“好卤吧”倒闭了，老板说没钱不发工资怎么办是真的吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-07-03 08:22 标签： 老板说没钱不发工资怎么办

图拉丁吧
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公司倒闭发不起工资，用电脑抵工资给我发了台这个电脑。赚到了没只看楼主收藏回复
因为今年生意一直不好，公司竟然偷偷的申请了破产，老板人一直找不到，人事说每人搬走一台电脑当工资，我怀疑这人事是老板跟他这么说的，有问题。工资差不多3800一个月，亏嘛这一套不到你所谓的一个月工资……1200差不多了去申请仲裁。500一套去收同事的，收完一起去申请仲裁他当时买花的钱肯定比你工资高，但是现在不值这个价
3k8就这？公司键盘值几个钱？怒喵键盘＋gpw二代＋2k高刷显示＋这些的话我倒是能接受。今天都没人去上班了，电脑是昨天搬回家的那你工资也太低了跟同事一起劳动仲裁去，这一套电脑想抵3800？这人事真是够精的，到闲鱼搜索下价格都是很透明的，最好是给钱实在亏了，3台还差不多下载贴吧APP看高清直播、视频！
为什么很多新开的卤肉店，刚开始看着生意火爆，味道也不错，但开着开着就倒闭了？尤其是新手开的卤肉店，很多连半年都支撑不到就倒闭了。如果你想知道原因，尤其是新手开店或者正准备开店的朋友，请耐心的看完这篇文章，以供参考，避免踩坑。说实话，对于上面的问题，恐怕很多人都没有真正的去想过，包括那些已经做倒闭的店主同样没有认真思考过这个问题。他们当中的大多数人都非常自信，也非常自负，总是把倒闭的原因归咎于外界因素，从来不去反思自己，也不去找自身的原因，总认为自己是对的，什么都做得很好，没有一点瑕疵，好像全世界的人都不如自己好一样。说实话，有这个想法也不奇怪，因为既然敢投资开店，起码技术上是没有太大问题了，可为什么还是做倒闭了呢？（来，继续往下看）。其实，现在大多数开卤肉店的新手朋友，无论是在学艺阶段还是自己开店之初，都犯了一个致命错误：那就是太过于追求卤制技术和卤肉配方了。满以为只要学好卤制技术，再拿到一个好的卤肉配方，有了好味道，就能躺着赚钱了一样。但结局往往是“理想很丰满，现实很骨感”，新店开业的兴奋劲都还没过，就被当头一棒打得晕头转向，直接懵圈：“我这是怎么了？味道也不差啊，怎么就做不走了呢”？（这下该好好反思反思了吧）！如果我们真想找到答案，就该静下心来好好想想，道理其实很简单，你会做卤肉，但不一定会经营店铺。技术好，味道好，只代表你有资格进入卤肉行业了，可它并不代表你就能经营好一家卤肉店铺。技术和经营是两个完全不同的领域，如果说卤肉技术是硬件的话，那经营方法就是软件了。你硬件达标了，那配套的软件也得跟上才行。这其中就包括店铺的整体卫生、营业员的个人卫生、营业员的服务态度、店铺的位置、店铺装修风格、店铺的宣传、菜品的定位，食材采购环节等。或者说你对店铺周围消费人群有多少了解？他们哪个年龄段居多？收入怎样？消费水平怎样？消费习惯怎样等等问题，这些问题你都了解清楚了吗？如果对这些细节你没有进行全方位的考察和了解，请问你是依据什么来选址开店？又如何去迎合顾客的消费习惯和喜好呢？你开店了该怎么经营？如何选取菜品？如何定价？如何有针对性的做营销？又如何让顾客喜欢你的店铺？这些都是问题所在，不是吗？就拿最简单的菜品定位来说，如果你店铺周边以年轻消费群体为主，那你的店铺装修风格要迎合他们，你的菜品定位也要偏向他们喜好，应该以休闲零食卤味为主，如鸭头、鸭脖、鸡爪、鸭脚等，而如果你去卖猪头肉一类的菜品，注定销量惨淡，因为现在年轻人根本不喜欢吃肥肉；而如果你店铺周边以中老年消费人群居多，那你的菜品应该以主食类卤味为主，如猪头肉，卤鸡，卤鸭，牛肉等。对于休闲卤味来说，老年人一般不会购买，即使购买，大多都是买给自己孩子吃，他们自己压根不会吃这类卤味。再比如卫生问题，说实话，大多数卤肉店的后厨真的见不得光。如前段时间，成都有一个市场监管局发起的“你点我查”食品监管活动，其中不乏一些网红外卖店被爆雷，厨房脏得没底线、食品操作员没健康证、食品随地乱扔、地面脏水横流、蚊虫乱窜等等，凡此种种，无一不是店铺做倒闭的根源所在。有些人总是觉得后厨脏点无所谓，反正顾客也看不到。但是，别忘了一句老话：“要想人不知，除非己莫为”。只要你养成了这些坏习惯，那在日常经营当中总会不经意地把这些缺点暴露在顾客面前，因为那已经是习惯了，很难改过来。还有就是原材料食材的采购问题。有相当一部分人刚开业的时候为了留住客人，都会老老实实购买优质的食材来做原材料，当生意做起来之后，为了多赚钱，就去购买品质稍微差点的食材。俗话说，“一分钱一分货”，价格不同，食材质量肯定也不同，做出来的菜品口感肯定也大不一样。顾客吃习惯了你的味道，你只要稍微把质量降一点，顾客马上就吃出来了，所以，千万不要去考验顾客的智商。一旦你做错了，顾客是不会给你改错的机会的。啰啰嗦嗦说了这么多，我想各位看官应该能明白我的意思了。其实，当我们店铺开业后遇到经营问题的时候，多去找自己的原因，技术不好就去学习，想法提高技术；卫生不好就想法改变卫生状况；服务不好就努力做好服务；菜品不适合就想法调整菜品……只要努力去做，办法总比困难多。那些不正视自己缺点，只把问题归咎于别人、怨天尤人的做法，不过是找个借口来安慰自己罢了，对于困境的改变起不到任何作用，最终让自己沦落到关门的境地。做卤肉店，技术只是个谋生的手段，而经营方法则是一门高深的艺术。奉劝各位学习卤肉技术的朋友，在学习技术的时候，多跟着师傅学习学习经营之道。正所谓“创业容易，守业难”说的就是这个道理，切记：学会技术很简单，懂得经营才是王道。我们经营卤菜店近30年，分享的都是自己在经营过程中的经验和心得，关于卤菜的一些操作方法和技术难点在以前的文章中都有分享，喜欢卤菜的朋友可以加我关注并翻阅做参考。分享，只是源于对美食的爱好！所以，不喜但也勿喷。

