如果领导在晚上发信息来领导总是晚上安排工作作怎么办?

这种现象我们称之为「甩责」。做不做是你的事,布置不布置是他的事。如果事情没办好,到了责任划分那一步,这个举动可以帮助领导完美免责,所以「及时布置」就是为了不给你留下「工作疏漏」的口实。超级理解题主的心情。此刻已经晚上十点了...工作了一天的你正打算伸个懒腰,缓解一下一天的疲惫,你翻着外卖软件盘算着一会夜宵吃什么,畅想着周末睡他个一上午....正当你沉浸在理想世界时,一条工作微信打破了你的思绪。瞬间,所有好心情都没了,你攥着手机直骂娘,但是身体却不诚实的向电脑走去...有的领导比较仁慈,只是在群里发了个通知。有的就更加狠毒,布置完工作,不仅规定上交时间(比如明早就要,周一就要)而且为了防止你间断性失明,还会特意加上句收到请回复,让你装傻都不成。即使抵触反感,但是为了饭碗。眼泪一把抹干,通宵拿出方案就在今晚。然而作为打工人的我们只有逆来顺受这一条路?哪条法律规定我们只能被安排。央企工作5年,这种遭遇常见,于是久病成医,悟出一套道理,我将此招称为「有福同享」。第一招,调整心态,喜怒不形色。来了工作微信,不慌张,不上头,不阴阳怪气。如果太晚,如果领导没有硬性规定回复,我一般都选择间歇性失明,转天早上再进行回复,随便找个昨晚睡得太早的借口搪塞过去。当然这招大家普遍都会,领导也普遍都懂,所以此招根本无法从根本上解决问题。第二招,坦然接受,立即着手,「共同」完成。有人会说,我烦的原因就是不想干,你倒好还立即着手。先别急,我强调的是「共同」完成。工作是领导下发的,他应该比你更能了解任务的核心思想,所以你发问,他解答天经地义,况且随时汇报工作进度也是一个好员工最基本要求。以一个场景为例(故事发生在周末)领导:小X,把这个工作总结写了,我周一一上班就要。我:好的,我先看看文件要求,有不明白及时和您联系。半小时过后...给领导打电话。我:您看看文件这个地方,我有点不明白。领导:这个就是怎么怎么(此处省略百字)我:哦哦,原来如此,我明白了,我抓紧弄,谢谢领导,周末打扰了(特意强调)...再过20分钟,给领导打电话。我:领导这部分内容文件写的不是太清楚,需要跟您商量下怎么去写。领导:(此处省略百字)就这么干。我:还得是您,几句话就把这个问题完美解决了,我还是太年轻了,得多跟您学习。我怎么就没想到呢。....又半小时,给领导再打电话。领导:呲,又怎么了。我:实在不好意思领导,您先别着急,主要周末没办法跟您当面探讨(再次特意强调周末),有些问题确实得跟您商量,征得您的同意,如果造成偏差害怕周一耽误您的事。领导:没着急,没着急,你认真负责是好事,你说的对,这样吧你先休息,周一来了咱们当面讨论。自此之后,我领导依旧没改掉周末布置任务的坏毛病,但是他会跟我说一句,这活不急,周一再说。其实就像题主说的,有些工作不是那么急,立刻布置也是为了规避风险。这招精髓就是营造「代入感」让领导也体会下加班的滋味。不出意外,几个电话下来,你的领导就会因为麻烦,而说出那句你期待已久的周一再说。当然,他再烦,也没法斥责你,因为这是他自己种下的因,就有义务去尝苦涩的果。所以说打工人别总想着独自承受,或者害怕去提问,畏首畏尾只会显得更加的懦弱,而当你懦弱的时候困难则会越来越多。毛主席在《矛盾论》中曾说:以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡。所以任何事都别想靠逃避和妥协去解决。最后总结:用最怂的态度,去做最狠的事。友情提示:遇事之前,还需观察。如果任务真的很紧急,那就要打起精神,任劳任怨。拿钱干活,天经地义。具体实操,还需具体问题具体分析。好了,我是@北海皆非。职场百味的体验者与鉴察员。分享职场轶事,专注个人成长,关注我吧,让我们一同完成这华丽的逆转。
会做事的人干不过会做人的人。会做人的人,干不过会做局的人。会做事的人,总是担心事情做不好,没完成。只要领导吩咐了,就想着尽力去把事情做好。哪怕领导的要求不合理,也不会去拒绝。只要领导一安排,心里再有气,也会先想着这件事。如果一天没落实,不去管,心里就不踏实。这件事总是搁在心里,像水桶一下,七上八下的,不得劲。这就是做事的人的典型特征。领导知道你是这样的人,因此想到什么事情,就会先安排给你,不管什么时候,你是第一人选。因为他知道,事情无论急与不急,一想到什么事情,就会安排给你。只要他安排给你了,你就会想着这件事,会把这件事放在心上,你会替他着急的。只要一安排给你,他就可以高枕无忧了。没事了。只须到时候问你要结果就行了。之所以出现这个局面,其实是你自己把他给惯的。其根源在于自己,是讨好型人格,患得患失。想给领导留下好印象,得到领导的好评,所以不想拒绝。但又担心被领导穿小鞋,被领导批评,不敢拒绝。然而觉得不是很合理,心里不甘,又想拒绝。接受了,心里憋屈。不接受,又担心这担心那的,患得患失,左右不是。最后想来想去,没有办法,所以觉得烦。你意识到这个问题了,但没有解决办法。人际关系实际上是博弈出来的。妥协退让换不来“和谐关系”,也换不来“好印象”,换来的是“你好说话,好欺负”的印象。这是一厢情愿的取悦对方,只会让对方得寸进尺。同样,一味地过火斗争,过激对抗,会激化矛盾,恶化关系。这两种方式都不可取。要以斗争求同一,以此来博弈,得到良性的人际关系。1、对于不合理的要求,要敢于拒绝。不用去担心,拒绝后会有什么不好的结果。如果真的产生了不合理的结果,只能说明这个领导于你而言是没有多大作用的。这份工作于你真没有多大的意义。要通过合理的斗争,让对方接受你的人设。你就是这样的人。合理要求,合理的安排,你可以接受。但不合理的东西,是完全不能接受的。通过多次博弈后,他就会慢慢知道你的底线了。也就不敢随意造次了。人设就立起来了。这跟躺不躺平没有任何关系,也与上不上进没有关系。这是做人最起码的尊严,不卑不亢。2、但注意要循序渐进,要斗而不破。斗争要讲究有理有据有节。要讲究有理。周末安排工作,又不急,你完全有理由拒绝。理由很简单,那就是一是周末,二是工作不急,可以在上班时间来安排。若工作比较重要紧急,则不可莽撞地拒绝。有节,就是讲究方法,理性地对待这件事。比如接到信息,可以回复已收到,然后再抛出你的理由,今天太晚,且明天是周末,自己已经安排了私事要处理。工作上的这件事本身并不急,你可以在周一上班时再安排完成。这就叫有节。3、要勇于表达自己的想法。对于有些事情,你有自己的想法,要敢于表达。比如,你认为这件事并不急,在周一完成完全不影响。这就是你的想法。你可以直接表达出来,不用藏着掖着。这就是不卑。再比如你对领导晚上10点还在安排不紧急的工作这件事不满意,你也可以明确表达出来。都是有家有口的人,不是特别紧急重要的事,希望晚上能给自己一个给家人相处的时间。而不是硬刚。这就是不亢。这样让领导觉得你是个有原则,有底线的人。他就不敢轻慢你,反而会更加尊重你。你的人设就立起来了。这就叫既做事,又做人,又做局。把这三样做好,才能立于不败之局。

