无领导小组讨论的基本流程面试流程是怎样的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-02 07:58 标签： 无领导小组讨论的基本流程

无领导小组讨论是指由多个应聘者组成一个临时小组，依据一个共同的话题（通常没有正确答案）进行讨论，在规定时间内得出小组一致意见。主考官会在讨论过程中仔细观察每位应聘者的发言和表现，并结合小组整体的任务完成情况，对每位应聘者进行评分。在讨论中，没有事先指定谁是组长或领导者，每个应聘者的地位是平等的。

无领导小组讨论并不意味着真不需要领导，恰恰需要有一个敢于负责、勇于担当的应聘者站出来担任 Leader 的角色。作为 Leader , 应该做到主动热情、表达清晰、声音洪亮、条理清晰，有效地组织协调小组讨论。在讨论过程中，一要做到认真倾听他人发言并做出个人理性的判断。二是要有序地组织大家的讨论发言，协助大家明确自身定位和角色，进行合理化分工。三是要注意照顾较少发言、存在感较弱的组员，聆听每一个声音。四是要明确方向，不要陷入不重要细节的无意义讨论。

该角色的定位并不只是简简单单地看看表报报时，而是要辅助领导者对整体讨论进度进行合理的规划安排，在合适的时机提示时间，推进讨论进度。但计时并不意味着不参与讨论内容的过程。在讨论过程中，计时者一是要快速做出总体时间规划，为小组划分出各个阶段的时间预留量。二是在讨论过程中注意控制节奏，及时果断地提醒发言过长、纠缠过多的组员不要过度发散。

负责记录组员的观点，进行总结归纳，并反馈给其他组员。条理清晰、逻辑严谨、擅长写作、善于总结归纳，是记录者应该具备的能力。在讨论过程中，一是要高度集中注意力，准确辨别组员的关键信息和冗余信息，不漏掉关键信息。二是要条理清晰，能够厘清每个观点的逻辑和因果关系，善于用表格、排序，甚至树状图之类的工具进行总结归纳和展示反馈。

思考者必须具备较强的专业能力、知识储备和思辨能力，从不同角度出发对问题的讨论提出建设性的、有价值的意见和观点。思考者在讨论过程中可能并不会说很多话，提供很多想法，但是其观点要比较犀利、新颖、另辟蹊径，洞察力比较强，思维敏捷，逻辑清晰，表达简洁。

讨论进入尾声时，在听取了每个组员的发言并进行总结和讨论后，总结者要用简洁、准确、富有感染力的语言向面试官阐述小组的成果结论。在总结时，一是表达要简洁、精辟、准确，不能磕磕巴巴、错误连连。二是要学会用“1、2、3”分层分条的表述逻辑进行汇报，不能丢三落四。三是要注意控制总结时间，不能长篇大论。

该角色积极参与讨论，但是观点相对比较少，主要是附和性发言。一般情况下，充当支持者，配合度高，但思考力较弱。在面试保障支持型岗位时，充当这种角色可能会有较好的效果，但面试创新创意型岗位时，淘汰几率可能较高。

宣布讨论正式开始并计时，每个应试者拿到讨论的题目后可以有3 —10分钟左右的时间逬行独立阅读和思考，并列出发言提纲，为自己下一阶段的表现做好准备。

考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序依次发言，一般每人发言时间不得超过5分钟。考官不参加考生的讨论或回答应试者的问题，以免给应试者暗示。

所有考生发言结束后，进入自由讨论环节，大约15—40分钟，考生就讨论材料展开自由讨论。应试者如何发言、发言的次序和次数等都由应试者自行进行。考官不干预讨论过程，只观察并对照评分表中所列条目仔细考查考生在讨论中的表现，进行记录。

总结陈词一般为无领导小组讨论最后一个阶段，由小组代表向考官汇报小组一致意见。主考官宣布自由讨论时间到时，应试者应停止讨论，然后由小组代表进行总结陈词。

无论是模拟场景问题还是开放式排序问题，在拿到题目的第一时间进行审题，一般题目的设置都会有较强的导向性，要及时领悟出题者的偏向性，不要审偏题审错题，导致自己错误表达，甚至带领小组走向错误的方向，那将是无法弥补的失误。

在无领导小组讨论的过程中，并不一定第一个表达的人就是最好的，也不一定说的最多说的最快的就是最好的，而是能够在重点环节比如小组成员发生意见分歧无法统一的时候给出行之有效的解决方法或论点论据等的面试者是最好的。

要想让自己的观点有价值、有见地，首先要认真聆听其他成员的观点，将每一个人的观点熟记于心，在有限的时间内综合总结，查漏补缺，取其精华，提炼出自己的观点，才更容易让小组成员认可你的观点。

在无领导小组讨论中，及时找好自己在小组中的定位并发挥好应有的职能是致胜的关键。端正心态，认真思考，聆听他人，适时发言，做到这些，相信你一定可以顺利通过无领导小组讨论面试！

        国考部分招录单位会采用无领导小组讨论的形式进行面试。如何通过“无领导”小组讨论向考官展露优秀的自己?小编为大家展开分析。

01  了解面试流程，知晓“游戏规则”

       无领导小组讨论面试区别于结构化等其他面试形式，有其既定的面试流程。了解流程才能驾轻就熟地发挥，考试不慌。在无领导小组讨论中，面试流程依次为提纲准备环节，个人陈述环节，自由讨论环节，总结陈词环节。

第一，提纲准备环节  提纲准备环节即要求考生对作答问题进行思考、准备，准备时间为5至10分钟不等。准备期间一般会提供题本、草稿纸、笔等，考生可对问题进行充分思考。

第二，个人陈述环节  个人陈述环节即要求每一位考生对作答问题发表个人观点。发表顺序根据考试要求分为依次作答和无序作答两种，每人发言时间也在3至5分钟内不等。

第三，自由讨论环节  自由讨论环节即要求所有考生对作答问题进行讨论。讨论环节考官不进行参与，考生自由发言，最终整组考生达成一致意见。讨论时间一般以6人30分钟为基准，每增加1人参与讨论，时间增加5分钟。

第四，总结陈词环节  总结陈词环节即要求所有组员推选一名代表向考官总结陈述讨论结果，发言时间一般为5分钟。一般情况下，总结陈词结束后面试结束。

02  无领导小组讨论如何面试

 想要在面试中取得好成绩，就要明确无领导小组讨论考官对考生的测评要素有哪些。根据考试公告，无领导小组讨论测评要素包括综合分析能力、应变能力、组织协调能力、心理调试能力，倾听能力、言语表达能力等。换句话说，考生不仅要对题目本身有充分的思考，在作答过程中的一言一行也被纳入考官的测评范围。考生必须明确，“无领导”只是一种面试载体，如何通过这种载体去表现自己才更为重要。

其一，留好第一印象，打造优秀个人陈述  个人陈述是考生向考官展现自己的第一个环节，留下一个好印象格外重要。这就要求考生举止得体，声音洪亮，语言流畅，自信大方的向考官、组员陈述个人观点。此外，众多考生就同一问题作答，难免出现内容的重复，引用名言警句不失为一个让考官眼前一亮的好方法。

其二，积极参与讨论，带领组员完成讨论  面试时间有限，如何在有限的时间内让考官注意到自己身上的发光点也值得考生思考。首先，要积极参与讨论，就问题发表个人观点丰富讨论内容，同时给考官留下存在感。其次，要有团队意识，既不是一枝独秀也不是孤芳自赏，带领小组成员共同达成讨论目标也格外重要。

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