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工厂是实体创业，从小做大到也是凝聚了一个人创业者的心血，不到万不得已是不会破产倒闭的，如果真到了破产边缘了，我相信也会有很多迹象表露出来，比如发不出来工资了，还比如转移甩卖固定资产等等，如果一个工厂没订单，员工还照常上班工资照发，只能说明工厂目前只是暂时陷入困境中，工厂还是有实力的，等度过这段艰难时刻就能恢复过来，这也需要企业和员工一起努力来实现。但突然发生变故，高层和其中一家客户关系急转直下，本来发包过来的项目都被取消了，三个月后更是连当前正在生产的车型项目都被客户转移走了，2000多人的厂子一下子就清闲了下来，当然还靠另外一个客户撑着，不至于饿死，但效益一下子就下来了。没加班自然就没加班费了，于是一线工人的收入锐减，不少人都离开了。这也是没办法的事，管理层当时做出了一个决定，就是不主动裁员，自愿离开就算了，留下来的员工还是每个月发够钱的，即便没事做也不解雇员工，可以扫到卫生，做好5S，培训之类的事，因为管理层知道，我们这种劳动密集型制造业，是很依赖员工经验的，困难是暂时的，养兵还是需要养的，这种大型外资拉倒新客户也不是很困难的事……就这样撑了半年左右，新客户终于到位了，还是第一梯队级别的主机厂，订单源源不断，工厂又开始招兵买马了，所以说，像这种有实力的工厂，即便没活干养着工人也是可以的，而且欧美企业的文化也是不倡导裁员。但像一些没实力的小工厂，没订单就等于断了粮，直接裁员的比比皆是。所以，我这里归纳一下工厂没订单不倒闭的大致原因：第一，企业实力雄厚，难关只是暂时的，有底气撑到恢复的时候。多见于500强外资和国有企业，外企是本身有实力，国企为什么能撑下去大家都懂的。第二，很多中高端制造业工厂是需要养兵的。当前制造业劳动密集型偏多，依赖员工的经验，即便遇到暂时的难关，企业也是愿意留下有经验的老员工的。第三，企业文化所致。很多外资欧美企业，提倡人性化工作，劳资关系也是套用本国总部的那一套，以人为本，不到万不得已，不会去裁员，即便裁员，很多企业也会按照劳动法合理赔偿的。第四，有些工厂是不以产品来赚钱的，工厂的盈利只是一小部分，甚至不盈利都没事，为什么？因为它背后的股东是靠股票上涨来盈利的，或者收购这家工厂，是为了以后更便利的融资！摆设的意义更大，装装门面而已。
任何行业都有淡季和旺季之分，对于工厂来说，这一点同样也不例外，而有些工厂没订单还没有倒闭，大抵来看有两个。一、半年不开张，开张吃半年对于制造业来说，其中最核心的一点是什么？其实就是市场，就是消费者。但任何商品都有消费周期，拿电子产品来说，可能年初年末卖得好，但年中就一般般了。因此绝大多数的工厂，也分为淡季和旺季。在旺季的时候，工厂肩负着很大的压力，可能周期就三个月，但是订单量却是平常的两倍，那怎么办？在这个时候，工厂主就会想方设法去提高产量，其中一个很重要的办法就是加班，平时加班，休息日加班，节假日也加班，要么就直接在原来加班的基础之上，再加两个小时。但是鱼泡网都是八小时，非常人道化。按时完成订单量，这是工厂盈利的核心点。在旺季这个阶段，员工加班多了，工资自然就多了，而工厂按时完成了订单，利润也高了，这是一个双赢的局面。半年不开张，开张吃半年，工厂真的可以做到吗？在我看来，是真的可以做到。其中一个节约用工成本最好的方式，那就是不加班。我们以富士康为例，富士康的底薪在2200，其余全靠加班所得，而年中是富士康比较悠闲的时候，在这个阶段，有些车间会直接要求工人这个月都下早班，甚至是可以准许员工放假，但不扣基本工资的方式来节省成本。

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