现在根本不知道很迷茫不知道自己想要什么样的生活人才适合我，越来越迷茫……

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-14 03:45 标签： 很迷茫不知道自己想要什么样的生活
从三个维度找到适合自己的「商业定位」★专业维度：一技之长或者绝活认清楚目前自己能做什么，擅长做什么。能为别人解决什么样的问题和痛点，能为别人提供什么价值，因为商业的本质是价值交换。无论做什么，尽量做自己擅长的部分，这样才更容易做出来竞争力。备注：如果目前不知道自己擅长做什么，能为别人提供什么样的价值，那就去寻找……找到市场的痛点即需求，然后再去学习所需的技能。★市场维度：你做的事情要能切实地为别人解决问题和痛点，才具有商业价值，才能变现。创业不能自嗨，要做符合趋势符合需求的事情。★热爱维度：最好的方式，就是在你热爱的领域，找到大家都很关心并想解决的问题。喜欢的事情更容易持续地做下去，更愿意投入时间和精力，更符合个人的价值取向。最后总结一下，最好的定位就是这件事情你能做，你擅长，同时又有市场需求，而你刚好喜欢。(关注我公众号：知而行1，更多个人学习，成长干货分享，期待一起成长，进化！)
找工作迷茫，是因为大多数人都不知道这个方法。想找到适合自己的职业方向，要从这 5 点出发：1.能力；2.兴趣；3.特质；4.广义价值观；5.反馈。掌握这 5 点，你就能在适合你的道路上向上攀爬。方法一：从能力找职业方向你的职业方向必定和你已经擅长的能力相关。也就是说，你可以通过发掘自己的可迁移能力来逐步确定自己的职业方向。说了这么多，什么是可迁移能力呢？先来看一下我总结的可迁移能力的体系吧。按照切分法的惯例，我们来定义一下什么是能力，什么是知识，什么是可迁移。知识和能力的定义我们前面已经提到，这里不再赘述。那什么是可迁移的知识或技能呢？我们先来了解不可迁移的知识或技能，它是指那些在我们转换环境、岗位、行业时无法带走继续使用的知识或技能。例如，对于汽车结构的了解是不可迁移的专业知识，动手术和维修汽车是不可以迁移的技能。有些知识和技能可以允许你换行业，但不容易换岗位，比如 Word、Excel、PPT 技能，或者财务知识等，这种就属于部分可迁移的知识或技能。我们经常见到 35 岁雇员齐齐下岗的新闻，而下岗的人通常都只具备不可迁移的知识或技能，或拥有部分可迁移的知识或技能，他们能够在不同环境或岗位应用的能力很少，因此想再找到一份工作就很困难了。比如一个 35 岁的程序员，如果他只会写代码，不会做管理，而写代码又达不到优秀架构师的程度，那他下岗后就很难找到工作，因为对雇主来说，他的性价比不如年轻人。有时候，即便是可迁移的技能都可能会过时，比如以前的打字员这个职业，就在社会变迁中被淘汰掉了。如果一种能力可以允许你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业，那么这种能力就叫可迁移能力。可迁移能力可以分成三个阶段：初阶、中阶和高阶。初阶的可迁移能力通常是单一能力，例如，在学生社团活动中负责和其他社团联系、跟赞助商沟通的学生就可能具备较高的沟通能力，那么他从大学转到职场时就能发挥此项技能优势，选择营销或商务拓展等这些对沟通能力有需求的岗位。初阶可迁移能力还包括想象力、共情能力、观察能力、执行力、推理能力、分析能力、表达能力等。这些能力对于应届生或者是工作 2—3 年的职场新人来说是非常有用的，因为我们能够通过经过验证的方法论来有效提升这些能力。通过提升这些单一能力，职场新人可以快速积累成绩，并为后续提升复合型能力打下基础。因此，仅仅有可迁移能力还不够，我们还需要不断地提升它，直到我们可以很轻松地应用它们，这时能力整合就会发生。能力整合是指可以很自如地同时运用不同的单一能力。这些能力整合后就会变成中阶可迁移能力。比如影响力就是一个中阶可迁移能力，根据不同场景，它可以被分解成若干个单一能力。假设你是一名销售员，当你卖给客户产品时，你需要去影响对方的决策，这时候你可以用的单一能力包括共情能力、沟通能力、表达能力、讲故事能力和分析能力。具体来说，你通过共情体会到对方的需要，同时分析出这笔生意如何能满足对方的需求，然后通过恰当的沟通方式表达出来，辅以生动的案例故事。这些单一能力之间的配合应用就产生了影响力，帮助你完成了销售任务。在可迁移能力体系里，我们是像盖房子一样一层层盖上去的，知识和技能构成能力，单一的初阶可迁移能力可以整合为复合型的中阶可迁移能力，中阶可迁移能力可以整合为高阶可迁移能力。有一种高阶的复合型能力叫产品思维能力，指的是能够从第一性原理角度出发去思考事物和产品的本质：客户真正的需求是什么？产品设计的主体脉络是怎么样的？此外，还需要能够考虑实际情况和资源，用最有效和可行的办法设计出完成路径。这个高阶能力就包括了设计能力、洞察力、组织能力、管理能力、执行力等中阶和初阶的可迁移能力。