的游客!上至政府领导班子下至旅行社基层工作人员还是酒店工作人员无一不在按照工作程序为来厦门的游客安全出行保驾护航,及时提供效率服务!国庆期间,街道,海滨环岛路,景区,处处红旗飘扬,欣欣向荣。酒店,景区,餐厅,商业街呈现人人人,众众众,井然有序的人潮涌动!美食,餐饮,住宿,大巴,以人为流动经营为生计的各行各业都得到了蓬勃生机的保障与发展!厦门从曾经面向台湾敌对状态的前沿阵地小岛逐步升级为一个对外开放的国际化海滨城市,随着国家对厦门经济特区的持续注入新的政策:“一带一路”国家战略的实施和中国福建自由贸易试验区厦门片区的建设,将进一步拓展了厦门对外的知名度。气候上的得天独厚:夏无酷暑,冬无严寒,厦门的游览观光不受季节性限制,所以,近十几年来五湖四海的游客常年源源不断,并且每年中国国际投资贸易洽谈会在此召开,同时还有大大小小上几百场的各类高端商业会,展销会,海峡两岸会在此召开。会展业和旅游业两张王牌给厦门港口城市注入了多元化的经济发展共赢方式,给厦门人带来了富足安逸的生活,历经了历史巨大变迁的厦门人惜福感恩,知足常乐,随性洒脱的性格特征,以平和、喜乐、自在的心态笑迎天下客,可谓是:厦迎五洲客,门泊万里船。

自从2019年底武汉爆发疫情之后,全国上下在国家措施下紧急启动了各自封城机制,旅游业的流动性风险国家文旅部首当其冲按下了暂停键。厦门作为一个终年可游览的悠闲旅游城市也不例外按下了暂停键!厦门的各行各业很乐观积极的做好防疫工作,各大医院组织精兵强将增援疫情十分严重的武汉!而此刻的厦门因为旅游业的停顿,几个月下来,经济影响逐渐显现出来了:厦门上千家的大大小小酒店空置率几乎为百分之百,难以负担起员工的工资,家庭旅馆还要承担起房租,中山路商业街店铺也人少冷清,鼓浪屿美食街,曾厝垵渔村风情街店铺关闭歇业,每个店铺背后都是昂贵的租金在支撑。旅行社,商家,旅馆,裁员,失业,退租,倒闭,亏损,黯然离场,成了这疫情之下绕不开的沉重话题。曾经自主创业的人们多么惬意,守在厦门这座小城,有饭吃有茶可泡,安逸忙活不追求北上广,不硬挤早九晚五铁饭碗,没想到疫情暴风雨来后撼动了曾经逍遥自在的饭碗。躲过了每年的台风,却躲不过疫情这一劫来的更大的伤害,从老板直接跌落到失业甚至破产级别,落差感巨大。国内疫情控制住后,国家迅速恢复了国内旅游,并且鼓励全民参与旅游!熬过几个月空无一人状态的商家和酒店业者们,重拾信心,招兵买马,重新一点一滴开始珍惜每一顾客!从2019年12月疫情爆发到至今,由于境外人员的回国,疫情也时不时的反扑连累到各大过境城市!每次每个城市的疫情反复,都牵动旅游业人士的心,旅游最大的特点是流动性,游客的输入输出带活当地的经济是每个城市政府想要的经济活力。一个地方的疫情感染,意味着此地人员不能输出省外,也不能把外省人员输入疫情地,双方互动性互惠互利的观光消费就无法谈起。疫情之后的旅游业也发生翻天覆地的变化,全国各地景区也随即实行健康码加实名制的网上预约控制景区人流量,再也不像以前去某个景点便利了。疫情后的变化也给很多自由行的游客出行增加了很多操作上的难度,来到当地买不到鼓浪屿的船票,滞留在景区门口长时间排队等候的游客大有人在。当然,通过旅行社提前预定好门票,船票的游客们省事省心快捷多啦。没有预定好船票和门票的游客们也可以预约改天的,可以改道去商业街美食街打打卡,百度一下厦门可以享受美食海鲜的酒楼,也还可以去无限的海岸线环岛路治愈心情……

