怎样回复领导安排工作的工作安排?


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展开全部一,刚收到命令时,口头上应表现出得到安排的积极热情,表明自己的态度。其次对问题进行思考,表达自己的工作主张和建议。等领导没有其他异议后,立刻去执行,表明执行力的积极性!如果开始你能做的这几点,领导对你这个下属的好感会油然而生!二,在工作执行中,应做到及时汇报工作的进度和遇到的问题。让领导对工作有全面掌控和放心的感觉,同时在工作遇到困难问题时,还能得到领导的指导建议和资源帮助,让工作能继续顺利进行。能做到这一点,让你领导感觉你就是他延长的手足,这样不是很好吗?三,工作成果的及时汇报。当把领导布置的工作全面完成时,应及时汇报,总结工作经验,认识到不足和需要改进的地方,为下次工作提供思考和经验,同时,表示有功归上,工作能顺利的完成,都是领导的功劳,领导的指导有方和大力支持,这样,不仅领导感到开心,并且在之后的工作上也更加愿意帮助和培养你。四、明确是一种力量。领导布置完工作,员工需要对工作进行确认。可以这样回复:刚才你讲的内容,我的理解是这样……,不知是否理解正确。请领导给予肯定的答复。在很多工作开展过程当中,往往是没有理解清楚领导的目的和意图,就去开展,最后导致南辕北辙的结局。五、目标不讨论,讨论资源。当领导布置一个具有挑战性的任务时,不要去质疑领导的任务布置,更不是找理由推脱。而是告诉领导,如果要实现这个目标的确存在挑战,需要领导给予一些支持。六、对齐行动,沟通节点。当领导布置完任务之后,如果很快具有思路,那可以跟领导沟通计划和行动的节点。把工作任务执行拉成一条线,让领导清楚行动推进的节奏和里程碑事件。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
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展开全部第1种回复就是说好的知道了,然后问一些相关的细节,第2种的话就可以说自己现在自己去做,而且一定会保证完成任务,第3种就是说好的领导可以初步考虑怎么做怎么做,然后让领导看合不合适,第4种就是说这样的任务原来也做过,但是场景不一样,也可以在基础方案上再去添加一些细节。展开全部这4种回复都有,第1种回复就是一定要对任务细节进行反复确认,这样能够保证完成的更加出色,第2组回复就是,一定要表明积极的态度,这样能够让领导更加的满意,第3种回复就是一定要列出具体的执行步骤,这样能够让上司更加的信任你,第4种回复方式就是必须用以往的经验给上司一些建议,这样能够让上司对你更加的赏识。
展开全部这个时候可以表明积极的态度,可以及时给出肯定答复。这样是非常值得领导的信任。然后也可以及时的反馈领导自己的执行思路,然后就可以用以往经历给领导建议,这样不仅可以让工作效率特别快,这样也会得到领导的赏识。展开全部最靠谱的4种回答就是我立刻去做,我马上安排员工去完成,我会在明天把结果交给您,我立刻去进行安排,这些回答才是非常靠谱的。
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你先表达你现在在忙,但是也可以接受再做其他的事情,当领导问出这样的问题的时候,我们首先应该表达自己想要帮忙的意愿我认为如果出现这种情况的时候,你应该量力而行,在工作的时候也应该注意不要让身体太过于超负荷。可以理智的和领导去协商。

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