总结下来，可迁移能力体系可简单概括如下：在了解这个体系之后，很多听起来很复杂的能力，比如领导力、影响力，就不再神秘了，掌握它们的路径就变得清晰多了。因为你不仅知道它们是由什么样的积木（初阶可迁移能力）搭起来的，还知道如何掌握这些积木制作的方法。只有不断地把低阶可迁移能力整合为高阶可迁移能力，在职业稳定期的你才能继续上升，一步一步缩小和顶尖人才的差距，搭建属于你自己的能力壁垒。那么如何找到自己的可迁移能力呢？有以下几个步骤可以帮到你。步骤一：把自己印象最深刻的 3—5 段实习经历或工作经历罗列出来。（深刻的体验）步骤二：思考在每一段经历中你的职责是什么，你负责了哪个板块，你完成了什么事情，获得了什么样的成果。（追问法）步骤三：根据你负责的板块，细想一下你运用了哪些能力。（透彻的思考）步骤四：把总结出的能力写在纸上或记在备忘录里。我们在这里把常见的初阶可迁移能力分一下组：与人相关的：共情能力、观察能力、表达能力、沟通能力；与处理问题相关的：执行能力、推理能力、分析能力；与创新创意相关的：想象能力、观察能力、表达能力。有的能力，比如观察能力，可以应用在不同场景，所以会出现多次。你可以分析一下目前自己具备的可迁移能力主要在哪几组，这能帮助你确定你的职业方向大致会落在哪里：是与人相关的职务，比如销售、商务拓展，还是与事相关的职务，比如项目执行，还是与创新创意相关的职务，比如设计、用户体验等。当然，有的人会有不同的能力组合，会适合一些更综合性的岗位，比如活动策划、项目管理等。你还可以去招聘网站上看一下一些热门岗位的需求，分析这些岗位需要哪些能力，如果和自己已具备的能力相匹配，你就可以考虑以这些岗位来作为自己的职业方向。你也可以通过人脉资源来帮助你进行职业匹配。在给很多人咨询的过程中，我会帮助他们分析出自身所具备的可迁移能力，并告诉他们在我了解的几个行业里，哪些职位可以匹配上这些能力，这样他们就有了更多的方向去思考。你也可以询问一下身边从事不同行业的朋友、同学或者亲戚等，让他们帮你想想你的能力适合哪些行业，帮你确定相关的方向。这种不断的调研，也是一种持续实践的方式。方法二：从兴趣找职业方向光有能力还不够，你还可以通过自身的兴趣爱好来确定自己想进入哪些行业：如果你对新科技产品感兴趣，那你可能适合高科技产品类公司；如果你感兴趣的是通过和他人聊天而深入地了解对方，那么你可能适合做人物记者；如果你对拍摄记录感兴趣，那么你可能适合做短视频；如果你对整理东西感兴趣，那么你可能适合做项目管理。因此，请你回忆一下自己最感兴趣的事情，看看是否有哪些行业或者职务跟这个相关，那么这些行业和职务就值得你后续去深度了解一下。你也可以回忆一下自己最骄傲、自豪的事情，因为这些事情往往是你有兴趣再次做的。不过，我们需要注意一点，能力是一个恒量，但兴趣是一个变量。变量指的是什么？它会变化。也就是说，兴趣会消失。我之前最大的兴趣就是看漫画，可后来我迷上了小说，对于漫画的兴趣就逐渐消失了。所以，以兴趣来确定职业方向也有一定的风险，毕竟兴趣不一定是持久的。当兴趣不靠谱或者你没有明确的兴趣爱好时，怎么办呢？你可以抓住每一个能应用到你当下可迁移能力的机会去体验，从中深度挖掘与职业相关的兴趣点。举个例子，我在高中时没有明显的兴趣点，但是我书面表达能力很强，所以高中毕业后我做了份记者的实习工作。大二时，因为学理工科，我对数字比较敏感，分析能力也不错，于是我又做了金融业的分析员。大学毕业以后，我一开始在投行工作，然后转去做资产管理，还做了管理咨询，后面又做了游戏设计。为什么要尝试这么多？我的每一次尝试并不是盲目的，每一次尝试必定能够用到我已具备的可迁移能力。与此同时，我会发掘和培养其他可迁移能力。在投行里，我锻炼了分析能力，又培养了对行业的洞察力；在做资产管理时我用到了这两项能力，同时又培养了项目管理能力。我基于洞察力和分析能力拿到了管理咨询的实习机会，而在做管理咨询的过程中又锻炼了演讲能力。这就像滚雪球一样，不同的经历让我慢慢构筑起自己能力的壁垒。另外，每一次尝试都可以让我剔除一个自己不喜欢的行业。我会去分析我到底喜欢什么行业，不喜欢什么行业。三段金融行业的工作经历让我意识到：金钱上的交易对我没有吸引力，而我也不是一个很有耐心的人。这也就意味着未来我要做的事情都是快节奏的，并且是和聪明人合作的工作。这样一段段经历积累下来，我越来越清楚自己喜欢和适合的工作是什么样的：我喜欢有创意的工作，我希望看到我做的事情能对一个个体产生影响。这就是为什么我后来去做了游戏：一个快节奏、需要创意又离用户非常近的行业。请大家回想一下你的每段经历，并尝试从中总结出你喜欢或者不喜欢的东西，从而进一步发掘你的可迁移能力和职业兴趣点。这样，你会有很多线索来找到你期待的职业方向。方法三：从特质找职业方向一个人所适合的职业方向也可以从他的显著特质来推导。

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