厦门的第一次零散几例疫情爆发在七月三十后左右,被厦门政府迅速组织医务工作人员,各街道,各居委会工作人员迅速行动:疫情片区核酸检测,筛查,隔离密接触者,一遍又一遍的重复工作。大家都在暑假期间,旅游业暂停键又按下了!此时大家暗自着急,祈祷不要影响国庆长假。旅游相关的各行各业又因为没有游客关门歇业。片区的几十万人员核酸检测工作,辛辛苦苦几轮下来,落实并确定没有传播疫情家庭以外的其他人员,半个月之内稳定下来,外界也不再有恐慌不安的情绪。八月中旬刚稳定下来了,各大旅行网站、旅行社工作人员准备好接待国庆和中秋客源预定工作,需提前预定好机票、预定酒店,车辆每个环节的衔接工作。九月十几号疫情又来了,工作人员又忙着退客退房退预定,各景区关门歇业,中山路,鼓浪屿客栈,美食商铺再一次关门歇业。厦门市民在政府领导下迅速万众一心,众志成城 、绿色志愿者、各单位企业党部人员最快速度进驻厦门的第一疫情感染区域同安区,组成一道道严密的防疫钢铁长城。但其他的片区还是零散感染了几例,全民各区共开展了700个核酸检测点,五百多万市民在各片区划社区进行一遍遍的核酸检测,烈日当头,工作人员个个全身防护,汗流浃背在工作!看着他们忙碌的背影,心情非常沉重,没有想到疫情的复发后果这么严重!我因为孩子上网课,需要在家关照,没有办法去一线帮忙,我们只能配合好工作人员核酸检查工作,面对服务市民的一线疫情工作者(一线工作人员有医生,有护工,有社区工作者,有老师志愿者,有导游工作者,有小区保安,有物业人员,有居民志愿者,还有各行各业工作者)说声:各位辛苦了!感恩有你们!

疫情反复带来的影响不单是失业,困顿,学生网课的困扰,而在苦苦坚守旅游业的鼓浪屿客栈,各星级酒店,美食店铺商家们,还有旅行社,大巴运输公司能否经守得住一次又一次影响客流量的疫情?这样反复零散疫情,国家投资大量人力、物力、财力:封城,检测,治疗,隔离。同时封城对旅游业是致命的打击,不仅是厦门的旅游业,还有桂林山水,大美新疆,绝美张家界,很多美景的城市发展旅游业,都是通过当地的吃、住、行、游、购、娱带动经济一环扣一环的现金流。唯有国内外疫情全球消灭,不至于被反扑回来,就目前而言,全球灭疫,难!全球共同维护好健康家园是多么的重要!目前需要防患国外疫情边检检查严控同时,需要团结一致做好当下本城疫灭,疫防工作,毫不退缩、人人有责,配合好政府核酸检测,外出戴口罩,少聚众,多宅家,多通风,保护好大家的健康,后面才有机会重新恢复各行各业的运作。健康不再是你我各不相干,现在是人人为我,我为人人的共命运,共呼吸时代。我们作为社会的一份子,作为厦门人,我们在疫情之中度过了寂寞的中秋,度过了安静的国庆!在疫情当头期间,更加深刻体会到国与家之间命运紧密相连!国在、家在、人也在!此时此刻非常迫切需要厦门早日除尽疫情,早日安康!早日恢复厦门的旅游业!让各行各业都得以正常复苏!愿厦门以最健康,最美丽的姿态向游客们展示其魅力!愿我们祖国历经风雨洗礼后永远安康!

本次疫情对旅游业有哪些影响疫情对旅游业产生了哪些影响

;     这种流行病对旅游业有什么影响?元贝计划在春节假期和亲戚朋友一起旅游,但是疫情限制了人们的出行速度。那么这种流行病对旅游业有什么影响呢?