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领导发微信安排工作,要以积极态度去回复,回复内容不要太过简短,否则领导会认为你对他有意见。在微信上和在现实中完全是两个不同的感觉,有的人在现实中的话比较多。在微信上只用寥寥几字就带过,其实对于别人来说是一种不尊重的表现。在回复时字数可以多一些,但不要加太多感叹词,比如说”啊“、”呀“、”嘛“等等看起来相当不专业,要用笃定语气去回复领导才能取得信任,那么让我们来具体了解一下吧!一,领导发微信安排工作该怎么回?有许多领导不喜欢当面提要求,而在微信上提要求,这样会避免尴尬,害怕员工会拒绝。大部分员工在休息日故意选择回复的慢一些,这样的话,下次再有事情的时候,领导就不会总是找他。其实这种推脱的态度极其不好,年轻人就应该努力奋斗,领导之所以能够私下发微信,也是对某一个员工比较看重。即使在心里并不喜欢该员工,起码在有事的时第一个想到的人是该员工,员工在领导心里还是占据一定位置。二,怎么回才最靠谱?在回复时,不要口语化,要尽量书面化一些。如果领导是一个很严肃的人,要切记不要发各种奇怪表情包,有一些人不明白表情包的含义,还会因此造成误会,认为员工太过轻浮。如果领导是一个爱开玩笑的人,说话的语气可以轻松一些,但最主要是以围绕工作来展开话题,而不是顾左右而言他,领导会觉得有一种拉关系的感觉。其实怎么回复并不重要,最重要的是工作能力如何,能不能为公司带来效益,这才是领导最想看到的。总之,和领导打交道,不需要太多紧张。领导和员工就像是亦师亦友的关系,一个好的领导会让自己更加优秀。我认为你可以回复领导说我已经收到了,我会按照您安排的工作去做,这样回复才是非常靠谱的。

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