一、本次疫情对旅游业有哪些影响 疫情对旅游业产生了哪些影响

      总体而言,旅游经济受到重创,影响是全面的,因此需要援助。由于今年采取的各种措施比非典期间的措施更加广泛和严厉,预计这次对旅游收入的影响将明显大于2003年13%的同比下降,属于行业中受打击最严重的领域。

      最近,国内旅游业已经完全受阻,出现了悬崖般的下滑。受新疫情影响,居民已经终止了他们的旅游计划,关闭了主要景点,取消了大型娱乐活动。文化旅游系统的防控措施是否及时。自1月20日以来,所有景点和场馆都被连续叫停。1月24日,文化旅游部办公厅要求全国旅行社和网上旅游企业暂停团体旅游和“机票酒店”旅游产品的运营。毫无疑问,这将对中国第一季度和第二季度的国内旅游业产生巨大影响,全年国内游客数量将下降20%以上。如果第二季度的情况不能得到有效控制,其滞后效应和负外部性将导致更大的影响。

      入境旅游基本停止,影响深远。自1月29日以来,许多外国航空公司暂停了往返中国的航班;1月30日晚,世界卫生组织宣布新疫情被列为国际关注的突发公共卫生事件,这导致团队形式的入境旅游几乎停止,个人游客形式的入境旅游受到极大影响。参照2003年非典的表现,将对入境旅游产生很大影响,困难时间长,恢复期长,预计比出境旅游的恢复滞后3-6个月。

二、如何挽救疫情情况下的旅游业

1、抓好旅游行业的防治工作

      继续加强全行业的指挥调度,各级旅游行政管理部门要成立专门的疫情处理领导小组,及时调整工作部署,做好旅游业的防控工作。例如,要求每个旅游经营单位进行严格的清洁和消毒,做好科学的预防和控制,并确保国内外游客和旅游业工作人员在旅游接待的各个方面不受感染。并专门成立了一个监督检查小组,去各个地方检查执行情况。高度重视入境旅游外国游客的健康和安全,会同民航、海关等有关部门做好防控工作。

2、对旅游企业给与专项补贴、扶持

      在疫情的影响下,旅游业遭受了严重的损失,许多企业造成了巨大的损失和现金流困难。政府应帮助旅游业尽快复苏,避免大量中小旅游企业倒闭,稳定旅游就业,给予旅游业专项资金,增加旅游发展资金甚至贷款计划。

      中国所有旅游区都开放自己的市场,消除旅游发展的障碍,创建没有政策壁垒、市场壁垒、交通壁垒和服务壁垒的无障碍旅游区,为游客提供宽松政策、畅通交通、互利共赢、服务满意的旅游环境。区域旅游合作的强度、深度和广度进一步扩大,各合作主体更加活跃,合作层次更加丰富,合作内容更加全面,实现了双赢。

      以上是疫情对旅游业的影响,以及疫情对旅游业影响的精彩内容。点击了解更多:旅游朋友圈的美丽句子

后期疫情下的旅游业怎么样了?

2020年新冠肺炎疫情给 旅游 行业带来了沉重打击,各个相关行业厂商的营收短期内都出现大幅下降,全球 旅游 行业的发展面临前所未有的挑战。随着我国对疫情的有效控制,新冠疫苗的量产与使用,为人类战胜疫情带来了希望。与此同时,国内 旅游 行业也迎来了全面复苏期,这也为全球 旅游 行业的复苏打下了坚实的基础。

2020年国内 旅游 行业概况

文化 旅游 部公开发布的数据显示,根据国内 旅游 抽样调查结果,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,2020年度国内 旅游 人数为28.79亿人次,比上年同期减少30.22亿人次,同比下降52.1%。国内 旅游 收入为2.23万亿元,比上年同期减少3.50万亿元,下降61.1%。城镇居民出游20.65亿人次,下降53.8%;农村居民出游8.14亿人次,下降47.0%。

分季度看,出游人次呈现降幅收窄趋势,其中一季度国内 旅游 人数为2.95亿人次,同比下降83.4%;二季度国内 旅游 人数为6.37亿人次,同比下降51.0%;三季度国内 旅游 人数为10.01亿人次,同比下降34.3%;四季度国内 旅游 人数为9.46亿人次,同比下降32.9%。

从 旅游 花费来看,城镇居民出游花费1.80万亿元,同比下降62.2%;农村居民出游花费0.43万亿元,同比下降55.7%。人均每次出游花费774.14元,比上年同期下降18.8%。其中,城镇居民人均每次出游花费870.25元,下降18.1%;农村居民人均每次出游花费530.47元,下降16.4%。

数据表明,2020年国内 旅游 行业虽然整体大幅下滑,但也呈现出整体平缓复苏的迹象。

国内 旅游 市场的逐步复苏

2020年上半年,由于疫情防控持续向好,在小长假的带动作用下,第二季度在线度假 旅游 市场交易规模较一季度大幅上涨,初步出现回暖迹象。

2020年下半年,文化和 旅游 部发布《关于推进 旅游 企业扩大复工复业有关事项的通知》,受相关政策调控,全国各地 旅游 景区的接待游客量承载量上限也由此前的30%上调至50%,应对随后到来的国庆中秋双节,再次把 旅游 景区的接待游客承载量从50%调整为75%。受跨省游恢复、暑假、国庆、中秋等假期的带动,国内 旅游 市场迅速复苏。

在疫情的大环境下,中国成为全球唯一实现经济增长的经济体,为 旅游 市场的繁荣注入强劲动力。疫情防控持续向好,民航客运量持续恢复性增长,铁路月均发送旅客量逐渐稳定。截止2020年底,在线 旅游 月活用户达1.32亿,已经恢复至去年同期的九成;在线 旅游 平台新增用户量也得到稳定增长。

疫情中文旅产业出现单一化、同质化竞争模式和服务模式,使得文旅和 科技 的融合成为行业变革的大趋势。通过数字化创新,充分利用云计算、大数据、人工智能、5G等新一代高新技术,为游客提供全方位、全流程的智慧 旅游 服务。以贵州省为例,省文化厅和 旅游 局推动打造的“一码游贵州”项目,囊括贵州全省涉旅数据,助力贵州开启全域智慧 旅游 新模式,为贵州的全域 旅游 注入活力,也为国内 旅游

疫情给 旅游 业带来沉重打击,但2020年 旅游 行业融资额创新高,高达420亿元,在疫情下的行业低谷期,资本抄底 旅游 资产,使得2020年 旅游 业单笔融资金额近4亿元,资本对头部 旅游 资产的争夺异常激烈。主流的在线 旅游 平台也合纵连横,竞争激烈。

2020年中国在线 旅游 交易额较2019年同比下降50.9%,OTA平台占据了市场一半以上份额。

OTA平台以携程遥遥领先占据主导地位,在线 旅游 市场呈现“一超多强”格局。2020年前三季度,携程在国内营业收入达133.5亿元,占据中国最大在线 旅游 平台地位;美团凭其客户端、PC端等平台入口,低成本的流量方式实现其 旅游 业务的主要入口,是美团在线 旅游 领域的核心竞争力;飞猪背靠阿里,有巨大的流量导入,加之完善的金融服务以及阿里云等强大的技术支持,实力不容小觑。

在疫情防控的统筹、相关政策的调控、市场竞争变化等条件下, 旅游 企业承受了游客中途返程、行前退订和供应商压款等巨大的财务压力。携程、飞猪、马蜂窝等线上旅行商推出了“无损退订”服务,凯撒、众信、春秋、广之旅等旅行社为保障游客的合法权益做了大量的工作。这些平台在疫情期间扮演了行业“稳定器”,在行业复苏期扮演了“加速器”,通过各项举措为市场增添活力,这些良性的改变都对整个 旅游 市场的复苏创造了条件,提供了动力。

后疫情下的行业变化趋势

智慧、便捷 旅游 。5G、大数据等高新技术的发展,将进一步带动智慧 旅游 升级。智慧 旅游 的发展,使得文旅和 科技 的融合成为行业变革的大趋势, 旅游 需求和 旅游 供给双升级相互激励的新时代已经来临, 科技 创新将进一步带动智慧 旅游 发展,加速 旅游 业的数字化高质量发展,适应满足游客个性化需求,提升游客的满意度和获得感。

乡村 旅游 或成新 时尚 。《中共中央关于制定国民经济和 社会 发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提到,推动文化和 旅游 融合发展,建设一批富有文化底蕴的世界级 旅游 景区和度假区,打造一批文化特色鲜明的国家级 旅游 休闲城市和街区,发展红色 旅游 和乡村 旅游 。立足于全面实施乡村振兴战略这个大的时代背景,乡村振兴无疑会对未来乡村 旅游 提供强大支撑,乡村 旅游 业会产生巨大的吸引力。

步入全面小康 社会 ,民众更加重视文化、 旅游 等精神层面的消费支出,人民对美好生活的新期待为 旅游 业拓展了新空间,也为 旅游 业高质量发展提出了新要求。

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